宝马市场营销策划方案
宝马营销策划方案
宝马营销策划方案一、市场分析宝马作为全球知名的豪华汽车品牌，一直以来都具有高品质、高性能以及独特的设计风格。
然而，随着市场竞争的激烈化，宝马需要制定一系列有效的营销策略来提升品牌影响力，并进一步拓展销售市场。
1. 目标市场宝马主要面向高端消费者群体，注重年轻、成功和时尚的消费者。
针对目标市场，宝马需要加强品牌定位，进一步提升产品和服务质量，以满足消费者对于豪华和品质的需求。
2. 竞争分析在豪华汽车市场中，宝马不仅与梅赛德斯-奔驰、奥迪等其他德系品牌有竞争关系，还面临来自捷豹、路虎等豪华品牌的竞争压力。
宝马需要通过创新的营销策略在竞争中占据优势地位。
二、营销目标基于市场分析，宝马制定以下营销目标：1. 提升品牌认知度和形象通过全面推广宝马品牌特点和核心价值，增加消费者对于宝马品牌的认知度，并树立宝马作为豪华汽车领域的领导品牌形象。
2. 扩大市场份额通过针对目标市场的精准营销策略，提高销售量，增加市场份额，进一步巩固宝马在豪华汽车市场的地位。
3. 提高客户满意度和忠诚度通过改善售后服务、优化用户体验等措施，提高客户的满意度和忠诚度，促使客户成为品牌的长期用户和推广者。
三、营销策略为了实现上述营销目标，宝马可以采取以下策略：1. 产品创新继续在产品研发方面进行创新，推出更多符合消费者需求的高品质、高性能的新车型。
同时，注重环保和智能化技术的应用，提升产品竞争力。
2. 品牌推广通过与时尚、艺术等领域的合作，宝马可以加强品牌形象的塑造和推广。
例如，与知名设计师合作推出联名款车型，举办艺术展览等活动，增加品牌在消费者心目中的吸引力和独特性。
3. 数字化营销加大在数字化营销领域的投入，通过社交媒体、搜索引擎优化、线上广告等手段，提升品牌在年轻消费者群体中的曝光度和影响力。
同时，建立有效的数据分析和运营体系，优化市场推广效果。
4. 客户关怀加强对现有客户的关怀和服务，提供更便捷、个性化的售后服务，建立客户关系管理体系，提高客户的满意度和忠诚度。
宝马汽车营销策划方案
宝马汽车营销策划方案目录一、概述二、目标市场分析三、竞争分析四、产品分析五、品牌定位六、推广渠道选择七、促销活动八、市场营销预算九、市场营销评估一、概述宝马（Bayerische Motoren Werke AG）是一家德国汽车制造商，成立于1916年，总部位于巴伐利亚州慕尼黑市。
宝马秉承“驾驶乐趣”的品牌理念，以高性能、豪华和创新而著名。
本营销策划方案将针对宝马的市场定位、竞争分析、产品分析、品牌定位、推广渠道选择、促销活动、市场营销预算和市场营销评估等方面展开分析，并提出相应的市场营销策略。
二、目标市场分析宝马的主要目标市场是高端消费者，特别是那些对汽车性能、豪华和品牌价值有高要求的消费者。
根据市场调研数据，目标市场主要包括以下几个方面：1. 高净值个人：这个消费群体具有较高的购买力和较强的消费欲望，他们注重品牌和豪华感。
2. 品牌追随者：这个消费群体倾向于购买知名品牌的产品，他们相信品牌的口碑和质量。
3. 汽车爱好者：这个消费群体对汽车有自己的研究和喜好，他们追求驾驶乐趣和品牌的传统。
三、竞争分析宝马在全球市场上面临着来自其他高端汽车制造商的竞争，例如奔驰、奥迪和捷豹等。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量和市场份额等方面都具有一定的优势。
然而，宝马在技术创新和驾驶乐趣方面具有明显的优势，这是宝马区别于其他竞争对手的核心竞争力。
四、产品分析宝马的产品线覆盖了轿车、SUV、跑车等多个细分市场，并拥有多个系列产品，例如宝马3系、宝马5系和宝马7系等。
宝马的产品特点包括：1. 高性能：宝马的产品以出色的性能和操控性能而闻名，符合汽车爱好者的需求。
2. 豪华感：宝马的内饰和外观设计充满了豪华感，满足了高净值个人对品味和舒适度的追求。
3. 创新技术：宝马在汽车技术方面具有较强的研发能力，推出了一系列创新技术，例如自动驾驶、智能互联等。
五、品牌定位宝马的品牌定位是“驾驶乐趣”。
以驾驶乐趣为核心，宝马强调产品的高性能、创新技术和豪华感，通过对驾驶乐趣的追求，满足了消费者对汽车的梦想和追求。
宝马营销策划方案
宝马营销策划方案近年来，随着汽车市场竞争的加剧，各大汽车制造商也在不断的努力创新营销策划方案，以满足消费者对品牌的需求。
作为全球知名的汽车品牌，宝马一直以来以其豪华、性能和创新而闻名，而宝马营销策划方案的成功也成为了其他汽车品牌的学习对象。
本文将针对宝马营销策划方案进行深入探讨。
1. 强化品牌形象宝马一直注重品牌形象的塑造，通过传达品牌的核心理念，使消费者们在购车时将其视为首选。
为了增强品牌形象，宝马在广告宣传中注重突出豪华、性能和创新的特点。
例如，其广告常常以激烈的赛车场景和惊险的驾驶体验来吸引消费者的目光，并成功地将这种动感与品牌形象相结合。
此外，宝马还通过赞助体育赛事和文化活动来强化品牌形象。
通过与高水平的体育赛事合作，如奥运会和世界杯足球赛，宝马将其品牌与顶级的竞技活动联系在一起，使品牌形象得到了进一步提升。
同时，宝马还赞助了一些国际艺术和文化活动，通过与艺术家和创作者的合作，提高了品牌的文化内涵。
2. 个性化定制服务在如今的汽车市场上，消费者注重个性化需求。
宝马凭借其丰富的配置和可定制性的服务，在满足消费者个性化需求方面独具优势。
对于高端消费群体而言，宝马提供了多种不同的选装套餐，如运动套装、豪华套装和科技套装等，以满足他们对汽车外观、内饰和功能的个性化追求。
此外，宝马还提供个人定制服务，消费者可以根据自己的需求定制车辆配置，使其与众不同。
为了更好地提供个性化定制服务，宝马通过与消费者建立密切的合作关系，了解他们的需求和喜好。
宝马推出了“宝马个案”项目，消费者可以在该平台上选择自己心仪的颜色、材质和配件，定制出独一无二的宝马汽车。
3. 网络营销和社交媒体随着互联网和社交媒体的快速发展，宝马将其纳入了营销策划方案中。
宝马通过官方网站和电子商务平台，为消费者提供在线购车、预约试驾和售后服务等便利。
此外，宝马还与一些知名的电商平台合作，如京东和天猫，在线销售宝马汽车和配件，提升了宝马品牌的可见性和销售渠道。
宝马营销策划方案
宝马营销策划方案1.引言宝马（BMW）是全球著名的豪华汽车制造商之一，以其卓越的工艺、创新的设计和卓越的驾驶性能而闻名于世。
然而，市场竞争激烈，宝马需要制定一个全面的营销策划方案来进一步巩固市场地位并吸引更多客户。
2.目标市场分析宝马的目标市场主要是年轻、富有和成功的人群，他们注重品质、追求个性化和独特的体验。
通过深入了解目标市场的喜好和需求，可以更好地制定切实可行的营销策略。
3.品牌定位宝马的品牌定位是“驾驶乐趣与豪华无与伦比”。
在营销活动中，我们将重点突出宝马车辆的驾驶乐趣和卓越的豪华感受，与竞争对手形成差异化。
4.营销策略4.1 产品策略宝马将继续推出高品质、高性能的汽车产品线，保持对技术创新的投入，提供更多绿色环保型车辆。
同时，公司将积极开发新能源车市场，满足消费者对环保车辆的需求。
4.2 价格策略鉴于宝马的高品质和豪华定位，定价将保持相对高水平。
但公司也将推出灵活的金融方案和促销活动，吸引更多消费者购买。
4.3 渠道策略宝马将继续拓展自有销售渠道，如专卖店和展厅，提供优质的购车体验。
同时，公司还将加强与在线渠道的合作，提供便捷的在线购车服务。
4.4 市场传播策略4.4.1 广告宣传通过电视、网络、杂志等多种媒体渠道展示宝马车辆的卓越性能和豪华感受，并突出驾驶乐趣的特点。
4.4.2 社交媒体推广利用社交媒体平台，如微博、微信和Instagram等，与年轻人群建立紧密的联系，分享品牌故事、产品亮点和独特的驾驶体验。
4.4.3 体验活动通过举办品牌体验活动，如试驾活动、赛车比赛和豪华座谈会等，让潜在消费者亲身感受宝马车辆的卓越性能和驾驶乐趣。
4.4.4 口碑营销通过与汽车媒体、行业专家和消费者建立合作关系，提升宝马在市场上的口碑和声誉，加强品牌影响力。
5.营销评估和调整定期进行市场研究和客户调研，了解市场反馈和消费者满意度，根据情况对营销策略进行调整和优化。
6.结论通过以上的策略，宝马将进一步巩固其在豪华汽车市场的地位，并吸引更多年轻、富有和成功的消费者。
宝马的营销策划方案
宝马的营销策划方案一、品牌定位：宝马一直以来都以其创新、卓越、豪华的形象而闻名，这应该是品牌定位的关键点。
宝马需要进一步加强这些特点的表现，并注重传递其品牌的核心价值——驾驶乐趣和运动感。
此外，宝马还应该强调其技术创新、环保可持续发展以及高品质的形象。
二、目标市场细分：宝马的目标市场应着重于追求高品质、高性能和独特驾驶体验的消费者。
这些消费者一般对汽车的驾驶性能、品质、外观和品牌的声誉有较高要求，愿意为了得到更好的驾驶体验和品牌认同而支付更高的价格。
三、产品策略：为了满足目标市场的需求，宝马应该继续专注于高端豪华车型的开发，并不断改进现有的产品线。
此外，宝马还应加大对电动汽车技术的研发和推广，以适应市场对可持续发展和环境友好的需求。
四、价格策略：由于宝马的目标市场是高端消费者，因此宝马的产品定价应该比竞争对手略高。
然而，宝马也应提供更多选择，以满足不同消费者的需求。
宝马可以通过多样化的附加选项、配置和定制服务来增加产品的附加价值，进一步与竞争对手拉开差距。
五、渠道策略：宝马应该保持并拓展与经销商的紧密合作关系。
经销商应具备充分的产品知识和销售技巧，提供个性化的销售服务，以提高客户满意度。
此外，宝马还应加强线上销售渠道的建设，以满足消费者对线上购车和咨询服务的需求。
六、推广策略：宝马应采取多渠道的营销推广策略，包括传统广告、赞助活动、PR、社交媒体和影视合作等。
宝马可以与高知名度的体育赛事、艺术活动和明星合作，提升品牌的曝光度和知名度。
此外，宝马还可以通过特别的产品推广活动、试驾体验和客户研讨会等方式，亲自带领客户感受宝马的品牌理念和驾驶乐趣。
七、数字化营销策略：随着数字化时代的到来，宝马需要加强在数字化营销方面的投入。
宝马可以通过建设官网、手机应用程序、社交媒体平台等，提供在线销售、在线预约试驾、售后服务等全方位的数字化体验。
此外，宝马还可以利用大数据分析工具，深入了解消费者的需求和购车行为，以精准地制定广告和推广策略。
宝马营销策划方案
宝马营销策划方案宝马是全球领先的豪华汽车制造商之一，在全球范围内享有很高的知名度和声誉。
然而，市场竞争激烈，宝马需要一个创新和精确的营销策划方案来保持品牌的竞争力和市场份额。
本文将详细介绍宝马的营销策划方案，包括目标市场、定位策略、推广活动以及品牌形象塑造等方面。
一、目标市场宝马的目标市场主要包括中高端消费者，他们对汽车的性能、品质和创新设计有很高的要求。
在全球范围内，这部分消费者主要分布在欧洲、中国和美国等发达国家和地区。
此外，随着全球经济的发展，新兴市场如印度和巴西也具有巨大的潜力。
因此，宝马的营销策划需要特别关注这些地区，以确保在全球范围内保持市场竞争力。
二、定位策略宝马作为一家豪华汽车制造商，其主要竞争优势在于创新、性能和品质。
在定位策略上，宝马应将其品牌定位为豪华、精致、高性能和高品质的汽车制造商。
通过与其他竞争对手的差异化，宝马可以在消费者心目中营造出独特的品牌形象，并吸引目标市场的注意。
三、推广活动1. 融入新媒体：随着移动互联网的普及，宝马应加大对社交媒体平台的投入，与消费者建立更直接、更密切的联系。
通过定期发布有关新产品发布、品牌活动以及赛事合作的信息，宝马可以增加品牌曝光度，提高品牌知名度。
2. 举办品牌活动：宝马可以通过举办品牌活动来增强消费者对宝马品牌的认同感。
例如，组织汽车展览、试驾活动以及汽车文化和艺术展览等，可以吸引目标消费者参与，增加品牌的互动性和可感知性。
3. 赛事合作：宝马可以与知名的体育赛事合作，如F1赛车比赛、高尔夫锦标赛等。
通过赛事合作，宝马可以体现其汽车的高性能和技术水平，并与高端消费者建立起更加紧密的联系。
四、品牌形象塑造品牌形象对于宝马来说至关重要，因为它直接影响消费者购买决策的因素之一。
宝马的品牌形象应体现其豪华、品质和创新的特点。
通过在产品设计、广告宣传和服务的各个环节，宝马可以向消费者传达出豪华和精致的形象。
此外，宝马还可以与知名设计师、艺术家和时尚界合作，塑造与时俱进的品牌形象，以吸引更多的目标消费者。
宝马营销策划方案
宝马营销策划方案一、引言：在当今竞争激烈的汽车市场中，宝马作为一家享有盛誉的豪华汽车制造商，必须不断创新和改进其营销策略，以保持其在市场中的竞争地位。
本文将就宝马营销策划方案进行论述，旨在为宝马品牌的进一步发展提供有价值的建议。
二、品牌定位：宝马作为一家豪华汽车制造商，其品牌定位应凸显其卓越工艺、领先技术和极致驾驶体验。
宝马应将其品牌视为一种生活方式的象征，以富有激情、创新和动感的形象吸引消费者。
三、目标受众：针对宝马的核心受众群体，我们定位为追求卓越品质、追求高品味和追求个性与尊贵的成功人士。
这一人群通常具有较高的收入和教育水平，注重汽车的品质和驾驶体验。
四、市场调研分析：在制定营销策略之前，宝马需要进行市场调研，以了解当前市场的趋势、竞争对手和消费者需求。
通过深入研究市场情况，宝马可以更好地抓住市场机遇和制定有效的推广策略。
五、营销策略：5.1 建立强大的品牌形象：宝马应加强品牌宣传，通过电视、网络和印刷媒体等多种渠道展示其豪华形象和汽车的高品质。
此外，宝马还应积极参与社交媒体平台，与消费者进行互动交流，增强品牌影响力。
5.2 创造独特的消费体验：宝马可以通过一系列的活动和体验营销活动，为消费者创造独特的购车和驾驶体验。
例如，举办豪华驾驶体验营和定期举办汽车展览活动，让消费者亲身感受到宝马的卓越性能和豪华体验。
5.3 发展在线销售渠道：随着互联网的发展，越来越多的消费者倾向于在线购车。
宝马应加强其在线销售渠道，提供便捷的购车流程和个性化的服务，以吸引更多消费者选择宝马品牌。
5.4 加强经销商合作：宝马应与经销商建立良好的合作关系，提供培训和支持，确保经销商具备销售和服务的专业素质。
宝马还可以通过与经销商合作开展促销活动，提供购车优惠，吸引更多消费者选择宝马汽车。
六、推广计划：宝马的推广计划应包括线上和线下两个方面。
6.1 线上推广：宝马可以通过搜索引擎优化、社交媒体推广和在线广告等方式，将品牌和产品信息传达给更多的消费者。
如何做好宝马营销策划方案
如何做好宝马营销策划方案摘要：本文将介绍如何制定一份成功的宝马营销策划方案。
该方案由以下几个部分组成：市场分析，竞争对手分析，目标定位，推广策略，营销实施，预算管理以及效果评估。
通过综合运用这些步骤，宝马可以制定一份有效的营销计划，以提高品牌知名度，扩大市场份额以及吸引更多顾客。
第一部分：市场分析在制定营销策划方案之前，我们需要详细了解宝马所处的市场以及目标消费者。
通过市场调研和分析，我们可以获得以下信息：1. 市场规模和增长趋势：了解当前市场的规模以及行业的增长趋势对宝马制定营销计划非常重要。
市场的增长趋势可以帮助我们预测未来的市场需求，并据此制定相关策略。
2. 潜在顾客群体：通过了解目标消费者的特征，例如年龄、性别、收入等因素，可以更好地定位宝马的目标市场。
3. 消费者行为和偏好：了解消费者的购买行为和偏好可以帮助我们确定宝马产品的定位和推广策略。
第二部分：竞争对手分析一个成功的营销策划方案需要对竞争对手有深入的了解。
通过竞争对手分析，我们可以获得以下信息：1. 竞争对手的市场份额和定位：了解竞争对手在市场上的地位和品牌定位可以帮助我们确定宝马的差异化竞争策略。
2. 竞争对手的产品特点和优势：了解竞争对手的产品特点和优势可以帮助我们改进宝马的产品设计以及提升竞争力。
3. 竞争对手的营销策略和推广活动：学习竞争对手的营销策略和推广活动可以帮助我们制定更具竞争力的推广策略。
第三部分：目标定位在明确市场和竞争对手的现状之后，宝马需要确定自己的目标定位。
目标定位是指确定宝马的核心竞争力以及特定市场位置的过程。
1. 宝马的核心竞争力：宝马需要明确自己的核心竞争力，例如产品质量、技术创新、驾驶体验等，以便与竞争对手区分开来。
2. 目标市场定位：宝马需要确定自己的目标市场，包括目标消费者的特征以及所处的地理区域。
通过细分市场，宝马可以更准确地识别目标消费者的需求，并根据需求制定相关策略。
第四部分：推广策略推广策略是制定宝马营销策划方案的核心部分。
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宝马市场营销策划方案一、品牌介绍宝马现在是赫赫有名的豪华汽车品牌，他拥有悠久的历史。
在初创阶段，公司主要致力于飞机发动机的研发和生产。
BMW的蓝白标志象征着旋转的螺旋桨，这正是公司早期历史的写照，中间的十字象征着飞机的螺旋桨，蓝白象征着蓝天白云。
这象征着宝马对天空的怀念。
但是现在更确切的讲，宝马的总部在慕尼黑，德国的巴伐利亚州，而巴伐利亚州的州旗是蓝白相间的，宝马的名字又是巴伐利亚发动机公司，宝马就代表了巴伐利亚，代表了德国最精湛的发动机技术。
1923 年，第•部BMW摩托车问世。
五年后的1928年，BMW收购了埃森那赫汽车厂，并开始生产汽车。
之后，BMW将许多汽车制造史上的杰作推向市场，这些产品不断激发出强烈的感情和人们的渴望，铸就了BMW 公司作为-家汽车制造商的杰出声誉。
如今，宝马在品质、品牌塑造、技术研发、产品革新等方面依然处于领先地位。
二、营销策略1、产品策略虽然宝马一般在人们的心目中往往是豪华轿车，是少数大老板、经理高管的坐骑，但宝马也分为不少种类的车型，每个车型都有自己的特色、用途。
宝马车型分为很多车系，目前宝马的车系有1、3、5、6、7、I、M、X、Z几个系列。
其中，1系是紧凑型汽车，3系是小型汽车，5系是中大型汽车，6系是轿跑，7系是豪华汽车，M是宝马的高性能版本,X系是宝马特定的SUV车系,Z系是宝马的入门级跑车。
每一个车型都有各自的特色，各自的象征，能够赢得各种各样性格的消费者的亲眯。
根据营销产品整体概念，宝马的产品可以分为潜在产品、延伸产品、期望产品、形式产品、核心产品。
我认为宝马7系应作为当之无愧的核心产品，宝马是一个豪华品牌，而7系轿车更是突出表现了豪华、大气、富贵和优雅的一面。
另外，宝马7系的配置也是最齐全的，应有尽有，所采用的技术也是最好的，7系将宝马的特色充分体现出来，因此宝马7系应作为核心产品。
5系和3系价格相对较低，车型较小,运动感十足,虽然档次与7系小比差距很大,但也能让买不起7系消费者体会到宝马的操控性强，动力十足等优点, 销量估计不会比7系差，因此3系和5系都应作为期望产品，Z系、6系、5系、1系在中国市场上都不常见，是因为他们的用途偏向休闲，运动，但也起到了拓展市场的作用，因此可以作为延伸产品。
此外，宝马还向消费者提供一些零配件、维修保养、部件升级等售后服务，这些就是无形的延伸产品。
2、定价策略根据宝马的不通车系、不同配置。
对于新引进中国市场的小型1系车, 它的配置是宝马中最低的，但因为兄牌优势和技术优势，同类产品竞争者少，因此定价为27.3万-44.5万。
3系车的定价应该在30.6万~61.3万。
为了迎合中国消费者口味，中国车市的宝马5系全部为加长版, 顶级版甚至还拥有7系的部分配置，因此要进行合理加价，与原先相比应当加20%的价钱，应当在33万~72万之间，7系车的排量全部在3L以上，配置又是最豪华的，因此价钱肯定不菲，如今面临世界上能源与环境以及政策方面的压力，排量越高的车，收的税就越高，3.0L-4.0L的车应当加价4920元，4.0L以上的应当加价7200元，因此7系的定价应该在92.8万~288万。
新5系的入门价格一定会控制在50万元以内，宝马6系最为经典跑车，面向的是更高端人士，动力配置也拥有其他车系所没有的东西，因此定价为91万~187万不等。
X系列是SUV车型，面对欧系大型SUV高昂的价钱，宝马理所当然不应该落后，从X3到X6车型，定价为50万~170万间。
3、分销策略在试探期，一方面，外资跨国巨头们纷纷寻找中方合作伙伴，另一方面，中方合作伙伴也借外资之手，实现了原本不可能完成的企业兼并和重组工作。
在稳定扩充期，设立四位一体的宝马专卖店、全程地延伸宝马公司的品牌、文化和价值，把代理商网络发展作为工作的重点。
为了更好的满足口益增长和多样化的客户需求，宝马快速发展各地授权经销商，拓展全国销售和服务网络。
在经济发达的东、南部二、三级城市设立新的网点，还要开拓了过去未曾建立服务设施的新区域, 在全国形成密集型的网状覆盖。
每千辆汽车平均占有的服务网点数量已经优于主要竞争对手。
面对市场拓展带来的种种问题，宝马应该把经销商的合理利益放在首要位置，制订营销策略的出点；给经销商提供销售支持；汽车厂家要保持和经销商之间良好的沟通，以加强彼此之间的信任，同时在重点省份或重点市场都设有代表处，来进行经销商的日常沟通和管理，但要避免导致营销总部和基层经销商之间的沟通不充分血出现经销商在执行厂家政策时出现走行。
4、促销策略寻找合作伙伴，举行各色各样的活动，如拍卖会、购物拍车。
让消费者能够深入地了解宝马这个品牌，让品牌形象深入人心。
宝马是在中国已经是公认的优秀品牌，宝马已经是-个百年老品牌，中间的十字象征飞机的螺旋桨，填充的蓝色与白色象征着蓝天白云，这充分表达了宝马对天空的怀念，现在也象征着宝马的腾飞，也代表了宝马不惧困难、继往开来、自强不息、与时俱进和敢为天下先的品牌精神，同时体现成功人士消费者的品味和理念。
这些内容添加到广告中，足以震撼公众。
将宝马的性价比充分的体现出来，虽然宝马原先特有的技术现在很多其他品牌也拥有了，但总体上还是占有很大质量优势，同其他车进行比较，展现出你无我有，你有我优，让消费者深深感受到花重金买了一辆宝马值得。
一宝马的背景这个世界有很多事物，我自己都不太明白，机器就是这样，他们为我们提供水、能量等，我并不知道他们是怎么运作的，但我知道它工作的理山。
——《黑客帝国ii》59岁的赫穆特•庞克(helmut panke)身材瘦削，不苟言笑，但在2005年2月16日，在新加坡举办的宝马集团亚洲年度媒体大会上,身为宝马集团董事长的赫穆特•庞克却难得地兴奋起来，甚至口岀狂言“不论是在亚洲还是全球，宝马集团在2005都创造了新的记录, 宝马是亚洲豪华车市场上的夺冠者，宝马令亚洲市场的主要竞争者望尘莫及去寻找你是谁？这是赫穆特•庞克的一句名言。
不管对宝马，还是庞克而言，激荡的2005年并没有让他们迷失方向o 2005年，宝马集团保持快速增长，增长速度高于整个市场及其相关竞争对手。
2005 年宝马集团全球销量增长9.9%,全球共售出132.8万辆汽车（2004：120.87 万辆）。
最关键的是，庞克实现了几年前的诺言:超越超过老对手梅赛德斯一奔驰，成为豪华车市场的霸主。
根据宝马集团公布的资料，宝马的三大高档产品线里，bmw品牌汽车112.68万辆，增长10.1%（2004：102.36万辆）；mini品牌销量与去年同期相比增长8.7% （2004： 18.44万辆），首次突破20万辆，达到********辆；rolls.royce “幻影”共售出796辆，略高于上年792辆的销售水平。
宝马的真正亮点是品牌的增长，根据interbrand “2006全球最佳品牌榜”,宝马的品牌价值达到196.17亿美元（2005年为171.126亿美元），增长率为15%, 2005年其增长率为8%。
2005年，bmw在中国屡获殊荣，从“最受欢迎的汽车品牌”到“大学生最喜爱的最酷汽车品牌"o bmw 3系成为“年度车”和“最受欢迎国产高档车”。
在《财富》评选的“中国最有价值品牌”榜上，宝马连续三年名列第一。
这也证明，工程技术和营销策略的有机结合即使在竞争激烈的市场上也大有作为。
宝马中国首席代表孔安得则表示，这是宝马高档细分策略的成功。
宝马德文名字中间的单词是发动机(motoren),宝马长期以来以“运动的公司"(the mobility company)作为自己的口号。
飞机发动机、摩托车、汽车、运动型多功能车构筑了宝马的历史，这个口号也揭示了宝马的品牌基因，几十年来宝马一直把追求运动时的乐趣作为自己的目标。
宝马集团的足迹已经遍及全球150多个国家，拥有22个生产基地、国际研究及开发网络、34个销售公司、以及独立经销商网络。
公司总部座落于德国慕尼黑。
截至2004年底，宝马的员工总数约为10600 人。
二人力资源宝马信奉“由人所产生的差异”的人力资源理念，宝马认为，统一的人力资源和社会政策指导原则适用于全球范围内的所有员工，实行以价值为取向并以价值为基础的人力资源政策。
其核心包括：1、全球统一指导。
当整个公司的计划流程得到中央控制时，各地相应的人力资源部门便会为管理层人员提供支持。
冃标是利用、提高和开发员工的资质和专门技能，使他们能够以个人的才智、能力和知识为公司的成功做出最大贡献。
主要包括技术能力、个人能力和社会能力。
人力资源活动以该冃标和企业战略为基础。
包括如下方面：0创新领域中选择性的能力开发；0人力资源开发措施，例如面向青年员工的资格认证课程和项目；0人力资源业务集中在未来目标群上；0在对研究课程和需要特殊培训的工作的开发过程中影响教育政策。
2、确保对员工的吸引力。
宝马人力资源政策的主要任务之一就是长久确保招聘年轻、有资质的员工。
宝马按照对研究机构和大学做出的承诺，加强了对青年学生的培训，从而吸纳有才华的毕业生作为员工。
例如，在德国，宝马对德国国家计算机科学竞赛提供支持。
在国际层面上，公司邀请青年科学家们竞争科学研究方面的最高奖项之- 一bmw集团科学奖。
除了增强对青年学生的资质培训这一措施之外，高级职业培训则是确保吸纳青年员工的另一主要方式。
在人力资源匮乏、特别是技术人员短缺的情况下，宝马采取了新的方式，例如有选择地邀请一些年轻女子进行实践，激发她们对技术领域和工程科学的兴趣，从而让她们加入公司。
3、绩效与薪酬。
个人的绩效和成绩必然会影响宝马的薪酬水平。
薪酬的额外部分包括各种奖金，如圣诞节奖金和假期工资。
附加的福利包括人身健康险利意外险、养老金和折价车辆方案。
员工从公司的成功发展中受益。
例如，在公司事业发展非常成功的2004年，在bmw ag的利润分配方案下，员工得到几乎为总月薪156%的薪酬。
宝马的薪酬与汽车行业中其他竞争对手相比位居前三名。
2004年，员工的人均成本约为73500欧元。
营销偏锋宝马很早就意识到营销的重要性，最早可以追溯到20世纪60年代。
宝马的第…任首席营销官保罗•赫尼曼当时就在公司内部提出应该强调营销和产品开发，从这两个方面发起进攻。
赫尼曼通过自己的力量在宝马董事会宣扬这种现代的管理哲学，他要求所有人都要市场营销、品牌管理与产品营销看得同等重要，而美国人直到20世纪90 年代才意识到这一点。
宝马在营销上擅长剑走偏锋。
宝马最为打破常规的做法是将一系列电影短片放到互联网上，从而把冰冷的广告营销变成有趣的品牌体验。
4、立体广告攻势。
为了成功把潜在顾客变为顾客，宝马通过自己的立体营销策略一一广告、直销、活动策划、公关等把这一战略变成现实。
在广告策略上，宝马采取的是多层次广告策略，宝马通过统一的广告手法树立完整而统一的品牌形象，不论在哪-•个市场，宝马广告计划基本都围绕着整体品牌形象展开，集中在四个层面上：第一、全球性企业性宣传活动一一全球性地推广和定位品牌。