医共体建设调研报告 样
医共体信息化建设调研报告
医共体信息化建设调研报告一、调研目的和背景近年来，我国医疗卫生事业快速发展，医疗资源日益紧张，医院管理及医疗服务质量也面临一系列挑战。
为了实现医疗资源的合理利用和医疗服务的高效运行，医共体的模式应运而生。
医共体是指在特定区域内由医院、社区卫生服务中心、基层医疗机构等多层次、多元化医疗机构，通过协作合作，达成共识共建共享，形成紧密衔接、功能互补的团队。
信息化建设是医共体建设的重要组成部分，信息化技术的应用可以实现医疗资源的共享和互通，提高医疗服务的质量和效率。
因此，本次调研旨在了解目前医共体在信息化建设方面的情况，探讨医共体信息化建设的现状和存在的问题，并提出相关建议。
二、调研方法和过程本次调研采取问卷调查和访谈相结合的方法，针对医共体的管理者、医生和患者进行调研。
问卷调查主要涵盖医共体的组建情况、信息化建设的进展、信息化系统的使用和满意度等方面；访谈则主要通过面对面的方式，深入了解医共体信息化建设的具体情况和存在的问题。
三、调研结果与分析1.医共体的组建情况调研结果显示，绝大多数被调查医共体已经完成组建，但在规模和范围上存在一定的差异。
一些医共体涵盖了大型综合医院、社区卫生服务中心和基层医疗机构，拥有完善的医疗服务链条；而另一些医共体仅由部分医疗机构组成，服务范围相对有限。
2.信息化建设的进展调研结果显示，绝大多数医共体在信息化建设方面已取得一定的进展，如建立了医院信息化系统、电子病历系统等。
但目前仍存在一些问题，如信息孤岛问题较为突出，不同机构之间的信息无法共享和互通。
此外，还存在一些基层医疗机构信息化水平较低、技术设备有限等情况。
3.信息化系统的使用和满意度大多数医共体的医生和患者对信息化系统的使用和满意度较高，认为其能够提高医疗服务的质量和效率。
但也有部分医生和患者表示，信息化系统使用过程中存在一些操作不便，需要进一步完善和优化。
四、存在的问题和建议1.信息孤岛问题突出。
建议加强各机构之间的信息共享和互通，建立统一的数据标准和接口，实现信息的无缝对接。
医疗卫生服务体系建设情况调研报告(共5篇)
医疗卫生服务体系建设情况调研报告（共5篇）（篇一）6月中旬，在县人大常委会副主任周清荣同志的带领下，本调研组先后深入**、**、**三乡镇中心卫生院和部分村卫生室以及县医院、卫计局、医改办、医保局等单位，通过实地查看、听取汇报、座谈交流等方式，对全县医疗卫生服务体系建设情况进行了调研。
现将有关情况报告如下一、主要工作成效近年来，县医疗卫生管理部门履职尽责，强化管理，健全完善县乡村三级医疗卫生服务体系建设，全力改善人民群众就医环境，不断提高医疗服务水平，基本满足了人民群众的健康需求。
1、医疗服务保障能力大幅提升。
近年来，先后改扩建12所乡镇卫生院，178个村级卫生室达到“五化”标准，成立县精神病医院（精神卫生中心），新建县医院住院大楼。
县医院、中医院建立了“名医堂”、“养生堂”和“知名中医工作室”，17个乡镇卫生院建起“国医堂”。
社会力量办成综合医院3家，在建医养融合医疗机构1家。
县医院4个临床科室、县妇幼保健院新生儿科申报创建市级甲类临床重点专科，乡镇卫生院1个针灸科和5个放射影像科申报创建市级乙类重点专科。
组建120急救指挥中心，县医院完成介入诊疗中心建设。
按照“以大带小，以强带弱，以城带乡”的思路，依托县医院、中医院、妇幼保健院，带动17个乡镇卫生院，组建3个医疗联合体。
全县构建起以县级医院为龙头、乡镇卫生院为骨干、村卫生室为基础的城乡医疗卫生服务体系。
2、卫生应急体系建设全面加强。
卫生应急法制、体制、机制和预案体系建设不断推进和完善，卫生应急管理能力和突发公共事件卫生应对能力不断提高。
甲、乙类传染病发病水平态势平稳，未发生重大传染病流行，遏制了艾滋病蔓延势头，实现了国家免疫规划跨越式发展，预防传染性疾病发病率显著下降，法定传染病报告率、及时率及突发公共卫生事件处置率100%，重性精神疾病患者管理率100%。
3、计生服务管理水平逐步提升。
构建了全方位工作网络、全覆盖利益导向、全域信息化建设、全过程依法管理、全参与公共服务的计划生育服务管理“五全”工作体系，积极落实“全面二孩”政策，严格执行计划生育“一票否决”制，全面兑现计生奖扶政策，高质量完成省、市下达的人口责任目标，为县域经济社会又好又快发展营造了良好的人口环境。
城市紧密型医共体调研报告4篇
城市紧密型医共体调研报告4篇篇一：城市紧密型医共体调研报告XX 医院与 X XX 卫生院城乡一体化管理及医共体建设工作总结一、第一阶段：城乡一体化管理工作情况根据国家二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目管理方案和《广西壮族自治区第六周期城市医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院工作实施方案》（桂卫农卫【2012】5 号）等相关文件要求，我院于 2016-2018 年度与 XX 卫生院建立城乡一体化管理关系，相关工作开展如下：（一）完善基础制度建设我院医疗人员参照医疗核心制度、疾病控制、卫生监督等有关工作制度，协助 XX 卫生院建立和完善医德医风、技术规范和管理制度，使受援单位各项业务工作管理规范化、制度化。
护理中应加强护理文书书写规范的训练，掌握护理文书的书写，将书写质量与绩效挂钩。
对基础护理技术操作进行培训和考核，每天进行护理教学查房，每月组织一次业务查房、业务学习、制度培训和常规护理培训。
（二）人员帮扶落实到位自 2016 年 5 月至 2018 年 5 月，我院与 XX 卫生院签订对口支援协议书后，我院共派出医疗工作队员共 20 余人，派驻工作队员参与、指导受援卫生院的临床医疗和预防保健任务，开展临床医技教学培训并参与卫生院管理等工作，每年度开展培训30 余次，共开展 10 多次联合义诊活动。
在一体化管理期间，我院内共接收 XX 卫生院进修医务人员15 人次，进修科科目有 B 超、放射、儿科、内科、妇科、康复等，通过进修学习是相关医务人员的业务水平得到极大的提高。
（三）加强业务技术推广根据 XX 卫生院的需要和地域特点，我院协助 XX 卫生院推广了儿科体液疗法、肢体骨折的处理、牙髓疾病的诊治、无痛诊疗技术、冠心病-心绞痛-心肌梗死诊治、急腹症病人的护理、脑卒中的内科治疗、多发病常见病的超声诊断技术、气管插管、无痛人流和盆底康复等多个技术项目。
另外加强对 XX 卫生院的全体医务人员开展急救知识技能培训，使他们的院前抢救能力也得到了一定提高。
乡村医疗一体化建设工作调研报告1
乡村医疗一体化建设工作调研报告1【乡村医疗一体化建设工作调研报告】一、背景和目的乡村医疗一体化建设是当前我国乡村医疗改革的重要内容，旨在提高农村地区医疗资源的整合和服务水平。
为贯彻落实国家提出的乡村振兴战略，我们开展了乡村医疗一体化建设工作的调研，旨在了解当前乡村医疗一体化建设的现状及存在的问题，并提出相应的建议和措施。
二、调研方法本次调研采取了问卷调查和现场访谈相结合的方法，并选择了若干个乡村地区作为调研的样本，包括医疗资源状况、服务能力、药品供应等方面的内容。
三、调研结果根据调研结果分析，乡村医疗一体化建设工作取得了一些进展，其中医疗资源整合、基础设施建设得到了较大的改善。
然而，还存在以下问题：1.医疗资源配置不均衡：一些地区医疗资源过剩，而另一些地区则医疗资源不足；2.医疗服务能力仍有待提高：一些乡村医疗服务能力薄弱，无法满足居民的基本医疗需求；3.药品供应不稳定：部分药品在乡村地区供应不足，居民难以购买到需要的药品。
四、存在问题的原因1.区域经济发展不平衡：乡村地区经济条件相对较差，医疗资源无法得到充分配置；2.医疗服务体系脆弱：乡村地区医疗服务体系相对薄弱，专科医生缺乏，服务质量不高；3.药品供应链不完善：乡村地区药品供应链较长，存在中间环节过多的问题。
五、建议和措施1.加大政府投入，推动医疗资源的整合：加大对乡村医疗一体化建设的财政支持力度，推动医疗资源的配置与整合，确保资源的均衡利用；2.加强乡村医生队伍建设：加大对乡村地区卫生人员的培养和引进力度，提高乡村医生的综合素质和服务能力；3.优化药品供应链，保障药品供应：建立完善的药品采购和供应网络，加强对药品价格的监管，保障乡村地区居民的药品需求；4.加强对乡村医疗机构的管理与服务质量评估：加强对乡村医疗机构的管理，建立科学的绩效评估体系，提高服务质量和医疗水平。
六、结论乡村医疗一体化建设工作是当前乡村振兴战略的重要内容，目前在医疗资源整合和基础设施建设方面取得了进展。
中医院医共体情况汇报
中医院医共体情况汇报
引言概述：
中医院医共体是指中医医院与综合医院共同建立的合作机制，旨在整合中西医资源，提高医疗服务水平，为患者提供更全面的医疗保健服务。
本文将对中医院医共体的情况进行汇报，从合作机制、服务内容、医疗技术、患者满意度和发展前景等方面进行详细阐述。
一、合作机制
1.1 中医院与综合医院的合作方式
1.2 合作机制的建立和运行流程
1.3 合作机制中的权责分工和管理模式
二、服务内容
2.1 中医院医共体提供的医疗服务项目
2.2 中西医结合诊疗模式的推广和应用
2.3 患者转诊和医疗信息共享的机制建立
三、医疗技术
3.1 中医院医共体中的中医药技术应用
3.2 综合医院先进医疗技术在中医院的应用
3.3 医疗技术的培训和交流机制
四、患者满意度
4.1 患者对中医院医共体的满意度调查结果
4.2 患者对中西医结合诊疗模式的接受程度
4.3 患者对医疗服务质量和医疗费用的评价
五、发展前景
5.1 中医院医共体的发展趋势和前景展望
5.2 中医院医共体在全国范围内的推广和应用
5.3 中医院医共体对医疗服务体系的影响和作用
结语：
中医院医共体作为一种新型的医疗服务模式，正在逐渐得到推广和应用。
通过合作机制的建立、服务内容的完善、医疗技术的提升、患者满意度的提高以及发展前景的拓展，中医院医共体将为患者提供更优质的医疗保健服务，促进中西医结合的发展，推动我国医疗卫生事业的进步。
中医院医共体情况汇报
中医院医共体情况汇报标题：中医院医共体情况汇报引言概述：中医院医共体作为一种新型医疗模式，旨在通过协作合作，提高医疗质量、提升医疗服务水平，为患者提供更好的医疗保障。
本文将从五个大点分析中医院医共体的情况，并进行总结。
正文内容：1. 中医院医共体的组织架构1.1 组织形式：中医院医共体通常由中医医院、综合医院、社区卫生服务中心等医疗机构组成。
1.2 组织机构：中医院医共体通常设立领导小组，由医院领导、医务人员和管理人员组成，负责协调各医疗机构之间的合作与沟通。
1.3 人员配备：中医院医共体的人员配备主要包括中医医生、西医医生、护士、药师等，以满足患者的综合医疗需求。
2. 中医院医共体的工作机制2.1 信息共享：中医院医共体通过建立信息共享平台，实现患者病历、检查结果、处方等医疗信息的互通共享，提高医疗效率。
2.2 诊疗协作：中医院医共体通过建立协作机制，实现医生之间的诊疗协作，提高诊断和治疗的准确性和效果。
2.3 病案管理：中医院医共体通过建立病案管理制度，对患者的病历、检查结果等进行综合管理，提高医疗质量和安全性。
3. 中医院医共体的服务内容3.1 门诊服务：中医院医共体提供全科门诊、中医门诊等服务，为患者提供综合医疗服务。
3.2 住院服务：中医院医共体提供住院治疗、手术等服务，为患者提供全方位的医疗保障。
3.3 康复服务：中医院医共体提供康复治疗、康复护理等服务，匡助患者恢复健康。
4. 中医院医共体的成效与问题4.1 成效：中医院医共体通过协作合作，提高了医疗质量和服务水平，满足了患者的多样化医疗需求。
4.2 问题：中医院医共体在推行过程中也存在一些问题，如协作机制不够完善、信息共享不畅等，需要进一步改进和完善。
5. 中医院医共体的发展前景5.1 政策支持：国家对中医院医共体赋予了政策支持，为其发展提供了有力保障。
5.2 人材培养：中医院医共体需要培养一支专业化、高素质的医疗团队，提升医疗服务水平。
XX县紧密型县域医共体建设工作情况汇报
XX县紧密型县域医共体建设工作情况汇报尊敬的领导、各位评审专家：我代表XX县紧密型县域医共体建设工作小组，向各位汇报我们在过去一段时间内的工作情况和取得的成绩。
感谢您的关注和支持。
一、背景介绍XX县作为一个县域医疗资源相对匮乏的地区，为了解决群众就医难题，我们积极响应国家政策，提出了紧密型县域医共体建设的方案。
该方案旨在通过整合各级医疗资源，建立起县域内医疗机构之间的紧密合作关系，提高医疗服务的质量和效率。
二、工作进展自从启动县域医共体建设以来，我们采取了一系列措施推进工作。
1.建立组织架构：成立了县域医共体建设工作小组，并设立了专门的办公室，负责协调各项工作，确保项目的顺利进行。
2.医疗资源整合：通过与各级医疗机构的洽谈和协商，我们成功整合了县内的医疗资源，建立了医共体成员单位名录，并签订了合作协议，明确了各方的责任和义务。
3.信息共享平台建设：为了提高医疗服务的互联互通，我们投入资金建设了县域医共体信息共享平台，实现了医疗信息的共享和交流，方便患者就医和医生的远程会诊。
4.人才培养和交流：我们积极推动医共体成员单位之间的人才培养和交流，通过定期举办培训班和学术交流会，提高医生的专业水平和医疗技术。
5.疾病防控工作：在县域医共体建设中，我们重视疾病防控工作，加强了传染病的监测和防治工作，提高了群众的健康水平。
三、取得的成绩经过我们的不懈努力，目前县域医共体建设已经取得了一定的成绩。
1.医疗服务水平提升：通过医共体建设，我们实现了县内医疗服务的整合和优化，提高了医疗服务的水平和质量。
患者就医更加便捷，医生之间的协作更加紧密，医疗资源得到了更加合理的配置。
2.患者满意度提高：医共体建设使得患者能够享受到更加全面、连续和个性化的医疗服务，患者满意度得到了显著提升。
3.疾病防控效果明显：通过医共体建设，我们加强了疾病防控工作，有效控制了传染病的传播，提高了群众的健康水平。
四、下一步工作计划在取得初步成绩的基础上，我们将进一步加强县域医共体建设，提高工作的质量和效益。
中医院医共体情况汇报
中医院医共体情况汇报一、背景介绍中医院医共体是指由中医院牵头组织的一种医疗卫生服务模式，旨在整合医疗资源，提高医疗服务水平，实现优质、高效、便捷的医疗卫生服务。
本次汇报将对中医院医共体的情况进行详细介绍。
二、医共体成员中医院医共体由以下成员组成：1. 中医院：作为医共体的牵头单位，负责协调各成员单位的工作，提供医疗服务。
2. 基层医疗机构：包括社区卫生服务中心、乡镇卫生院等，作为医共体的基础单位，提供基本医疗服务。
3. 专科医院：包括心血管病医院、肿瘤医院等，作为医共体的合作单位，提供特色专科医疗服务。
4. 医保部门：负责医共体的医保支付工作，确保医共体成员的医疗费用得到及时结算。
三、医共体建设情况1. 建设目标：中医院医共体的建设目标是实现医疗资源的整合和优化配置，提高医疗服务的质量和效率，降低医疗费用的负担，提升人民群众的健康水平。
2. 建设内容：a. 信息共享：各成员单位通过信息系统实现医疗信息的共享，包括病历、检查结果、处方等，提高医疗服务的连续性和协同性。
b. 人员培训：中医院组织专家团队对基层医疗机构的医务人员进行培训，提高其诊疗水平和服务能力。
c. 诊疗协作：中医院与基层医疗机构、专科医院之间建立诊疗协作机制，实现患者的转诊、会诊等服务，确保患者得到及时、准确的诊疗。
d. 医保支付：医保部门与中医院医共体成员签订合作协议，明确医保支付的政策和程序，确保医疗费用的及时结算。
四、医共体运行情况1. 服务范围：中医院医共体的服务范围包括中医院所在地的社区和乡镇，覆盖了数十万居民。
2. 服务内容：a. 基层医疗服务：基层医疗机构提供常见病、多发病的诊疗服务，包括门诊、急诊、健康体检等。
b. 专科医疗服务：专科医院提供高水平的专科医疗服务，包括手术、介入治疗、放化疗等。
c. 中医医疗服务：中医院提供中医特色的诊疗服务，包括中药治疗、针灸、推拿等。
3. 服务效果：a. 医疗质量：通过医共体的建设，中医院的医疗质量得到了明显提升，患者的满意度不断提高。
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XXX实施县域医疗服务共同体建设推进分级诊
疗的调查与思考
根据《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》（国办发〔2017〕32号）、《浙江省人民政府办公厅关于推进高水平医疗联合体建设的实施意见》（浙政办发〔2017〕116号）、《省卫生计生委省编办省财政厅等五部门关于推进县域医疗服务共同体建设试点工作的若干意见》（浙卫发〔2018〕9号等文件精神，开展县域医共体建设，有利于深化综合医改，整合县域医疗资源，提升基层服务能力，完善医疗服务体系。
为摸清我县医共体建设的开展情况及存在的问题和不足，更好地推进我县县域医疗服务共同体建设（简称医共体建设），促进优质医疗资源下沉，方便群众就近就医，现将我县实施医共体建设推进分级诊疗的调研情况汇报如下：
一、前期情况
2018年，推进医共体建设是我县深化医疗卫生体制改革的首要任务，我县计划以调整优化县域医疗资源结构布局，发挥医疗服务体系整体效能为目标，建立省市、县乡三级医共体以及县域内以县级医院为龙头、中心卫生院（社县卫生服务中心）为纽带的县域医共体，通过优质医疗资源逐级下沉，全面提升县域内各级医疗机构的医疗技术和服务管理水平，在我县逐步形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的就医格局。
一季度，县人民医院门诊人次同比增长%，出院人次同比增长增长%，三四
类手术量同比增长%；1-4月份，横溪中心卫生院门诊人次同比增长8%左右，出院人次同比增长增长10%左右，三四类手术量同比增长10%左右，各项主要指标平稳趋好，医共体运行模式初步形成。
（一）积极探索对口帮扶，基层服务能力逐步提升。
我县将帮扶工作作为提升基层医疗机构服务能力的重要途径，督促医共体建设上级医院下沉技术力量，落实帮扶工作，并且将人才培养、专家坐诊工作等纳入医共体建设考核的重要指标。
2018年上半年，XX医院派出技术骨干帮助县人民医院开展了外科、骨科手术，县人民医院派出10名管理和技术骨干到XX医院进修学习。
另一方面，定期开展坐诊和培训活动，1-4月，县人民医院共挑选10名精干力量到乡镇卫生院坐诊，诊治病人500人次，开展各类培训10余次。
通过帮扶，受援单位诊疗规范度明显提高，院容、院貌和院内环境有所改善，医院整体水平明显提升。
（二）积极推进分级诊疗，医疗资源使用效率进一步提高。
优化分级诊疗和双向转诊机制，加大对乡镇卫生院和村卫生室高血压、糖尿病等慢性病常见病种收治能力的培训和带教，严格控制慢性病、常见病的向上转诊，重点加强了对高血压、糖尿病等慢性病分级诊疗推进工作，促进区域内医疗资源使用效率进一步调高。
2018年1-4月，医共体成员单位向县人民医院上转患者109人次，县人民医院下转患者41人次。
（三）推行家庭医生签约服务，基层医疗服务网络功能得到强化。
县卫计局指导各卫生院、社区卫生服务中心制定考核细则，
严格兑现签约服务经费，规范签约程序，推进家庭医生签约服务机制，同时强化管理，提高签约服务率，让老百姓在家就能享受到点对点的医疗服务。
至2018年4月，全县20家基层医疗机构均已开展签约服务工作，共签约135677人，居民签约率%。
二、存在的问题和不足
（一）龙头医院综合实力有待强化。
近年来，县人民医院的医疗服务水平逐年提升，社会影响力不断加大，但依旧存在一些问题。
县人民医院作为县级龙头医院，硬件设施不够、高素质专业技术人才缺乏、学科建设滞后，综合实力有待持续提升，县级医院整体服务能力及对医共体内医疗机构带动作用亟待提升。
（二）基层医疗机构基本医疗能力建设滞后。
分级诊疗工作是一项系统工程，最主要是要提高基层的医疗服务水平。
在首轮医改中，将基层卫生院和社区医疗服务机构全部纳入公益性事业单位管理后，虽然公共卫生服务建设得到加强，但基层医务人员工作积极性不高，医疗骨干流出情况严重，医疗设施设备参差不齐，导致基层卫生院基本医疗能力下降，群众的信任度还不高，基层群众纷纷前往县级以上医院就诊，一定程度上影响了分级诊疗工作的实施。
（三）取得的成效不够明显。
从调研情况看，我县虽然从2017年年底开始启动医共体建设，但医共体建设的考核和奖惩机制不够完善，县域医共体建设的实施方案和考核细则还在紧密的研究探讨制定中，制约了医共体各成员单位更好地开展工作。
三、对策建议
（一）强化宣传教育，普及医疗卫生常识，引导群众正确有序就医。
加强健康知识的宣传，普及健康卫生知识特别是常见病、多发病、慢性病防治知识，引导群众按照正确的方式方法就医，增强群众“防未病”意识，降低居民发病率。
大力宣传医共体自身的服务能力和水平，让群众了解自身的专科特色、医疗水准，让群众能够放心看病。
加强相关政策、制度的宣传，特别是分级诊疗制度、新农合报销政策、有关优惠措施等，让群众明白到医共体成员单位有序就医能够少花钱、看好病，获得人民群众的认同。
转变村级卫生室职能，由“看小病”向“防未病”职能转变，将家庭医生签约服务落到实处，充分发挥村医在宣传健康知识、引导群众正确有序就医方面的作用，促进区域内就诊率的提升。
（二）突出龙头带动作用，努力提升县级医院“治大病”水平。
紧紧围绕“治大病”功能定位，坚持外引与内培并举、扩量与提质并重，全面增强县级医院综合实力。
着眼医疗卫生学科发展、岗位急需人员和紧缺人才，进一步创新选人用人引人方式，培育造就一支与区域医疗卫生需求相适应、用得上、留得住的高层次人才队伍。
加强与省市内外优质医疗资源合作，借力发展，建立各种形式的医联体，将省市内外知名专家请进来进行讲学示教、经验交流，学习上级医院的先进技术和管理经验，促使县级医院强筋壮骨，实现学科、技术、人才、信息等方面的借梯登高。
（三）加强基层基本医疗能力建设，增强基层卫生院“看小病”和村级卫生室“防未病”的能力。
加快推进基层医疗卫生服务质量提质增效，推动基层卫生院标准化建设，不断提高基层卫
生院管理水平和诊疗能力。
通过县级龙头医院下派驻点医师、合作共建科室等方式，不断提升基层卫生院服务能力和水平。
结合XX实际，借鉴外地成功经验，科学制定县级医院下派医务人员援助基层卫生院方案，完善相关奖励政策，并与下派医务人员晋职晋级挂钩，让下派医务人员沉下心来帮扶基层，见到实效。
将“师带徒”工程落到实处，强化村医业务培训，提升村医慢病防治技术，增强村医“防未病”能力。
（四）利用社保和价格杠杆作用，进一步完善考核与奖惩机制。
进一步改革医保支付方式，完善风险共担机制、自我控费机制、质量保证机制和高效低耗机制，加大一般患者向下转诊的力度，减少患者外转，通过规范诊疗程序、缩短住院日、节约医疗资源，让群众看病少花钱、得实惠。
进一步完善分级诊疗机制，推进按病种付费制度，实行新农合报销同病同价，引导多发病、常见病、慢性病到基层卫生院诊疗。
加强对重点指标的考核，针对区域内就诊率及医共体内就诊率、可报费用占比、实际补偿比、单病种付费执行率、双向转诊环节等重点指标和环节制定相应的奖惩措施，推动各项改革措施出实效。