我国物流业上市公司绩效分析
韵达物流绩效管理评价
韵达物流绩效管理评价
韵达物流企业绩效管理的评价：
随着物流理论的逐渐成熟和物流实践的逐渐发展，确定相应的绩效评价方法也就成为当务之急，这样才能科学、准确地反映物流企业的经营状况。
摆在众多的物流企业面前的一个迫切的问题，就是如何能够有序健康地发展起来。
在物流企业中开展绩效评价，让管理层了解企业的真实管理水平，进而有针对性地去对性地去改善管理中存在的问题，从而提升企业的经营管理水平。
一、物流企业绩效评价的内容
物流企业绩效评价的内容要从实际工作出发，具体包括以下工作内容：
1、企业战略与经营目标分析企业战略与经营目标分析包括企业环境的分析、企业内部条件的分析、企业总体战略的分析、企业基本竞争战略的分析、企业总体经营目标的分析、企业经营政策执行情况的分析、销售分析等。
2、企业盈利能力的分析
企业盈利能力分析包括企业利润预测的分析、企业利润指标完成情况的分析、企业盈余管理与利润操纵的分析、企业股票工作量，并且不能得出准确的结果，并且每个变量会重叠地反映所研究对象的一些信息，因此，
减少一些变量自然会成为人们所希望的事情。
主成分分析法正是符合了人们的这一愿望而产生的一种统计工具。
绩效评价所用到的变量之间具有相关性，在这些变量中存在着起决定作用的一致因素。
从这一点出发，找出起决定作用的一致因素形成几个综合指标，这些指标是原来那些变量的线性组合。
综合指标保留了最初几个变量的基本信息，彼此之间不存在相关关系，使得研究问题变得更加简化。
企业物流绩效评价指标体系
企业物流绩效评价指标体系企业物流绩效评价指标体系随着我国市场经济的发展以及物流行业的兴起，在企业物流管理方而的绩效评价体系构建也影响着我国的企业物流发展。
为了企业能够长期健康稳定地发展，需要对企业物流管理进行完善的绩效评价体系构建。
只有科学高效的绩效评价体系才能够促进企业取得更好的效益。
1.我国企业物流管理绩效评价体系现状随着我国物流行业的兴起，物流企业成为发展势头非常好的企业, 各企业间的竞争也越来越激烈。
我国的物流企业在国家政策的扶持下取得了良好的发展，但是面对激烈的市场竞争，如何提高企业自身的效益来增强竞争力己经成为能否占领市场的一个关键。
为了提高企业竞争力，一套完善的物流绩效评价体系必不可少。
物流企业的绩效评价主要是对物流管理的绩效评价，它是物流企业效益衡量的重要指标，企业能够通过物流管理绩效评价来了解企业的物流发展情况，并能够及时地对出现的问题作出有效的反应［1］。
相比于国外的一些发达国家，我国的物流企业在物流管理绩效评价的建设方而与发达国家差距比较大。
其中的主要原因是没有意识到物流管理的绩效评价体系对于企业管理的重要性，对于绩效评价体系的认识不足，还有企业管理模式的影响，如何建立一套完善的物流管理绩效评价体系对于我国的物流企业来说非常重要。
2.企业物流管理绩效评价的原则企业在物流管理绩效评价的体系建设过程中，需要遵循以下几个原则。
2.1整体性原则整体性原则是物流管理绩效评价体系构建过程中非常关键的一个原则。
整体性原则要求物流企业不仅仅是对企业的某个部门某个人进行单独的绩效评价，而是要将整个企业的所有管理部门所有领导和员工都进行绩效评价。
整体性原则是制定合理客观的绩效评价体系的重要前提。
企业是一个整体，对于企业物流管理的绩效评价需要从整体上来看，才能够更加客观准确地反映企业的发展状况。
在进行企业物流管理绩效评价的过程中，要将物流企业的各个管理部门统筹起来进行考核，将企业各个环节的物流运行情况进行有效整合后进行绩效评价。
物流业上市企业市场绩效的影响因素研究
１ 导 言
物流业是融合运输业 、 仓储业 、 货代业和信息业等 的复合 型服务产业 ， 国民经济 的重要组成部分 ， 是 在促进产业结构调
发展的指导性文件 。文件 中明确表明要把现代物流发展成为 新世纪重要产业和新经济增长点 ，这给未来 的行业发展指明 了方向， 而且也促进了现代物流发展转变成为新兴支柱产业 。
Ａｂ ｔ ａ ｔ ｓ ｒ ｃ ：Ｔｈ ｓｐ ｐｅ ｒ ｓ ｎ ｓ ａ ｍｉ ｒ ｓ ｏ ｉ ｉ ｗ ｏ ｈ ａ ｔ ｒ ｎ ｕ ｎ ｉ ｇ ｌ ｇｓｉ ｓｅ ｔｒ ｒ ｅ ｐ ｒｏ ｍａ ｃ ． ｒ ｕ ｈ ｃ ｌ ｃｉ ｇ ａ ｄ ｉ ａ ｒｐ ｅ ｅ ｔ ｃ ｏ ｃ ｐ ｃ ｖｅ ｎ ｔ ｅ ｆ ｃｏ ｓｉ ｆ ｅ ｃ ｎ ｏ ｉｔ ｎ ｅ ｐ ｉ ｅ ｒ ｎ ｅ Ｔｈ ｏ Ｉ ｏｌ ｔ ｎ ｌ ｃ ｓ ｆ ｇ ｅ ｎ
近 年 来 ， 经济 发 展 与 政 策 支 持 下 ， 国物 流 业 也 取 得 了 在 我 长足 的发 展 。例如 ， 据 最 新 的 《 根 中国 物流 行 业 分 析报 告 》 据 数
Ｋｅ ｗ ｒ ｓ ｌ ｓｃ ｄ ｓ ｙｌｔｄｅｔｒｒ ｅｍａｋ ｅ ｏｍａｃ；ｎ ｕｎｅｆ ｔ ｙ ｏ ｄ ：ｏ ｔｓ ｎ ｕｔ ；ｉｅ ｅ ｉ ； ｒ ￣ｐ ｒｒ ｎｅ ｉ ｅｃ ｃ ｒ ｉ ｇ ｉｉ ｒ ｓ ｎ ｐｓ ｆ ｌ ｆ ａｏ
“ 推剂 ” 助 ，这也是我 国政府部 门颁布的第一个关 于现代物流
ｏ ｅｅ ｔｒ ｉ ｅ ｎ ｎｄ ｈ ｔ ｈ ｒ ｓｓ ｒａ ｅｗｅ ｎｓａｅ ｏ ｅ ｎ ｒｖ ｔ ｎｅ ｒｓｓｒｇｒ ｉｇｔｅｅ ｅｔ ｅｆｃｏｓａ ｄｔａ ｅ ｔ ｆ ｈ ｎｅｐｒ ｓａ ｄｆ ｓｔａ ｅｅｉ ｐ ｅｄｂ ｔ ｅ ｔｔ－ ｗｎ ｄａ ｄｐ ａｅｅ ｔｒ ｉ ｅ ｅａｄｎ ｈ ｆ ｃｓｏ ｔ ｔｒ ｔ ｄ ｂ ｔ ｓ ｉ ｔ ｉ ｐ ｆ ｈ ａ ｎ ｈ ｌｖｒｇ ｄ ｃ ｒ ｏａｅ ｒｓ ｘ ｏ ｕｅ ａｅ ｎ ｇ ｔ ｅｙ ｒｌｔｄ ｏ ｅ ｔｒｒｓ ｅｆｒ ａ ｃ ｎ ｎ ｎ ｉｌｍｅｓ ｒｂｌｙ ｑ ｉ ａａ ｃ ｎ ｅ ｅａｅ ａ ｏｐ ｒｔ ｉｋ ｅｐ ｓ ｒ ｒ ｅ ａｉ ｌ ｅａｅ ｔ ｎｅ ｉ ｅ ｐ ｒｏ ｎ ｅ ａ ｄ ｆ ａ ｃａ ａ ｕ ａ ｉｔ，ｅ ｕｔ ｂ ｌ ｅ ａ ｄ ｎ ｖ ｐ ｍ ｉ ｉ ｙ ｎ ｅ ｔｒ ｒｓ ｃ ｌ ｒ ｏｉ ｖｌ ｏ ｎｅ ｉｅｓ ａｅａｅｐ ｓｔ ｅｙｓ． ｐ ｉ
基于主成分分析法的物流上市公司绩效综合评价研究
墨
＋ …
流和上市 ， 实现业务扩张 ， 发展企业 。物流公司在上市之前对 现 信息越多。 在所有的线性组合中选取五的应该是 ， … 组
故称 为第一 主成分 。 如果第一主成分 的贡 有资产进行重新组合 ， 以获得物流企业 的进一步发展 ， 这是世 界 合 中方差是最大的 ，
关键词 ： 上 市物 流 公 司 成 分 分 析模 型 主 成 分 分 析 法 经 营 绩 效
一
、
引 言
量） ： 墨 … ， 得到原始数据资料阵
面对国际物流企业的压力 ， 近年来 物流在我 国政府部 门、 学 术研究和企业运 营中兴起 了一股物 流“ 热” 。特别是随着众多高 科技企业和国际物流公 司上市 的强力介入 ， 物流热骤然升温 。 席
析法， 对 我 国证 券 市 场物 流上 市公 司 ２ ０ １ １ 年 度 经 营 绩 效 进行 了实 证 分析 和 综合 评 价 ， 得 出了物 流上 市公 司 绩 效 的 综 合 得 分 和 排 名 ， 并
对结果进行 了综合分析， 以期 为企业经 营管理者及投资者决策提供 有价值 的信 息， 也 为上市公 司提 高经营绩效提供 借鉴 。
其中 置 ＝ （
＋
… ） ， ｆ ＝ｌ ， ２ …， 设Ｆ － 表示原变
， 其中 方差 ） 越大， 表示 五包含的
现 在的微博利润 。 依 靠单 一的轻资产运营 ， 新时代物 流运输业发 量 的 第 一 个 线 性 组 合 所 形 成 的 主 成 分 指 标 ，即
展遇到了瓶颈。依据 国外物流企业 成功发展道路 ， 要通过发展 物
综合评价 。在 这里 ， 我们采取进来 比较新 的评价 方法 ， 即主成分
Hale Waihona Puke ２ ． 主成分分析相关参数计算
我国第三方物流业的市场绩效分析
物流科技
２０ ０ ９年 第 ２期
．
物 流 商 坛
・
我国第三方物流业的市场绩效分析
Ｔｈｅ Ａｎ ｌ ｓｓ ｏ Ｍ ａｒ ｔ ａ ｙ ｉ ｎ ｋｅ Ａｃ ｉ ｖ ｍ ｅ ｔ ｏ ｈ ｅ ｅ ｎ ｓ ｆ Ｏｕｒ Ｔｈｉ ｄ Ｐａ ｔ ｇ ｓ ｉ ｓ ｒ ｒ ｙ Ｌｏ ｉｔｃ
摘 要 ：随 着 物 流 业 在 世 界 范 围 内的 蓬 勃 发 展 ，对 物 流 的研 究成 为 理 论界 的 一 个 热 点 ，发 达 国 家 的 实 践表 明 ，物 流 业 正 日
益 成 为 全球 一 个 新 的 经 济 增 长 点 ，文 章 从 产 业 经济 学 角度 研 究我 国第 三 方 物 流 的 市 场 行 为 ，从 产 业 资 源 配 置 效 率 、 产 业 规模 结
我 国第 三方 物 流业 的产 业 资源 配置 效 率 。 （ ） 我 国第 三 方 物 流服 务 水 平 １
由表 １ 据 表 明 ：我 国第 三 方 物 流 企 业 的作 业 能 力 较 强 ，单 据 准 确 率 达 到 了 ９ ％，而 配 送 及 时 率 也 达 到 了 ９ ％，作 业 质 量 数 ７ ５ 较 高 ，货 损 率 只 有 ５ ％，基 本 满 足 物 流 需 求 企 业 的要 求 。
１ 产 业 资 源 配 置 效 率
产业 组 织 理 论 中 ，一 般 用 行 业 平 均 利 润 率 、托 宾 Ｑ值 和 社 会 剩 余 等 指 标 来 评 价 产 业 资 源 配 置 率 。 由于 我 国 的 物 流 管 理 体
制 、物 流技 术 标 准 和物 流 统 计 体 系 等还 很 不 完善 ，对 物 流 数据 特别 是对 第 三 方 物 流 的 统 计 比较 混 乱 ， 因 此 ，尚 没 有 准 确 的第 三 方 物 流 市 场 绩效 的 统计 数 据 。 本文 主要 从 服 务 水 平 、设施 利 用 情 况 、技 术 进 步 状 况 以 及 工 商 企 业 对 第 三 方 物 流 的满 意度 来 分 析
基于我国物流上市公司的股权集中度与公司绩效实证研究
ｄ ｏ ｉ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ６ ７ ４一ｌ １ ７ Ｘ． ２ ０ １ ３ ． ０ ６ ． Ｏ Ｏ ６
基于我国物流上市公司的股权集中度与公经学 院， 湖南 株洲 ４ １ ２ ０７ ）
［ 摘
ｐ ｏ ｒ ａ ｔ ｅ ｐ ｅ ｆｏ ｒ ｒ ｍａ ｎ ｃ ｅ．Ａｃ ｃ ｏ ｒ ｄ ｉ ｎ ｇ ｔ ｏ ｔ ｈ ｅ ｅ ｍｐｉ ｉｃ ｆ Ｍ ｒ ｅ ｓ ｕ ｌ ｔ ｓ ，ｓ ｏ ｍｅ ｓ ｕ ｇ ｇ ｅ ｓ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｒｅ ａ ｂ ｒ ｏ ｕ ｇ ｈ ｔ ｆ ｏ ｒ ｗａ ｒ ｄ ｔ ｏ ｉ ｍｐｒ ｏ ｖ ｅ ｔ ｈ ｅ ｐｅ ｒ —
度、 保护 中小股 东利益的法律制度 、 优 化公 司资本结构 、 培养 多元化投 资主体 等提 高绩效的相关建议 。
［ 关键词 ］ 物流上 市公 司； 股权 集 中度 ； 公 司绩效 ［ 中图分类 号】 Ｆ ２ ５ ３ ． ９ ［ 文献标识码 ］ Ａ ［ 文章编号 ］ １ ６ ７ ４—１ １ ７ Ｘ（ ２ ０ １ ３ ） ０ ６—０ ０ ２ ５— ０ ７
Ｌ Ｉ Ｕ Ｚ ｈ ｅ ｎ ｇ ｊ ｕ ｎ ， Ｌ Ｉ Ｕ Ｌ ｉ ｆ ｅ ｎ ｇ
（ Ｓ ｃ ｈ ｏ ｏ ｌ ｏ ｆ Ｆ ｉ ｎ ａ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍ ｉ ｃ ｓ ，Ｈ ｕ ｎ ａ ｎ Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ ｏ ｆ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ ， Ｚ ｈ ｕ ｚ ｈ ｏ ｕ ， Ｈ ｕ ｎ ａ ｎ ， ４ １ ２ ０ ０ ７ ，Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
第１ ８ 卷 第６ 期
湖南 工业 大学学 报 （ 社会科 学 版 ）
Ｖ ０ １ ． １ ８ Ｎ ｏ ． ６
物流公司量化绩效考核方案
物流公司量化绩效考核方案一、概述物流公司是指通过运输、仓储、配送等环节，将商品从生产地点运送到消费地点，并提供相关服务的企业。
为了提高物流公司的运作效率和服务质量，量化绩效考核是必不可少的工具。
本文将介绍一种物流公司量化绩效考核方案，包括考核指标的选择、考核方法的确定和考核结果的分析与应用。
二、考核指标的选择1.运输时间：衡量物流公司在货物运输过程中的效率和及时性。
该指标可以通过记录货物发出的时间和到达的时间来计算。
2.货物损毁率：衡量物流公司在货物运输、仓储和配送过程中的安全性和保护能力。
该指标可以通过与货物发出时的数量相比较，计算货物损坏的比例。
3.货物溢短率：衡量物流公司在仓储和配送过程中的准确性和正确性。
该指标可以通过与货物发出时的数量相比较，计算货物溢出或缺失的比例。
4.客户满意度：衡量物流公司在提供服务过程中的质量和满足客户需求的能力。
该指标可以通过客户反馈调查或投诉数量来计算。
5.成本控制率：衡量物流公司在运作过程中的成本管理能力和效益。
该指标可以通过与预算成本相比较，计算实际成本占预算成本的比例。
三、考核方法的确定1.数据记录：物流公司需要建立系统和流程，实时记录运输时间、货物损坏、溢短情况等数据。
2.数据分析：根据记录的数据，物流公司可以对各项考核指标进行分析，并计算出相应的考核结果。
3.绩效评定：根据考核指标的重要性和权重，物流公司可以制定相应的评定标准，并将考核结果与标准进行比较，评定绩效等级。
4.绩效反馈：物流公司需要将评定结果及时反馈给相关人员，包括货运人员、仓库管理员和客户服务人员等，以便他们了解自己的工作表现和不足之处。
四、考核结果的分析与应用1.绩效排名：物流公司可以根据绩效评定结果，对各个部门或个人进行排名，以激励优秀员工，提高整体绩效水平。
2.异常分析：物流公司需要对绩效考核结果进行异常分析，找出原因并及时进行改进。
比如，如果一些部门的货物损坏率较高，可能是运输工具或仓储设施的问题，需要及时修理或更换。
对申通快递借壳上市前两年及上市至今四年的财务绩效分析-金融学论文-经济学论文
对申通快递借壳上市前两年及上市至今四年的财务绩效分析-金融学论文-经济学论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——借壳上市论文第四篇：对申通快递借壳上市前两年及上市至今四年的财务绩效分析摘要：文中选取申通快递借壳上市作为研究案例，首先对申通借壳上市的内外部动机进行了分析，接着以申通快递2014年至2019年的主要财务数据为样本，通过对偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力这四个方面指标的选取，对申通快递借壳上市前两年和上市至今四年的财务绩效进行了分析。
研究结果显示借壳上市这一行为对申通快递的企业财务绩效有积极的促进作用。
关键间:申通:僧壳上市财务缓效，Abstract：Choose STO express backdoor listings as study of STO express case,this article analyzes the internal and external motivation ofSTO backdoor listing first,then based on the main financial data from 2014 to 2019 as sample,through the indicator selection of debt paying ability,operation ability,profitability and development ability this research analyzes the financial performance of STO during a period of time from two years before its backdoor listing to four years after that. The results show that backdoor listing has a positive effect on financial performance of STO express.1 引言快递业发展十三五规划的出台，为我国快递行业的发展前路提供了指引，明确了快递企业在发展中的主体地位。
物流绩效评估方案定期评估物流运营情况持续改进
物流绩效评估方案定期评估物流运营情况持续改进随着全球化的发展和电子商务的兴起，物流在现代经济中扮演着重要的角色。
为了确保物流运营的高效和顺利进行，企业需要定期评估物流绩效，并采取持续改进的措施。
本文将介绍物流绩效评估的重要性，提出一套物流绩效评估方案，并探讨持续改进的方法。
一、物流绩效评估的重要性随着市场竞争的加剧，企业需要更高效、更快速地处理物流运营。
物流绩效评估可以帮助企业了解物流流程中的瓶颈和问题，找到解决方案，提高物流运营效率。
此外，物流绩效评估还能够提供指导企业物流决策的数据和信息，提升企业整体的竞争力。
二、物流绩效评估方案1. 确定评估指标物流绩效评估的第一步是确定评估指标。
评估指标应该包括物流运输成本、货物配送时间、准时交货率、库存周转率等关键指标。
这些指标能够全面地反映物流运营的效率和质量。
2. 收集数据收集数据是进行物流绩效评估的基础。
企业可以通过物流管理系统、供应链管理系统等技术手段来收集和记录物流运营的数据。
同时，还可以采集来自供应商、客户和合作伙伴的数据，以全面了解物流运营情况。
3. 分析数据收集到数据后，需要对数据进行分析。
可以使用数据分析工具和技术，如数据挖掘、统计分析等，来发现数据中的规律和趋势。
通过对数据的分析，企业可以找到物流运营中存在的问题和改进的空间。
4. 制定改进方案根据对数据分析的结果，企业可以制定针对性的改进方案。
改进方案应包括具体的行动步骤和实施时间表。
同时，还需要明确责任人和监控机制，以确保改进方案的有效实施。
三、持续改进的方法物流绩效评估不是一次性的活动，而是一个持续改进的过程。
以下是几种持续改进的方法：1. 培训和培养物流人才物流人才是物流运营的核心。
企业应该重视对物流人才的培训和培养，提升其专业素养和技能水平。
只有具备高素质的物流人才，企业才能够有竞争力地进行物流运营。
2. 引入新技术和设备随着科技的发展，物流行业也在不断创新。
企业应积极引入新技术和设备，如物流自动化系统、无人机配送等，提高物流运营的效率和准确性。
基于DEA的我国物流企业绩效评价
基于 ＤＥ Ａ的 我 国物 流企 业 绩效 评价
口 全春 光 ，程 晓娟
（ ． 南科 技 大 学 管 理 学 院 ，湖 南 湘 潭 １湖
【 摘
４ １０ １ ２ １；２湖 南 科 技 大 学 工 业工 程 系 ，湖 南 湘 潭 ．
４ １０ １ ２ １）
要 】以 ２ ０ ０９年 沪深 两 市 ２ ４家物 流 上 市公 司为 研 究对 象 ，运 用 数 据 包络 分 析 （ Ａ 方 法 ，对 其 经 营 绩 效进 ＤＥ ）
ｔ ｏ ｒａ ｎｇ ｆｆｉ ｉｅ ｙ ｈｅ ｐｅ ｔｉ ｅ ｃ ｎｃ ｏｆ ｏｇ ｔｉ ｃ ｍｐ ｌ ｉｓ ＣＳ ｏ ａｎｉ ． ｅｓ
【 ｅ ｏ ｄ 】Ｌ ｇ ｓ ｉ ｓ Ｃ ｍ ａ ｉ ｓ Ｅ ；Ｐ ｒ ｏ ｍ ｎ ｅ ｖ ｌ ａ ｉ ｎ Ｋ ｙ ｗ ｒ ｓ ｏ ｉ ｔ ｃ ｏ ｐ ｎ ｅ ；Ｄ Ａ ｅ ｆ ｒ ａ ｃ ：Ｅ ａ ｕ ｔ ｏ
行 了评 价 。研 究发 现 ，我 国物 流 上 市 公 司总 体 绩 效 并 不 理 想 ，平 均 绩 效 值 只 有 Ｏ８９ ．１ ；造 成 绩 效 不 高的 原 因主要 是 规
模 无 效 率 。 同 时 结合 分 析 结果 ，提 出 了提 高企 业 经营 效 率 的 对 策 。
【 键 词 】物 流 企 业 ； Ａ；绩 效 ；评 价 关 ＤＥ
评 价 或 处 理 共 他 多 目标 决 策 问题 。其 基 本 思 路 是 ：把 每 一 个
被 评 价 单位 作 为 一 个 决 策 单 元 （ ｃｓｏ ｋ ｎ ｉ，筒 Ｄｅ ｉｉｎＭａ ｉ ｇＵｎｔ
记 ＤＭｕ） ，再 由众 多 ＤＭｕ 构 成 被 评 价 群 体 ，通 过 对 投 入 和 产 出 比率 的综 合 分 析 ， 以 ＤＭ ｕ 的各 个 投 入 和 产 出 指 标 的权 重 为 变 量 进 行 评 价 运 算 ，确 定 有 效 生 产 前 沿 面 ，并 根 据 各 ＤＭＵ与 有 效 生 产 前 沿 面 的 距 离 状 况 ， 定 各 ＤＭＵ 是 否 ＤＥ 确 Ａ 有 效 ； 同 时应 用投 影 方 法 指 出非 ＤＥ 有 效 或 弱 ＤＥ 有效 Ａ Ａ
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和强化企业监管的需要，１ ９ 年 ６月，财 ９９
政部 、 人事 部 、 当时 的 国 家经 济 贸 易 委 员 和
会和 国家发展计 划委 员会联合颁布了 《 国
有资本金效绩评价规则》 和《国有资本金效
绩评价操作细则 》 ２ ０ 年３ ，０２ 月做 了进一步 修订 ， 布了《 颁 企业效绩评价操作细则 （ 修
■ 符想花 副教授 （ 河南财经 学院 郑州 ４ （） ） ） （ ２） （
供最 佳物流解决方案的能力 ，而不是所谓
内 容 摘 要 ：物 流 业 是 所 有 与 物 流 有 关
或 为 物 流提 供 支持 的 业 务 。 本 文 选 取
反 映 上 市 公 司 效 绩 的 ７项 指 标 ，从 纵 向 、横 向 和 内部 三 个 方 面 对 问 题 进 行
维普资讯
绩 主要通过 经营者在经营管理企业 的过程
中 ，企 业经 营 、成 长 、发 展 所 取 得 的成 果 和 所 做 出 的贡 献 来体 现 ： 为适 应 市 场 经 济 体 制 下 政 府 职 能 转 变
我国物流业 上市公司绩效分析
始点的活动” 英 国物 流运输研究院的定义 。 是 ：物流是 为了满足 用户 需要 而对资源进 行的定位 ，该定位与 时间紧密相关。丹麦 有利集运公司总裁蓝恒 力称物 流是 动态及
产报酬率 、总资产周 转率 、流 动资产周 转 率、 资产 负债率 、已获利息倍数、销售 （ 营 业 ） 增长率、 资本积累率 在这 ８ 项指标 中， 除资产负债率外 ， 其他指标均 为正指标 ， 指
净 资 产 收 益率（ ％）
６３ ２ ９０ ６
总资 产 周转 率
０４ ０ ００ ６
流 动资 产 周转 率
１３ ０ ０５ ４
已获 利 息 倍 数
４６ １ ６６ ７
销 售 增长 资 本 积 累 率（ ％）
１ １ ４３ ３ ２ ８ ０
率（ ％）
及文章篇幅所限 ，笔者仅选 用基本 指标 对
上市公司。 主营物流业上市公司有８ ， 家 它
们是渤海物流 、 Ｔ炎黄 、 Ｓ 外高桥 、 外运发 展 、 捷利 、 Ｇ Ｇ招商局、Ｇ物华 、 中储 ； Ｇ 其余为与物流业相关的上市公司 。物流业 上市公司从事物流活动的内容涵盖了仓储、
运 输 、配 送 、包 装 加 工 、代 理 、信 息 服 务
么是 “ 物流” ，国内外 的不同企业和机构对 此有不同的定义。１ ８ ９ ６年美国物流管理协
指标评价形成 的评价 结果进 行定 性分析验
证， 以进一步修正定量评价结果 ， 使企业效
文章后半部分 ） ６ ，这 ３家上市公 司被分 为
主营物流业上市公司和 与物流业务相 关的
绩评价结论 更加全 面、 准确。 由于资料搜 集
流企业进入资本市场的序幕。 目前为止 ， 到 在我国 Ａ股证券市场 中上市 的物流业或 与 物流相关的企业至少有６ ３家 （ 具体公 司见
关 键词 ：物 流 业 上 市 公 司 效 绩
“ 代）到 流ｇ又“ 物 理ｓ称流 纪“ 成世 管ｉ管２ ５ｔ 为 ”供理什 ０ｉ 。 （ｃ ” ”应 ， 年国 底 Ｌｓ 物 或链 ０ ｏ形 在 美
标是评价企业效绩 的核心指标 ，用以形成 企业效绩评价 的初步结论 ｉ修正指标 用以
对基本指标形成的初步评价结果进行修正 ， 以产生较 为全面 、准确 的企业 效绩评价结 果 ；而评议指标是 用于对基本指标 和修正
蛇 口安达 实业 股份有 限公 司上 市为标 志 ，
拉开 了我国公路 、水运 、空运 、港 口等物
业财务风险太大 ，过低 的负债率 则表 明企
静态之库存管理 ：动态 即运输 ，静态即仓 储。 其所 包含 内容可以用 “ 准确 ” ５ 来概括 ， 即准确的产 品、准确的场所 、 准确的数量 、
在准确的时间 、用准确 的价格 。对工商企
业 而 言 ，就 是 要 不 断 对 自 己公 司 的 物 流 进
订） 》 企业效绩评价 指标 由反映企 业财 务
效益状况、 资产营运状况 、 偿债能力状况和 发展能力状况 四方面 内容 的基 本指 标、修
正 指 标 和 评 议 指 标 三 个 层 次 组 成 基 本 指
的仓储 、运输 能力。
在我 国 ，以 １ ９ 年 １ １ ９１ 月 ４日深 圳 市
１ ５ ４２ ２ ７ ０ １
合 ，然后送到消费者手中
物 流业是指所有与物流有 关或 为物流 提供 支持 的业务 。 义的物流业可分为： 广 信 息主导 型 ， 以提供 畅通的物流信息为主 仓 储型， 主要 以各种公用和专用仓库为基础 ， 为客户提 供商品储存 、仓库 内的搬 卸和装
物流类上市公 司效绩进行初步评价 ：基 本 指标 由反映 四部分评价 内容的 ８项计量指
标 构 成 ， ８ 指 标 为 净 资产 收益 率 、 资 这 项 总
会 的定义是： 把 消费品从 生产线的终点有 “ 效地移动到有关消费者 的广泛 活动 ，也 包 括将原材料从供给源有效地移 动到生产线
等物流全过程。
上市公 司效绩 分析 指标的选取
企业效绩是指一定经营期 间的企业经 营效益和经营者业绩。企业经营效益水平 主要表现在盈利能力 、资产运营水平 、偿
债能力和后续发展能力等方面。经营者业
标数值越大 ， 企业效绩越好 对于资产负债 率 ，很难简单 用其指标 的高或低来 判断负 债状况 的优 劣，因为过高 的负债率表 明企
业对财务杠杆利用不够 。 所以 ， 在企 业效绩
行整合 ，以图利用最佳 的运送 时间、最 佳 的运送货量 ，在最恰 当的地 点进行 加工整
总资 产报 酬率（ ％）
２ ０ ０３ ２ ｏ Ｏ４ ６０ ５ ４２ １
表１ ２０ ０ ３— ２ ０ ０ ５年 物 流 业 上 市 公 司 效 Nhomakorabea 指 标