领导讲话稿拔高的技巧
领导 讲座发言 技巧
领导讲座发言技巧
领导在讲座发言时，有以下几个技巧可以帮助提高演讲效果：
1. 明确主题和目标：在发言前明确主题和目标，确保发言内容与主题相关，并能够达到预期的效果。
2. 精心准备演讲内容：仔细研究主题，准备充分的演讲内容。
使用具体的例子、故事和数据来支持演讲观点，使演讲更具有说服力。
3. 运用生动的语言：使用生动、形象的语言来吸引听众的注意力。
避免使用过于专业或难以理解的术语，让听众能够轻松地理解演讲内容。
4. 与听众互动：在演讲过程中，与听众进行适当的互动，如提问、回答问题等，可以增强听众的参与感，提高演讲的效果。
5. 注意演讲节奏：掌握好演讲的节奏，让演讲内容有起有伏，重点突出。
避免演讲过程过于单调乏味，让听众失去兴趣。
6. 使用合适的辅助工具：根据演讲内容和场合，选择合适的辅助工具，如幻灯片、视频等，可以帮助听众更好地理解演讲内容。
7. 保持自信：在演讲过程中保持自信，声音洪亮，姿态端正，可以让听众感受到演讲者的专业和权威，增强演讲的说服力。
总之，领导在讲座发言时，需要精心准备演讲内容，运用生动的语言和适当的辅助工具，与听众进行互动，注意演讲节奏，保持自信，以提高演讲的效果和影响力。
领导者必须掌握的演讲稿口才技巧(3篇)
领导者必须掌握的演讲稿口才技巧（3篇）领导者必须掌握的演讲稿口才技巧（精选3篇）领导者必须掌握的演讲稿口才技巧篇1领导者必须掌握的口才技巧1：制造悬念，激发听众的兴趣好的悬念不仅能够使演讲者再度成为听众注目的中心，而且能够活跃现场气氛，激发听众聆听与参与的兴趣。
因此，在演讲中制造悬念，可以有效地吸引听众的注意力，使演讲内含的信息和情感得以准确传达。
如果演讲者能在出现冷场的情况下，适时地制造一两个悬念，确实是重新吸引听众注意力的非常有效的办法。
领导者必须掌握的口才技巧2：变换话题，穿插趣闻轶事当然，一个演讲过程中，总会出现这样或者那样的情况，就好比如说冷场，这个是不可能不出现的，在每一个演讲会场都会出现这样的情况，那么做为演讲者，你要怎么去处理这样的情况呢，在这里，口才培训网就给大家支一个招，那就是变换话题，在这样的情况下，你适时的去换一个话题讲讲，穿插一些有趣的事情，让会场上的与会人员一听到这事就非常的有兴趣，迅速的把注意力集中到你这里来，这样的话，你就有一个很好的机会来演讲你的话题了。
领导者必须掌握的口才技巧3：简短式的发言没有人愿意听一个人在台上讲的过久，我想你也不想看到这样的情况吧。
我也是一样，记得那时候在学校的时候，学校领导都是一讲就半个小时，下面的同学们都要崩溃了，领导还没有要停的意思。
讲的多，讲的好，并不是件好事，有时候听的过多了，也会让人生厌的。
所以，做为领导，一定要把话讲明白，但是，要用最短的时间。
而在我们的演讲艺术中，单向交流中那种应景式讲话，越短越好。
而在双向交流中，任何一方都不要滔滔不绝地包场，要有意识地给对方留下发言的时间和机会。
自己一轮讲不完，应待对方有所反应后再讲。
不然的话，哪来的交流呢。
领导者必须掌握的口才技巧4：适时地赞美听众，求得共鸣和好感人都喜欢被以赞美，一听到别人肯定自己，自己肯定会很高兴。
我们可以利用这一个特点，来调剂气氛。
听众发现演讲内容与自己的关系不大，自然不会给予太多的关注，在这种情况下，常常会出现冷场。
领导讲话技巧致辞
领导讲话技巧致辞讲话是一种艺术，特别是领导者的讲话更是需要一定的技巧。
以下是一些有效的领导者讲话技巧：1.明确目标：在致辞之前，确定清晰的目标。
明确你想要在讲话中传达的信息和目的，确保你的讲话有一个明确的主题和目标。
2.简明扼要：避免冗长的讲话。
确保你的讲话内容简明扼要，重点突出。
使用简明的语言，避免使用复杂的术语和行业特有的术语。
3.启发性：致辞应该具有启发性，能够激发听众的兴趣和参与。
使用引人入胜的故事、实例和引用来引起听众的共鸣。
4.适应听众：根据听众的背景和需求，调整你的讲话内容和风格。
不同的听众可能对不同的讲话风格有不同的反应，所以确保你的讲话与听众保持一致。
5.动态表达：采用生动的语言和表达方式，使你的讲话更加生动和有趣。
使用恰当的手势、音调和面部表情来增强你的表达力。
6.互动交流：与听众保持互动，通过提问、留白和鼓励参与等方式来引起听众的反应和思考。
确保你的讲话不是单向的，而是与听众进行交流和互动的机会。
7.自信和积极：通过自信和积极的表达方式来激励和激发听众的积极性。
表达自己的信心和对未来的乐观态度，以激发听众的信心和积极性。
8.实例和证据支持：为你的观点和主张提供实例和证据支持，以增强你的说服力。
使用客观的数据和事实来支持你的观点，使听众能够相信你的讲话。
9.重点强调：通过适当的重复和强调来确保你的主要信息得到听众的关注。
重复关键信息可以帮助听众更好地理解和记忆你的讲话。
10.感谢和鼓励：在结束讲话时，表达对听众的感谢和鼓励，以激励他们付诸行动。
感谢他们的时间和关注，并鼓励他们继续努力和支持。
怎样提升领导讲话稿高度(精选8篇)_怎样写领导讲话稿
怎样提升领导讲话稿高度（精选8篇）_怎样写领导讲话稿怎样提升领导讲话稿高度（精选8篇）由作者整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。
第1篇：写好领导讲话稿4—提升高度怎样提高领导讲话稿的起草质量领导讲话，特别是比较重要的领导讲话，在完成熟悉上情、搜集材料、认真构思的准备工作之后，就可进入起草阶段了。
起草，也叫打草稿或写初稿。
它是构思的继续和发展，也是修改加工的起步和前奏，是整个写作过程中最关键的环节。
那么，怎样提高领导讲话稿的起草质量呢？笔者以为特别要注意以下几点：一、快速拉出第一稿第一稿是文章的雏形，其作用在于贯通思路，检验认识，集拢观点和材料，将无形的腹稿变为有形的草图，为进一步加工奠定基础。
有第一稿在手，作者就可以从容自如地仔细斟酌，往精细里进行磨制了。
即使推倒重来，也算有了一块“垫脚石”。
所以，应该在接受任务后集中精力，一气呵成，而不应缩手缩脚、拖拖拉拉，更不应心不在焉、写写停停，以确保整篇讲话脉络贯通、气势流畅。
初稿文字粗糙一点不要紧，可以修改和加工，但如果把气势丢掉就很难追寻了。
因此，快速拉出第一稿很重要。
对于这个问题，鲁迅先生曾经阐述道：“先前那样十步九回头的作文法，是很不对的，这就是在不断地不相信自己——结果一定做不成。
以后应该在立定格局之后，一直写下去，不管修辞，也不要回头看。
等到成后，搁它几天，然后再来复看，删去若干，改换几字……倘想不到适当的字，就把这字空起来，仍旧译下去，这字待稍暇时再想，否则，能够因为一个字，停到大半天”（《鲁迅全集》第10卷第242页）。
鲁迅这话是十分宝贵的经验之谈，虽是说的翻译，但对于起草领导讲话稿同样适用。
当然，快速拉出第一稿，并不是马马虎虎、潦草从事，而是要认真写好每一层、每一段。
只有把每一层、每一段都写扎实，整个讲话的成功才有坚实的基础。
认真写好每一层、每一段，并不是“分而治之”，而是要着眼全局。
在整个起草过程中，要时刻想着讲话的整体意图，想着通篇的结构安排，以此来约束每一层、每一段的写作，使之既有自己的完整意思，又不脱离全篇的中心，既有自己的独立性，又是讲话整体的有机组成部分，做到纲与目配套、经与纬相通、前与后相联、整体与局部协调。
领导演讲技巧
领导演讲技巧作为一个领导者，演讲是一项非常重要的技能。
良好的演讲技巧可以帮助您有效地传达信息，激励团队，甚至改变思维方式。
以下是一些领导演讲的技巧，希望对您有所帮助。
首先，明确您的目标。
在进行演讲之前，要明确自己的目标是什么。
您想要传达什么信息？您的目标受众是谁？您希望触发受众的何种情感和反应？明确这些问题可以帮助您更好地准备演讲内容，以及选用合适的语言和说服手段。
其次，保持简洁明了。
在演讲中，避免冗长的内容和复杂的用词。
用简洁易懂的语言表达您的观点，让听众更容易理解和接受。
同时，合理安排演讲的逻辑结构，让内容条理清晰，更容易吸引听众的注意力。
另外，注重肢体语言。
肢体语言在演讲中起着重要作用，它可以传达出演讲者的自信和诚意，提升演讲的说服力。
在演讲过程中，保持良好的姿势和眼神接触，适当运用手势和表情，可以让您的演讲更生动有趣。
最后，积极倾听并回应。
在演讲结束后，留出时间与听众互动，倾听他们的反馈和问题，并做出积极的回应。
这不仅可以增强听众的参与感和信任感，还能帮助您更好地了解听众的需求和想法，有助于今后的沟通和领导工作。
总之，领导演讲是一门重要的技能，通过不断的实践和提升，相信您可以成为一名优秀的演讲者。
希望以上的技巧对您有所启发，祝您在领导演讲中取得成功。
另外，为了提升领导演讲的效果，您还可以通过以下方式进行改进。
首先，关注言辞的用词和措辞。
选择恰当的词语来表达您的思想，可以增加演讲的说服力和影响力。
借助一些积极的措辞和鼓舞人心的语言，可以激发听众的热情，让演讲更具感染力。
其次，注意声音和语调的运用。
声音是演讲的重要工具之一，通过调整音量、语速和语调，可以让您的演讲更具魅力和表现力。
在演讲过程中，适当的起伏和变化，可以吸引听众的注意力，增加演讲的生动性和吸引力。
此外，积极利用故事和事例。
故事可以帮助演讲者更好地传达信息和理念，让观众更容易产生共鸣和理解。
借助生动的故事和具体的事例，可以让演讲更具体、更有感染力，使听众更容易接受和记忆您传达的信息。
领导口才：领导成功演讲的一般技巧.doc
领导口才：领导成功演讲的一般技巧领导演讲机技巧一：是声音方面。
演讲要发音洪亮，真诚地表情达意，娓娓动听。
一般，响亮浑厚的中低音比较受人欢迎。
演讲者要掌握正确的呼吸方法，用胸膜联合呼吸，以保持感情充沛，声音浑厚洪亮圆润。
同时，为了使听众易懂，演讲时应使用正确规范的普通话。
领导演讲机技巧二：是语气语调方面。
一篇演讲，只有具备了恰当的语气语调，才能具备形象色彩、感情色彩、理性色彩、风格色彩，从而提高语言的魅力，调动听众的情绪，引起感情上的共鸣，更好地接受演讲的思想。
语气语调可以在演讲中表达丰富的感情色彩，如愤怒、惊讶、高兴、害怕、嫉妒、蔑视、难受、紧张、骄傲、悲切、满足、同情等。
即使没有实在内容的声音形式，也可以用来沟通感情。
领导演讲机技巧三：是重音问题。
重音在演讲中占有主要的地位，可以突出强调某个词或词组，满足表情达意的需要。
重音的处理方式在于咬字的音量和力度，一般来讲，要读得比其他词重一些。
但是，适当的时候，读得比其他词轻，也能起到突出的作用。
在演讲中，重音的不同可以表达不同的意思。
实践中，演讲者根据自己演讲的目的、理解、心境、感情等因素，为表达需要，确定重音的位置，并对所强调的字词做出某种声音上的变化。
在使用重音时，应注意三个问题：一忌使用过多。
处处都是重音，那就等于没有强调了。
二忌过于吝啬。
该用重音的地方不用，反而使演讲平铺直叙，缺乏波澜，同样易使听众疲劳。
三是重音使用不当，造成表意错误或者语言过分夸张。
领导演讲机技巧四：是停顿与节奏。
停顿在演讲中经常出现，常用来暗示演讲者的思索和演讲过程，占演讲的一部分时间，是演讲表达中极为重要的技巧。
演讲中运用的停顿有三种：语法停顿、逻辑停顿、心理停顿。
前两者的主要目的在于保证语意清楚明确、重点突出。
语言中的标点符号表示语法关系，也可以表示语音停顿。
而演讲中的节奏主要有：轻快型、持重型、高扬型、复合型等。
另外，还需要注意的是表情眼神、看着听众说话、与听众的目光进行实在性接触、注意身体姿态和手势等方面。
领导者必须掌握的演讲稿口才技巧
领导者必须掌握的演讲稿口才技巧演讲是领导者在工作中经常面对的一项重要任务。
无论是向团队成员展示新的工作计划，还是向公司高层汇报业绩，领导者的演讲口才必须具备一定的水平，能够准确传递信息、影响听众，并赢得支持和合作。
本文将介绍一些领导者必须掌握的演讲稿口才技巧，帮助他们提升演讲效果。
一、清晰明了的主题陈述好的演讲必须有一个清晰明了的主题陈述。
领导者在开始演讲时，应该直接明确地表达演讲的目的和主旨，让听众一下子就能够明白演讲的重点内容和关键信息。
例如，如果领导者要向团队成员介绍一项新的工作计划，可以说：“今天我要告诉大家关于我们公司即将推出的全新市场营销策略。
”这样一来，听众们就能够清楚地知道演讲的主题，更加关注和理解后续的内容。
二、具体生动的案例和故事案例和故事是演讲中的两个重要元素，可以帮助领导者更加生动地阐述观点和论述内容。
领导者在演讲中可以用一些实际的案例来说明自己的观点，或者讲述一些启发人心的故事来引起听众的共鸣。
例如，当领导者要向团队成员解释一个项目失败的原因时，可以使用一个真实的案例来说明，让听众们从实际情况中获得启示和教训。
三、引用权威的数据和研究在演讲中，领导者可以引用一些权威的数据和研究来支持自己的观点和决策。
这样做不仅可以增加演讲的可信度，还可以向听众展示领导者的专业知识和深入研究。
例如，当领导者要为公司提出一个新的市场拓展计划时，可以引用行业内权威研究机构的数据和报告，以加强演讲的说服力。
四、简洁明了的语言和表达方式领导者的演讲应该使用简洁明了的语言和表达方式。
过于复杂的词汇和长句结构会让听众感到困惑和无聊，影响演讲的效果。
领导者应该用通俗易懂的话语进行演讲，尽量避免使用行业术语和过多的专业名词。
此外，还可以利用幽默和讽刺等手段来增加演讲的趣味性，吸引听众的注意力。
五、自信和真诚的演讲态度领导者在进行演讲时，一定要自信而真诚。
自信的演讲态度可以让听众对领导者的能力和决策有更高的认可度，真诚的演讲态度可以打动听众的心灵，进一步建立良好的人际关系。
领导讲话稿技巧
领导讲话稿技巧尊敬的各位领导、老师、同事们：大家好！今天，我很荣幸能够在此分享有关领导讲话稿技巧的主题。
领导讲话是我们工作和学习中常常需要面对的场合，如何运用好讲话稿技巧，让我们的讲话更加生动、精彩，成为我们需要思考和掌握的重要能力。
一、自我介绍和开场白一个好的领导讲话从自我介绍和开场白开始，这能够迅速吸引听众的注意力并建立良好的沟通关系。
在开场白中，可以使用短小精悍的句子，简介自己并讲述这次讲话的主题。
这样不仅能够给听众留下深刻的第一印象，还能够提前引起他们对主题内容的好奇心。
二、引用名言或案例在讲话中适当的引用名人名言或案例，可以让讲话更加生动有趣，也能够增强讲话的说服力。
例如，可以引用一则关于成功和勇气的真实案例，或一句久负盛名的名言名句，通过这种方式来吸引听众的兴趣，并将其与主题内容相联系。
三、结构清晰的内容在讲话稿中，要注意给予内容清晰的结构，这样可以帮助听众更好地理解和接受你的观点。
一个好的结构应当包括简介、核心内容和总结。
在核心内容部分，可以按照逻辑顺序，从重要到次要的顺序组织内容，这样可以使听众更好地获取信息，并顺利跟随你的思路。
四、简洁明了的语言在领导讲话中，简洁明了的语言是非常重要的。
避免使用过于复杂、晦涩难懂的词汇和句式，尽量使用简单、通俗的语言。
语言的清晰表达可以帮助听众更好地理解和接受你的观点。
五、注意句子长度和节奏感领导讲话时，句子的长度和节奏感对于听众的理解和接受是至关重要的。
过长的句子容易引起听众的困惑，而过于短小的句子则可能显得没有重点。
因此，在写讲话稿的时候要注意将句子长度控制在一定范围内，并且有意识地加强节奏感，让讲话更富有动感和韵律感。
六、互动和感情表达领导讲话中，适当的互动和感情表达能够增强与听众的互动和共鸣。
可以通过提问、请听众参与讨论等方式，与听众建立良好的互动关系。
同时，在表达自己的观点时，可以加入一些感情色彩，让讲话更加真诚和感人。
七、正确的语气和声音在领导讲话时，正确的语气和声音也是非常重要的。
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怎样提升领导讲话稿的高度领导讲话是履行领导职能、实施领导活动的主要途径，尤为强调讲话的高度。
不少文字工作者有过这样的经历，领导对讲稿做出肯定之后，又叮嘱说：“再拔拔高儿。
”意思是要提升讲稿的高度，使之站得高、看得远，善于从大局和全局上观察思考问题，抓住主要矛盾和关键环节，把握本质、探索规律、提出对策，为工作实践提供科学有力的指导。
怎样有效提升讲话稿的高度呢？这是一个值得探讨的问题。
笔者在工作和学习中认识到，从以下五个方面做起，有助于提升讲话稿的高度。
一、三尺青锋怀天下——立足大局提升高度大局就是全局、大势。
它带有根本性，代表着发展的趋势，涉及到人民群众的根本利益、党和国家的前途命运，往往表现为某些“牵一发而动全身”的重要任务或重大事件。
大局还带有层次性，国家有国家的大局，地区有地区的大局，部门有部门的大局。
领导干部所从事的工作，都是党和国家整个事业的组成部分。
“不识庐山真面目，只缘身在庐山中”。
领导者惟有从大局的高度来审视工作，才能找准历史方位，认清形势发展，明确努力方向，抓住工作要害。
惟有从大局的高度推动工作，才能彰显工作价值，激发群众热情，赢得各方支持，形成工作合力。
因此，一篇讲话稿有没有高度，也要看是否是立足于大局。
立足大局起草讲话稿，首先要增强大局意识。
要正确认识领导干部在促进大局、保障大局中担负的职责使命，正确认识领导讲话服务大局、推动工作的目的意义。
起草讲稿时，心里装着大局，脑里想着大局，养成自觉从大局的高度立意、着墨起草讲话稿的习惯。
其次，要深入了解大局。
状元实业家謇说：“办一县的事，要有一省的眼光；办一省的事，要有一国的眼光；办一国的事，要有世界的眼光。
”这句话对于起草讲话稿有着启示意义。
讲稿起草者应是了解大局的“有心人”，做足、做好了解大局这门“功课”。
在读报、上网、看电视、与群众交流等日常生活中，注重了解当前党和国家、本地区、本单位的中心工作，留心时局发展，了解社情民意。
要认真研读上级的有关文件和领导讲话稿，对上级精神、尤其是最新精神了然于胸。
第三，要找准切入点、结合点和着力点。
本单位或本领域工作与工作大局之间的切入点、结合点和着力点，是听众所关注、所期待的容，也是立足大局起草讲话稿的关键所在。
切入点、结合点和着力点往往与上级的最新指示精神密切相关，与本单位或本领域的中心工作密切相关，与本单位或本领域工作薄弱环节相关，需要下功夫研究，努力找准确、说充分、讲到位。
二、不在其位谋其政——角色模拟提升高度“角色模拟”，就是在起草讲话稿时模拟领导的角色，“关起门来当领导”。
领导讲话稿，是用于落实党的路线方针政策，释疑解惑、提高认识、推进工作，实现领导者工作目标的一种特殊公文。
领导者总是站得高、看得远、超前思考。
讲稿起草者一定要开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，自觉提高位势，融入“领导”角色，遵循领导职责，不在其位谋好其政，“当”好优秀的领导。
一是要提出目标。
领导者的一项主要职责是明确本单位或本领域工作的努力方向和目标。
起草讲话稿时，应从大处着眼，就全局工作或某项重点工作提出目标，为基层单位和干部群众指明努力的方向。
二是要提出问题（任务）。
提出问题，明确任务，是领导者确保工作朝着既定方向前进的主要手段之一。
同志认为，领导者要“见事早”，预见形势发展，掌握工作主动权。
他讲话的大标题和小标题几乎全部是各种问题。
比如，上世纪40年代初，他敏锐地察觉到党在学风、党风、文风上存在问题，于是发表《整顿党的作风》重要讲话，旗帜鲜明地提出了“反对主观主义”、“反对宗派主义”、“反对党八股”等三个项任务，使作风问题引起全党高度重视，得到明显改善。
这给我们的启示是，领导讲话必须带有鲜明的针对性，起草讲话稿，应着眼于实现工作目标，提出需要关注和解决的关键性问题（任务），引起大家的高度重视。
三是要给出对策。
“出主意”是领导者的一项主要责任。
起草讲话稿不仅要提出问题，还要分析问题，给出解决问题的对策、途径和方法。
四是要鼓足干劲。
解决工作问题，实现工作目标，就要走群众路线，要有效激发基层和干部群众的战斗力。
领导讲话稿要有鼓动性，有号召力和感召力，把听众“轰”起来，使之摩拳擦掌、跃跃欲试，很想马上投入行动、朝着目标前进。
需要特别指出的是，决不能把讲稿写成了起草者阐明自己见解与主的文章，讲稿中提出目标、问题、对策，也都不能是“拍拍脑袋”就提出的。
讲稿起草者必须准确把握领导讲话的重点和意图，深入了解领导的思维方式、工作理念，注意捕捉领导日常谈话中“一闪念”的思想火花，完善并发展领导的工作思路；需要吃透上级的一系列方针政策和指示精神；需要了解领导班子成员和干部群众的意见建议；需要对本单位、本领域工作全局有着深刻的把握，占有充分的资料并进行科学的分析。
因此，起草讲稿之前，很有必要就讲话容与领导进行沟通，聆听领导教诲，努力做到想领导之所想、言领导之欲言。
三、天光云影共徘徊——运用理论提升高度没有革命的理论就没有革命的行动，没有理论指导的实践是盲目的实践。
党的十七届四中全会明确提出，要把“理论素养”作为选拔任用领导干部的重要依据。
可见，运用理论指导工作，是领导者增强工作自觉性、履行职责任务、探索工作规律的必然要求。
毋庸置疑，起草有高度的讲话稿，需要恰当地运用理论。
所谓“恰当”，主要有两层意思。
一是适度运用理论。
领导讲话，若是通篇谈论具体业务工作，等于就事论事，难免陷入“事务主义”，没有高度可言，听众会认为讲话层次与领导身份不相称，领导的职责没有尽到位。
反之，领导讲话谈理论谈得过多呢，就会显得有些空洞，干部群众评价说：“这个领导讲话有点儿虚。
”一般来讲，级别较高领导的讲话要比级别较低领导的讲话理论色彩强，党委领导的讲话要比行政领导的讲话理论色彩要强。
二是联系实际。
理论是武器，是思想方法和工作方法，掌握理论的目的不在于“装点门面”，全在于运用。
同志讲：“如果你能应用马克思列宁主义的观点，说明一个两个实际问题，那就要受到称赞，就算有了几分成绩。
被你说明的东西越多，越普遍，越深刻，你的成绩就越大。
”因此在起草讲话稿时，要在理论联系实际上下功夫，努力运用马克思主义理论观点、尤其是马克思主义中国化的最新理论成果，来认识、阐述和指导解决实践中的实际问题。
值得注意的是，讲话稿应努力实现理论与实践的高度融合，努力实现“你中有我，我中有你”，使之既像讲理论又像讲实践，既像讲实践又像讲理论。
通过理论与实践的有机结合，“虚”与“实”有机结合，讲话稿的高度将油然而生。
四、铜炉华烛烛生辉——增强思想性提升高度思想性是领导讲话高度的重要体现。
思想性强的讲话稿，显得深刻、厚重，处处闪烁着智慧的光芒，引人深思，给人启迪，让人玩味不已。
这样的讲话必然影响大、传播广、生命力久。
讲话稿的思想性首先体现在对事物的独到认识上。
唐代诗人杜牧在《阿房宫赋》中总结六国和朝兴衰的原因，从事物发展变化的因出发，得出了“灭六国者，六国也，非也；族者，也，非天下也”的观点，寓意深刻，耐人寻味。
在符合上级精神的前提下，讲话稿应避免“人云亦云”、“千孔一面”，力求从不同的角度或侧面，讲出对事物的新认识、新理解，使老生常谈的问题富有新意，让老藤结出新果，给人以深刻启示。
其次，讲话稿的思想性体现在对问题的透彻分析上。
抓住广大干部群众欲言未言、欲言难言的问题，进行有深度的分析说理，道出“人人心中所有”而“个个笔下所无”见解，透过现象揭示本质，在解惑释疑之中，引起大家的共鸣。
第三，讲话稿的思想性体现在对问题的精准概括上。
要说到“点子”上，三言两语就挠到“痒处”，把问题的现象和实质概括得准确到位，力透纸背，足以“止痒”。
比如，《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》在阐述加强和改进党的建设的重要性和紧迫性时，这样概括：“全党必须牢记，党的先进性和党的执政地位都不是一劳永逸、一成不变的，过去先进不等于现在先进，现在先进不等于永远先进；过去拥有不等于现在拥有，现在拥有不等于永远拥有。
”概括得何等准确、何等深刻、何等有力！增强讲稿的思想性，需要学哲学、用哲学。
哲学是关于世界观的理论，它揭示的是事物发展变化的最一般的规律，掌握了一般规律，有助于认识特殊规律。
通过学哲学用哲学，可以培养独立思考、理性思考的良好习惯，提高战略思维能力、创新思维能力和辩证思维能力。
从而在起草讲稿时，更好地运用发展的、普遍联系的、一分为二的方法观察和处理问题，抓住关键、找准重点，洞察事物发展规律，撰写出富有思想性的讲话稿。
五、捡尽寒枝不肯栖——锤炼语言提升高度文以载道，讲话稿的语言同样是为讲话主题思想服务的。
与下发文件不同，领导讲话直接面向听众，讲话有没有高度，讲得透不透彻，能不能让听众听明白？语言运用得怎么样，是一个关键。
起草讲话稿，不得不高度重视对语言的锤炼。
一般来说，讲话稿的语言具有准确、通俗、鲜明、生动等特点。
准确，是讲话语言最起码的要求。
要概念明确，判断恰当，逻辑严密，层次分明。
同时，注意对语言反复推敲，力求最准确地刻画事物。
古人“两句三年得，一吟双泪流”、“吟安一个字，捻断数茎须”的苦吟精神，值得学习。
通俗，就是要通俗易懂。
对于一篇文章，语言可以朦胧一点儿、晦涩一点儿，以供读者反复琢磨体会。
而讲话的声音却是转瞬即逝，听众来不及去琢磨每一句话的含义。
因此，讲话稿的语言，提倡“大众化”、反对“小众化”，要直白、简洁、易懂、易记，少用书面语言，多用口头语言，少用长句子，多用短句子。
鲜明，就是表明赞成什么反对什么。
模棱两可的语言，让人揣摩不透，甚至会引起歧义，听众一脸茫然，无所适从。
讲话的语言只有非常鲜明，听众才能准确领会讲话实质，坚定贯彻执行的决心，进而使讲话精神真正落实到位。
生动，就是要能感染人。
听到生动的讲话，是一种享受，听众都精神抖擞、瞪大双眼、兴致勃勃，希望领导多讲一会儿。
听到枯燥的讲话，是一种“灾难”，听众恹恹欲睡，哈欠不断，盼望早点结束，讲话的高度肯定“高”不起来。
同志把“乏味”的语言比喻成“瘪三”，列为党八股的“罪状”加以“讨伐”。
使语言生动起来，就要向人民群众的语言、外国的语言、古人的语言以及网络的语言学习，学习其中丰富的、新鲜的、生动活泼的、表现实际生活的东西，就要“言务去”，讲新话、求新意。
此外，为增强讲话稿的感染力和气势，还应注重对比喻、对偶、排笔等修辞手法的合理运用，使语言更加适合领导者本人的讲话风格，便于领导者充分展示自己的讲话艺术。
总之，撰写有高度的讲话稿，并非易事，也非遥不可及。
愈曰：“潜乎训义，反复乎句读，砻磨乎事业，而发愤乎文章。
”文稿工作是一件亦苦亦乐、很有意义的工作，只要有志于这项工作，树立精品意识，耐得住寂寞，不断加强学习实践，相信一定能达到自己理想的水平。