施工监理工作程序、方法和制度(20200515203407)
施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度
施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度一、施工监理工作程序1.1 施工前阶段在项目施工前，监理需要对施工图纸、施工方案、施工合同及施工环境等进行全面的审查，并与甲方和乙方进行充分的沟通和协商，以确保施工的顺利进行。
具体程序如下：1.进行施工图纸审查2.进行施工方案审查3.进行施工合同审查4.进行现场勘察和检查5.与甲方和乙方进行沟通和协商，达成共识1.2 施工中阶段在施工过程中，监理需要对施工进程、质量、安全以及工程预算等方面进行监督，及时发现和处理问题，并定期向甲方和乙方提供监理报告。
具体程序如下：1.进行现场监理和检查2.定期向甲方和乙方提供监理报告3.参与质量检查和验收工作4.督促施工方进行安全管理5.控制工程预算1.3 施工后阶段在施工完成后，监理需要进行工程竣工验收，并及时向甲方和乙方提供监理报告，对工程质量和安全各方面进行评估。
具体程序如下：1.进行工程竣工验收2.向甲方和乙方提供监理报告3.对工程质量和安全各方面进行评估二、施工监理工作方法2.1 监理人员管理监理人员应当具备专业的技术和管理能力，能够独立进行工作，并且需要定期进行培训和学习，以保证工作水平和素质。
具体方法如下：1.监理人员应当具有相关的工作经验和职业资格证书；2.监理人员需要定期参加培训和学习，提高工作水平和素质；3.监理人员需要定期进行考核和评估，对不合格的人员进行处罚或调整；4.监理人员需要保持独立性，不受任何一方的影响，维护自身的专业精神。
2.2 施工现场管理监理人员需要对施工现场进行全面的管理和监督，及时发现和处理问题，并对施工质量和安全情况进行评估，确保工程按照合同约定的标准进行施工。
具体方法如下：1.监理人员需要定期现场巡查，检查施工质量和安全情况；2.监理人员需要与现场工作人员进行沟通和协调，及时处理问题；3.监理人员需要对施工进度和工程预算进行管理和控制；4.监理人员需要对施工单位的质量管理制度进行审核和评估，确保施工质量满足合同约定的标准。
施工监理工作程序方法制度
施工监理工作程序方法制度施工监理工作程序方法制度一、总则为规范施工监理工作程序和方法，提高施工监理工作效率和质量，特制定该制度。
二、施工监理工作程序1. 前期准备阶段（1）认真研读相关合同和设计文件；（2）参与编制监理工作计划；（3）组织召开项目工程技术交底会议。
2. 施工前的开工准备阶段（1）审核施工单位的开工报告；（2）审核监理工程师的开工报告；（3）制定项目质量和安全控制计划；（4）组织开展施工前安全技术交底。
3. 施工过程中的日常监督（1）组织召开监理工作会议，通报施工进展情况；（2）进行现场巡查，检查施工质量和进度；（3）审核施工单位的月度施工计划和周报；（4）组织进行工程验收和资料整理。
4. 施工结束和竣工验收阶段（1）审核施工单位的竣工报告；（2）组织进行竣工验收；（3）编制竣工验收报告。
三、施工监理工作方法1. 工程划分管理法根据工程特点和施工内容，将工程划分为若干段或阶段，对每一段或阶段进行具体管理和监督。
2. 问题整改管理法对发现的问题进行及时整改，并跟踪处理效果。
3. 施工现场保洁管理法要求施工单位定期进行现场清理，保持整洁，确保施工现场良好秩序。
4. 安全施工管理法组织开展安全技术交底，加强对施工单位的安全教育和培训，确保施工安全。
5. 质量控制管理法制定质量控制计划，对每个施工阶段进行质量控制，确保工程质量符合要求。
6. 文件管理法建立完善的档案管理制度，对相关文件进行及时归档，确保施工文书的完整性和可查性。
7. 信息交流管理法加强与建设单位、施工单位和设计单位的沟通和交流，及时解决技术问题和工程进展情况。
8. 进度控制管理法制定施工进度计划，对施工进度进行监控和控制，保证工程按时完成。
9. 财务管理法制定施工财务管理制度，确保施工单位的经济行为符合合同规定和相关法律法规。
四、工作程序的执行1. 工作程序的执行应严格按照相关规定进行，确保工作的连续性和一致性。
2. 工作程序的执行应注重与其他相关部门的协调和配合，形成工作合力。
施工监理工作程序和工作方法.
施工监理工作程序和工作方法
主 讲 人： 张守平 重庆水利电力职业技术学院
一、施工监理工作程序
（1）组建监理机构、选派监 理人员
（2）熟悉施工、监理合同文 件和相关法律法规
一、施工监理工作程序
0 3
编制监理规划
0 4
进行监理工作交底
05 编制监理实施细则
0 6
实施施工监理工作
三控三管一协调
长江工程职业技术学院 参建单位: 杨凌职业技术学院
浙江同济科技职业学院
一、施工监理工作程序
07、整理监理工作档案资料
08、参加工程验收工作 09、按合同约定实施缺陷责任期的监理工作
10、结清监理报酬
11、向发包人提交有关监理档案资料，监理工作报告 12、向发包人工监理工作方法
01
02
1. 施工监理工作要点
以安全、质量为中心开展监理工作。
施工阶段的全过程控制。
03 04
05
预防为主，防止再发。
采用旁站、量测、试验、指令性文件， 计量支付等手段，进行事中控制。
认真做好验评工作，把好验评控制关， 即事后控制。
2. 施工监理工作方式
01
现场记录
02
发布文件
03
旁站监理
04
巡视检查
05
跟踪监测
06
平行检测
07
协 调
主持单位: 重庆水利电力职业技术学院
建筑施工监理工作程序、方法和制度
建筑施工监理工作程序、方法和制度1. 简介本文档旨在制定建筑施工监理工作的程序、方法和制度，以确保施工过程中的监督和管理能够顺利进行。
监理工作的目标是确保建筑施工过程符合相关法律法规和技术标准，保证施工质量、安全和进度的达到。
2. 工作程序2.1 施工前阶段- 委托监理机构开展前期评估和规划工作，包括项目可行性研究、设计方案审查等。
- 确定监理工作任务书和监理合同，明确双方责任和义务。
2.2 施工中阶段- 监理机构对施工单位进行日常监督和检查，确保施工质量和安全。
- 定期开展施工现场会议，协调解决施工过程中的问题和争议。
- 对施工材料和设备进行抽样检验，确保其符合相应标准和规范。
- 监测施工工程的进度，及时报告施工单位和业主。
- 协助处理施工中的变更和索赔。
2.3 施工结束阶段- 完成施工竣工验收，并出具竣工报告。
- 监督施工单位进行工程质量保修，确保施工质量的持续稳定。
- 协助处理竣工结算和最终验收事宜。
3. 工作方法3.1 文件管理- 根据监理工作的需要，建立完善的文件管理系统，包括档案归档、文件备份等。
- 对施工单位提供的文件进行审查和管理，确保其准确、完整和合规。
3.2 监督检查- 定期对施工现场进行巡视和检查，确保施工质量、安全和环境等符合标准要求。
- 针对施工过程中的问题和隐患，及时提出整改要求和建议，并跟踪整改情况。
3.3 技术支持- 为施工单位提供必要的技术支持和解决方案，协助其解决技术难题和工艺问题。
3.4 协调沟通- 与业主、设计单位、施工单位等进行密切沟通和协调，解决工程中的技术、质量等问题。
- 定期组织召开各方参与的会议，确保施工进度和问题解决的顺利推进。
4. 工作制度4.1 安全制度- 建立健全施工安全管理制度，确保施工过程中的安全风险得到有效管理和控制。
- 加强对施工人员的安全教育和培训，提高其安全意识和技能。
4.2 质量制度- 建立质量管理体系，包括施工质量控制和质量检查等，确保施工质量符合标准要求。
施工监理的工作流程和步骤
施工监理的工作流程和步骤施工监理是指在建筑施工过程中，由第三方独立机构或专业人员对施工的质量、安全、进度、合同履行等进行监督和管理的工作。
以下是施工监理的工作流程和步骤：1. 前期准备阶段：在施工监理工作开始之前，监理人员首先需要进行前期准备工作，包括与业主进行沟通，了解项目背景、设计要求、工程量等信息，并与施工单位签订监理合同。
2. 施工前阶段：在施工正式开始之前，监理人员需要对施工过程进行详细规划和准备。
首先是对施工图纸进行审核，确保施工图纸符合设计要求和施工标准。
其次是与业主和施工单位共同制定施工计划，确定施工进度和工期安排。
监理人员还需要参与招投标活动，对拟参与施工的承包商进行资格审核和评定。
3. 施工过程监控：在施工过程中，施工监理人员需要全程监控和管理施工活动。
首先是对施工现场进行巡视和检查，确保施工符合设计要求和相关施工标准。
同时，监理人员还要对施工单位的人员组织、工艺流程、质量控制等进行监督和管理，及时发现和解决施工中的质量问题和安全隐患。
监理人员还需对关键工序进行监控和验收，确保施工质量符合合同要求。
4. 工程变更管理：在施工过程中，由于设计调整、技术难题或其他原因，可能会出现工程变更的情况。
施工监理人员需要对工程变更进行评估和审核，并与业主和施工单位进行协商和沟通，确定变更方案和合理的变更费用。
5. 施工验收和竣工阶段：当施工完成后，监理人员需要对施工成果进行验收。
首先是对工程质量进行检查，包括结构安全性、材料质量、装饰工程等方面。
同时，还需要与业主共同进行竣工验收，确保施工结果符合合同要求。
在整个工程的竣工阶段，监理人员还需要协助业主办理相关手续，如竣工验收、移交手续等。
6. 后期保修和整改：建筑施工完成后，可能出现一些隐患或质量问题。
监理人员需协调施工单位解决这些问题，并与业主协商制定保修期和保修责任。
在保修期内，监理人员还需要对施工质量进行跟踪和检查，确保施工单位按时进行整改和维修。
施工监理的工作流程和步骤
施工监理的工作流程和步骤施工监理是建筑工程中非常关键的一个环节，它起到着监督、指导和保障工程质量的重要作用。
施工监理的工作流程和步骤通常包括以下几个方面：1.项目前期准备阶段在开展施工监理工作之前，监理人员需要对项目的相关文件资料进行认真研究和学习，包括项目设计文件、施工图纸、合同协议等内容。
同时，还需要了解项目的施工组织设计、安全预防措施、质量标准等方面的要求。
重要的是，监理人员还需要了解相关法律法规和监理规范，确保自己能够按照规范进行工作。
2.施工前期准备阶段在施工开始之前，监理人员需要进行现场踏勘和勘察，对施工现场的地理环境、土质条件、地质构造等进行评估和分析。
此外，监理人员还需要对施工进度安排、资质证书、人员配备情况等进行核对和确认，确保施工条件和资质符合要求。
3.施工阶段监理工作（1）监理人员需要对施工过程中的工艺流程和质量控制进行监督和检查，确保施工按照设计要求和质量标准进行；（2）监理人员需要对施工现场的安全生产进行监测和检查，确保施工过程中的安全措施得以落实和执行；（3）监理人员需要与施工单位进行协调和沟通，解决施工过程中的技术问题和工程变更等事项；（4）监理人员需要对施工过程中的质量验收进行监督和评估，对不符合要求的工程进行整改和追责；（5）监理人员需要定期向建设单位提交监理报告，全面汇报施工进展、质量状况和安全问题等内容。
4.施工后期验收阶段施工完成后，监理人员需要组织进行工程的终验，并对工程的各项质量和安全指标进行评估。
同时，监理人员还需要对工程过程中遗留的问题和质量缺陷进行整理和整改，确保工程的最终质量符合要求。
总结起来，施工监理的工作流程和步骤可以分为项目前期准备、施工前期准备、施工阶段监理和施工后期验收四个阶段。
每个阶段都有着具体的工作内容和要求，监理人员需要严格按照要求进行工作，确保施工过程的质量和安全。
通过合理的流程和步骤，施工监理能够发挥出最大的效益和作用，为建筑工程的顺利进行提供保障。
施工监理工作程序、方法和制度
施工监理工作程序、方法和制度在建筑工程中，施工监理作为一项至关重要的工作，是确保建筑工程质量、安全、进度和成本控制的重要手段。
本文将从工作程序、方法和制度三个方面，对施工监理进行详细介绍。
工作程序施工监理的工作程序大致分为以下五个步骤：1. 前期准备阶段在开工之前，施工监理应与业主、设计单位、施工单位及其他有关单位协商，确定监理的范围、内容、程序、方式和要求，签订监理合同并开始准备监理文书和监理资料。
2. 施工准备阶段当施工单位开始施工时，施工监理开始对施工单位的组织管理、施工计划、施工方案、施工工艺和材料、设备质量、安全措施等进行审核和监督，对施工单位提出意见和要求，确保施工准备工作的顺利进行。
3. 施工过程阶段在施工过程中，施工监理应对施工过程进行全程监督和检查，定期或不定期现场巡查，监督和检查施工单位的施工组织、施工质量、安全措施、环境保护、进度计划以及施工合同的履行情况，并在施工单位出现不合格行为时，及时采取相应的纠正和处理措施。
4. 竣工验收阶段当工程完成后，施工监理应组织工程竣工验收，出具竣工验收报告，并协调本工程的结算和质保工作。
5. 质量评定阶段当质量问题出现后，施工监理要进行质量评定，并根据评定结果向有关方面提出整改或处理措施。
工作方法施工监理的工作方法，主要包括以下几个方面：1. 现场监督现场监督是施工监理的核心工作方法之一。
现场监督应按照设计文件和监理规程的要求，全面、细致、及时地对施工现场进行巡查，发现问题及时处理并向施工单位提出整改要求和措施。
2. 文件监控文件监控是指对施工单位的各种资料和报表进行监控和审查。
施工监理需要细心、责任心强，具备严密的文字表达和理解能力，及时对施工单位提交的文件资料和报表进行审核和审查，并对不符合规范要求的地方提出指导性意见和要求。
3. 联络沟通施工监理还需要与业主、设计单位、施工单位以及工程各方进行沟通和联系。
通过及时的沟通与反馈，既能保证施工进度，又能加强施工质量管理，防止工程质量和安全问题发生。
施工监理工作程序、方法和制度
施工监理工作程序、方法和制度一、引言施工监理工作是在工程建设活动中进行全过程质量控制的重要环节。
它通过严格监督、检查和评估施工过程，确保工程质量达到设计要求和工程标准。
本文将介绍施工监理工作的程序、方法和制度，以提高施工质量和工程管理水平。
二、施工监理工作程序1. 前期准备阶段在施工监理工作开始之前，监理单位需要进行充分的前期准备。
包括但不限于下列步骤： - 与施工单位以及项目建设单位进行沟通，了解工程的基本情况和特殊要求。
- 编制监理方案，明确监理的任务、目标、职责和工作内容。
- 设立监理组织机构，确定监理人员的职责和待遇。
- 开展相关人员培训，提高监理人员的专业素质和工作能力。
2. 施工准备阶段施工准备阶段是施工监理的重要阶段，其中包括以下步骤：- 审查施工单位的施工组织设计，确保符合工程设计和规范要求。
- 检查施工单位的施工方案，确保施工方法和工艺符合工程要求。
- 监督施工单位开展现场勘察和规划，确保施工前的土地利用符合规定。
- 确定施工质量标准，编制施工质量控制计划。
3. 施工监理阶段在施工进行过程中，监理单位需要进行持续的监督和检查，确保施工质量和进度符合要求。
具体步骤如下： - 定期召开工程例会，与施工单位共同解决施工中遇到的问题和困难。
-检查施工现场安全措施的实施情况，确保施工过程中的安全性。
- 检查施工单位的施工记录和报表，确保施工过程的准确记录。
- 进行临时质量检查，对施工现场进行突击检查，发现问题及时纠正。
4. 施工验收阶段施工验收是施工监理的最后阶段，目的是确保工程质量符合设计要求和规范。
具体步骤如下： - 对施工单位的施工成果进行全面检查，包括质量、安全、进度等方面。
- 进行结算工作，核算施工单位的工程量和工程变更情况。
- 编制施工结论报告，提出工程质量评估和改进意见。
- 最终确定工程竣工，并向项目建设单位进行报告。
三、施工监理工作方法1. 检查法通过对施工现场的检查，对施工单位的工作进行全面评估和检验。
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施工监理工作程序、方法和制度
基本工作程序
1.1.1 签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。
1.1.2 依据监理合同，组建现场临理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其
他工作人员。
1.1.3 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同
文件和监理合同文件。
1.1.4 编制项目监理规划。
1.1.5 进行监理工作交底。
1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。
1.1.7 实施施工监理工作。
主要监理工作流程参照本规范附录Ｃ实施。
1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。
1.1.9 参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
1.1.10 结清监理费用。
1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。
主要工作方法
1.2.1 现场记录。
监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施
工环境以及施工中出现的各种情况。
1.2.2 发布文件。
监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控
制和管理。
1.2.3 旁站监理。
监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键
工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。
1.2.4 巡视检验。
监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。
1.2.5 跟踪检测。
在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订
的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方
法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
1.2.6 平行检测。
监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验
承包人的检测结果。
1.2.7 协调。
监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和
争议进行的调解。
主要工作制度
1.3.1 技术文件审核、审批制度。
根据施工合同约定由双方提交的施工图纸以及由承包人
提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、
审核或审批，方可实施。
1.3.2 原材料、构配件和工程设备检验制度。
进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂
合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。
不合格的材料、构配件和
工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。
1.3.3 工程质量检验制度。
承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检，合格
后方可报监理机构进行复核检验。
上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不
得进行下道工序或下一单元工程施工。
1.3.4 工程计量付款签证制度。
所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。
未经监理机构签证的付款申请，发包人不应支付。
1.3.5 会议制度。
监理机构应建立会议制度，包括第一次工地会议、监理例会和监理专题
会议。
会议由总监理工程师或由其授权的监理工程师主持，工程建设有关各方应派员参加。
各次
会议应符合下列要求：
1 第一次工地会议。
应在合同项目开工令下达前举行，会议内容应包括工程开工准备
检查情况；介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容；沟通相关信息；进行监理工作交底。
会
议的具体内容可由有关各方会前约定。
会议可由总监理工程师主持或由总监理工程师与发包人的负责人联合主持。
2 监理例会。
监理机构应定期主持召开由参建各方负责人参加的会议，会上应通报工
程进展情况，检查上次监理例会中有关决定的执行情况，分析当前存在的问题，提出问题的解决
方案或建议，明确会后应完成的任务。
会议应形成会议纪要。
3 监理专题会议。
监理机构应根据需要，主持召开监理专题会议，研究解决施工中出
现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的专门问题。
4 总监理工程师应组织编写由监理机构主持召开的会议纪要，并分发与会各方。
1.3.6 施工现场紧急情况报告制度。
监理机构应针对施工现场可能出现的紧急情况编制处
理程序、处理措施等文件。
当发生紧急情况时，应立即向发包人报告，并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。
1.3.7 工作报告制度。
监理机构应及时向发包人提交监理月报或监理专题报告；在工程验收时，提交监理工作报告；在监理工作结束后，提交监理工作总结报告。
上述报告可参照本规范附录Ｄ编写。
1.3.8 工程验收制度。
在承包人提交验收申请后，监理机构应对其是否具备验收条件进行审核。
并根据有关水利工程验收规程或合同约定，参与、组织或协助发包人组织工程验收。