2020健身餐饮项目商业计划书
健身餐品牌策划书3篇
健身餐品牌策划书3篇篇一健身餐品牌策划书一、品牌概述我们的健身餐品牌致力于为追求健康生活的人们提供高品质、营养均衡的餐饮解决方案。
我们的目标是成为健身餐行业的领导者，通过提供美味、方便、健康的食品，帮助人们实现他们的健身目标。
二、市场分析随着人们健康意识的提高，健身餐市场呈现出快速增长的趋势。
越来越多的人开始关注饮食对健康的影响，并愿意选择健康、营养的餐饮产品。
健身行业的蓬勃发展也为健身餐市场提供了广阔的发展空间。
三、品牌定位我们的品牌定位为中高端健身餐品牌，主要面向追求健康生活的年轻消费者。
我们的产品将以高品质、新鲜、天然的食材为原料，采用科学的烹饪方法，确保食品的营养均衡和口感美味。
四、产品策划1. 产品种类：我们将提供多种口味的健身餐，包括鸡胸肉、鱼肉、蔬菜、水果等，以满足不同消费者的需求。
营养均衡：根据人体所需的营养成分，科学搭配食材，确保每餐都能提供足够的蛋白质、碳水化合物、脂肪、维生素和矿物质。
低卡路里：采用低卡路里的食材和烹饪方法，帮助消费者控制热量摄入，达到减肥、增肌的效果。
方便快捷：提供外卖和堂食服务，方便消费者随时随地享用健康美食。
个性化定制：根据消费者的个人口味和需求，提供个性化的健身餐定制服务。
五、品牌推广1. 线上推广：建立官方网站和社交媒体账号，发布品牌信息、产品图片和视频，吸引消费者关注。
开展线上营销活动，如优惠券、折扣、满减等，吸引消费者购买。
与健身博主、营养师等合作，进行产品推广和品牌宣传。
2. 线下推广：在健身房、健身工作室、写字楼等场所发放传单、张贴海报，提高品牌知名度。
举办健身餐品鉴活动、健康讲座等，吸引消费者参与，增加品牌曝光度。
与健身房、健身工作室等合作，开展联合推广活动，如购买健身课程送健身餐等。
六、品牌运营1. 供应链管理：建立完善的供应链管理体系，确保食材的新鲜度和质量。
与优质的供应商合作，确保食材的稳定供应。
2. 生产管理：建立标准化的生产流程，确保产品的质量和口感。
健康餐饮项目商业计划书
健康餐饮项目商业计划书一、项目概述健康餐饮项目旨在提供健康、营养、美味的餐饮服务，满足现代人对于健康饮食的需求。
该项目将选择优质的食材，采用科学的烹饪方法，推出一系列精心调配的健康菜品，满足各类消费者的需求。
二、市场分析1. 健康饮食需求：随着人们生活水平的提高，健康饮食已成为现代人的追求。
越来越多的人开始关注自身健康，对食品的品质要求也越来越高。
2. 餐饮市场竞争激烈：餐饮市场竞争激烈，各种餐饮品牌层出不穷。
而健康餐饮作为一个新兴市场，也存在一定的竞争压力。
3. 健康餐饮市场空白：目前市场上的大部分餐饮品牌仍以传统的重油重盐为主，对于健康饮食的关注度较低。
由此可见，健康餐饮市场还存在一定的空白，有较大的发展潜力。
三、业务模式1. 选择优质食材：健康餐饮项目将选择新鲜、优质的食材，保证每道菜品的原材料的质量。
2. 科学烹饪方法：结合现代营养学原理，采用科学的烹饪方法，最大程度地保留食材的营养成分。
3. 调配健康菜品：根据消费者的需求和口味偏好，精心设计一系列健康菜品。
菜品既有传统的中餐，也可以创新推出一些特色菜品。
4. 考虑消费者多样性：针对不同消费者群体的需求，推出早餐、午餐、晚餐等不同时段的菜品，满足各类消费者的需求。
5. 提供外卖服务：因应现代人快节奏的生活方式，提供外卖服务，方便消费者随时享受健康餐饮。
6. 建立会员制度：为回馈消费者，建立会员制度，提供会员折扣、积分等福利，增加消费者的忠诚度。
四、运营策略1. 选址策略：选择位于商务区、学校周边等人流密集地区的店铺，提高客流量。
2. 宣传推广：通过线上线下渠道进行宣传推广，如开设官方网站、社交媒体营销、举办健康讲座等活动，吸引消费者关注和购买。
3. 人才培养：保证厨师团队的专业素质，培养他们对于健康饮食的认知和理解，提高菜品的质量。
4. 营销活动：定期举办一些促销活动，如推出限时折扣、套餐优惠等方式，吸引消费者前来用餐。
5. 售后服务：重视顾客的意见和建议，及时解决遇到的问题，增加消费者的满意度和忠诚度。
开瘦身餐厅策划书3篇
开瘦身餐厅策划书3篇篇一《开瘦身餐厅策划书》一、项目概述瘦身餐厅是一家专注于提供健康、低卡、美味饮食的特色餐厅，旨在满足现代人对健康瘦身饮食的需求。
我们将通过精心设计的菜单、优质的服务和舒适的环境，为顾客提供独特的用餐体验，帮助他们在享受美食的同时实现瘦身目标。
二、市场分析随着人们健康意识的不断提高，对瘦身饮食的需求日益增长。
尤其是城市白领、健身爱好者等群体，对健康低卡食品有着强烈的需求。
目前市场上虽然有一些提供健康餐的餐厅，但大多存在菜品单一、口味不佳等问题。
我们的瘦身餐厅将以丰富的菜品选择、美味的口感和专业的服务脱颖而出，填补市场空白。
三、餐厅选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近等，以便吸引更多的目标客户群体。
同时，要考虑周边的竞争情况和租金成本，确保选址的合理性和经济性。
四、装修风格采用简约、清新、时尚的装修风格，营造出舒适、放松的用餐氛围。
以绿色、白色等清新色调为主，搭配简洁的家具和装饰品，打造出一个温馨、雅致的空间。
五、菜单设计1. 提供多样化的瘦身菜品，包括沙拉、轻食、低卡套餐等。
2. 注重食材的选择，采用新鲜、有机的蔬菜、水果、肉类等。
3. 根据不同的瘦身需求和口味偏好，设计个性化的菜单。
4. 定期更新菜单，推出新的菜品和套餐。
六、服务特色1. 提供专业的瘦身饮食咨询服务，为顾客制定个性化的饮食计划。
2. 推出会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠。
3. 提供外卖服务，方便顾客在家或办公室享受瘦身美食。
4. 定期举办瘦身主题活动，如健康讲座、烹饪课程等，增强与顾客的互动。
七、营销策略1. 通过社交媒体、网站、线下宣传等多种渠道进行推广，提高餐厅的知名度。
2. 与健身俱乐部、瑜伽馆等相关机构合作，开展联合推广活动。
3. 推出优惠活动，吸引新顾客，留住老顾客。
4. 鼓励顾客进行口碑传播，通过顾客的推荐扩大餐厅的影响力。
八、人员招聘与培训1. 招聘专业的厨师、服务员、营养师等人员。
健康养生餐饮项目商业计划书
健康养生餐饮项目商业计划书一、项目简介近年来，人们对健康和养生意识的高涨，导致了健康餐饮市场的快速发展。
本项目旨在推出一种健康营养、味道美味的餐饮产品，以满足消费者对健康养生的需求。
我们将致力于打造一个以素食和有机食品为主的餐厅，提供种类丰富、营养均衡的美食选择。
二、市场分析1. 健康餐饮市场的发展趋势近年来，随着人们健康意识的不断增强，健康餐饮市场迅速崛起。
越来越多的消费者开始重视饮食的营养价值和健康效益，对高糖、高油、高盐等不健康食品的需求逐渐下降。
2. 目标消费人群我们的目标消费人群主要是注重健康养生的年轻人群，他们对饮食健康有较高的追求，且有一定的消费能力。
同时，我们还将面向减肥人群、素食者以及对养生有需求的中老年人群推出针对性的产品。
3. 竞争分析当前市场上已经存在一些以健康餐饮为主题的餐饮品牌，如“卡乐葱”和“小旅行”，它们以其独特的菜品概念和优质的服务在市场上独占一席之地。
在这些竞争对手的压力下，我们要不断提升产品质量和服务水平，以获取更多的市场份额。
三、产品和服务1. 产品特点a. 健康与营养：我们的菜品将以蔬菜、水果、全谷物等健康食材为主，不使用任何人工添加剂和增味剂，保证消费者的营养需求。
b. 多样化的选择：我们将推出多样化的菜品，包括中式、西式、日式等，以满足消费者不同口味的需求。
c. 美味与创意：我们致力于将健康餐饮与美食结合，通过独特的烹饪方法和创意菜品的推出，为消费者带来美味的享受。
2. 服务特点a. 优质服务：我们将提供亲切、周到的服务，为消费者营造舒适的用餐环境。
b. 定制服务：根据消费者的个人需求，我们可以提供定制菜单和个性化食材搭配。
c. 健康宣传：我们将配备专业的健康顾问团队，为消费者提供关于饮食营养和健康养生的宣导服务。
四、市场推广1. 线下渠道推广a. 开设实体店面：选择人流量较大的商圈或写字楼周边开设实体店面，提供便捷的用餐体验。
b. 合作推广：与健身房、瑜伽馆等健康场所展开合作，进行交叉推广。
健身营养餐的创业计划书
健身营养餐的创业计划书一、项目介绍健身营养餐是一家专注于为健身人士、运动爱好者提供健康、营养的餐饮服务的企业。
我们致力于为客户提供定制化的营养餐，满足不同人群的健身需求和口味需求。
通过结合营养学知识和烹饪技巧，我们致力于打造健康、美味的健身餐，为客户提供便捷、健康的餐饮选择。
二、市场分析1. 健身人群增加：随着人们健康意识的提高和生活方式的改变，健身已经成为一种流行的生活方式。
越来越多的人开始关注自己的健康，并通过运动来维持身体健康。
2. 饮食习惯改变：随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始关注自己的饮食习惯。
他们希望通过健康的饮食来提高身体素质，增强体能。
3. 健康饮食需求增加：随着人们对健康饮食需求的增加，健康饮食已经成为一个热门话题。
很多人开始关注自己的饮食，寻找健康营养的饮食方式。
三、竞争分析1. 竞争对手分析：目前市场上已经存在一些健身营养餐品牌，如Fit Food、Fit Kitchen等。
这些品牌通过提供定制化的健身餐，已经在市场上占据一定的份额。
2. 竞争优势分析：我们致力于提供更加个性化、健康、美味的健身餐，通过与专业营养师的合作，为客户提供定制化的营养餐，满足客户的健身需求和口味需求。
四、产品定位我们的产品定位于为健身人士、运动爱好者提供健康、营养的餐饮服务。
我们提供定制化的营养餐，满足不同人群的健身需求和口味需求。
我们力求打造健康、美味的健身餐，为客户提供便捷、健康的餐饮选择。
五、营销策略1. 网络推广：通过建立网站、微信公众号等线上平台，开展产品宣传、推广活动。
2. 线下推广：通过合作健身房、健身俱乐部，开展产品宣传、推广活动。
3. 会员制度：建立会员制度，吸引客户长期消费，提高客户忠诚度。
六、运营模式我们的运营模式分为线上订购和线下配送。
客户可以通过我们的网站、微信公众号等线上平台进行订购，我们将通过专业的配送团队进行配送。
我们力求提供便捷、快捷的服务，满足客户的需求。
开瘦身餐厅策划书3篇
开瘦身餐厅策划书3篇篇一开瘦身餐厅策划书一、项目概述瘦身餐厅是一种专门为那些希望通过饮食控制来达到减肥目的的人们提供服务的餐厅。
我们的餐厅将提供各种低卡路里、高营养价值的食物，以帮助顾客实现健康减肥的目标。
二、市场分析随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始关注自己的体重和健康。
因此，瘦身餐厅市场前景广阔。
我们的目标客户群体是那些希望通过饮食控制来减肥的人群，包括上班族、学生、家庭主妇等。
三、产品与服务1. 菜单设计：我们的菜单将以低卡路里、高营养价值的食物为主，包括沙拉、汤、水果、蔬菜、鸡胸肉、鱼肉等。
同时，我们也会提供一些健康的小吃和甜点，以满足顾客的口腹之欲。
2. 服务质量：我们将提供优质的服务，包括热情的接待、舒适的用餐环境、快速的上菜速度等，以提高顾客的满意度。
3. 营养咨询：我们将聘请专业的营养师，为顾客提供个性化的营养咨询服务，帮助顾客制定合理的饮食计划。
四、营销策略1. 定价策略：我们的价格将根据市场情况和成本进行合理定价，以确保我们的价格具有竞争力。
2. 促销活动：我们将定期举办促销活动，如打折、赠送优惠券等，以吸引更多的顾客。
3. 会员制度：我们将推出会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，以提高顾客的忠诚度。
4. 口碑营销：我们将通过提供优质的产品和服务，赢得顾客的口碑，从而吸引更多的顾客。
五、运营管理1. 人员招聘：我们将招聘具有相关经验和专业知识的厨师、服务员、营养师等人员，以确保我们的服务质量。
2. 食品安全：我们将严格遵守食品安全法规，确保顾客的饮食安全。
3. 成本控制：我们将严格控制成本，降低原材料采购成本，提高运营效率，以确保我们的盈利能力。
六、盈利预测我们预计，在开业后的第[X]年内实现盈利。
具体盈利预测将根据实际经营情况进行调整。
七、风险评估1. 市场风险：瘦身餐厅市场竞争激烈，如果我们的产品和服务不能满足顾客的需求，可能会导致顾客流失。
2. 食品安全风险：食品安全是餐厅经营的重要问题，如果我们不能严格遵守食品安全法规，可能会导致食品安全事故，从而影响我们的声誉和经营。
健身减肥餐厅创业计划书
健身减肥餐厅创业计划书一、项目简介健身减肥餐厅是一个提供健康饮食和营养顾问服务的餐厅。
我们的目标是为顾客提供健康、美味的餐饮选择，帮助他们控制体重、塑造身材，并提供营养指导，以促进身体健康和健康生活方式的养成。
二、市场分析1.市场需求：随着人们对健康生活方式的重视，越来越多的人开始注重饮食，希望通过健康饮食来控制体重、改善身体状况。
尤其是在城市中，工作压力大、生活快节奏的人群更加迫切需要健康饮食和营养指导。
2.竞争分析：目前市场上已经有一些提供健康饮食服务的餐厅，但大多数仍停留在简单的低热量餐和营养餐的水平上，缺乏个性化定制和全方位的营养指导服务。
我们的竞争优势在于提供个性化定制的健身减肥餐饮方案，结合健身教练和营养师团队，为顾客提供全方位的服务。
三、经营模式1.餐厅运营模式：我们将提供早餐、午餐、晚餐和健康零食等多种餐饮选择，根据顾客需求提供不同的卡路里和营养成分的选择。
同时，我们将配备专业的健身教练和营养师团队，为顾客提供个性化的饮食和运动指导服务。
2.营销策略：我们将通过线上线下结合的方式开展营销活动，如在社交媒体上推广品牌，组织健身减肥培训班和活动，吸引顾客关注和参与。
另外，还将与健身俱乐部、社区健身中心等合作，为会员提供优惠服务。
四、人力资源我们将招聘经验丰富的厨师和服务人员，具备健康饮食制作和营养知识的团队。
同时，我们还将招聘健身教练和营养师，提供专业的饮食和运动指导服务。
五、资金需求和盈利模式1.资金需求：我们计划投入50万元启动资金，用于装修场地、购买设备和原材料、招聘人员等费用。
2.盈利模式：我们的主要盈利来源是销售健身减肥餐饮和零食，以及提供健康餐饮配送和顾问服务收费。
六、发展规划我们的初期目标是在当地打造品牌影响力，吸引更多的顾客关注和选择。
随着市场认可度提升，我们计划扩大运营规模，在其他城市开设分店，实现品牌全国化覆盖。
七、风险分析在创业过程中，我们会面临市场竞争激烈、消费者口味变化、成本控制等多种风险。
健身餐商业策划书3篇
健身餐商业策划书3篇篇一健身餐商业策划书一、执行摘要本商业策划书旨在打造一个专业的健身餐品牌，提供健康、美味、个性化的健身餐选择，满足目标客户群体的需求。
通过科学的配方和严格的质量控制，我们将为客户提供营养均衡的饮食方案，帮助他们实现健康生活目标。
二、公司概述1. 公司名称：[公司名称]2. 定位：专业健身餐品牌3. 目标客户：健身爱好者、追求健康生活的人群4. 产品特点：健康、美味、个性化5. 竞争优势：专业的营养师团队、严格的质量控制、优质的客户服务三、市场分析1. 健身市场规模：据统计，全球健身市场规模逐年增长，中国市场也呈现出快速发展的趋势。
2. 健身餐市场需求：随着人们健康意识的提高，对健身餐的需求日益增加。
调查显示，超过[X]%的健身爱好者愿意选择专业的健身餐。
3. 竞争情况：目前市场上已有一些健身餐品牌，但多数产品同质化严重，缺乏个性化服务。
我们将通过差异化竞争策略，打造独特的品牌形象。
4. 市场趋势：未来健身餐市场将朝着更加健康、多样化、个性化的方向发展。
四、产品与服务1. 产品种类：包括早餐、午餐、晚餐、 snacks 等，满足不同客户的需求。
2. 产品特点：营养均衡：根据客户的目标和身体状况，制定个性化的饮食方案。
食材新鲜：选用优质、新鲜的食材，确保食品安全和口感。
口味多样：研发多种口味的菜品，满足客户的口味需求。
便捷配送：提供便捷的配送服务，让客户随时随地享受健康美食。
五、营销策略1. 品牌建设：通过专业的品牌设计和宣传，打造具有影响力的品牌形象。
2. 线上线下结合：利用线上平台和线下实体店，扩大销售渠道。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加客户粘性。
4. 合作推广：与健身俱乐部、健身房等合作，进行联合推广。
六、运营管理1. 供应链管理：建立稳定的食材供应链，确保食材的质量和供应稳定性。
2. 生产管理：优化生产流程，提高生产效率，确保产品的质量和口感。
3. 配送管理：建立专业的配送团队，确保产品能够及时、准确地配送到客户手中。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
谢谢！
逐步扩大至西南地区
大至成都地区
经营模式
实体店+外卖
外卖
外卖平台 订单模式 订单规模 集资方式
发展目标
美团、微信、微博、电话等
微信
随时订，接受日订、周订、月订、季 提前一天下订，接受周订、月
订
订
基本满足所有订单
目前每日不超过50，预计年底 增长到200
找固定投资者
众筹
打造西南地区一个集健身、餐饮、 健康文化传播、保健于一体的品牌
潜在的意 向用户超
过2万
大学生总
以成都大学生群体为例人数超过
72万
健身市场是一个可持续发展的市场
健身人群覆盖了 从70后到90后的人 群，几年后00后也加 入 这一群体，而70后 并未退出，如此，健
身行业规模只会越来
越大直至饱和，健身 餐行业随之发展。
70S：缓解 压力、增强 体质、预防
运动拉伤
80S：预防 运动拉伤、 缓解压力、
®
商健 源 动 业 身
计餐
力 划 饮
书项 目
上午. 第一组
目录
项目介绍 经营策略
项目介绍
Part 1
• 创业初衷 • 主营业务 • 阶段目标 • 推广方案
创业初衷
添加剂、高 热量、过度 加工。。。。
主营业务
建立合作 成立社群 定制菜单 承办活动
研发产品 创建品牌2
将健身餐这一产业扩大至成都 所有高校
甚至到一线城市占据一席之地
核心竞争力
• 初期
1. 各种口味的菜品（可以满足来自各个 地域的人群口味）
2. 拥有实体店（外卖现货供应两不误） 3. 更强的承包能力（可接受大份额订
餐）
和传统外卖商家相比： ✓ 低卡路里的健康绿色
食品 ✓ 提供健康价值
核心竞争力
• 过渡期
市场分析
54,495,287
西南地区市场规模
全国市场规模 （人） 西南地区市场规 模（人）
386,491,399
根据全国的市场规模分析，结合西 南地区人口占比，我们可以得出西南地 区有5千多万的需求者，已超过整个西 南地区除四川外其它四个省市各自的人 口。
市场分析
预估每年的营业 额接近600万。
实体店推广
DIY 日 • 邀请客户到店体验自制餐饮乐趣， • 与同伴相互分享制作成果。
轰趴日 • 提供温馨的场地与氛围， • 一个没有垃圾食品的健康party。
过渡期——延续并发展
在保证初期业务稳定的前提下——
• 与健身机构合作，共享顾客资源；
➢ 定期举办健身爱好者线下交流会， 成立会员群，发放福利进行营销
1. 大量的新客户资源（与附近的健身俱乐部 共享客户资源）
2. 形成一个独立的社交平台（拓宽自身业 务）
3. 自主研发保健食品（拓宽自身业务） 4. 低价高效的宣传手段（使用自媒体宣传，
将现有大量客户作为链式宣传的媒介）
✓核心竞争力：业务多 元化
✓提供信息价值，社交 价值
核心竞争力
• 后期
1. 设立健康山庄（面向高级客户） 2. 自身品牌的形成 3. 完备的物流网 4. 多元化的产业链
• 与上游农场合作，搭建有机产品销 售平台；
➢ 在自己的客户圈推送上游农产品， 联系种植户与买家送货上门。
➢ 提供相应养生产品知识，提供给用 户辨别养生品优劣的信息。
后期——养生品牌
在健身APP及相关网页投放品 牌广告 在地铁及广告牌位投放广告
广告
入驻天猫等网 店，进行规模网 络营销
电商
高档消费：养生山庄 中低档消费：度假村
增强体质
值85未塑S：身来拼型颜健、 身餐行业喜市90爱S场：而因训规为练模、 的发健展康呈陪伴现上扬趋势，结交并朋且友 在
短时间内不会达到饱和，市场 空间非常足充足。
与市场上现有品牌的对比：
源动力
餍食
经营理念
为需求者提供健康饮食，传播健康 文化，平价健康
做每一个人都吃的起的 健身外卖
消费群体
温江区学生、工薪阶层、素食主义者，温江区大学城大学生，逐步扩
做西南地区最大的健康生活文化宣
2026
传者 成为一家涉足餐饮、健身、保健、
化妆品、旅游等多行业的多元化企
业。
联合上、下游产业形成产业链
建立研发团队
成都地区最大健康餐饮集团
2016
每天订餐量200＋
2017
公众号关注4000＋
温江健康餐饮第一家
营销手段
营销手段
线下推广
学校 社团合作，赠送饰品
社区 免费试吃，公益义卖 公司 部门合作，承包外卖
主题 山庄
开展在线课堂，促 进养生概念的传播
课堂
经营策略
Part 2
• 市场分析 • 差异对比 • 核心竞争力
市场分析
全国市场规模
386,491,39 9
984,645,47 6
热爱体育锻炼 （人） 一般人群 （人）
根据调查结果显示，全国 有28.2%的人群是健身健康爱 好者，全国对健身餐的潜在消 费达到了3亿8千多万人。
• 目前，经过大量的宣传工作，中央及国务院的相关部委已经了解到，我国的营养问题 不容乐观。国民营养状况的改善与社会发展和经济发展息息相关，需要动员政府部门 、立法机构、社会团体、工商产业界、广大消费者以及科研教育机构等全社会力量的 参与。项目组已经组织国家有关部委领导和国际营养专家召开了“中国‘公众营养政策与 规划’项目中期成果汇报座谈会”，将十一五项目的内容进行推广。在国家政策的大力支 持下，结合我国5000年历史传统中医“医食同源”理论的正确指导，再加上具有同样悠久 历史和影响力的韩国传统饮食文化，这便是我们食疗保健主题餐厅的生命源泉。
✓品牌效应，稳固的多 市场入驻体系
✓让客户感受到品牌价 值
SWOT分析
即上述 核心竞争力
S
O
市场需求巨大 市场空白
所需技术不高 容易被复制 市场门槛低
W
T
可能会出现新的 强大竞争对手
• 国家相关政策的支持
• “推进公众营养改善行为”被写入国民经济和社会发展第十一五规划纲要（草案）中，这 是第一次将公众营养改善问题进入中国的五年规划纲要草案。委员们表示，“推进公众 营养改善行为”是以人为本，关注民生，构建和谐社会、全面启动和推进我国营养改善 工作的重要标志，对我国政府改善国民素质，提高城乡居民健康水平最具战略意义和 长远意义的重要举措。