公休座谈会制度
工休座谈会制度（5篇）
工休座谈会制度一、工休座谈会每月召开____次，由护士长、负责医师或其它指定的高年资护士主持召开。
二、工休座谈会除向患者宣传医院制度及健康宣教外，着重听取患者对医疗、护理、饮食、服务态度和管理工作的意见和建议，对患者和家属的意见要具体落实到人。
三、开会前应先告知患者或家属并收集意见和建议，做好开会前的准备工作。
四、病区定期召开工休座谈会，每次记录应由患者代表签名。
五、对患者的意见及建议能够改进和采纳的应及时协调有关部门解决。
因故暂时不能改进和采纳的应向患者解释，并取得患者的谅解。
六、有关部门或人员接到病区送交工休座谈会的意见在____个工作日内作出反应，并将处理情况书面反馈病区。
由病区负责人及时向患者反馈，反馈结果记录在工休座谈会记录本上。
七、医务人员不得因患者提出意见而以任何方式刁难及报复患者。
工休座谈会制度（2）是指企业或组织定期组织工作人员参与座谈会，就工作与休息相关的问题进行讨论与交流的制度。
该制度的目的是提供一个公开、透明、民主的平台，让员工能够参与决策过程，发表个人观点和建议，从而促进工作的改进和员工的参与感和归属感。
工休座谈会制度的具体安排可以包括以下方面的内容：1. 会议周期和时间：座谈会可以定期（如每月、每季度、每半年等）或不定期举行，时间一般在工作时间内，方便员工参与。
2. 参与范围：座谈会应包括所有员工的参与，可以根据实际情况设置代表或代表团，确保不同部门、岗位和层级的员工都有机会参与。
3. 会议主题和议程：座谈会的主题可以包括工作安排、休假制度、工作时间安排、加班情况、工资福利等与工作与休息相关的问题。
议程可以根据实际需要提前确定或由参与者自由提议。
4. 会议方式和形式：座谈会可以采用线下或线上的方式进行，可以通过会议室、视频会议、在线论坛等进行交流。
形式可以是小组讨论、集体讨论或个人发言等。
5. 记录和跟进：座谈会应该做好记录，包括会议内容、意见和建议等，以便后续整理和跟进。
公休座谈会制度
公休座谈会制度
是指为了解决员工工作压力，促进沟通和交流，以及提升组织内部合作水平而设立的一种制度。
该制度通常安排在工作时间之外，由公司或组织组织并安排座谈会的议题和内容。
公休座谈会制度的主要目的是为员工提供一个相互交流和分享意见的平台，以便员工能够更好地理解和解决自己所面临的工作问题和困惑。
座谈会通常由公司领导或相关部门负责人主持，员工可以自由发表意见和提出问题，同时也能够倾听其他员工的想法和建议。
公休座谈会制度的具体实施方式可以有多种形式，例如定期组织座谈会、特定问题座谈会、跨部门交流座谈会等。
座谈会的议题可以是公司业务的问题、员工关心的话题或者组织文化建设等，通过座谈会能够有效地促进员工之间的沟通和合作，解决问题，提升工作效率和质量。
公休座谈会制度的优点包括增进员工的参与感和归属感，提高员工满意度和忠诚度，增强团队合作和协作能力，促进员工个人和职业发展等。
同时，座谈会也能够帮助公司及时发现和解决工作中存在的问题，提出改进意见并采纳有效措施，持续提升组织的整体竞争力和发展水平。
总之，公休座谈会制度是一种能够促进员工交流和合作，提升组织绩效和发展的有效制度，通过定期组织座谈会，公司能够
更好地倾听员工的声音，解决问题，并推动组织不断进步和发展。
公休座谈会护理公休座谈会内容
公休座谈会护理公休座谈会内容一、前言公休座谈会是指组织全体员工就公休政策、工作时间安排、休假制度等相关事宜进行论述、交流、讨论、建言，旨在深入了解员工需求和管理难点，寻求解决之策。
二、公休政策公休政策是指公司针对员工休假制度、工作时间安排、加班补偿等方面的具体规定。
座谈会上应当重点讨论公休政策是否健全、合理，员工是否能够依法享受到应有的休假权益。
三、工作时间安排工作时间安排是指公司对员工的工作时间、上下班时间、班次安排等具体安排方式，应当符合《劳动法》的相关规定，并且符合员工的实际需求。
座谈会上应当探讨工作时间安排是否合理、是否能够充分照顾员工的生活需求。
四、休假制度休假制度是指公司对员工带薪休假、病假、婚假、产假等方面的具体规定。
座谈会上应当重点讨论休假制度是否足够灵活、是否能够满足员工的实际休假需求。
五、加班补偿加班补偿是指公司对员工加班工作的补偿方式，如加班工资、调休等具体安排。
座谈会上应当探讨加班补偿是否足够合理、是否能够充分保障员工的合法权益。
六、员工需求座谈会上应当重点关注员工的实际需求，包括休假频次、工作时间安排、节假日安排等方面。
通过座谈会，了解员工对公休政策的意见和建议，从而更好地完善公休政策，提升员工满意度。
七、管理难点座谈会上还应当针对公休政策执行过程中的管理难点进行交流和讨论，如调休安排、加班管理等方面的问题，寻求解决之策，确保公休政策的有效执行。
八、总结公休座谈会的目的是搭建员工与管理者之间的沟通桥梁，帮助企业更好地了解员工需求，推动公司公休政策的不断完善，提升员工满意度和企业发展水平。
在公休座谈会上，员工应当积极发言，提出自己的意见和建议，管理者应当认真倾听，对员工的意见和建议进行认真思考，提出合理可行的解决之策。
通过共同努力，建立和谐的劳动关系，共同为企业的发展助力。
公休座谈会是企业与员工之间的一次重要沟通机会，希望通过座谈会的举办，能够更好地理解员工需求，不断完善公休政策，提升企业的核心竞争力。
医院公休座谈会管理制度
第一条目的为加强医患沟通，提高医疗服务质量，改善患者就医体验，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于我院各科室举办的公休座谈会。
第三条座谈会内容1. 医疗护理服务满意度调查；2. 医疗护理服务质量问题及建议；3. 医患沟通问题及建议；4. 医院规章制度、服务流程、收费标准等方面的咨询；5. 其他与患者利益相关的事项。
第四条座谈会组织1. 座谈会由各科室护士长或主任负责组织；2. 座谈会前，护士长或主任需向科室医护人员进行宣传，动员患者及家属参加；3. 座谈会地点由科室自行安排，确保场地宽敞、安静、舒适；4. 座谈会时间每月至少举办一次，具体时间由科室根据实际情况确定。
第五条座谈会流程1. 开场致辞：主持人介绍座谈会目的、意义及参会人员；2. 患者及家属发言：参会患者及家属就座谈会内容进行发言；3. 医护人员解答：针对患者及家属提出的问题，医护人员进行解答；4. 汇总意见：主持人对座谈会内容进行汇总，形成意见建议；5. 结束语：主持人总结座谈会成果，感谢参会人员。
第六条座谈会记录1. 座谈会期间，由专人负责记录患者及家属的意见建议；2. 记录内容包括：患者及家属姓名、发言内容、解答情况等；3. 座谈会结束后，将记录整理成报告，报送至医院相关部门。
第七条座谈会反馈1. 医院相关部门对座谈会意见建议进行梳理，制定改进措施；2. 对患者及家属提出的合理建议，及时进行整改；3. 对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。
第八条奖励与惩罚1. 对积极参加座谈会、提出合理建议的患者及家属，给予适当奖励；2. 对座谈会中发现的医疗护理质量问题，对相关责任人进行问责。
第九条附则1. 本制度由医院护理部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
通过实施本制度，我院将进一步加强医患沟通，提高医疗服务质量，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
公休会制度
公休座谈会制度为了更好地征询住院病人和家属对医院管理的意见、建议，及时沟通，解决病人就医过程中遇到的实际问题，融洽医患关系，提高病人满意度，特制订本制度。
（一）公休座谈会是医护人员与病人及家属面对面交流的重要活动。
（二）公休座谈会由各科护士长召集，科主任、责任护士、病人及陪床者参加，在医生办公室举行。
(三）公休座谈会每月举行一次，具体时间自定。
（四）公休座谈会的主要内容是：
①征求病人及陪护对医疗、护理工作的意见和要求。
②征求病人及陪护对护理人员的意见，以便提高护士素质和改善服务态度，提高护理质量。
③征求病人及陪护对饮食的意见和要求。
④征求病人及陪护对医院管理的其他方面的意见和要求。
⑤向病人及陪护宣传住院须知，探视陪护制度、卫生常识、有关疾病知识，住院期间应注意的事项等。
（五）科室要设专用记录本，每次公休座谈会的时间、地点、参加人员、具体内容，特别是病人和家属反映的有关问题，必须由专人做好记录，负责落实。
（六）对于病人和家属提出的合理意见、建议，所在科室要虚心接受，如有困难不能自行解决的，要及时反馈给有关部门，采取有效措施加以解决。
公休座谈会制度
公休座谈会制度
一、公休座谈会每月召开一次，要求病情允许的、能活动的病人及陪床者参加。
由护士长主持会议。
座谈会主要内容：
1.征求病人及陪护对医疗、护理工作的意见和要求。
2.征求病人及陪护对护理人员的意见，以便提高护士素质和改善服务态度，提高护理质量。
3.征求病人及陪护对饮食的意见和要求。
4.征求病人及陪护对清洁卫生质量的意见和要求。
5.向病人及陪护宣传住院规则及须知，探视陪护制度、卫生常识、有关疾病知识，住院期间应注意的事项等。
二、将病人及陪护反映的意见、要求，逐项答复、解决，如果解决不了的向有关领导及部门反映。
工休座谈会制度
工休座谈会制度一、背景随着现代工作节奏的加快和工作压力的增加，员工的身心健康问题日益凸显。
为保障员工的休息权益和提高工作效率，公司决定引入工休座谈会制度，以提供一个关注员工健康、交流意见的平台。
二、制度概述1. 定义工休座谈会制度是指定期间隔召开的员工座谈会，旨在关注员工的工作休息情况，收集意见建议，并根据情况做出相应调整。
2. 组织机构（1）主持人：由公司指定一位专人担任主持人，负责会议的组织、主持和记录工作。
（2）参会人员：全体员工参与，保证所有员工都能有机会表达自己的观点。
3. 会议周期工休座谈会每季度召开一次，每次会议时间不超过两小时。
4. 会议议程（1）工休情况统计：对最近一季度的工休情况进行统计分析，包括员工的请假记录、加班情况等，以及员工对工休制度的评价。
（2）意见建议征集：鼓励员工在会前提出意见和建议，主题涵盖工作时间安排、休假制度、工作强度等方面。
（3）问题讨论与解决：对员工提出的问题进行集中讨论，通过合理的分析和解决方案，为员工创造更好的工作环境。
（4）制度调整反馈：根据会议讨论结果，公司将制定相应的工休制度调整方案，并及时向员工反馈。
三、制度优势1. 增进员工参与感：工休座谈会为员工提供了表达意见和建议的机会，增强了员工对公司决策的参与感，从而提高员工的工作积极性和凝聚力。
2. 解决工作问题：通过座谈会，员工可以主动反映工作中遇到的问题，同时公司可以及时获取问题信息，并采取相应措施解决，提高工作效率和质量。
3. 提升工作环境：通过座谈会，公司可以了解员工的工作时间安排需求，并据此进行合理调整，提升工作环境，为员工提供更好的工作体验。
4. 加强内部交流：座谈会为员工间的交流提供了机会，不同部门的员工可以在会上交流工作经验和心得，促进内部交流和合作。
四、制度实施1. 提前通知：座谈会需提前通知员工，通知包括会议时间、地点和议程等内容，确保员工可以按时参会。
2. 会议记录：主持人需做好会议记录，包括员工提出的问题和建议，并将记录反馈给公司管理层，以便制定调整方案。
工休人员座谈会制度范本
工休人员座谈会制度范本第一章总则第一条为了加强工休人员之间的交流与沟通，增进工休人员的集体凝聚力和团队合作意识，提高工休人员的工作效率和满意度，根据公司的相关规定和要求，特制定本制度。
第二条工休人员座谈会是工休人员之间进行信息交流、心得分享、问题解决和经验总结的重要平台，是公司加强管理、提高效能的重要手段。
第三条座谈会将定期举行，具体时间由公司人力资源部门确定并及时通知工休人员。
座谈会根据实际情况也可不定期召开。
第四条座谈会的目的是增进工休人员之间的了解和团队合作，加强沟通和交流，激发工作热情，提高工作效率。
第五条座谈会的组织者为公司人力资源部门，具体操作由座谈会秘书负责协调和执行。
第二章座谈会的内容和形式第六条座谈会的内容包括但不限于以下几个方面：1. 公司的新政策、新制度以及相关要求的发布和解读；2. 工休人员工作经验、心得体会和优秀案例的分享；3. 工休人员在工作中遇到的问题和困难的集体讨论与解决；4. 公司领导对工休人员的肯定和鼓励；5. 公司相关部门对工休人员的关怀和支持。
第七条座谈会的形式可以采取小组讨论、主题发言、小组竞赛等多种形式，以活跃会场氛围和增进交流为目标。
第八条座谈会的具体流程如下：1. 开场白：由座谈会秘书作简要的开场介绍和致辞，宣布座谈会开始；2. 主题发言：邀请相关领导或专家进行主题发言，介绍公司的新政策、新制度以及相关要求，或针对工作中的重要问题进行深入解析和讲解；3. 分组讨论：将工休人员分为若干个小组进行讨论，每个小组可就特定问题进行研究和探讨，最后进行小组间的交流和总结；4. 问题解答：在座谈会期间，工休人员可就工作中的问题向相关领导或专家提问，由他们进行解答；5. 优秀经验分享：邀请工休人员分享工作中的优秀经验和案例，鼓励互相学习和借鉴；6. 会议总结：由座谈会秘书进行座谈会的总结，概括讨论的重点和亮点，并表达领导的关怀和支持。
第三章座谈会的准备和执行第九条座谈会的准备工作由公司人力资源部门负责，包括但不限于以下几个方面：1. 确定座谈会的时间、地点和主题；2. 确定座谈会的参与人员和邀请嘉宾；3. 准备相关资料和演示文稿；4. 组织小组讨论和竞赛的题目和流程；5. 确保座谈会的安全、秩序和顺利进行。
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1. 工休座谈会每月召开一次，要求病情允许的、能活动的病人及陪床者参加。
由护士长主持会议。
内容：
①征求病人及陪护对医疗、护理工作的意见和要求。
②征求病人及陪护对护理人员的意见，以便提高护士素质和改善服务态度，提高护理质量。
③征求病人及陪护对饮食的意见和要求。
④征求病人及陪护对清洁卫生质量的意见和要求。
⑤向病人及陪护宣传住院规则及须知，探视陪护制度、卫生常识、有关疾病知识，住院期间应注意的事项等。
2. 将病人及陪护反映的意见、要求，逐项答复、解决，如果解决不了的向有关领导及部门反映。
3. 要有会议记录(有主持人、日期、会议内容、处理措施、结果) 。
公休座谈会意见及反馈记录。