浅谈我国体育赛事市场化运作的方法研究

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体育行业中的体育赛事市场分析与运营

体育行业中的体育赛事市场分析与运营

体育行业中的体育赛事市场分析与运营I. 引言体育赛事一直以来都是人们热衷的活动,体育行业也因此蓬勃发展。

然而,要成功运营和推广体育赛事,需要深入了解市场需求和有效的运营策略。

本文将对体育赛事市场进行分析,并讨论运营的关键因素。

II. 体育赛事市场概况体育赛事市场规模庞大,在全球范围内吸引了广大观众和赞助商的关注。

首先,我们可以从以下几个方面来了解体育赛事市场的概况:1. 参与人数:体育赛事市场吸引了大量参赛者和观众。

无论是专业运动员还是业余爱好者,都能在赛事中找到参与的机会。

2. 赛事类型:体育赛事的种类繁多,包括足球、篮球、网球、高尔夫等。

每种体育项目都有自己的特点和粉丝群体。

3. 赛事规模:从小规模的地方比赛到大型国际赛事,体育赛事的规模各异。

大型赛事如奥运会和世界杯吸引了全球观众的注目。

III. 体育赛事市场分析要成功运营体育赛事,必须对市场进行全面的分析。

以下是我们在分析体育赛事市场时应重点关注的几个因素:1. 受众群体:了解观众的年龄、性别、兴趣爱好等信息对于选择合适的赛事和开展精准的营销活动至关重要。

市场调研和数据分析是获取这些信息的有效手段。

2. 竞争对手:了解其他体育赛事提供商的策略和市场份额,有助于找到自身的竞争优势和定位。

3. 赛事场地:选择合适的场地对于赛事的成功运营至关重要。

场地地理位置、设施条件和舒适性等因素需要进行综合考虑。

4. 赞助商支持:赞助商是体育赛事成功运营的重要支持者。

建立稳定的合作关系和满足赞助商的需求是必要的。

IV. 体育赛事运营策略在了解了体育赛事市场后,制定有效的运营策略至关重要。

以下是一些推广和运营体育赛事的关键因素:1. 营销策略:通过各种渠道进行广告宣传,如社交媒体、广播、电视等,吸引更多观众参与赛事。

同时,建立吸引观众的互动和娱乐活动,增加他们的参与度。

2. 门票销售:提供多种门票选项,满足不同观众的需求。

同时,利用网络平台和移动应用程序提供便捷的购票服务。

体育赛事商业化运营的策略及效益研究

体育赛事商业化运营的策略及效益研究

体育赛事商业化运营的策略及效益研究体育一直是世界各国的重要产业之一,不仅可以带动经济发展,还能够增加国民健康意识和文化交流。

但是如何将体育和商业结合起来,发展体育赛事行业,成为了当下需要关注的一个问题。

本文将从策略和效益两个方面探讨体育赛事商业化运营。

一、策略方面1.品牌建设体育赛事商业化运营的首要任务是打造品牌,升华其价值。

一个良好的品牌不仅能够增加体育赛事的曝光度和关注度,同时还能够为后续的商业推广和盈利打下坚实的基础。

因此,品牌建设是所有策略中最为重要的一项。

如目前内地的中国足球超级联赛(CSL),将创新性的将足球比赛制度改革以及推出联赛专属的品牌标志,使得CSL的演进之旅引起了越来越多的关注和热度。

2.市场营销市场营销是体育赛事商业化运营所必须追求的一个目标。

在营销方面,体育赛事的推广方式也不断的在更新。

例如:以足球为例,早期的推广重点在于大规模投资流传,而在现如今这个时代,通过网络和音像技术等多种渠道迅速传播大赛信息是越来越重要的推广方式。

越来越多的电视台和互联网平台开始进入体育赛事直播领域,加大体育赛事商业化运营力度。

3.国际化视野体育赛事商业化运营不只是在本国范围内进行,国际化视野越来越受到重视。

这需要运营者拥有敏锐的嗅觉,采用多种方式增加体育赛事与国际接轨度。

如目前在国际足球界,英超作为全球认可度最高的联赛之一,其运营者不仅积极吸纳海外投资以壮大版图,而且通过各种方式进行合作,增加足球在全球范围内的影响力和话题性。

二、效益方面1.经济效益对于运营商和赞助商而言,经济效益是首当其冲的目标。

体育赛事的商业化运营,可以吸引大量的赞助和广告来源,创造丰厚的经济效益。

以NBA(美国职业篮球联赛)为例,全球范围内数百家企业和品牌纷纷延伸入联赛,充分说明了其商业运营水平得到集体认可,并且在全球范围内形成品牌价值。

2.社会效益除了经济效益之外,体育赛事的商业化运营还可以带来社会效益。

例如,承办各种国内外体育赛事,不仅能够增强国际间的文化交流与沟通,更能够增强国民健康意识,让更多的人关注和参与体育,从而改善社会空气质量,增加人民的幸福感。

浅谈我国体育赛事市场化运作的方法研究

浅谈我国体育赛事市场化运作的方法研究

浅谈我国体育赛事市场化运作的方法研究(摘要)体育赛事是一种以竞技运动为核心,以实现某种社会效益和经济效益与满足人民大众精神生活的需要为目的,能够对社会、文化、政治、经济、环境等领域造成一定影响的特殊事件。

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,政府在赛事运作过程中扮演的角色也逐渐在发生变化。

因此,分析研究我国体育赛事运作的发展趋势与如何推广体育赛事就显得尤为重要,这样可以为我国体育赛事的运作提供理论上的依据。

所谓市场化就是要根据消费者的需求来定位的发展方向与方式,也就是在运作中找到需求点,以满足他为目的,来进行的一种运作方式。

根据不同的划分标准和所处的不同历史时期,可以将体育赛事划分为不同的类型。

本文的研究主要围绕我国经济体制转轨时期即市场化条件下体育赛事项目的资源配置问题,体育赛事的分类与其特点也将以此为核心,从以下三种形式的分类来加深对体育赛事的认识。

①随着对外开放的不断深入和社会经济的不断发展,不同类型、不同规模的体育赛事不断在我国涌现。

目前应用最广泛的主要是依体育赛事规模和任务的不同而建立的分类体系:依比赛的规模,可分为:基层单位赛事、地区性赛事、全国性赛事、国际赛事、洲际赛事、世界大赛(主要指奥运会、各体育单项的世界锦标赛和世界杯赛等);依比赛的性质和任务,可分为:运动会、冠军赛或锦标赛、对抗赛、邀请赛、选拔赛、等级赛、友谊赛、表演赛、达标赛等。

②随着我国经济体制市场化改革的不断推进,各类体育赛事的运作也逐渐走出国门,注重引进国外一些成熟的商业开发模式和手段,进行市场化改革的探索,现在较为流行并得到业界广泛认可的一种分类方法,是从体育赛事的市场化形式出发,分为四大类:带职业性质的赛事,目前我国已有足球、篮球、乒乓球、围棋等;以全国运动会为代表的全国综合性运动会的商业开发;全国性的单项锦标赛、杯赛、选拔赛的商业开发;单独运作的商业比赛和其他各种大奖赛、巡回赛和明星体育赛事。

③依据体育赛事的社会属性进行分类,可分为公益性体育赛事和商业性体育赛事。

浅析体育赛事市场化运作及对城市的影响

浅析体育赛事市场化运作及对城市的影响

浅析体育赛事市场化运作及对城市的影响引言体育赛事市场化运作是指体育赛事以商业运作模式进行组织和管理的过程。

随着经济的快速发展和人们对体育赛事的热情,体育赛事市场化运作已成为当代城市管理的重要组成部分。

本文将从市场化运作的概念入手,探讨体育赛事市场化运作的特点,并分析其对城市的影响。

体育赛事市场化运作的概念体育赛事市场化运作是指将体育赛事与市场经济相结合,通过商业模式和市场规则进行组织、运作和管理的过程。

它以市场需求为导向,通过赛事策划、赛事推广、赛事运营等环节实现赛事的商业化,并通过市场规则实现资源配置的效率和效益的最大化。

体育赛事市场化运作的特点1. 市场导向体育赛事市场化运作以市场需求为导向,通过市场调研和市场分析,确定赛事策划方向和目标受众,从而实现对市场需求的精准满足。

2. 商业化运作体育赛事市场化运作注重赛事的商业开发,通过赞助、广告、票务等商业手段获取收益,并将这些收益用于提升赛事的品质和服务水平,实现可持续的发展。

3. 多元化经营体育赛事市场化运作不仅关注单一赛事的组织和管理,还注重赛事延伸产业的发展。

例如,在赛事周边发展餐饮、旅游、娱乐等相关产业,形成产业链,提升城市的综合经济效益。

4. 观赛体验的提升体育赛事市场化运作通过不断改善赛事设施和赛事服务,提升观众的观赛体验,吸引更多的观众参与到体育赛事中,增加赛事的关注度和影响力。

体育赛事市场化运作对城市的影响1. 经济影响体育赛事市场化运作对城市经济的影响十分显著。

首先,赛事举办可以吸引大量的游客和观众,增加城市的旅游收入和经济流量。

其次,赛事所带来的商业活动和产业链延伸,可以为城市创造就业机会和经济增长点。

同时,赛事还可以提升城市的知名度和品牌形象,吸引更多的投资和资源。

2. 社会影响体育赛事市场化运作对城市社会有着深远的影响。

首先,赛事可以提升城市的文化软实力,推广体育精神和价值观念,增强市民的体育意识和参与度。

其次,赛事还可以促进城市居民的身心健康,激发人们的运动热情,改善城市的健康水平和生活质量。

宜昌国际马拉松赛市场化运作及可持续发展研究

宜昌国际马拉松赛市场化运作及可持续发展研究

宜昌国际马拉松赛市场化运作及可持续发展研究随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,马拉松运动在中国逐渐成为一种时尚的体育活动。

作为中国知名的马拉松赛事之一,宜昌国际马拉松赛自2003年创办以来,一直备受瞩目。

如何将宜昌国际马拉松赛市场化运作,并实现可持续发展,是一个亟待解决的问题。

本文将从马拉松赛事市场化运作和可持续发展的角度展开研究,为宜昌国际马拉松赛提供一些建议。

一、市场化运作1. 赛事包装宜昌国际马拉松赛应充分利用当地资源和文化特色,进行赛事包装。

比如赛道沿着长江而设,可以打造“长江之畔”的主题,将长江的自然风光与宜昌的人文风情相结合,吸引更多的参赛选手。

在赛事包装上,还可以注重参赛选手的体验,提高参赛者的参与度。

2. 赞助合作赞助合作是赛事市场化运作中至关重要的一环。

宜昌国际马拉松赛应积极与企业合作,通过赞助合作获得更多的资源支持和资金保障。

在赞助方面,可以联合当地企业和政府,打造赛事的品牌形象,提升赛事的知名度和影响力。

还可以通过赞助合作为参赛选手提供更好的赛事体验,吸引更多的参与者。

3. 营销推广在赛事市场化运作中,营销推广是至关重要的一环。

宜昌国际马拉松赛可以在赛事宣传上做更多的工作,利用社交媒体和新媒体平台,加强对赛事的宣传推广。

可以通过线上线下相结合的方式,开展赛事预热活动,吸引更多的目标群体参与。

在营销推广上,还可以加大对外国选手的吸引力,扩大赛事的国际影响力。

二、可持续发展1. 社会责任2. 环保可持续宜昌国际马拉松赛在赛事举办中应注重环保可持续发展。

可以从赛事场馆的建设、垃圾分类处理等方面入手,减少资源消耗和环境污染。

还可以倡导参赛选手和工作人员环保意识,共同保护赛事举办地的环境。

3. 赛事创新在可持续发展中,赛事创新是至关重要的一环。

宜昌国际马拉松赛应充分发挥地域文化和赛事特色,推出更多的创新举措,吸引更多的参与者。

除了马拉松比赛之外,还可以推出更多形式的赛事,如半程马拉松、10公里路跑等,满足不同参与者的需求。

体育行业的市场化运作与发展研究

体育行业的市场化运作与发展研究

体育行业的市场化运作与发展研究随着体育产业化的逐渐发展,越来越多的人开始关注体育行业的市场化运作。

由于体育行业无论在国内还是国际上都一直处于快速发展的趋势,它也逐渐成为了一个充满机遇和挑战的领域。

本文将探讨体育行业市场化运作与发展,并分析其中的机遇和挑战。

一、市场化运作的本质首先,我们需要明确市场化运作的本质是什么。

市场化运作是指以市场需求为导向,以盈利为目的,通过投资和运营等方式,实现体育企业的商业化社会化经营。

市场化运作的核心是以人为本,不断满足人们对体育消费的需求,以赚取利润为目的。

市场化运作的实现需要大量的投资,包括场馆建设、人才培养、产品研发等。

同时,还需要强大的品牌营销和经营管理能力,通过有效的渠道拓展和营销推广,将商品推向市场。

而在市场化运作的过程中,需要不断创新,提高产品质量和服务质量,使得体育产业能够更加快速的获得消费者的认同和追捧。

二、体育行业的市场化发展实现市场化运作的关键在于市场化发展。

体育行业是一个综合性行业,它包括了运动员、场馆、教练和运动装备等各种产业。

市场化运作是体育行业跨足大众化市场的必经之路。

而体育市场化的发展也为体育产业不断注入新的生机和活力,推动了产业的快速发展。

1. 体育赛事的商业化体育赛事是体育产业中最为基础的一环,也是最受关注的部分。

通过对体育赛事的赞助、广告等商业化运作,可以为企业带来更多的收益,推动赛事的创新和发展。

同时也促进了全球体育赛事的互通和交流,推动了体育产业的国际化发展。

2. 体育产品的品牌化随着市场化的发展,体育产品的品牌化已经成为了体育产业的重要组成部分。

通过品牌化的管理和运营,体育产品可以更好的满足消费者的需求,提升产品品质和竞争力。

同时,品牌化的运作还可以为体育企业带来更多的商业价值。

3. 体育教育的改革体育教育是未来体育产业的重要发展方向。

在市场化的推动下,体育教育也在不断向着普及化、专业化和国际化方向发展。

同时,体育教育的改革还可以促进体育产业的升级和转型,提高人才培养的质量和效率。

体育赛事管理与市场开发研究

体育赛事管理与市场开发研究

体育赛事管理与市场开发研究一、前言随着全球经济的不断发展和人们对健康生活的不断追求,体育赛事越来越受到大众的关注。

而作为赛事的主办方,如何进行有效的管理和市场开发,是保证赛事成功的关键因素之一。

本文将从体育赛事管理和市场开发两个角度进行探讨。

二、体育赛事管理1.规划设计赛事规划设计是赛事管理的重要环节之一,其好坏直接影响到赛事整体运作效果。

在规划设计时,必须仔细挖掘赛事自身的特点和优势,并对赛事主题、场地选址、比赛流程等方面进行详细规划。

2.组织策划组织策划是赛事管理的核心环节,需要有专业的策划团队和科学的组织流程。

策划团队应该明确各自的职责,并严格按照预定计划推进赛事的策划、组织和实施等各个环节。

3.营销推广营销推广是赛事成功的重要保障。

主办方应该制定科学的推广方案,包括运用传统媒体和网络媒体的资源,以及选择合作伙伴来推动营销工作的开展。

4.安全保障赛事的安全保障是每个主办方需要高度重视的问题。

主办方应该设计防火、防爆、防汛、防恐等各方面的安全预案和措施,以确保人民群众和选手的安全。

5.数据收集和分析通过赛事数据的收集和分析,主办方不仅可以准确掌握赛事的情况,而且可以为下一阶段的赛事管理工作提供科学参考。

三、市场开发1.市场调研在市场开发之前,主办方需要开展市场调研,了解目标客户的需求,明确市场发展方向和工作重点。

只有真正了解市场,才能有效开展市场开发工作。

2.赛事定位赛事定位是市场开发的重要内容之一。

主办方应该对赛事进行准确定位,以满足消费者的需求,并使赛事具有独特的地位和影响力。

3.资源整合市场开发还需要主办方进行资源整合,包括人力、财力、物力等方面的资源。

资源整合可以使市场开发工作更加顺畅和高效。

4.创新发展在市场开发过程中,主办方必须不断创新发展,寻找新的营销和推广途径,以吸引更多的观众和赞助商。

只有不断创新,才能在市场竞争中立于不败之地。

5.数据分析市场开发需要进行数据分析,了解广大消费者的需求和反馈,优化市场开发策略和方式。

体育赛事的市场化运作模式

体育赛事的市场化运作模式

体育赛事的市场化运作模式体育赛事的市场化运作模式指的是将体育赛事与商业运作相结合,通过有效的运营策划和市场化手段,实现经济效益最大化的管理模式。

本文将从体育赛事的商业化趋势、市场化运作模式的要素和实施方法以及市场化运作模式的影响等方面进行探讨。

一、体育赛事的商业化趋势随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,体育普及程度不断加深。

越来越多的人开始关注和参与体育赛事。

这为体育赛事的商业化提供了广阔的市场空间。

同时,体育赛事本身的特点,如广泛的受众群体、强烈的观赏性以及对感官刺激的需求,也使得体育赛事具备了很大的商业化潜力。

二、市场化运作模式的要素和实施方法2.1 市场化运作模式的要素体育赛事的市场化运作模式主要包括体育赛事主体组织、赞助商和媒体三个要素。

体育赛事主体组织负责策划和组织赛事,赞助商提供资金支持和品牌宣传,媒体则在传播体育赛事的同时,通过广告投放和报道等方式获得商业回报。

2.2 实施方法在市场化运作模式的实施过程中,体育赛事方需要通过赛事规模的扩大、竞技水平的提升、营销策划的创新以及版权经济的开发等方式来吸引更多的赞助商与媒体资源。

同时,还需要进行市场调研,了解目标受众的需求,制定合理的票务方案和营销手段,提升观众的参与度和购买力。

三、市场化运作模式的影响3.1 经济效益的提升采用市场化运作模式可以吸引更多的赞助商投入,提高赛事的经济效益。

同时,赞助商的品牌宣传和产品推广也可以借助体育赛事的影响力实现知名度和销售额的提升。

3.2 赛事体验的改善市场化运作模式通过引入商业元素,让体育赛事更具娱乐性和观赏性。

赞助商在赛事期间可以提供各种福利和互动活动,增加观众的参与感和满意度,提升赛事的体验价值。

3.3 产业链的发展市场化运作模式促进了整个体育产业链的发展。

从赛事策划、赛事营销、票务销售、场馆运营到媒体传播,每个环节都可以形成相应的产业链,带动相关产业的发展,为社会经济的增长提供动力。

结论体育赛事的市场化运作模式是一个将体育与商业有效结合的管理模式。

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浅谈我国体育赛事市场化运作的方法研究(摘要)体育赛事是一种以竞技运动为核心,以实现某种社会效益和经济效益及满足人民大众精神生活的需要为目的,能够对社会、文化、政治、经济、环境等领域造成一定影响的特殊事件。

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,政府在赛事运作过程中扮演的角色也逐渐在发生变化。

因此,分析研究我国体育赛事运作的发展趋势及如何推广体育赛事就显得尤为重要,这样可以为我国体育赛事的运作提供理论上的依据。

所谓市场化就是要根据消费者的需求来定位的发展方向与方式,也就是在运作中找到需求点,以满足他为目的,来进行的一种运作方式。

根据不同的划分标准和所处的不同历史时期,可以将体育赛事划分为不同的类型。

本文的研究主要围绕我国经济体制转轨时期即市场化条件下体育赛事项目的资源配置问题,体育赛事的分类及其特点也将以此为核心,从以下三种形式的分类来加深对体育赛事的认识。

①随着对外开放的不断深入和社会经济的不断发展,不同类型、不同规模的体育赛事不断在我国涌现。

目前应用最广泛的主要是依体育赛事规模和任务的不同而建立的分类体系:依比赛的规模,可分为:基层单位赛事、地区性赛事、全国性赛事、国际赛事、洲际赛事、世界大赛(主要指奥运会、各体育单项的世界锦标赛和世界杯赛等);依比赛的性质和任务,可分为:运动会、冠军赛或锦标赛、对抗赛、邀请赛、选拔赛、等级赛、友谊赛、表演赛、达标赛等。

②随着我国经济体制市场化改革的不断推进,各类体育赛事的运作也逐渐走出国门,注重引进国外一些成熟的商业开发模式和手段,进行市场化改革的探索,现在较为流行并得到业界广泛认可的一种分类方法,是从体育赛事的市场化形式出发,分为四大类:带职业性质的赛事,目前我国已有足球、篮球、乒乓球、围棋等;以全国运动会为代表的全国综合性运动会的商业开发;全国性的单项锦标赛、杯赛、选拔赛的商业开发;单独运作的商业比赛和其他各种大奖赛、巡回赛和明星体育赛事。

③依据体育赛事的社会属性进行分类,可分为公益性体育赛事和商业性体育赛事。

公益性体育赛事是指政府或协会、社团(非营利性)等组织的体育赛事活动,其目的是促进国家和社会体育事业的发展,包括竞技性体育赛事和群众性体育赛事;商业性体育赛事是企业或职业体育联盟等商业性组织以盈利或利润最大化为目的体育赛事,包括职业联赛型体育赛事和一次性体育赛事。

根据当今国际体育赛事发展的趋势来看,无论是公益性体育赛事,还是商业性体育赛事,都离开不市场化运作,需要借助市场化手段解决体育赛事的组织、管理和运行的问题。

在市场化条件下运作体育赛事是我国体育赛事改革和发展的必由之路,成功的体育赛事市场化运作,不仅有利于体育赛事的成功举办,还能够获得理想的经济效益和社会效益,使体育赛事的综合效益最大化。

体育竞赛表演市场是体育市场的重要组成部分,也是体育产业中商业价值较大的部分,近年来国内兴起的商业性赛事已成为竞赛市场的一个重要内容。

商业性赛事的兴起,给我国竞技体育的发展注入了新的活力,其在活跃国内竞赛市场、加强竞赛与国际惯例接轨、提高运动技术水平、解决竞赛资金不足、满足人们欣赏高水平比赛的需要上起到了重要作用。

但是,由于我国商业性赛事还处在一个兴起发展阶段,实践上我们的经营管理水平还不高,理论上的研究则更为不足,理论的滞后势必影响实践的发展,因此,要提高我国商业性赛事的经营管理水平,有必要对其进行综合的分析研究。

对商业性赛事经营管理的研究也在丰富体育经营管理学科理论、丰富课堂教学、指导社会体育管理专业方向学生进行教学实践,并为进一步进行体育经营管理理论研究打下一个好的基础等方面具有重要的实际意义。

一、我国体育赛事运作的发展趋势1.市场化运作的必然性。

首先,这是由体育赛事的市场特性决定的。

体育赛事作为一种具有观赏价值的服务产品,拥有巨大的无形资产和极高的商业媒介价值,可作为一种商品进入市场领域。

其次,体育赛事运作市场化是由供给和需求两方面因素决定的一种制度创新。

从供给层面上看,对政府在市场经济中的地位与作用的重新认识、西方发达国家体育赛事运作市场化的成功经验等,都为我国体育赛事运作市场化制度创新提供了强大的供给意愿和能力。

从需求层面上看,市场对体育赛事的强烈需求使体育赛事市场化运作后盈利的空间和可能越来越大。

随着制度环境的变化,国内外民营的大型体育经纪公司成长为一个拥有强大实力的新的利益集团,将成为这一制度创新的需求主体。

基于以上两点,我国体育赛事运作市场化将成为必然趋势。

2.市场化运作的渐进性与多样性。

我国体育赛事的运作经历了一个从政府包办运作赛事到政府主导、市场运作赛事,再到政府参与、市场运作赛事的渐进过程。

在政府主导、市场运作模式阶段,政府运用行政管理手段对资源进行控制和分配,而在政府参与、市场运作模式阶段,政府则更多地运用法律法规来进行规制。

然而,我国正处于经济体制转型之时,政府的行政控制能力较强、法治化能力较弱。

在这种情况下,企图完全依靠正规的法规管理体育赛事是不现实的。

因此,在我国现有条件下,政府主导、市场运作和政府参与、市场运作这两种市场化程度不同的赛事运作模式将会共同存在。

同时,在这两种模式下,体育赛事市场化运作的具体方式也会呈现出多样性的特点。

3.市场化运作的不平衡性。

由于现阶段不同性质、不同级别的体育赛事在市场发育程度上相差比较大,从而导致了我国体育赛事运作市场化的不平衡性的特征。

从影响我国体育赛事运作市场化的供给与需求因素来看,一些商业性的、国际知名的体育赛事备受国内外观众的期待,并且很多企业也都希望能够通过赞助这些知名赛事提升自身的品牌形象、扩大影响,因此,这些赛事市场化运作的盈利可能性很大,体育赛事运作市场化的程度就越高。

反之,对于一些国家计划内的体育赛事,以及一些级别不高,不能吸引观众眼球的体育赛事,其市场化运作的盈利空间就相对较小,因此,这些体育赛事运作市场化的程度就较低。

二、我国体育赛事的营销策略体育赛事营销的本质是一种集合多方资源的整合营销,在赛事营销过程中体现出服务营销的特色,这种营销本身就是特殊形式的商品交换过程。

1.营销原则。

体育赛事营销有一条众所周知的定律,那就是二八定律,即对于所有的体育营销项目而言,体育营销项目本身的工作只占全部工作的20%,当然这是最核心的工作。

还有80%的工作却是在项目之外的辅助工作。

因此,将体育赛事营销项目的资源尽可能做精、做透、做足、做大而必须进行的辅助工作,往往是决定体育赛事营销成功与否的关键。

另外,赞助商还需遵循一三原则,即赞助商的体育赞助费用是一,用于市场推广的配套费用是三。

2.体验式营销。

体验是一种创造观念经历的活动,体验营销是企业以服务为舞台,以管理为道具,围绕消费者创造出值得回忆的经历活动。

体育赛事营销本身就是体验式营销,提供给消费者的体育赛事服务产品,使之参与其中,并深刻感受到体育的魅力。

当消费结束时,消费者又将体验的过程作为记忆保存起来。

3.品牌营销。

体育赛事能否成为品牌赛事取决于以下三个条件:(1)赛事本身具有很好的观赏价值和很高的竞技价值。

(2)参加赛事的运动员的竞技水平和公众影响。

(3)赛事组织经营者的赛事包装和市场运作。

体育赛事要获得良好的市场推动力,必须要创造品牌赛事。

4.大众传媒营销。

通过与电视台、报纸、广播、杂志等进行全方位的合作,可加大体育赛事的宣传力度,扩大体育赛事的影响力。

另外,进行互联网营销是当前体育赛事营销的一个重要手段,通过网络在线传播与观众形成友好接触的平台,不仅可为网络观众提供与体育巨星交流的机会,还可深入了解自己喜爱的体育项目。

5.体育用品营销。

体育用品营销又可分为纵向关联营销和横向关联营销。

纵向关联营销主要是指体育用品的产品线。

在某项体育活动中,人们需要的往往不止是一种体育用品,换句话说,这些用品密切相关,满足的是同一类需要,她们被一起销售和使用,例如,篮球.篮球衫.篮球鞋.护腕.发带,体育用品商店通常将处于某一产品链中的体育用品“捆绑”在一起以相对实惠的价格销售,或利用其中某个产品的的市场影响力来推销与其相关的其他产品。

横向关联主要指丰富体育用品的品种。

在某一产品中,经营者会在材质.样式.颜色.尺寸上大做文章,以尽量满足不同消费群体的需求。

体育竞赛表演业是体育赛事市场化的重要组成部分。

通过调查我国上海最多,竞赛表演业是体育产业最具影响力、带动力和辐射力的表现形式。

我们充分利用上海良好的经济社会环境,积极探索政府主导、社会参与、市场运作的思路,精心运作高水平的国际体育赛事,努力打造竞赛表演业发展平台。

目前已基本形成巴士公司承办的网球大师杯赛、上海赛车场承办的F1大奖赛、上海盛融公司承办的国际田径黄金大奖赛、上海体育总会承办的国际马拉松赛、东亚集团承办的斯诺克大师赛等五大品牌赛事,并已形成上海城市的“体育名片”。

如F1赛车是世界上最具有影响力的体育赛事之一,2004、2005、2006三年共有80万人前往观赛,其中境外观众超过15万人次,全球有近200个国家和地区进行电视转播,每年3天的F1比赛,就为上海旅馆业贡献了超过2.1亿的住宿收入。

2005年上海承办的第48届世乒赛,共有147个国家和地区的1500名运动员、教练员参加,创下了上海开埠以来,举办国际体育比赛参赛国家和参赛人数最多的纪录,观众总数突破10万。

上海平均每年举办30项以上国际比赛和50项以上的国内比赛。

经常性、小规模、多元投资举办的商业赛事常年不断,各区县积极努力,大力培育并逐步形成“一区一品”的景观赛事、特色赛事。

这些赛事凸现了上海体育的鲜明特色,形成开放型、规模型的发展格局,成为体育产业发展中最具特色、最具开放度的特色产业。

这些赛事显著地带动了建筑、交通、通讯、旅游、餐饮、广告、媒体、新闻等行业的发展,对拉动内需、促进就业、提高市民生活质量、扩大城市国际影响,发挥了积极作用,促进了国民经济的大循环。

体育用品市场蓬勃发展。

随着体育用品市场的不断发展,体育用品从单一品牌发展为多种品牌。

红双喜是久负盛名的上海体育产品品牌,历经多年自主创新,已成为世界名牌,以供不应求的销售形势、远高于同行的价格水平、80%的国际比赛用球份额占据了整个世界乒坛。

上海乔山体育用品集团,已成为亚洲第一、世界第五的体育健身器材供应商。

体育赛事市场化不仅带来可观的收入,还能促进第三产业的发展,优化产业结构,增加就业机会,创造国民收入,其战略意义在发达国家已得到证实。

我国正在进行的经济体制改革,运动机制的转变,使体育产业的发展面临空前绝后的机遇和挑战。

我们要抓住机遇,及时制定体育产业发展的战略计划,使她们与《奥运争光计划》.《全民健身计划》并驾齐驱,加速体育改革的步伐。

参考文献:1.吴超林.杨晓生.体育产业经济学.北京:高等教育出版社.20042.文章编号003.市场化条件下体育赛事项目资源配置研。

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