港口2015年上半年工作总结
港口 工作总结
港口工作总结
港口工作总结。
港口是国家经济发展的重要枢纽，承担着货物进出口、船舶停靠、货物装卸等重要功能。
在过去的一年里，我们港口工作团队在各级领导的正确领导下，克服了各种困难，取得了一系列显著成绩。
首先，我们在货物进出口方面取得了显著的成绩。
在国际贸易形势严峻的情况下，我们港口通过不断优化服务流程，提高装卸效率，有效降低了货物吞吐成本，提升了港口的竞争力，为国家贸易顺差做出了积极贡献。
其次，我们在船舶停靠方面取得了令人瞩目的成绩。
我们严格按照国际标准，加强了港口设施的维护和改造，提高了港口的安全性和服务水平，吸引了更多国际船舶选择在我港停靠，为国家海运业的发展注入了新的活力。
最后，我们在货物装卸方面也取得了可喜的成绩。
我们不断改进作业流程，引进先进的装卸设备，提高了装卸效率，减少了人力成本，为港口运营的高效化发展提供了有力保障。
总的来说，我们港口工作团队在过去的一年里取得了一系列显著成绩，为国家港口建设和经济发展做出了积极贡献。
但是我们也清醒地认识到，面对国际竞争的激烈和市场变化的不确定性，我们还有许多工作要做。
我们将继续深化改革，加强创新，提高服务水平，全力以赴推动港口工作再上新台阶，为国家经济发展做出更大的贡献。
港口工作总结
港口工作总结港口工作总结港口作为承载着大量货物进出口的重要交通节点，扮演着举足轻重的角色。
在过去的一年里，我在港口工作岗位上发挥了积极的作用，取得了一些成就。
现在，我将从以下几个方面总结我的港口工作。
第一，货物集装箱管理。
作为港口工作人员，货物集装箱管理是我们最重要的任务之一。
我负责日常检查和记录货物的装卸情况，并对异常情况进行及时处理。
通过精细的管理，我成功降低了货物损坏率，并缩短了货物装卸时间，提高了工作效率。
第二，船舶运输安排。
作为港口工作人员，船舶运输安排也是我们的重要职责之一。
我与船运公司密切合作，根据货物的需求和船舶的运力，合理安排船舶的进出港时间和航线。
我确保货物准时装船，保证了货物的顺利运输，提高了客户满意度。
第三，安全管理。
港口作为重要的交通节点，安全管理尤为重要。
我负责港口安全设施的检查和维护工作，确保设施的正常运行。
同时，我组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和危机应对能力。
通过我的努力，港口的安全事故率大幅下降，为港口的可持续发展做出了贡献。
第四，问题解决能力。
在港口工作中，问题和挑战总是存在的。
我注重分析问题的根源，制定解决方案，积极解决各类问题。
例如，我曾遇到装卸设备故障导致装卸任务无法按时完成的情况，我迅速与设备维修人员联系，并协助组织其他装卸设备进行替代，确保了任务的顺利进行。
第五，团队合作。
作为港口工作人员，团队合作是我们工作的基础。
我和同事密切合作，相互配合，共同完成任务。
通过团队合作，我们能够高效地完成各项工作，并保证港口的正常运营。
综上所述，我在港口工作岗位上取得了一些成就。
通过精细的货物集装箱管理，合理的船舶运输安排，严格的安全管理，灵活的问题解决能力以及良好的团队合作精神，我的工作能力得到了提高。
我相信，在未来的工作中，我将继续努力，为港口的发展做出更大的贡献。
码头半年工作总结范文
尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间半年的码头工作已经过去。
在此，我对过去半年的工作进行总结，以便更好地提升自己，为码头的发展贡献力量。
一、工作回顾1. 熟悉工作环境与流程刚到码头，我迅速熟悉了码头的工作环境、规章制度以及各项业务流程。
通过不断学习，我对码头的工作有了更深入的了解，为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 提高工作效率在熟悉工作流程的基础上，我努力提高自己的工作效率。
通过合理安排时间，优化工作方法，确保各项工作任务按时完成。
同时，与同事保持良好的沟通，共同解决工作中遇到的问题。
3. 质量控制在工作中，我始终把质量控制放在首位。
对货物装卸、仓储等环节进行严格把关，确保货物安全、完好。
同时，积极与相关部门沟通，提高服务质量。
4. 团队协作在码头工作中，我深知团队协作的重要性。
与同事保持密切配合，共同完成各项任务。
在遇到困难时，积极寻求同事的帮助，共同解决问题。
二、不足与反思1. 业务知识有待提高尽管在工作中取得了一定的成绩，但我在业务知识方面仍有不足。
在今后的工作中，我将加强业务学习，提高自己的综合素质。
2. 工作态度需更加严谨在工作中，有时因粗心大意导致工作失误。
在今后的工作中，我将严格要求自己，保持严谨的工作态度，确保工作质量。
3. 沟通能力需加强在与同事、客户沟通时，有时表达不够清晰，导致信息传递不畅。
在今后的工作中，我将努力提高自己的沟通能力，确保信息准确无误。
三、展望未来1. 加强业务学习，提高自身综合素质在今后的工作中，我将不断学习业务知识，提高自己的综合素质，为码头的发展贡献自己的力量。
2. 严谨工作态度，确保工作质量保持严谨的工作态度，对每一个细节都严格把关，确保工作质量。
3. 加强团队协作，共同进步与同事保持密切配合，共同完成各项任务，共同进步。
总结过去，展望未来，我将以更加饱满的热情投入到码头工作中，为码头的发展贡献自己的一份力量。
最后，感谢领导和同事们在过去半年的关心与支持，让我们携手共进，共创码头美好未来！。
港口工作总结
港口工作总结
作为港口工作人员，我在过去的一段时间内积累了丰富的经验和技能。
以下是我对港口工作的总结：
1. 熟悉港口运营流程：我了解港口内部的各种工作流程，包括货物装卸、堆场管理、船舶操作等。
我知道如何与不同部门合作，确保货物的安全和高效处理。
2. 守纪律、遵守安全规定：港口工作环境复杂，安全意识是我最重要的素质之一。
我时刻保持警惕，遵守港口的各项安全规定，确保自己和他人的安全。
3. 良好的沟通和协作能力：作为港口工作人员，我需要与各种人员进行沟通协作，包括货主、船务代理、货运公司等。
我能够清晰地传达信息，有效地解决问题，并与不同背景和文化的人建立良好的工作关系。
4. 熟练操作各种设备：我熟练操作各种港口设备，包括卡车、船载起重机、堆货机等。
我能够高效地使用这些设备，确保货物的快速装卸和堆放。
5. 灵活应对紧急情况：在港口工作中，会出现一些突发情况，如天气变化、设备故障等。
我能够迅速做出反应并采取适当的措施，确保工作的顺利进行。
总的来说，我通过自己的努力和不断学习，成为一名出色的港口工作人员。
我具备扎实的专业知识和技能，能够胜任各种港
口工作任务，并以高度的责任心和敬业精神完成工作。
我相信我在港口工作方面的经验和能力可以为未来的工作提供有价值的贡献。
港口码头工作总结汇报
港口码头工作总结汇报
亲爱的领导和同事们，。
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我在港口码头工作的成果和经验。
在过去
的一年里，我在港口码头工作中遇到了许多挑战，但也取得了一些显著的成就。
首先，我想谈谈我们团队在港口码头安全管理方面所做的工作。
我们不断加强
安全意识，组织定期的安全培训和演练，确保每位员工都能够熟悉应对突发情况的方法和程序。
在过去的一年里，我们成功地实施了一系列安全措施，大大降低了事故发生的可能性，保障了员工和设施的安全。
其次，我要提到我们在港口码头设施维护和设备更新方面的工作。
我们不断优
化设施维护流程，确保设施设备的正常运转。
同时，我们也积极引进新的设备和技术，提高了工作效率和质量。
这些努力为港口码头的发展和运营提供了良好的保障。
最后，我要感谢整个团队的努力和合作。
在过去的一年里，我们共同克服了各
种困难和挑战，取得了一些令人瞩目的成绩。
我相信，在未来的工作中，我们团队将继续努力，为港口码头的发展和运营做出更大的贡献。
总而言之，我对我们团队在港口码头工作中所取得的成绩感到非常自豪。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成就。
谢谢大家！
此致。
敬礼。
港口工作的工作总结
港口工作的工作总结引言港口是国际贸易的重要节点，港口工作的质量和效率直接关系到国际贸易的顺利进行。
作为一名从事港口工作的员工，我从过去一段时间的工作中总结出了以下几个方面的经验和教训，希望能对今后的工作有所启发和改进。
工作内容我的工作主要涉及以下几个方面：船舶调度作为港口工作的一部分，船舶调度是重要的一环。
在我负责的岗位上，我需要根据船舶的到港时间、货物的种类和数量，与船舶公司和货主进行沟通，完成船舶进港和卸货的安排。
我学会了如何合理安排船舶的进出港时间，优化船舶的装卸效率。
货物管理港口工作的另一个重要方面是货物管理。
我需要监督货物的装卸作业，确保货物按照合同约定的要求进行操作，并解决在装卸过程中可能遇到的问题。
此外，我也需要进行货物的盘点和记录，确保货物数量和品质的准确性。
通信协调作为港口工作的一个重要环节，我需要与多方进行密切的沟通和协调。
这包括与船舶公司、货主、海关、码头作业人员等进行沟通，确保各方的利益得到充分保障。
我了解到沟通和协调在港口工作中起到了关键的作用，而良好的沟通技巧和协调能力是我不断追求和提高的方向。
工作经验在港口工作中，我积累了一些经验，有以下几点需要特别强调：注意细节港口工作需要密切关注细节，不论是船舶进出港的时间，货物的装卸过程，还是日常的货物管理和记录，都需要高度关注细节。
只有细致入微地处理每一个环节，才能确保工作的顺利进行。
学会团队合作港口工作常常需要与多个部门和单位密切协作，尤其是在船舶调度和货物管理方面。
学会与团队合作，合理分工，相互配合，才能确保工作的高效完成。
不断学习和提高港口工作的不断变化和发展需要从业人员保持敏锐的观察力和学习能力。
我不断通过学习相关知识和参加培训来提高自己的专业能力，以适应工作的需要。
工作心得在港口工作中，我深刻体会到了以下几点：责任重大港口工作涉及到国际贸易的畅通，关系到企业和国家的利益。
作为从业人员，我们肩负着重大的责任，任何不慎的操作都可能对贸易运作产生重大影响。
港口集装箱上半年工作总结
港口集装箱上半年工作总结
回顾过去的半年，港口集装箱工作取得了显著的成绩，也面临了一些挑战。
在这个充满机遇和挑战的时刻，我们需要认真总结经验，找出不足之处，为下半年的工作制定更加科学的计划。
以下是对上半年工作的总结和展望。
首先，让我们来看看上半年取得的成绩。
在这段时间里，港口集装箱业务量稳步增长，吞吐量大幅提升。
这得益于港口管理团队的努力，他们不断优化港口设施和流程，提高了装卸效率。
同时，我们还加强了与船公司和货主的合作，开拓了新的航线和客户资源，为港口业务的发展打下了坚实的基础。
其次，我们也要正视上半年的不足之处。
在工作中，我们发现了一些问题，比如设备维护不及时、人员素质不够高、信息化水平有待提高等。
这些问题影响了港口的运营效率和服务质量，需要我们引起重视并及时加以改进。
针对上半年的工作总结，我们需要在下半年做出以下努力和调整：
首先，要加强设备维护和更新，确保港口设施的正常运转。
只有设备处于良好状态，才能保证港口的高效运营。
其次，要加大人员培训力度，提高员工的专业素质和服务意识。
只有具备高素质的员工队伍，才能提供更加优质的服务。
再次，要加快信息化建设步伐，提高港口的智能化水平。
通过信息化手段，可以实现对港口运营的精细化管理，提高运营效率和服务水平。
总之，上半年的工作成绩斐然，但也面临一些挑战和问题。
我们要在总结经验的基础上，不断完善工作，为下半年的工作制定更加科学的计划，努力实现港口集装箱业务的持续发展和提升。
相信在全体员工的共同努力下，港口集装箱业务一定会迎来更加美好的明天。
港口集装箱上半年工作总结
港口集装箱上半年工作总结
在过去的半年里，我们港口集装箱工作团队取得了一系列令人瞩目的成绩。
通过大家的共同努力，我们成功地完成了一系列重要任务，为港口的发展和运营做出了积极贡献。
在这里，我将对我们上半年的工作进行总结，为大家展示我们的成绩和收获。
首先，我们在上半年的集装箱吞吐量较去年同期有了显著的增长。
这得益于我们团队的高效运作和良好的协调配合，使得港口的吞吐能力得到了充分发挥。
我们不仅仅是完成了任务，更是以出色的表现为港口的发展创造了更多的机遇和可能。
其次，我们在安全生产方面取得了显著的成绩。
在上半年的工作中，我们没有发生任何重大事故，保持了港口运营的安全稳定。
这离不开我们团队成员的高度责任感和严谨的工作态度，为港口的安全生产保驾护航。
此外，我们还在服务质量上取得了一定的进步。
我们不断优化服务流程，提高服务水平，为客户提供更加便捷、高效的服务。
我们的服务质量得到了客户的一致好评，为港口的声誉和形象增添了亮丽的一笔。
当然，我们也面临着一些挑战和问题，比如港口设施的老化和管理制度的不完善等。
但是，我们相信在全体成员的共同努力下，这些问题都将迎刃而解，我们的工作会迎来更加美好的明天。
总的来说，上半年的工作总结是积极的，我们在各个方面取得了可喜的成绩。
但是，我们也要清醒地认识到，还有很多工作要做，还有很多问题需要解决。
我们要继续保持团结和奋斗的精神，为港口的发展和繁荣不懈努力。
让我们携起手来，共同书写港口发展的辉煌篇章！。
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**港2014年上半年目标诊断报告根据公司2014年上半年方针目标诊断调研相关要求,现就**港2014年1-6月份有关情况报告如下:一、2014年1-6月主要工作情况（一）、主要经济指标完成情况及分析2014年1-6月份主要经济指标情况表单位：万元/万吨项目2014年(1-6月)实际完成数2009年(1-6月)同期完成数同比增减额为去年同期（%）2014年预算计划年计划执行情况(%)装卸自然吨货物吞吐量营运收入营运成本及费用利润总额**港今年1—6月共完成装卸自然吨完成万吨，比去年同期万吨增加万吨，完成预算进度万吨的％，欠计划万吨。
货物吞吐量万吨，比去年同期万吨增加万吨，完成预算进度万吨的％，欠计划进度万吨。
从今年1-6月份产量完成情况来看，装卸自然吨和货物吞吐量比上年度同期均有大幅度的增长，其增量主要来源于湖南**公司万吨；**客户万吨；**客户万吨；**客户万吨，其他客户万吨。
但离今年预定的目标进度还是有一定的差距，主要是*客户和*客户没能按预算完成。
从财务数据看，2014年1-6月份完成总收入万元，为年计划万元的 %，为去年同期的 %；营运成本及费用为万元，为年计划万元的 %，比为去年同期万元仅增加万元；完成利润总额万元，为年计划万元的 %，比去年同期万元的增加万元；安全生产方面：上半年共发生轻微事故3起，未发生重大责任事故，基本控制在集团指标范围内。
从以上数据分析，2014年上半年经营情况及财务数据比较正常，各项经济指标基本上跟上预算进度，安全形势总体平稳。
港口装卸自然吨、货物吞吐量及营运收入等虽然没有完成年度计划进度目标，但与去年同期相比有了较大幅度的上升，营运成本及各项管理费用得到了有效的控制，而且利润指标超额完成进度，经营效果明显。
公司上半年生产经营工作能够取得较好的效果，主要是认真贯彻执行了集团的经营决策和管理方针，紧紧围绕利润中心，维护职工队伍和安全生产两个稳定，抓好货运经营、生产组织、成本控制三个重点，通过调整适应，构筑新的管理平台，优质高效，提供良好的装卸服务，使港口港口吞吐量和装卸自然吨得到了大幅增长，港口收入得到了增加，同时，通过狠抓管理改善，各项措施齐头并进，提高了港口装卸收入含金量，控制住了各项成本，确保了利润的超额完成。
具体表现在：一是积极适应集团商务体制改革，实施商务货运职能的整合，稳定了一批老客户，开发了一批新客户，并提高了部分中转货物的含金量；商务合同签定话语权明显增强，特别是今年年初与*客户合同的签定，不仅提高了费收价格使该货源含金量进一步加大，而且打破了*码头作为*客户专用码头的传统局面，成功实施多煤种接卸，充分发挥了*码头的功能。
虽然目前数量不大，但为后期的引进新客户，稳定现有老客户打下了基础、积累了经验。
二是严格预算管理，努力降低成本，结合公司实际制定了新的薪酬体系考核办法，将变动成本纳入考核体系；通过加强日常工作管理改善，使员工成本控制意识由被动变主动，积极开动脑筋想办法并通过各项可行措施降低成本。
同时，进一步整合人力资源，不断优化机构调整和岗位设置，精简管理部门和辅助单位，压缩非生产人员，调整规范五费和外付力资定额标准，使各项管理成本大幅度降低，公司内控管理，成本挖潜效果比较显著。
三是强化内部管理，加大考核力度。
狠抓计划、任务和制度的执行力度，在一定程度上提高了工作效率，减少了生产成本，收入增长的同时，成本得到了有效控制，经济效益明显。
（二）今年上半年所做的主要工作1、积极配合商务物流部枝城代表处，在传统大客户中转量逐渐萎缩的不利情况下，牢牢抓住市场的巩固与开发，努力培育、提升去年引进的河南*客户、湖南*客户、新疆*客户、重庆**等客户在港煤炭中转的增量，港口货物中转量在去年的基础上得到稳步增长。
2、生产方面，着重加强了装卸效率的提高和生产环节成本的控制，改善货场和*码头多煤种接卸功能结构调整，提高服务质量。
一是实行了装载车的考核和农用车的管理新方案。
对一队、四队清车人员以及*码头劳动力的管理体制和营运机制进行了改制，理顺了港口劳务用工关系，建立了劳动力管理长效机制。
二是制订了*码头多煤种生产作业流程及车船直取作业管理规定，解决了多煤种接卸煤槽清理难题，初步形成为多家客户提供装卸服务的综合能力，提高了煤炭专用码头的利用率。
三是根据港口现状调整了港口货场布局，改善了装卸工艺，优化了生产流程，减少了内转，提高了生产效率，压缩了生产环节成本，火车综合停时控制在*小时以内，船舶在港停时考核得到试行。
3、增强服务观念，提高服务意识，改善了服务质量，满足客户需求，建立了客户信息库，拟定客户投诉处理的程序和办法，在集团商务整合的新体制下，构建了公司与客户沟通的平台，解决客户提出的货场调整、增加皮带秤计量和车船直取等服务要求。
为公司下一步为提高装卸服务质量，开展优质服务月活动打下技术的基础。
4、安全工作突出重点，强化责任，开展了新形势下集团创新的安全管理模式即“安全确认”制度及“危险源点监控管理”。
对上等级危险源点，按分级管理、动态跟踪原则，从新进行了梳理、调整和完善，基本上做到了“一事一卡”。
着重加强了对新上岗、转岗、以及外协劳务人员的安全教育和特种作业人员的取、复证工作。
周密布置了防汛抗洪专项工作，组织开展了全国第九个“安全生产月”活动。
5、设备管理从加强基础工作入手，加大对大修项目的执行力度，出台了“关于加强公司更新及修理项目管理的专题会议纪要”。
基本建立了零修项目、大修项目鼓励自行维修，减少送外维修的机制。
上半年节约修理人工成本数万元。
6、围绕码头货场功能改善，加快港口建设步伐，强化设备设施和资产管理力度，一是如期完成了**附码头进出口线的建设工作，以及趸船改造、货场配套建设和调试工作，七月份即可投入运行。
二是完成了全港固定资产清理核查以及与铁运改善关联交易资产情况的核对登记，规范了资产管理工作；三是完成了2014年度公司固定资产投资更新改造计划的编制、可行性分析、申报工作。
以及**付码头前沿货场硬化、办公楼主电线路改造等8项投资计划的启动、招标工作和*码头危化品码头隐患整改工程、**附码头货场硬化等工程的竣工验收、结算以及资产转固工作。
四是增加环境整治设施投入，修建了港区沿公路围墙和防尘管道，改善了港区环境卫生。
7、调整管理机构，适应体制变化，构筑新的管理平台。
按照集团和公司管理改善要求，一是完成了公司组织构架设置、部门职责、工作流程制定以及**附码头计量站管理模式调整等工作，实施了新的职能部门职能职责。
二是实施了机构优化及人员的整合分流，清退外聘保安十多名，终止了女职工的带薪培训协议并进行了妥善安置；三是完成了员工薪酬确认书和保密协议的签订工作，在集团所属单位中率先实行了新的内部薪酬管理暂行办法和绩效考核办法。
8、完善财务预算管理制度以及内控管理和考核，一是完成了年度财务预算目标，提供了新的薪酬体系财务数据及可行性测算，协助人力资源部门完成工资发放加密及个人所得税申报工作。
二是组织并完成**港和**公司2009年年报的编制和审计工作。
三是分解下达了公司2014年度“五费”类费用限额指标，理顺了内部管理体制，建立了绩效综合考核和监控等内控考核体系。
9、增强了公司整体执行力，提高了办文、办会、办事质量和工作效率，规范了合同的审核、登记的程序，实行了严格的工作计划和工作目标，并落实到了日常生产经营工作中；试行了部分文件通过电子文档的下发方式，推进了办公自动化进程。
10、各装卸分公司调整管理工作思路，积极适应港口新体制、新模式和新要求，着力提高生产执行力和服务质量的改善，港口装卸效率、服务质量和内控管理得到大大增强。
同时，积极推行全员生产、全员维修的模式，培养一专多能复合型员工，在一定程度上缓解了熟练技术工人不足的矛盾。
11、关注员工思想动态，维护员工队伍稳定，倡导学习先进新风，在公司内部开展“怎样做一名优秀员工”大讨论活动。
并成功推出了**市劳动模范***先进事迹报告会，在集团和社会上引起了较大反响，提升了港口知名度。
（三）、存在的主要问题和不足。
1、公司组织架构优化调整之后，相关单位、部门人员变动较大，工作衔接和执行情况有所欠缺，计划不够科学、严密，工作执行、落实时存在一些问题。
2、公司各单位和职能部门在日常运营管理方面的思路、措施和办法还不多，创新意识还比较缺乏，一些单位和部门工作缺乏主动性、预见性，有时工作衔接不够，有顾此失彼现象，与新体制下管理改善要求还有一定的差距；3、公司的机构及人员岗位编制有待于进一步优化，薪酬分配办法需要进一步调整完善，特别是绩效考核办法要修定完善。
4、部分装卸生产单位在生产组织和服务质量意识方面不够顺畅，管理力度不够，执行力度不强，作业监管存在漏洞，顾此失彼，存在脱节现象，作业效率不高，间接增加生产成本，使劳动力成本、能耗成本有所增加。
5、少数单位安全管理工作不扎实，对员工安全教育管理力度不够；仍然有极少数员工责任心和安全防范意识不强；为了控制成本，安全投入不够重视，特种设备和作业工艺还存在一定的安全隐患或缺陷。
6、设备管理基础工作还存在一些问题。
各单位对大修项目的实施和设备维修保养的主动性积极性不高。
长期下去，将造成设备性能下降。
7、部分单位、部门一定程度上还存在对新的内部薪酬管理暂行办法、绩效考核办法和薪酬保密制度的宣传不充分、认识不足的现象，有关部门在具体操作执行上，缺乏有效的纠错监管机制，工作作风不严谨、工作标准不高，给密薪制度的顺利实施造成了一定的负面影响。
8、新体制下，严格的管理和薪酬考核分配、密薪协议的签订，少数员工思想观念还未完全转变，情绪波动较大，有抵触情绪，表现在工作上被动、怨言增多、脾气焦躁，与中外合资企业员工要求尚存在较大的差距。
（四）目前港口面临的主要困难和急需解决的问题1、港口环境治理工作任务艰巨，环保投入历史遗留问题较多。
随着港口货场的扩大，货物中转量的逐渐增长，港区的粉尘污染日趋严重，已经给周边村民的生产、生活造成了一定的影响，村民上访、抗议、堵门事件时有发生，对公司的生存和发展构成了严重的威胁，环境综合治理迫在眉睫。
2、货源仍然不足，新货源的引进工作不理想，计划兑现率落实较差，主要以*客户、*客户、*客户等铁路进港煤炭减少，而且水路进口不均衡。
3、公司设备管理技术人员十分紧缺。
技术力量薄弱，特别是装载车维修力量十分弱，必须高度重视技术人才的培养与引进。
4、公司所辖**港务站资产闲置多年，目前部分站房存在严重的安全隐患，维修费用太高且无利用价值，每年还要承担不小的管理成本，急需处理解决。
二、下半年经济形势分析回顾今年上半年的工作，与去年同期相比虽然取得了较好业绩，但存在的问题和困难仍然很多，离集团领导的要求还存在相当大的差距。
下半年能否保持上半年良好的势头，顺利完成全年目标，任务还很艰巨。