施工管理制度规程模板
施工现场安全管理制度参考通用参考模板5篇
施工现场安全管理制度参考通用参考模板5篇施工现场安全管理制度参考模板篇1一、组织管理1、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。
施工现场安全管理制度。
工地主任(项目经理)对工程施工安全负全面责任。
施工技术负责人对施工安全负技术责任。
2、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度，做好安全值日记录。
并检查监督班组安全制度的执行。
同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。
3、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。
属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。
同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。
4、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位(或参加施工单位)参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。
各分包单位(或参加施工单位)根据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。
二、施工现场安全技术管理现简述关于施工现场安全技术管理方面的要求。
1、施工现场(单位工程)安全技术管理基础资料施工组织设计安全技术措施(或方案)。
安全技术交底书。
安全设施任务单(复杂或特殊要求的设施，还应有设计图纸、计算书)。
安全设施验收书。
采用新工艺、新技术、新材料安全交底书和安全操作规定。
特种作业人员验证记录。
安全检查、隐患整改材料。
2、安全技术措施的组织实施和检查验收经审定批准的施工安全技术措施(或方案)，应层层进行安全技术交底。
施工安全设施要列入任务单，布置落实，责任到人。
完成后必须组织验收，合格后才准使用。
在使用过程中，要进行经常性的检查维修，确保安全有效。
3、防火防爆施工现场要明确划分用火作业区;易燃、可燃材料堆放场、仓库处;易燃废品集中点和生活区等。
建筑工程施工管理制度规范
建筑工程施工管理制度规范一、总则为提高建筑工程施工质量，保障建筑工程安全，保护环境，规范建筑工程施工管理行为，制定本规定。
二、施工管理组织1. 建立专职施工管理团队，明确负责人，具备相应资质和经验。
2. 制定工程施工管理方案，明确各管理层级和职责分工。
3. 工地应设立施工指挥部，负责具体施工管理工作。
三、施工前准备1. 编制施工组织设计及技术方案，报批相关部门。
2. 制定安全生产方案，明确施工安全措施和应急预案。
3. 完善工程施工图纸，审查合格方可动工。
四、施工过程管理1. 施工前进行安全技术交底，明确施工要求和责任。
2. 严格执行施工组织设计和技术方案，不得私自改动。
3. 按照施工图纸和标准施工，杜绝违章施工行为。
4. 定期进行施工现场检查，及时发现和解决问题。
5. 加强材料管理，确保材料质量和数量符合要求。
6. 严格执行施工安全规定，做好安全防护工作。
7. 提供必要的劳动保护设施和培训，确保施工人员安全作业。
8. 做好施工记录和档案管理，及时递交相关部门。
五、施工结束1. 完成工程验收手续，验收合格方可竣工。
2. 做好工程竣工档案整理和报送。
3. 施工结束后进行工程保修和维护。
4. 清理工地和占用场地，确保环境整洁。
六、违规处理1. 对违反规定的施工行为进行严肃处理，依法追究责任。
2. 对发生事故的工地进行调查处理，严厉惩处。
3. 建立施工管理违规行为记录，形成黑名单。
七、监督检查1. 建立施工管理监督组织，定期进行检查。
2. 建立施工管理绩效考核制度，激励先进，惩罚违规。
八、补充条款本规定自发布之日起正式施行，之前颁布的其他规定与本规定不符的，以本规定为准。
以上为建筑工程施工管理制度规范，希望各建筑施工方能认真执行，确保建筑工程质量和安全。
工程施工管理规章制度范本
工程施工管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范施工过程，保障工程质量，确保工程安全，制定本规章。
第二条本规章适用于工程施工管理范围内的各项活动。
第二章工程施工管理组织机构第三条工程施工管理应按照“项目经理负责制”的原则组建相应的管理组织。
第四条工程施工管理组织应明确各成员职责，并建立相应的工作分工制度。
第三章工程施工管理人员素质要求第五条工程施工管理人员应具备相应的专业知识和工作经验。
第六条工程施工管理人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神。
第四章工程施工管理工作流程第七条在施工前，应制定详细的施工计划，并报相关部门审批。
第八条施工过程中，应加强对施工现场的监督和管理，确保施工安全。
第五章工程施工管理质量控制第九条应建立工程施工管理质量控制机制，定期进行质量检查和评估。
第十条对施工中出现的质量问题应及时处理，并进行记录和整改。
第六章工程施工管理安全生产第十一条工程施工管理应严格遵守相关安全生产法律法规，保障施工人员安全。
第十二条应定期进行安全生产培训，提高施工人员的安全意识。
第七章工程施工管理成本控制第十三条应合理控制施工过程中的各项成本，并及时进行成本核算和预算调整。
第十四条对超出预算的费用应进行合理解释和说明，并报相关部门备案。
第八章工程施工管理风险评估第十五条在施工前应进行风险评估，制定相应的应急预案和风险控制措施。
第十六条对施工中出现的风险事件应及时处理，并进行经验总结和教训检讨。
第九章工程施工管理责任追究第十七条对工程施工管理中的各方责任应明确界定，并建立相关的责任追究机制。
第十八条对不遵守管理规章制度的行为应及时进行处罚和纠正。
第十章附则第十九条本规章自发布之日起生效，如有需要修改，应经相关部门批准。
第二十条本规章解释权归工程管理机构所有。
以上规章制度为一般性范本，实际工程施工管理中应根据具体情况进行具体制定和执行。
施工工地规章制度的格式
施工工地规章制度的格式第一章总则第一条为规范施工现场管理，促进工程安全、质量和进度，保障施工人员的生命安全和财产安全，特制定本规章，适用于本施工工地的所有人员。
第二条施工工地的所有人员应当遵守本规章，做到法规遵从、严格执行、秩序井然，确保施工工地的正常进行。
第三条工地负责人负责施工工地的全面管理，各部门负责人应当配合工地负责人，对各自部门负责，确保施工工地的安全、质量和进度。
第四条施工工地应当按照国家有关法律、法规和相关标准，制定本规章，建立健全安全生产责任制度，切实保障施工工地的安全和质量。
第五条施工工地应当建立完善的施工管理制度和安全检查机制，定期进行安全检查和隐患排查，及时解决存在的安全隐患。
第二章安全管理第一条施工工地应当建立安全管理制度，明确安全管理责任和安全管理措施，加强对施工人员的安全教育和培训。
第二条施工工地应当配备足够的安全设施和防护装备，保证施工现场的安全生产环境。
第三条施工工地应当加强对危险行为的监控和警示，禁止施工人员在施工现场进行不安全行为。
第四条施工工地应当制定应急预案，定期组织应急演习，提高施工人员的应急处理能力。
第五条施工工地应当建立安全奖惩制度，激励安全生产的表现，严肃处理安全事故和违规行为。
第三章质量管理第一条施工工地应当建立质量管理制度，明确质量管理责任和质量管理措施，加强对施工过程和工程质量的监督和检查。
第二条施工工地应当配备足够的质量检测设备和专业人员，保证施工质量的检测和控制。
第三条施工工地应当加强对材料的管理，确保施工材料的质量符合要求，并做好材料的验收和登记。
第四条施工工地应当做好施工过程中的记录和资料管理，保留施工相关文件和资料，为工程质量的评定提供依据。
第五条施工工地应当建立质量反馈机制，及时处理施工质量问题和投诉，提高工程的质量和信誉。
第四章进度管理第一条施工工地应当建立进度管理制度，明确工程进度计划和施工任务分工，制定施工进度表，加强对工程进度的监控和控制。
工地模板木方使用管理制度
工地模板木方使用管理制度第一章总则第一条为了规范工地模板木方的使用管理，保障施工现场的安全和效率，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工地模板木方的使用管理工作，包括工地模板木方的选用、存放、使用、检查和维护等方面。
第三条工地模板木方的使用管理应遵循“安全第一、质量为主、科学管理、合理使用”的原则。
第四条所有参与工地模板木方使用管理的人员应遵守本制度的规定，维护工地模板木方的安全和完好。
第二章工地模板木方的选用第五条在选用工地模板木方时，应根据施工的具体要求和工程的特点进行选择，确保木方的质量和有效性。
第六条选用工地模板木方应符合国家相关标准，具备相应的合格证明并经过质量检验合格。
第七条选用工地模板木方应注意规格的匹配，以保证施工的准确性和稳定性。
第八条选用工地模板木方应根据建筑结构和荷载要求做出合理的选择，确保施工安全。
第三章工地模板木方的存放第九条存放工地模板木方的场地应平整、通风、干燥，并有防火措施，禁止靠近火源。
第十条存放工地模板木方不得超过规定的高度，严禁叠放摞放。
第十一条存放工地模板木方的场地应有明确的标识和管理，确保存放的数量和种类清晰可辨。
第十二条存放工地模板木方的场地应进行定期检查，确保木方的安全和完好。
第四章工地模板木方的使用第十三条使用工地模板木方前应进行检查，发现损坏或变形的木方应立即更换。
第十四条使用工地模板木方时应注意操作规程，严禁超载使用。
第十五条使用工地模板木方的人员应穿着符合安全要求的工装，并遵守现场相关规定。
第十六条使用工地模板木方的人员应严格按照施工图纸和技术要求进行布置和使用，确保施工质量。
第五章工地模板木方的检查第十七条每日对工地模板木方进行一次定期检查，发现问题要及时汇报。
第十八条对于不符合使用规定的工地模板木方，应当立即停止使用，并进行维修或更换。
第十九条定期对工地模板木方进行加固和维护，确保木方的使用寿命和稳定性。
第六章工地模板木方的维护第二十条对于已经使用的工地模板木方，在使用结束后应进行清理和整理，存放到指定的场地。
施工管理制度及规程
施工管理制度及规程第一章总则第一条为规范施工管理，保障工程质量和施工安全，制定本规程。
第二条本规程适用于所有施工项目的施工管理工作，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、公路工程等各类施工项目。
第三条施工管理制度的执行单位应当建立并不断完善施工管理体系，保证施工的合理性、科学性和有效性。
第四条施工管理制度的执行单位应当根据工程特点、工程规模、工程地点等具体情况，合理制定和完善施工管理规程，细化管理措施，确保施工管理工作的顺利开展。
第五条在施工管理过程中，施工单位应当遵守国家有关法律法规和标准，严格按照相关要求进行管理。
第二章施工管理组织架构第六条施工管理组织应当明确工作职责，建立健全施工管理制度，明确管理责任。
第七条施工单位应当根据施工的特点和规模合理设置施工管理组织机构，明确各部门和人员的职责和权限。
第八条施工管理组织架构应当包括总经理办公室、工程部、质量监督部、安全监管部、技术部等部门，各部门之间协作紧密，互相配合。
第九条总经理办公室负责工程管理、组织协调和监督检查等工作，对整个施工过程进行全面监控。
第十条工程部负责施工计划的编制和调整、施工方案的制定和审核、合同的履行和管理等工作。
第十一条质量监督部负责施工质量的监督检查，对施工过程中出现的质量问题及时进行整改和处理。
第十二条安全监管部负责施工现场安全管理，做好施工安全生产工作，制定并执行安全管理制度。
第十三条技术部负责工程技术支持、技术攻关和技术管理等工作，提供技术支持和服务。
第三章施工管理流程第十四条施工管理流程包括施工前期准备、施工过程管理、施工结束收尾等环节，施工单位应当根据实际情况制定相应管理措施。
第十五条施工前期准备阶段，施工单位应当进行施工方案的评审、施工人员的培训、施工设备的准备、施工材料的采购等工作，确保施工顺利进行。
第十六条施工过程管理阶段，施工单位应当根据施工计划和施工方案进行施工管理，加强对工程质量、工期、安全等方面的控制，及时发现并处理问题。
施工项目管理制度
施工项目管理制度•相关推荐施工项目管理制度（通用8篇）在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的施工项目管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
施工项目管理制度篇1安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。
施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。
一、落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。
因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。
1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。
承担组织、领导安全生产的责任。
2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。
①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
③全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。
各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。
3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。
特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核；取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗“。
施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。
4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。
5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。
施工现场安全管理制度范本【优秀8篇】
1、目的为了认真贯彻落实“预防为主保平安”的安全生产方针，保护人民生命及国家财产的安全，不断提高施工现场的安全管理水平，建立安全、文明、舒适、有序的施工环境，确保公司质量、环境、职业健康安全目标的实现，特制定本管理规定。
2、范围本管理规定适用于公司所有项目的在建工程。
3、术语和定义采用gb/t19001-20xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20xx标准，国家经贸委<职业安全健康管理体系指导意见>和<职业安全健康管理体系审核规范>及公司<质量、环境和职业健康安全管理手册>中的有关术语和定义。
4、职责4.1公司总经理为安全生产的第一责任人。
4.2分管生产的副总经理对本规定的实施承担领导责任。
4.3分公司对本规定的实施进行全面的控制，负责对公司所有安全员进行协调调度。
4.4质检部负责施工过程中有关安全技术方面的控制各检查。
4.5财务部负责有关安全经费的安排与落实。
4.6公司行政办公室负责安全管理人员的培训与再教育，在安全员的使用上与分公司进行有效接口。
4.7分公司行政办公室负责施工现场及生活区消防保卫的管理及检查。
4.8各分公司项目部负责本安全管理规定的具体实施。
5、程序5.1安全计划5.1.1公司的年度安全计划分公司在每年年底制定下一年度的安全生产工作计划，确定指导思想、指导方针、奋斗目标和工作要点。
在奋斗目标中应明确事故的控制率、单位工程安全达标的合格率与优良率。
5.1.2公司的月度计划分公司在每月月底制定下月的安全生产工作要点，及时传达到国家及上级部门的工作指示，布置当前的安全工作，指出各单位应重点注意和解决的问题。
5.1.3安全生产责任制5.1.3.1公司制定总的安全生产责任制，各项目部制定本单位的安全生产责任制。
要明确总经理、分管生产的副总经理、项目经理、安全员等相关领导和各有关部门的安全职责。
安全生产责任制要从上至下覆盖全员，横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，同时坚持“管生产必须管安全”，“身在其中，必负其责”。
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施工管理制度规程
1．安全生产目标
坚持”安全第一, 预防为主”的方针, 本项目安全目标确定为”三无”、”一控”、”三消灭”, ”一创立”达到安全管理目标。
”三无”即无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故, 无火灾、水灾事故; ”一控”即: 控制年轻伤2‰以下; ”三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章操作, 消灭惯性事故; ”一创立”即: 创立安全文明样板工地。
2.建立安全生产体系, 落实安全生产责任制
( 1) 建立健全安全生产管理机构, 成立以项目经理为组长的安全生产领导小组, 全面负责并领导本项目的安全生产工作。
主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人, 项目技术负责人为安全生产的技术负责人。
( 2) 本项目实行安全生产三级管理, 即: 一级管理由项目经理负责, 二级管理由专职安全员负责, 三级管理由班组长负责, 各作业点设共青团安全监督岗。
( 3) 完善各项安全生产管理制度, 针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度, 并由各级安全组织检查落实。
( 4) 建立安全生产责任制, 落实各级管理人员和操作人员的安全职责, 做到纵向到底, 横向到边, 各自作好本岗位的安全工作。
( 5) 项目开工前, 由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计, 经监理和业主同意后实施。
( 6) 严格执行逐级安全技术交底制度, 施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。
项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全
技术交底。
各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。
( 7) 加强施工现场安全教育
①针对工程特点, 定期进行安全生产教育, 重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、爆破工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核, 学习安全生产必备的基本知识和技能, 提高安全意识。
②未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。
未进行三级教育的新工人不准上岗。
变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训, 并经考试合格者才准上岗。
③特殊工种的安全教育和考核, 严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。
经过培训考核合格, 获取操作证方能持证上岗。
对已取得上岗证者, 要进行登记存档规范管理。
对上岗证要按期复审, 并要设专人管理。
④经过安全教育, 增强职工安全意识, 树立”安全第一, 预防为主”的思想, 提高职工遵守施工安全纪律的自觉性, 认真执行安全操作规程, 做到: 不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害她人, 不被她人伤害, 确保自身和她人安全, 提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
( 8) 认真执行安全检查制度
项目经理部要保证检查制度的落实, 规定定期检查日期、参加检查的人员。
经理部每10日检查一次, 施工队安检室每7日检查一次, 作业班组实行每班班前、班中、班后三检制, 不定期检查视工程进展情况而定, 如: 施工准
备前、施工危险性大、采用新工艺、季节性变化、节假日前后等时要进行检查, 并要有领导值班。
对检查中发现的安全隐患, 要建立登记、整改制度, 按照”三不放过”的原则制定整改措施。
在隐患没有消除前, 必须采取可靠的防护措施。
如有危及人身安全的险情, 必须立即停工, 处理合格后方可施工。
3.确定安全管理目标和安全防范要点
( 1) 坚持”安全第一, 预防为主”的方针, 本项目安全目标确定为”三无”、”一控”、”三消灭”, ”一创立”达到安全管理目标。
”三无”即无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故, 无火灾、水灾事故; ”一控”即: 控制年轻伤2‰以下; ”三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章操作, 消灭惯性事故; ”一创立”即: 创立安全文明样板工地。
( 2) 根据本标段的施工特点, 安全防范重点有以下几个方面:
①基槽开挖施工时注意周围建筑物的安全;
②预防基槽施工中基槽塌陷事故;
③防止机械伤害、触电事故。
4.全员安全保护体系框图。