工程部经理岗位应聘笔试题(C卷答案)
工程部经理面试常见问题
工程部经理摸拟考试题
姓名：部门：岗位：.
1.作为工程部经理从土方开挖到交工，都有哪些环节，针对这些环节，如何开展工作
答：
2.如何带领自己的团队根据合同、施工组织设计、施工计划开展工作，实施对施工单
位的管理
答：
3.您认为工程现场与设计部之间的关系是什么在处理现场具体事务时什么样的问题由
现场解决什么样的问题由设计部解决，标准是什么请举出2-3个例子说明。
答：
4.如何看待设计变更，对于设计变更先出电子版，后方签批版的问题如何执行，现场
如何把控
答：
5.如何对待图纸会审，如对图纸会审不负责，建议对其做什么标准的处罚
答：
6.如何看待现场技术资料管理
答：
7.工程部在图纸会审前应该重点审核图纸的哪些要点
答：
8.某项目中，你第一次检查结果很不满意，让其整改，但在第二次检查时仍未发现进
行有效整改，作为工程部经理，你该采取什么样的措施
答：
9.作为工程部经理，在整个项目建设流程中，应如何执行上游指导下游工作
答：
10.作为工程部经理，你认为工程管理最终衡量的指标是什么
答：
11.你觉得在项目开发过程中工程部在各个阶段的重点工作是什么
答：
12.你觉得工程部与各部门配合中在哪几项问题中必须参与并且应发挥重要作用
答：
13.在工程管理中如总包单位的质量控制水平达不到我方要求你如何处理
答：
14.作为工程部经理如何平衡工程质量与进度
答：。
工程经理笔试题
工程经理笔试题
1.单项工程概算由(C)构成。
A、工程费、工程建设其他费
B、预备费、工程费
C、工程费、工程建设其他费、预备费
2.施工图设计文件一般由(D)组成。
A、文字说明、图纸
B、图纸、预算
C、文字说明、预算
D、文字说明、图纸、预算
3.GSM中小区的最大覆盖距离是(A)Km。
A、35
B、70
C、140
D、121
4.GSM中无线数据通信的最大速率是(B)Kbps。
A、2.4
B、9.6
C、14.4
D、56
5.电信网络的基本构成（B）。
A、交换网、传输网、管理网
B、基础网、业务网、支撑网
C、传输网、业务网、接入网
6.（B）接口不是开放的接口。
A、A接口
B、Abis接口
C、Air接口
7.BSC从（A）提取时钟同步信号。
A、MSC
B、BTS
C、HLR
8.无线信号在自由空间的衰落情况是、传播距离每增大一倍，信号强度减小（B）。
A、3dB
B、6dB
C、9dB
9.MS在通话过程中能否接受SMS，说法正确的是（D）。
A、不能同时接收SMS，SMS将丢失
B、不能同时接收SMS，但通话结束后可以收到
C、能同时接收SMS，只能用SACCH来接收
D、能同时接收SMS，也可以用FACCH来接收，但可能影响话音质量
10.在GSM系统中（B）因素决定了系统频率复用度。
A、基站发*功率
B、载干比C/I以及基站小区*数
C、干扰信号的强弱
D、地形和地貌。
工程部经理内部选聘考试试题
工程部经理内部选聘考试试题一、填空题：（每空2分，共计20分）1、空调器通电制冷运行时，低压端压力不稳定，用真空压力表检测低压压力时，压力表指示时大时小，其原因是（制冷系统中混有空气）。
2、电动系仪表除可以做成交直流两用及准确度较高的电流表、电压表外，还可以做成功率表、频率表和（相位表）。
3、手动油压接线钳可以用来压接截面为（16~240mm2）的铜、铝导线。
4、电动机的绝缘等级，表示电动机绕组的绝缘材料和导线所能耐受温度极限的等级。
如 E 级绝缘其允许最高温度为（120）摄氏度。
5、用户购买了一台KF-32GW/I1Y分体机,装在面积12平方米的一般商品房间内，用户投诉:在室外35度环境下,室内设定为25度,运行两小时后室内能维持在29度,维修人员上门检查,测得蒸发温度9度左右,回气压力,运行电流,内风机转速等都正常。
正确原因为（室温传感器阴值漂移）。
6、最有可能引起消声器爆炸的原因是（制热时没有开截止阀）。
7、空调器通电选择制热模式，如能听到电磁阀的转换声，但制冷与制热模式不能转换，应该是四通阀坏。
如没有听到电磁阀的转换声，后用电压表检测四通阀的线圈没有电压，应该是（主板）坏。
8、国标规定空调器安装架的承载能力就不低于空调器机组自重的（4 ）倍。
9、在检修一台空调器时，发现空调器通电制冷运行时，压缩机能启动运行，但冷凝器不热，干燥时过滤器有表面挂满了水珠，蒸发器不冷，这种故障现象属于（干燥过滤器堵）。
10、对于仅是单一的操作、事故处理操作、拉开接地刀闸和拆除仅有的一组（接地线）的操作，可不必填写操作票，但应记入操作记录本。
二、单项选择题：（每题2分，共计20分。
多选、选错均不得分）1、空调器的高压压力是D ，低压压力是（B）。
A、4.5-5.5kfg/c㎡B、4-6kfg/c㎡C、18-20kfg/c㎡D、16-22kfg/c㎡2、1A的电流在1h内通过某导体横截面的电量是（C）A、1C B、60C C、3600C3、检查低压电动机定子、转子绕组各相之间和绕组对地的绝缘电阻，用 500V 绝缘电阻测量时，其数值不应低于（）M Ω，否则应进行干燥处理。
竞聘工程经理面试题目(3篇)
第1篇一、个人基本情况介绍1. 请您简单介绍一下自己的基本情况，包括教育背景、工作经历、个人特长等。
2. 您为什么选择竞聘工程经理这个岗位？请谈谈您的职业规划。
3. 在您的职业生涯中，有哪些让您感到自豪的成就？请举例说明。
4. 您认为自己的优势和劣势分别是什么？如何克服劣势，发挥优势？5. 请您谈谈在以往的工作中，如何处理团队冲突和矛盾？二、工程管理能力测试1. 请您谈谈对工程项目管理的理解，包括项目策划、实施、监控、收尾等环节。
2. 您认为一个优秀的工程经理应该具备哪些素质和能力？3. 请您结合实际案例，谈谈如何进行项目进度控制、成本控制和质量控制。
4. 在项目管理过程中，如何处理与业主、设计单位、施工单位等各方的关系？5. 请您谈谈在工程项目中，如何进行风险管理？三、团队管理能力测试1. 请您谈谈对团队管理的理解，包括团队建设、沟通协调、激励等。
2. 您认为如何才能提高团队凝聚力？3. 请您谈谈如何培养团队成员的专业能力和团队协作精神。
4. 在团队管理中，如何处理团队成员的晋升和绩效评价问题？5. 请您谈谈如何激发团队成员的积极性和创造性？四、工程管理实践案例1. 请您结合实际案例，谈谈在项目管理过程中，如何处理突发事件和危机。
2. 请您谈谈在工程项目中，如何进行合同管理和变更管理。
3. 请您谈谈在工程项目中，如何进行质量事故的处理和预防。
4. 请您谈谈在工程项目中，如何进行安全生产管理。
5. 请您谈谈在工程项目中，如何进行环境保护和资源节约。
五、行业发展趋势和挑战1. 请您谈谈我国工程建筑行业的发展趋势。
2. 请您分析当前我国工程建筑行业面临的挑战。
3. 请您谈谈如何应对这些挑战，推动我国工程建筑行业持续健康发展。
4. 请您谈谈如何提高我国工程建筑企业的国际竞争力。
5. 请您谈谈如何推动我国工程建筑行业科技创新和产业升级。
六、企业文化和价值观1. 请您谈谈对本公司企业文化的理解。
2. 您认为如何将企业文化和价值观融入到工程管理实践中？3. 请您谈谈如何发挥自身优势，为公司创造价值。
工程部经理面试题
工程部经理面试题1.基础题：依据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，危险性较大的分部分项工程有哪些？一、基坑支护、降水工程开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。
二、土方开挖工程开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。
三、模板工程及支撑体系（一）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。
（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。
（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。
四、起重吊装及安装拆卸工程（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。
（二）采用起重机械进行安装的工程。
（三）起重机械设备自身的安装、拆卸。
五、脚手架工程（一）搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。
（二）附着式整体和分片提升脚手架工程。
（三）悬挑式脚手架工程。
（四）吊篮脚手架工程。
（五）自制卸料平台、移动操作平台工程。
（六）新型及异型脚手架工程。
六、拆除、爆破工程（一）建筑物、构筑物拆除工程。
（二）采用爆破拆除的工程。
七、其它（一）建筑幕墙安装工程。
（二）钢结构、网架和索膜结构安装工程。
（三）人工挖扩孔桩工程。
（四）地下暗挖、顶管及水下作业工程。
（五）预应力工程。
（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
2.简述大体积混凝土施工质量控制要点（1）大体积混凝土的浇筑方案厚大体积的混凝土浇筑时，为了保证结构的整体性和施工的连续性，采取分层浇筑时。
应保证在下层混凝土初凝前将上层混凝土浇筑完毕。
浇筑方案根据整体性要求、结构大小、钢筋疏密及混凝土供应等情况可以选择全面分层、分段分层、斜面分层等3种方式。
（2）大体积混凝土的振捣混凝土采取振捣棒振捣。
工程部面试考试题及答案
工程部面试考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 以下哪项不是工程管理的基本原则？A. 系统性原则B. 动态性原则C. 静态性原则D. 优化性原则答案：C2. 在工程项目中，哪个阶段是确定项目范围的关键时期？A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段答案：B3. 工程图纸中，比例尺的作用是什么？A. 表示实际尺寸B. 表示图纸尺寸C. 表示图纸与实际尺寸的比例关系D. 表示图纸的美观程度答案：C4. 以下哪项不是工程项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 风险接受答案：D5. 工程项目管理中，进度控制的主要目标是什么？A. 确保项目按时完成B. 确保项目质量C. 确保项目成本控制D. 确保项目安全答案：A6. 在工程项目中，以下哪项不是质量控制的方法？A. 质量检验B. 质量保证C. 质量改进D. 质量惩罚答案：D7. 工程项目中，成本控制的基本步骤不包括以下哪项？A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本分配答案：D8. 工程项目中，以下哪项不是合同管理的内容？A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 合同的终止答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的主要任务是什么？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员激励D. 以上都是答案：D10. 工程项目中，以下哪项不是信息管理的目的？A. 提高信息的准确性B. 提高信息的及时性C. 提高信息的保密性D. 提高信息的复杂性答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 工程项目管理中，以下哪些因素会影响项目进度？A. 资源供应B. 技术难度C. 环境因素D. 项目团队的协作答案：ABCD2. 工程项目中，以下哪些属于项目质量控制的关键环节？A. 设计阶段的质量控制B. 施工阶段的质量控制C. 竣工验收阶段的质量控制D. 项目后期服务的质量控制答案：ABCD3. 工程项目管理中，以下哪些属于成本控制的方法？A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本审计答案：ABCD4. 工程项目中，以下哪些属于合同管理的内容？A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 合同的终止答案：ABCD5. 工程项目管理中，以下哪些属于人力资源管理的内容？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员激励D. 人员考核答案：ABCD三、简答题（每题5分，共2题）1. 请简述工程项目管理中，如何进行有效的沟通管理？答案：有效的沟通管理需要确保信息的准确性、及时性和完整性。
工程部经理笔试题答案
工程部经理笔试题答案姓名：得分：考试时间：90分钟一、选择题：（每题2分，共30分）1．根据各类房屋结构、装修、设备等组成部分的完好损坏程度，房屋完损分为（C）。
A．三类B．四类C．五类D．六类2．居住小区道路宽度在（A）以上的，其道路和埋设在道路下的市政排水设施，由市政工程管理部门负责维护、管理。
A．3m（含3m）B．4m（含4m）C．3.5m（含3.5m）D．6m（含6m）3．房屋日常养护可分为（C）。
A．零星养护B．计划养护C．零星养护和计划养护D．翻修4．全国城市物业管理示范小区达标考评标准规定，三北地区，冬季供暖室内温度不低于（B）摄氏度。
A．16 B．18 C．20 D．225．根据国家有关规定，属特殊作业（如电梯、电焊、锅炉、配电等）需（C）上岗。
A．竞争B．指定C．统一考核后持证D．考试6．设备的三级保养制度包括（A）、一级保养、二级保养。
A．日常维护保养B．零星维护C．三级保养D．设备电检7．电力系统发生短路时，短路电流的非周期分量和周期分量之比为（A）。
A．大于1 B．等于1 C．小于18．零序电压的特性是（A）。
A．接地故障点最高B．变压器中性点零序电压最高C．接地电阻的地方零序电压高9．“异或”门电路的逻辑功能表达式是（D）。
A．P=A·B·C B．P=A+B+C C．P=A·B+C·D D．A·B+B·A10．二进制数1011101等于十进制数的（B）。
A．92 B．93 C．94 D．9511．高层建筑一般指（B）层以上。
A．10层B．8层C．40层D．3层12．抗震缝缝宽不得小于（）。
A．70mm B．50mm C．100mm D．20mm13．两相邻建筑物外墙间最小放火间距为（A）。
A．9m B．6m C．3.5m D．7m14．民用建筑疏散用楼梯其宽度（D）。
A．不小于1.1m B．越宽越好C．不小于1.1m但不宜过宽D．不小于1.1m且越宽越好15．总平面图通常选用比例为（）。
工程部经理岗位面试题及答案(经典版)
工程部经理岗位面试题及答案1.请介绍一下您在过去的工作中担任过的工程部经理职位，主要的职责和成就是什么？回答：在前一份工作中，我担任了工程部经理职位，负责领导团队开发了一款新产品，从规划到实施都取得了优秀的成果，成功地将项目交付给客户。
2.您是如何衡量团队绩效的？请提供一个例子说明。
回答：我通常通过关键绩效指标(KPIs)来评估团队绩效，比如项目交付时间、质量、成本控制等。
例如，在过去的项目中，我们将生产周期缩短了20%，并在质量管理方面获得了高度赞誉。
3.如何解决团队成员之间的冲突？回答：冲突是难以避免的，我通常会采取倾听双方意见、中立调解和促进有效沟通的方法。
一次，我成功地调解了两位工程师之间的分歧，使他们重拾合作关系，并成功完成了项目。
4.请谈谈您在负责项目时的时间管理策略。
回答：我通常会使用时间管理工具和技巧，比如Gantt图、里程碑计划，以确保项目进度控制。
此外，我会定期与团队成员开会，跟踪项目进展。
5.请分享一个您成功应对项目危机的案例。
回答：在一个项目中，我们遇到了供应商问题，导致了关键零部件的延迟。
我采取了危机管理措施，与供应商紧密合作，同时调整项目进度，最终成功地将项目按时交付。
6.如何保证团队成员持续学习和发展？回答：我鼓励团队成员参加培训、研讨会和专业会议，提供学习资源。
同时，定期进行个人评估，制定个性化的职业发展计划。
7.请谈谈您对项目风险管理的理解和实践。
回答：风险管理是项目成功的关键因素之一。
我通常会在项目初期进行风险评估，并采取相应措施来降低风险。
一次，我们在项目中遇到了技术难题，我及时调整资源并组织专家团队解决问题，成功地避免了风险。
8.如何激励团队成员提高工作效率？回答：我会激励团队成员通过奖励制度，表彰优秀表现。
此外，我也会倡导团队文化，鼓励合作与创新，激发员工的工作动力。
9.如何处理项目变更请求？回答：项目变更是常见的，我会对变更进行评估，考虑其对项目进度和成本的影响，与相关部门进行协商，并及时与客户沟通。
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工程部经理岗位应聘笔试题（C卷答案）
（满分100分，考试时间：60分钟)
姓名：学历和专业：
应聘职位：得分：
一、设计管理问答题：（共3题，共38分）
1、室外综合管网设计过程中需要有那些管网组成？室外综合管网设计需要具备
的条件是什么？（共15分）
答：A、管网组成（共13项，至少说出12项）：（13分）
⑴主体设计管网（水、电、暖）；⑵智能化管网；⑶景观管网；⑷市
政污水管网；⑸市政排水管网；⑹市政雨水管网；⑺电话及网络管网；
⑻有线电视管网；⑼燃气管道；⑽市政给水管网；⑾城市供暖管网（仅
限北方地区）；⑿高压配电管网；⒀生化水系统管网（仅限西南地区）。
B、设计具备条件：必须完成以上各项设计工作，才具备七通一平的设计
条件。
（2分）
2、技术变更，从开始到结束的工作步骤有那些（共8个步骤）？（每个步骤1分，
共8分）
答：⑴工程部或施工单位提交需要变更的依据；
⑵监理工程师按设计图进行现场技术核实；
⑶工程部专业工程师按设计图进行现场技术复实；
⑷造价部经理按变更前后进行经济性核定；
⑸工程副总按变更前后进行经济性和技术性核定；
⑹提交变更依据给设计单位出具技术变更联系单；
⑺提交上级技术主管部门对技术变更联系单进行经济性和技术性审
定；
⑻进行技术变更单的签字流程。
3、为了保障专项设计的技术性和经济性合理，以及确保设计进度，专项设计未开
始前，需要做些什么工作？设计后的工作步骤？各个设计阶段出图后，怎么管控设计质量？以及如何配合和协助前期部门对政府的报建工作？（共15分）答：⑴设计任务书的编制，以及组织相关部门审定；（共2分）
⑵设计单位的确定（考察、询价、合同签订）；（共1分）
⑶提交设计任务书给设计单位，并与设计人员对接；（共2分）
⑷提供主体建筑、结构、水、电、暖和相关等设计电子图给设计单位，
并与设计人员对接；（共2分）
⑸各阶段设计图完成后：必须在第一时间把CAD电子图发送给上级技术部
门、造价部、工程部、销售部、前期部、物业公司、招商运管公司（非商
业可以不发该单位）等单位和部门，并及时组织和通知上述单位和部门及
设计单位等派员参加方案设计图的内审会议（共5分）
⑹配合和协调前期部门工作：及时提醒和协助前期部门，对各个阶段设计
图进行政府报批工作，同时做好设计单位的各项设计对接工作。
（共3分）
二、建筑工程管理问答题：（共5题，共49分）
1、对进场报验后不合格的设备、材料、构配件等怎么处理？（12分）
答：在报验中发现进场材料、构配件等不合格的，当场督促和要求监理单位，对进场不合格的材料、构配件等要求当场全部退场，并按合同条款要求进行处罚，并提醒后续进场材料、构配件等，必须符合设计、规范、国标等要求。
2、为保证砖墙的强度，施工时应有哪些保护措施？（6分）
答：⑴砖的标号符合设计要求；
⑵砂浆的强度符合设计要求；
⑶砖墙的水平灰缝饱满度不小于80%以上；
⑷外墙的转角处严禁留直槎，其它临时间断处，留槎的做法必须符合施工规
范的规定。
3、模板及支架拆除时的砼强度，在设计无具体要求时应符合哪些规定？（共7分）答：⑴侧模：在商品混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除。
（2分）
⑵底模：板结构跨度L≤2m 达到标准值50% ,2m＜L≤8m 达到标准值75%L
＞8m 达到标准值100%梁、拱、壳，结构跨度L≤8m 达到标准值7
5%；L＞8m 达到标准值100% 悬臂构件，结构跨度L≤2m 达到标准
值75% L＞2m 达到标准值100% 。
（5分）4、进度计划的检查应包括哪些内容？（8分）
答：计划工程量的完成情况；计划工作时间的执行完成情况；资源使用及与进度的匹配情况；上次检查提出问题的整改情况。
5、建筑外廊那些部位容易渗、漏水？并说出原因和施工时应采用什么措施（至少
说出4种）？（每小题2分，共16分）
答：⑴外廊沿口部位容易渗、漏水；原因：主要是沿口结构翻边过底或结构没有翻边，翻边不是一次性砼筑后造成接缝处开裂；措施：控制设计和施工过
程中外廊沿口翻边的高度，翻高度不得低于150mm，并且结构板和沿口翻
边必须一次性砼筑完成。
⑵外廊结构板容易渗、漏水；原因：主要是结构板浇筑时有蜂蜗状，以及结
构板养护不足造成开裂等原因造成；措施：结构板浇筑时必须捣实，必须
控制结构板的养护时间。
⑶外廊建筑变形缝处容易产生渗、漏水；原因：主要设计原因，以及施工时
未标准图集施工等原因造成渗、漏水；措施：设计过程中控制和完善，施
工时必须严格按设计及国标图集要求施工。
⑷管道周边容易产生渗、漏水；原因：砼筑前未预埋防水套管，以及管道安
装完成后对周边封堵工艺不正确等原因造成渗、漏水；措施：带有水的外
廊，其管道穿越结构板，必须设置防水套管，并且封堵必须符合标准图集
要求。
三、建筑工程管理选择题：（共2分）
1、项目工程进度管理策划文件编制过程中应适时组织召开各专业和部
门人员参加的讨论会，正确处理（ B ）的关系，充分论证影响工程进度的各种要素条件和情况，确保策划文件的科学合理性。
（1分）
A、工程进度与资金
B、工程进度与质量
B、C工程进度与材料D、资金与安全
2、采用扣件式钢管脚手架作模板立柱支撑时，立柱必须设置纵横向扫地杆，纵上
横下，使直角扣件与立杆扣牢须在离地（ A ）。
（1分）
A、200mm处
B、250mm处
C、300mm处
D、350mm处
四、建筑工程管理填空题：（共4题，共13分）
1、大体积砼的浇筑方案有全面分层、分段分层、斜面分层。
（3分）
2、当地下室结构止水采用钢板时，其厚度应采用≥3mm 厚钢板。
并且其焊接
要求必须是双面满焊。
（4分）
3、结构交叉梁处的次梁应设置吊筋。
（2分）
4、结构钢筋电碴压力焊处的箍筋必须加密。
（4分）。