关于执行力的励志小故事两则含感悟

合集下载

努力行动起来的励志小故事2则及感悟

努力行动起来的励志小故事2则及感悟

努力行动起来的励志小故事2则及感悟故事1 挥之不去的心病一位老农的农田当中,多年以来一直横亘着一块大石头。

这块石头碰断了老农的好几把锄头,还弄坏了他的播种机。

老农对此无可奈何,巨石成了他种田时挥之不去的心病。

一天,在又一把锄头打坏之后,想起巨石给他带来的这么多麻烦,老农终于下决心要处理掉这块巨石。

于是,他找来撬棍伸进巨石底下。

他惊讶地发现,石头埋在地里并没有想象的那么深,那么厚,稍使劲就可以把石头撬起来,再用大锤打碎,轻而易举地清出地里。

老农脑海里闪过多年来被巨石困扰的情景,再想到可以更早些把这桩头疼事处理掉,禁不住一脸的苦笑。

【感悟】面对困难,只有行动起来,才可能尽快找到解决的方法。

如果想绕过,或者拖延,这块石头会永远压得你透不过气来。

今天的痛苦就在今天解决和消化,千万别拖到明天。

故事2 别把梦想带进坟墓五官科病房里同时住进两位鼻子不舒服的病人。

在等待化验结果期间,两个人都说,如果是癌,立即去旅行。

结果出来了,甲得的是鼻癌,乙长的是鼻息肉。

甲当即列了一张告别人生的计划单离开了医院,乙住了下来。

甲的计划单是:去一趟拉萨和敦煌;从攀枝花坐船一直到长江口;到海南的三亚以椰子树为背景拍一张照片;在哈尔滨过一个冬天;从大连坐船到广西的北海;登上天安门;读完莎士比亚的所有作品;力争听一次瞎子阿炳原版的《二泉映月》;写一本书。

凡此种种,共二十七条。

甲在这张生命的清单后面这么写道:我的一生有很多梦想,有的实现了,有的由于种种原因没有实现。

现在上帝给我的时间不多了,为了不遗憾地离开这个世界,我打算用生命的最后几年去实现还剩下的这二十七个梦。

当年,甲就辞掉了公司的职务,去了拉萨和敦煌。

第二年,又以惊人的毅力和韧性通过了成人考试。

这期间,他登上过天安门,去了内蒙古大草原,还在一户牧民家里住了一个星期。

现在这位朋友正在实现他出一本书的夙愿。

有一天,乙在报上看到甲写的一篇散文,打电话去问甲的病。

甲说,我真的无法想象,要不是这场病,我的生命该是多么的糟糕。

励志工作正能量小故事及感悟(精选10篇)

励志工作正能量小故事及感悟(精选10篇)

励志工作正能量小故事及感悟(精选10篇)励志工作正能量小故事及感悟篇1曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金碧辉煌,把皇帝高兴坏了。

可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。

怎么办?使者还等着回去汇报呢。

泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣说他有办法。

皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。

第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。

老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。

【感悟】:最有价值的人,不一定是最能说的人的人。

老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。

善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。

励志工作正能量小故事及感悟篇2有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。

大师点头致谢,蹲下来仔细系好。

等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。

有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋带松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。

”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。

”【感悟】:人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。

励志工作正能量小故事及感悟篇3两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。

这家人对他们并不友好,并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜,而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。

当他们铺床时,较老的天使发现墙上有一个洞,就顺手把它修补好了。

年轻的天使问为什么,老天使答到:“有些事并不象它看上去那样。

”第二晚,两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。

执行力培训小故事

执行力培训小故事

执行力培训小故事第一篇:执行力培训小故事执行力培训小故事1、把信送给加西亚当西班牙和美国的战争即将爆发之时,最重要的就是让叛变军队的首领得知古巴的情况。

当时,加西亚将军隐蔽在一个无人知晓的偏僻山林中,无法收到任何邮件和电报。

而美国总统须要尽快得与他进行合作,情势紧急!该怎么办?这时,有人报告总统,“有一个名叫罗文的人能帮您把信送给加西亚。

”就这样,罗文带着总统致加西亚将军的信出发了。

关于这个名叫罗文的人怎样拿到信,如何用油布袋将它密封好、捆在胸前,然后乘敞蓬船航行四天后趁着夜幕降临在古巴海岸登陆,消失在丛林中,三周后来到古巴的另一端,接着步行穿过西班牙军队控制的领土,最终将信交给加西亚的全过程——我认为我们没必要在此详述。

但我们必须明白一点:威廉·麦金利总统交给了罗文一封信,并委派他交给加西亚;罗文接到信后,并问都没问一声“他在哪儿?”,便出发了。

2.2.2 执行力对个人的重要性蜀之鄙有二僧,其一贫,其一富。

贫者语于富者曰:“吾欲之南海,何如?”富者曰:“子何恃而往?”曰:“吾一瓶一钵足矣。

”富者曰:“吾数年来欲买舟而下,犹未能也。

子何恃而往?”越明年,贫者自南海还,以告富者。

富者有惭色。

对个人而言,没有执行力,一切梦想、设想、构想、理想,统统都只能是幻想和空想!没有执行力,将一事无成。

3.1.2 管理者缺乏表率春秋时代,鲁国法律规定:如果鲁国人在外国沦为奴隶,有人出钱赎回来,事后可由国家报销。

子贡是孔门高徒,经商有方。

一次,他赎了一个同胞归国,事后却拒绝了国家支付的赎金。

孔子听说后对子贡说:“你这是不对的,因为你开了个坏的先例,从此不会有鲁国人再肯为沦为奴隶的同胞赎身了。

你接受国家补偿的赎金,不会损害你行为的价值;你拒绝这笔赎金,只会破坏国家那条好法律。

” 古人云:“己身不正,虽令不行”;“上梁不正下梁歪”。

如果负责人在工作中宽以待己,严于律人,自己没有做好表率,何以服人?这样怎能带出有执行力的团队? 3.1.5 没有奖惩(考核结果的运用)吴王阖闾令孙武训练姬妃宫女。

关于执行力的小故事

关于执行力的小故事

关于执行力的小故事关于执行力的小故事关于执行力的小故事:木桶效应一个储满水的木桶,只要抽掉一块木条,木桶里就没水了;假如木桶的顶端参差不齐,那么水只能在顶端的最低部分。

用这种效应来看企业也是如此。

现在的企业不是靠一个人、一种资源、一个广告就能长治久安的,而是这个企业的每一个员工都要精。

因为人是一种替代品,假如每个人的能力、素质都相当强,其整体的替代性就小,核心的人力资本在相对量上将取得优势!因此,一些竞争激烈或高科技的企业必须把人力资源作为头等大事,作整体性的规划,要塑专家型的群体或组织,把人的强势变为一种胜势。

关于执行力的’小故事:谁去给猫挂铃铛有一群老鼠开会,研究怎样应对猫的袭击。

一只被认为聪明的老鼠提出,给猫的脖子上挂一个铃铛。

这样,猫行走的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家都公认这是一个好主意。

可是,由谁去给猫挂铃铛呢?怎样才能挂得上呢?这些问题一提出,老鼠都哑口无言了。

关于执行力的小故事:忙碌的农夫有一个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到40号田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几条马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆,又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候,看见了一只生病的鸡躺在地上这样来来回回跑了几趟,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也没加,猪也没喂,田也没耕很显然,最后他什么事也没有做好。

关于执行力的小故事:买复印纸的困惑老板叫一员工去买复印纸。

员工就去了,买了三张复印纸回来。

老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。

员工第二天就去买了三摞复印纸回来。

老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。

员工过了几天,买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?员工回:你又没有说什么时候要。

一个买复印纸的小事,员工跑了三趟,老板气了三次。

执行力的重要性的故事

执行力的重要性的故事

执行力的重要性的故事执行力的重要性的故事执行力不够,就是管理有问题,没有执行力就没有竞争力,不解决执行问题,再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。

执行力是一门学问,任何一名领导都需要掌握这门学问,也是建立领导威信的必由之路。

下面小编将为大家整理分享关于执行力的重要性的小故事。

欢迎大家阅读。

执行力的重要性故事一:谁去给猫挂铃铛有一群老鼠开会,研究怎样应对猫的袭击。

一只被认为聪明的老鼠提出,给猫的脖子上挂一个铃铛。

这样,猫行走的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家都公认这是一个好主意。

可是,由谁去给猫挂铃铛呢?怎样才能挂得上呢?这些问题一提出,老鼠都哑口无言了。

点评科学合理的战略部署是执行的前提!战略如果脱离实际,就根本谈不上执行。

执行力的重要性故事二:忙碌的农夫有一个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到40号田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几条马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆,又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候,看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也没加,猪也没喂,田也没耕……很显然,最后他什么事也没有做好。

点评做好目标设定、计划和预算是执行的基础。

做好时间管理是提升执行效率的保障。

执行力的重要性故事三:买复印纸的困惑老板叫一员工去买复印纸。

员工就去了,买了三张复印纸回来。

老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。

员工第二天就去买了三摞复印纸回来。

老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。

员工过了几天,买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?员工回:你又没有说什么时候要。

一个买复印纸的小事,员工跑了三趟,老板气了三次。

老板会摇头叹道,员工执行力太差了!员工心里会说,老板能力欠缺,连个任务都交待不清楚,只会支使下属白忙活!点评执行事前一定要做讲清结果,讲清后果,沟通到位。

执行力的真实案例分析

执行力的真实案例分析

执行力的真实案例分析在现代社会中,执行力成为了一个人成功的关键因素之一。

拥有良好的执行力意味着能够有效地完成工作任务,实现个人目标,提高工作效率和生活质量。

下面,我们将通过一些真实案例来分析执行力的重要性以及如何提高个人的执行力。

案例一,小明的执行力之路。

小明是一名年轻的职场新人,他在刚开始工作的时候总是感到力不从心,经常不能按时完成工作任务,导致工作效率低下。

后来,小明意识到了自己的问题所在,他开始主动寻求帮助,学习时间管理和执行力提升的方法。

通过不断的努力和实践,小明逐渐改善了自己的执行力,能够更好地完成工作任务,提高了工作效率,得到了领导和同事的认可。

案例二,李总的成功经验。

李总是一家大型企业的高级经理,他在工作中展现出了出色的执行力。

在一次重要的项目中,李总带领团队成功完成了任务,取得了巨大的成功。

李总的成功经验在于他能够清晰地制定目标,合理安排时间,有效分配资源,严格执行计划,善于解决问题。

这些都是他成功的关键因素,也是他出色执行力的体现。

案例三,王女士的改变之路。

王女士是一名家庭主妇,她在家庭生活和工作中总是感到力不从心,经常拖延和懈怠。

后来,王女士意识到了自己的问题,她开始主动学习和实践提高执行力的方法。

通过坚持不懈的努力,王女士逐渐改变了自己的习惯,提高了自己的执行力,家庭生活和工作效率得到了显著提升。

以上这些案例都充分说明了执行力在个人成功中的重要性。

要提高执行力,首先要树立明确的目标,明确自己想要达成的事情是什么,然后合理安排时间,充分利用时间,制定详细的计划和步骤,严格执行计划,不断总结经验,不断改进。

只有这样,我们才能提高自己的执行力,实现个人目标,取得成功。

在现代社会中,执行力是一个人成功的关键因素之一。

通过上面的案例分析,我们可以清晰地看到,良好的执行力对于个人的发展和成功至关重要。

希望每个人都能够重视执行力的提升,不断努力,实现自己的目标,取得成功。

培训员工的执行力励志小故事_提升执行力励志小故事(2)

培训员工的执行力励志小故事_提升执行力励志小故事(2)

培训员工的执行力励志小故事_提升执行力励志小故事(2)培训员工的执行力励志小故事4:幸运在于执行力她被视为幸运儿。

工作三年,已在一家大公司有了像样的职位,又因一个偶然的机缘,和朋友相约创业。

起初是玩票,谁知不到一年,生意做得风生水起,被业内喻为传奇,她干脆辞去工作,全职投入。

我认识她时,在她的店堂,游人如织,顾客如云。

人们围着货架上的创意商品,如设计趣怪的台灯,又如勾起年少回忆的铁皮小火车等,频频发出叹息、惊笑声。

她那么年轻,所以说起当初的机缘,继而的创业,今后的打算,我和大多数人一样情不自禁地总结:“你的运气真好。

”她又介绍顾客的年龄定位,“都是些二三十岁的年轻人。

”我灵机一动,“那就抓住二三十岁文艺青年的心吧,做些名著、名剧里的经典玩意儿———林黛玉的帕子,冯程程的雨伞,或者顾曼桢的戒指……”她沉吟:“帕子、雨伞、戒指?”我兴冲冲地说:“对!尤其是戒指。

张爱玲的《十八春》里,世钧送给曼桢一枚戒指,曼桢觉得大了,就在指环上紧紧缠上红毛线。

后来曼璐将戒指还给世钧,世钧没发现,红毛线上还留着曼桢挣扎时的血。

”她点点头,很快,我们热切交谈的话题又换了。

我忘了帕子、雨伞或戒指,直至许多日子后,她联系我。

我收到她的快递,那天是我的生日。

拆开包装,礼盒里是手工做的艺术盆景———一株向日葵,贺卡上,是她的字迹:“要像向日葵一样,朝着太阳的方向,一直执著地生长、生长!”这么灿烂的句子正是她的风格。

盆景旁还有个小小首饰盒,一打开,我就愣住了。

那是一枚戒指,很普通,不华贵,戒面上刻着向日葵,与盆景相呼应。

然而戒面下的指环紧紧缠着红毛线,一如我当初形容的缠法,《十八春》的缠法,顾曼桢的缠法。

我记得那天对她说过,世钧万念俱灰,坐船时,把戒指扔到江里了,所以我建议她开发新产品———“那戒指在江底,会漂,也可能被打捞,直至有一天就漂到你的店里,流落到某人手中。

经过许多波折,戒指面目全非,但紧紧缠着的红毛线是它的标志。

”她当时一边听一边笑,我也是一边胡说一边笑。

执行力励志小故事

执行力励志小故事

执行力励志小故事什么叫执行力!看完这个故事你做到了多少?下面是小编给大家整理的执行力励志小故事,供大家参阅!执行力励志小故事:阿诺德和布鲁诺的差距阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺,拿著同样的薪水。

可是一段时间以后,阿诺德青云直上,而布鲁诺却仍在原地踏步。

布鲁诺到老板那儿发牢骚。

老板一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。

“布鲁诺,”老板说话了,“您去集市一趟,看看今天早上有什么卖的东西。

”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。

“有多少?”老板问。

布鲁诺赶快又跑到集市上,然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。

“价格是多少?”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。

“好吧!”老板对他说,“现在请你坐在椅子上别说话,看看别人怎么说。

”阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说,到现在为止,只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是多少;土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。

这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿,据他看价格非常公道。

昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。

他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。

此时,老板转向布鲁诺说:“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧?”点评:员工执行开始时都想把工作做好,也不是不聪明,但往往因为缺少结果思维,导致有苦劳无功劳,而执行要的是功劳!执行力励志小故事:幸运在于执行力林特特她被视为幸运儿。

工作三年,已在一家大公司有了像样的职位,又因一个偶然的机缘,和朋友相约创业。

起初是玩票,谁知不到一年,生意做得风生水起,被业内喻为传奇,她干脆辞去工作,全职投入。

我认识她时,在她的店堂,游人如织,顾客如云。

人们围着货架上的创意商品,如设计趣怪的台灯,又如勾起年少回忆的铁皮小火车等,频频发出叹息、惊笑声。

她那么年轻,所以说起当初的机缘,继而的创业,今后的打算,我和大多数人一样情不自禁地总结:“你的运气真好。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

关于执行力的励志小故事两则含感悟
故事1 主动执行
安德鲁·卡内基在一家铁道公司管理部担任小职员时,一天早晨,他突然收到一封电报,电报上说,有一列货车在城外被堵了三个小时。

但是,按规定,除铁道公司老板外,任何人在任何情况下都不能对列车下达调度命令。

若违反规定,立即革职。

然而当时老板外出未归,打电话又联络不上,怎么办?卡内基知道多耽误一分钟,都将给铁道公司造成巨额的损失。

在无计可施的情况下,他仔细分析了原因后,就提起笔来,拟好电文,以老板的名义,发电报给列车长,指示他迅速处理,并且在电报上签了字。

他知道根据公司严格的规定,这么做等于是自动辞职。

老板外出返回后,发现了卡内基的辞呈,以及事件的详细情形。

第二天卡内基的辞呈被退了回来,上面用红笔批了几个大字:辞职不准。

接着,老板把卡内基叫到办公室说:“小伙子,有两种人永远只能在原地踏步。

第一种人不肯听命行事;另外一种人只肯听命行事。

”这件事情让老板发现了卡内基的胆识与魄力。

【感悟】
有两种人永远只能在原地踏步。

第一种人不肯听命行事;另外一种人只肯听命行事。

很显然,一个人的执行力不仅表现在听命行事上,还应在执行中有一定的开创性和主动性。

故事2 执行的定义
老板招聘雇员,有三人应聘。

老板对第一个应聘者说,楼道有个玻璃窗,你用拳头把它击碎。

应聘者执行了,庆幸那不是一块真玻璃,不然他的手就会严重受伤。

老板又对第二个应聘者说,这里有一桶脏水,你把它泼到清洁工身上去。

她此刻正在楼道拐角处那个小屋里休息。

你不要说话,推开门泼到她身上就是了。

这位应聘者提着脏水出去,找到那间小屋,推开门,果见一位女清洁工坐在那
里。

他也不说话,把脏水泼在她头上,回头就走,向老板交差。

老板此时告诉他,坐在那里的不过是个蜡像。

老板对第三个应聘者说,大厅里坐个胖子,你去狠狠击他两拳。

这位应聘者说,对不起,我没有理由去击他;即便有理由,我也不能用击打的方法。

我因此可能不会被您录用,但我也不执行您这样的命令。

此时,老板宣布,第三位应聘者被聘用,理由是他是一个勇敢的人,也是一个理性的人。

他有勇气不执行老板的荒唐的命令,当然也更有勇气不执行其他人的荒唐的命令了。

【感悟】
执行的定义只有一个,但执行的表现却可能多种多样。

三个应聘者,前两个坚决执行老板的命令,好像也无可厚非,后一个拒绝执行老板的荒唐的命令,但却执行了老板的智慧。

相关文档
最新文档