下半年市场部活动规划
市场部下半年工作计划范文（五篇）
市场部下半年工作计划范文一、工作思路经过____年对天津停车市场的重新梳理，将未来天津公司市场拓展方向、进程进行了调整，分为近期重点拓展目标、未来市场培育及增值业务项目等。
相对应的制定天津公司市场拓展方案。
二、整体目标____年市场部的目标总的来说分为两部分，一是力争与天津城投集团合作后对合作项目的整体经营；二是拓展大型公建项目及住宅配套项目丰富天津公司运营项目类型。
三、目标分解(一)天津城投集团桥下停车场目前与天津城投集团下属管网公司的合作已经进行到最后的招投标阶段了，如果我公司能中标，第一期接管项目主要是快速路桥下109处停车场，涉及停车位____个。
桥下停车场由于分布在快速路各个桥下，周边情况不同，其停车场使用状况各异，进过初次筛查，桥下停车使用情况分别是：租赁给周边小区或办公停车使用；租赁给4S店存放新车、租赁给其他企业为仓库等。
针对停车场的目标客户不同制定不同的经营方案：1、通过网络宣传通过建设宣传页面、网站广告推广、关键词搜索排名等方式，在网络中推广，主要受众群包括：附近居住或办公的车主、汽车租赁企业、周边4S店、大型物流和快递公司等。
网络宣传的目的是增加我公司品牌知名度，吸引更多有需求的客户主动联系我公司租赁停车场(位)。
2、制定停车位销售计划3、增加汽车服务项目(二)其他城投集团桥下停车场天津城投集团下辖多个停车楼(库)及大型公建项目配建停车场，例如，海河停车楼、大沽南路停车楼、西安道停车库、食品街停车库、华龙道停车库、津湾广场停车场、天津站停车场、天津西站停车场等。
此类停车场能够达到既获得经济收益，又获得品牌收益的标准，因此将作为____年市场拓展的主攻方向。
1、基本情况调查2、制定停车服务方案制作有针对性的停车服务方案，原则是建立现代化停车服务平台，由传统的劳动密集型人员服务向现代化信息平台服务转型。
具体表现在停车场内进行全视频监控、实时信息发布、使用银行卡结算停车收入等。
3、重点发展增值服务随着传统的停车服务利润空间由于人力成本的不断上升而不断下降，作为服务型企业需要开发新的盈利模式，即通过增值服务项目增加企业收益。
市场部下半年工作计划精选5篇
市场部下半年工作计划精选5篇市场部下半年工作计划1一、目前市场部现状分析我认为，市场部工作应当是分析市场、研究市场、总结市场规律，具体进行市场开发工作。
对市场工作则主要进行工作业绩的考核。
医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。
而作为营销人员应当具备什么样的基本素质呢形象要端正，市场意思强，沟通本事、应变本事强，能够吃苦，有比较好的团队合作精神等。
而从事医疗营销的市场人员，个人基本要求更高。
医院市场部目前做了哪些工作呢发传单、挂户外牌、以及进行车套广告的维护等。
挂多少牌做多少车套广告以及资料如何组织，设计等更大程度上应当是策划人员的宣传工作。
而执行这些工作，的是要求体力活(很多单位是将类似工作直接交给广告公司来完成的)。
本院的具体挂户外牌等工作，交给几个身手敏捷的人，应当能够搞定。
市场部是否能够正常运转能开展有效的市场开发工作决定于医院制定的市场思路、市场开发人员基本的素质高低和市场部管理水平等。
如果说策划工作要求的是有创意，求新，侧重于文字表达本事、平面设计本事等方面，是点对面的宣传工作;那么市场工作则基本上是根据市场开发工作的需要，侧重于公关本事、沟通本事等方面，是进行点对点的宣传工作;工作本身的要求市场人员较高的个人素质，以及较好的工作主动性、自觉性等方面。
如果市场人员总是等着别人来安排其工作，同时其又不能很好的与人沟通，那么这样的市场人员原本就不合格。
一般单位用人，是因为“岗位”而选择“人”、用“人”;而我们此刻的市场部工作是因“人”而设置“岗位”。
如此，市场部工作怎样开展市场部的业绩考核如何进行二、本院市场部的工作职能描述调查市场、分析市场、总结市场规律，制定市场开发工作方向。
①、经过适当方式深入市场调查，分析、总结市场规律;②、及时收集本医院病人信息，进行客观统计分析，找准市场方向。
上述工作，一是为了更好的明确市场工作方向，二是检验市场工作的业绩。
当然，对医院策划部来说，也有必要进行市场分析工作。
市场部下半年工作计划7篇
市场部下半年工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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市场部下半年工作计划模板（四篇）
市场部下半年工作计划模板一、活动目的：开展活动的目的是处理库存产品是提高销售还是宣传推广只有明确了明的，才能使活动有的放矢。
二、活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体活动控制在范围多大内哪些人是促销的主要目标哪些人是促销的次要目标这些选取的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题：主要是为促销宣传还是答谢消费者四、活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。
有两个问题要重点思考：确定人群和确定刺激程度。
五、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选取得当会事半功倍，选取不当则会费力不讨好。
在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。
不仅仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会也要深入分析。
持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。
选取什么样的广告创意及表现手法选取什么样的媒介炒作这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备：前期准备分三块，人员安排，物质准备，试验方案。
八、中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
九、后期延续：后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传脑白金在这方面是高手，即使一个不怎样样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算：没有利益就没有存在的好处。
对促销活动的费用投入和产出应作出预算。
当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。
一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。
2022年市场部下半年工作计划（精选5篇）
2022年市场部下半年工作计划（精选5篇）市场部下半年工作计划1(一)思想上在思想上我觉得，我仍在热情的接纳、勇敢的面对、果敢的决断等情绪心智上还表现的不尽令人满意，所以在下半年的工作中，我觉得应该从以下几个方面加以改进：1.积极参加公司组织的娱乐活动，呈现多面的自己，给大家带来的快乐的同时更好的融入这个集体;2.多于一线的家人进行交流，与他们建立友谊，以实现方便工作、丰富生活的目的;3.培养自己勇于接受新挑战的胆气和勇气，以使自己更快的成长。
(二)工作上及技能上1.通过报纸、网络、杂志、书籍等渠道，多了解一些竞品信息，及时跟踪掌握我国糖尿病保健品市场的新动向，为以后更深入的介入公司的市场营销工作打下基础;2.读一些广告文案大家的作品，并在深入领会其精髓的基础上，进行一些模仿，以求为我所用;3.涉猎一些经典国学典籍(如儒家经典)和中医药经典如《黄帝内经》，以拓展自己的知识储备、开阔自己的视野，使自己在以后的文案创作上能做到厚积薄发。
对公司及部门的建议(一)对公司的建议：1.减少一些不必要的仪式或程序性的设置、安排，以切实提高工作效率。
如我在和一些销售人员的沟通中，发现他们经常抱怨公司的销售会议开的次数太多，导致他们每天都要把很多的时间用来应付这些大会小会，而没有时间来真正考虑他们的销售问题。
当然，对于销售来说及时的总结是必要的，但会太多了未免会流于形式，反而会影响到工作效率;2.个人觉得有必要对各部门、各位家人在公司的规章、制度、工作流程方面进行培训，使各个部门、岗位各司其责、各尽其力，减少不必要的纠纷，切实提高工作效率、融洽工作氛围。
(二)对本部门的建议1.探索制定一些能够明确责任、提高效率的部门制度、章程或文件，以切实提高部门的整体工作效率;2.探索一些方法，以争取使部门的整个工作氛围更加的轻松、活泼一些，因为这样的环境是创意工作者所必须的;以上就是我这四个多月工作的一个回顾和总结，有成绩也有教训，而只有不断的反思才能使这些成绩和教训转化为有益的工作和人生经验。
市场部下半年工作计划5篇
市场部下半年工作计划5篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，写一份计划，为接下来的学习做准备吧!下面是为大家整理的关于市场部（下半年（工作计划）），欢迎大家来阅读。
市场部下半年工作计划篇1在某年里，学校凭借前几年的蓄势，在长春、大连、上海建立了新的校区，学校步入了高速进展的快车道，一个更具朝气和活力的佰加佰（教育）集团将以崭新姿态展示在世人面前。
学校需要快速进展，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身进展壮大的内在要求。
建立一个与学校同步进展的市场部，既是一种压力，又是一种动力。
为了完成学校某年总体经营管理目标，市场部特制订某年工作计划如下：一、抓好市场部管理1、建立市场部根据学校进展和对市场推广宣传的要求在某年学校正式建立市场运营部。
市场运营部是负责学校推广宣传、市场策略规划、扩大学校知名度、推广组织完善、促进招生任务达成、信息搜集处理等工作的职能部门，接受学校校长的领导。
2、新型组织机构3、人员配置（1）总监及总监助理各1名：负责市场部工作的组织和开展，及日常管理。
（2）市场部项目经理5名：DM宣传经理1名、公关部经理1名、（渠道）部经理1名、咨询部经理1名、督导部经理1名，主要负责各部组的具体工作的实施开展。
（3）专职发单员20名，贴单员5名，渠道专员10名，兼职发单员50名（周六、日），兼职咨询员50名（周六日或下班后）。
4、强化人员素质（春节）后至三月份完成对各校区的市场部人员招聘和培训，使某年新的管理制度施行过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。
仔细选择和谨慎录用市场部人员，特别是管理人员避开鱼目混珠，对于兼职咨询人员要不断地招聘和培训。
5、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对市场部各项目部组建立和管理作出施行细则规定，从制度上对各项工作作出保证。
设立市场部督导员，定期巡查各区域，指导市场管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和讨论，以督促市场部各组在短期内按规定完成市场部推广宣传工作。
市场部下半年工作计划(集合7篇)
市场部下半年工作计划(集合7篇)市场部下半年工作计划1一.意识形态即思想上思想上，我觉得我仍然表现出不令人满意的情感和精神表现，表现在热情的接受、勇敢的面对、勇敢的决定等方面。
因此，在下半年，我觉得应该从以下几个方面作出改善:1.积极参加公司组织的娱乐活动，多方面展现自己，给每个人带来快乐，同时更好地融入团队;2.一行以上的家庭成员与他们沟通并建立友谊，以达到方便工作和丰富生活的目的;3.培养接受新挑战的勇气和勇气，以便成长得更快。
二.工作和技能1.通过报纸、互联网、杂志、书籍等渠道，了解更多竞争产品，及时跟踪和掌握中国糖尿病保健品市场的新趋势，为今后进一步干预公司营销工作奠定基础;2.阅读广告文案的一些作品，在深刻理解其本质的基础上，做一些模仿，以便我使用。
3.涉猎一些经典的中国经典(如儒家经典)和传统的中医经典(如《黄帝内经》)，以扩大他们的知识储备，开阔他们的视野，使他们能够在未来的文案工作中做好三.对公司和部门的建议(1)对公司的建议:1.减少一些不必要的仪式或程序设置和安排，以有效提高工作效率例如，在与一些销售人员的沟通中，我发现他们经常抱怨公司的销售会议开得太多次，导致他们每天花大量时间“应付”这些会议，没有时间真正考虑他们的销售问题。
当然，及时的总结对于销售是必要的，但是过多的总结只是形式，会影响工作效率。
2.就我个人而言，我认为有必要对所有部门和家庭成员进行公司规章制度和工作程序方面的培训，使所有部门和岗位尽最大努力减少不必要的纠纷，有效提高工作效率和和谐的工作氛围。
(2)对部门的建议1.探索制定能明确职责、提高效率的部门制度、法规或文件，有效提高部门整体工作效率;2.探索一些方法使整个部门的工作氛围更加轻松活泼，因为这样的环境对创意工作者来说是必要的;以上是对我过去四个月工作的回顾和总结。
有成就也有教训。
只有不断反思才能将这些成就和教训转化为有益的工作和生活经历。
在接下来的工作中，我只能在这样一个好的体验平台上更快地成长，如果我一如既往地坚持好的体验平台(如热爱学习、思考、放弃创新或放弃死亡的精神)，放弃不好的体验平台(如不务实、不耐心、有点自满等)，才能让我的生活更加丰富多彩。
2024年市场部下半年计划（三篇）
2024年市场部下半年计划为了更好的开展____年下半年工作，特制定以下工作计划：一、清点货品，做到心中有数1、掌握每款货品数量。
2、掌握每款号码情况及数量。
3、掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。
4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。
二、管理好账目1、做到日清、日结、日总、日存、日报。
2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。
并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。
三、管理好员工1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。
2、招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。
3、训，培训员工。
（1）做到每位员工均了解公司制度。
（2）在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。
4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。
5、提，提高销售人员的销售技巧，货品知识等，便销售人员成为一顶一的干将，并为企业提供优秀的管理人员。
四、商品陈列1、按公司要求，做好服装陈列。
做到精中有细，细中有致。
通过陈列使顾客产生购买行为。
3、调整服装陈列，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感觉。
五、增加销售额1、通过培训指导员工，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分析顾客类型，多做销售附加。
2、掌握每次促销活动，在活动前与所有员工共同分析，做到事前的准备，事中有跟进，事后有总结。
3、促销宣传方面，对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式，争取更大的宣传范围。
4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工，做到业绩分享，共同学习提高，增加整体销售业绩。
2024年市场部下半年计划（二）第一阶段：项目开发前期阶段一、对项目位置了解规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉;二、开展房地产市场调查①市场环境调查分析对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察。
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全程策划中各节点市场活动
八月份：国家公务员 购车大优惠，分期特 惠
一、活动时间：2016.7.30—2016.8.30 活动地点：展厅 活动目的：围绕八一建军节节日的设立一个主题， 为国家公务员展开的一系列购车优惠大行动，通过 公务员的购买，带动周边的消费群体； 活动人群：特定客户 销售政策:针对国家公务员展开的销售政策； 费用共计：XXXX元
和其他行业联合进行的促销活动，如到店赏车送美容 卡，健身卡等活动。
通过活动吸引眼球，提高知名度；提高进店量，增加展厅人气；增加成交率，提升 销量；加强与客户沟通，提升企业形象；利用其它行业优势，拓展销售渠道。
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三、小型外展
类型 外展活动
方向
各种购物广场及周边繁华区
临时安排的小型外展：XXXX元
Hale Waihona Puke Love myself 热爱我的热爱
全程策划中各节点市场活动
九月份：xx感恩 车 礼教师节
一、活动时间：2016.9.1—2016.9.12
活动人群：针对教师节活动宣传开展，提升展厅来 店量 活动地点：展厅 促销车型：全系 活动目的：透过教师节的优惠政策，满足消费者的 心理需求，最终达成购买意识； 费用预计：XXXX元
小区巡展
通过外展活动，提高我店知名度，让客户体验车辆的动态特性，加深品牌的认同， 增强客户购买信心，最终达成成交，增加我店销量。
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20XX年媒体投放计划（费用）
网络媒体
15%
影院贴片
30%
线下活动
40%
户外LED其他
15%
媒体分析：
1.户外广告由于其画面的冲击力和关注率，比较适合提升企业形象，但是位置选 择至关重要。
二、冬季爱车养护课堂
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THANKS！
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2016下半年市场部活动规划
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市场部概述 年度计划目的：
• 将市场部工作，与其他各个部门工作相结合，为展开全面的活动和宣传！ • 将展厅客流，设定为部门最关键考核标准！ • 将全年市场费用、广宣资源、统一安排，优化利用！
市场部执行流程：
• 市场部从销售和售后两大部门搜集需求信息，将需求和整体市场安排通过会议与同事沟通。 • 形成可行性方案后，再与相关部门开会沟通、修正，最终提前一周开始执行。
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FM91.0/FM88.4/FM94.5
理由:九江地区目前收听率最高的频道 效果:定期的促销宣传，增加来电及来店量，提高企业知名度
地下车库/出租车/户外大屏等（LED）
理由：LED显示屏所立之处为盘锦最繁华、车流量最大的地方 效果：品牌形象及店面宣传、针对有车想换车人群
十一月份： 约“惠”感恩节， 四重大礼送不停！
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全程策划中各节点市场活动
一、约“惠”感恩节，四重大礼送不停！ 活动形式及目的：为感谢新老客户对4S店的支持与
关注，在感恩节来临之际，通过媒体预热和促销亮点引 导客户来店，在感恩节期间通过四重大礼送不停而
提高销售业绩； 四重大礼送不停：
2.电视广告 成本较高，且效果不佳，不建议投放； 3.影院宣传受众人群较多。但是宣传结果比较隐形，需长期做，并且以企业宣传 与促销信息为主。
4.报纸平面广告时效性较短，费用较高，暂时不考虑店内自投。 5.网络宣传属于提升点，加大网络宣传，会员平台的合理使用，用以提高关注度。 6.尝试接受一些新型媒体例如：短信、出租车LED、手机媒介等可作为阶段性活 动宣传的载体之一。
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二、店头促销
类型 店 头 促 销
方向
季节节日性 事件促销
老客户答谢会
异业联合
概要
利用五一.十一.国庆.圣诞等节日为主题，进行展厅促 销活动。
重大事件或社会活动如新车上市.结合进行的促销活动 。
选择周末时间，以答谢会或其他娱乐活动形式邀约客 户来店，利用老客户的良好口碑带动新客户，同时维 系老客户。
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2016年7-12月前期活动内容
单店活动
7月
8月
9月
10月
11月
12月
单品促销
（重点车型或针 对配车而定）
国家公务员 购车大优惠， （针对分期）
外展活动 全车系
十一真情购车大抽奖 XX“惠”感恩节， 年底震撼价，
车主自驾游
四重大礼送不停！ 收官大典！
爱车养护课堂 （具体活动，另行通知）
一重礼：进店礼 活动期间到店的客户，进店即送 精美礼品一份；
二重礼：试驾礼 活动期间客户到店试驾，即可获 得试驾好礼；
三重礼：购车礼 活动期间购车即送缤纷大礼包； 四重礼：红娘礼 活动期间老客户介绍新客户买车， 新老客户均获得大礼一份； 展厅氛围：彩虹门、LED、展厅内条幅、宣传画 宣传渠道：广播宣传+店头宣传+口碑宣传 费用预算：XXXX元
临时安排的小型外展：XXXX元
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全程策划中各节点市场活动
十月份： 十一真情购车大抽奖 （重点车型）
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一、十一真情购车大抽奖（重点车型） 活动形式及目的：为提高展厅气氛,回馈从9月28日 至10月20时间车主对公司的大力支持，特举行了十 月真情大抽奖活动 为提升展厅氛围、活动氛围，辅助提升活动效果， 提升业绩，所需一些物料准备； 展厅氛围：9.28-10.20十一真情购车抽大奖条幅、 LED更改、彩虹门、抽奖箱、奖品、餐点准备； 奖品设置：一、二、三等奖及纪念品； 宣传渠道：短信通知+店头宣传 活动对象：H客户及B客户（9.28-10.20） 销售政策：根据当时配车情况而定 共计：XXXXX元 二、车主自驾游
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四、车主活动
类型
车 主 活 动
方向
自驾游
爱车养护课堂 售后老客户答谢活动
概要
利用假期组织部分客户进行自驾联谊。
进行车辆使用和简单维护培训。 对已购车客户进行免费检测，抽奖答谢活动等。
xx开业X年，新车销售客户数累计达到XXX个，售后基盘客户达到XXXX个，市场部 配合客服部开展一些自驾游或爱车养护讲堂活动，帮助客户熟悉产品，增加客户对 品牌忠诚度，协助客服部维系客户群体；具有针对性的开展公关促销活动，提升形 象，促进销售。
七月
建党节
八月
建军节 七夕
九月
教师节 中秋节
十月
国庆节 重阳节
十一月
感恩节
十二月
平安夜 圣诞夜
Love myself 热爱我的热爱
全程策划中各节点市场活动
七月份：单品促销
一、活动时间：2016.6.20—2016.7.20 活动地点：展厅
活动目的：根据当时的配车情况，对指定车型进行 宣传，让更多的客户了解该车型，督促来店，达成 最后的成交； 活动人群：意向客户 销售政策: 销售经理制订政策 共计：XXXX元 二、暑假期间，组织一次客户自驾游。
十二月份： 年底震撼价， 收官大典！
全程策划中各节点市场活动
一、年底震撼价，收官大典！
活动目的及形式：为感谢客户对雪弗兰汽车的支持与关 注，通过年尾的接近，对店内如有库存的车进行优惠活 动，而完成年绩特开展“部分车型震撼出清”活动。活动 内容：根据当年的库存车进行展开相应的优惠政策 展厅氛围：彩虹门、店内通知，车顶牌、地贴 费用预算：XXXX元
市场部工作内容：
•策划方案提出讨论 制作物料、广告公司协调、相关媒体协调，活动中协助、结束后的票务工作 网络信息监控更新、文案撰写、表格制定、活动中协助礼品、上海通用联合活动的执行
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一、2016年九江汽车展览
类型 汽车展示
2016年市场活动计划
方向 室外车展
预计在2016年中下旬，联合参加九江XX车展，增加曝光率，提高经销商的知名 度，加强对经销商的认识，增加和促进销售台次。