100条法则 管理定律

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影响世界的100条管理定律——崇尚团队合作精神

影响世界的100条管理定律——崇尚团队合作精神

5 .倒 金 字塔 管理法 则 :赋予 员工权 利 1 “ 金字塔 管理法 ” 倒 能激发 员工 的工作热情 。 员工
旦 受到信任 与重视 , 就会 为企业 发展提 出好 的建议 ,
企业 的发展 壮 大不 能光靠 一个 或几个 管理 者 . 必 须依 靠 广 大 员 工 的积 极 努 力 ,借 助 他 们 的 才能 和 智 慧 ,群 策群 力才 能逐 步把企 业推 向前 进 。再 能干 的领
过 程 中 ,当假 病 人大 呼救命 时 ,在 一 对一 通 话 的那
组 .有 8 % 的人 冲 出工 作 间去报 告 有人 发 病 :而在 5 四个人 同时 听到 假病 人 呼救 的 那组 .只有 3 % 的人 1
采 取 了行 动 !
有凝聚 力 的团队 ,已是现代 企业 生存发展 的一 个基本 条件 。
导 ,也 要借 助他人 的 智慧和 能力 ,这是 一个企 业 发展
的最 佳道路 。
会使 自己甚至使 整个企 业 的工作效 率大 大提 高 。
5 .古狄逊定理:不做一个被累坏的主管 2

个 累坏 了的 管理 者 ,是 一个 最差 劲 的管理 者 。
20 6 8 09 9 0
杂 和微妙 得多 。在这种 合作 中 ,假 定每个 人的能 力都 8 20. ຫໍສະໝຸດ 8 l096 0管日 学目
『 .那 么 1 1 0个人 的合作 结果 有时 比 1 0大得 多 ,有

管理 是让 别人 干活 的艺术 。 在 现 实 生 活 中 ,我 们 会 发 现 有 不 少 管 理 者 常 常 忙 得 焦 头 烂 额 .恨 不 得 一 天 有 4 8小 时 可 用 :或 者 常 常 觉 得 需 要 员 工 的 帮 忙 ,但 是 又 怕 他 们 做 不 好. 以致 最 后 事 情 都 往 自 己 身 上 揽 。虽 然 一 个 称 职 的 管 理 者 最 好 是 一个 ” 事 通 ” 万 ,但 一 个 能 力 很 强 的 人 并 不 一 定 能 管 理 好 一 家 企 业 。 管 理 的真 谛 不 是 要 管 理 者 自 己来 做 事 , 而 是 要 管 理 者 管 理 别 人 做事。 管 理者 要做 的也不 是 自己亲 自处理 困难 的工作 , 而 是去 发 现 能干 的人 去做 这 些 事 。而 要做 到这 一 点 ,

48个管理定律精解

48个管理定律精解

48个管理定律精解在管理界,有许多定律可以帮助我们洞悉管理世界,指导我们在实践中更好地运用管理规律,使我们的生活工作更加顺利。

今天,我将为大家介绍48个管理定律,希望对大家有所启发。

1.木桶定律:在许多情况下,一个团队的绩效可能受到各种因素的影响,而一个关键的因素可能是其他所有因素的平衡。

因此,我们必须认识到木桶定律,只有所有因素都保持平衡,团队才能取得成功。

2.帕累托定律:帕累托定律告诉我们,在任何一组事物中,重要的事情只占少数。

因此,我们应该将精力集中在重要的事情上,以取得更好的成果。

3.马斯洛定律:马斯洛定律是一个人需求层次的定律。

它告诉我们,人们的需求是分层次的,并且必须满足基本的需求才能追求更高级别的需求。

4.杰克·韦尔奇定律:杰克·韦尔奇定律是一个关于领导的原则,它告诉我们,一个好的领导者必须具备沟通技巧、人际关系技巧和决策能力。

5.五大动机理论:五大动机理论是关于人们为什么工作的理论,它包括成就动机、自我决定动机、保护动机、关爱动机和生理动机。

6.swot分析:SWOT分析是一种评估组织、团队或个人优势、劣势、机会和威胁的方法。

7.SMART目标:SMART目标是关于设定目标和评估目标的一个很好的原则,它包括具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可实现的(Achievable)、相关性(Relevant)、时限性(Time-bound)。

8.轮盘赌定律:轮盘赌定律告诉我们,在任何情况下,成功都是高风险和高回报的。

9.幸存者定律:幸存者定律是一个关于选择性偏差的问题,它告诉我们,人们更容易关注那些已经成功的人或物。

10.80/20定律:80/20定律是一个关于资源分配的问题,它告诉我们,80%的收益来自于20%的投入。

11.关键路径法:关键路径法是一种关于项目管理的工具,它通过分析项目中的各个任务,确定每个任务的最早开始时间和最晚开始时间,从而确定项目的关键路径。

100个定律

100个定律

引导语:你觉得自己的付出没有得到相应的回报吗?你为自己现在的平庸苦恼吗?人生不可不知的100个法则和定律,会让你变得智慧、变得高效率、变得受人欢迎,让你从芸芸众生中脱颖而出,早日步入成功人士的行列!不用再为这些烦恼所困扰!1。

二八定律——抓住主要矛盾:用20%的付出赢得80%的收益。

2。

蝴蝶效应——细节决定成败(南美洲亚马逊河流域的一只蝴蝶偶尔扇动几次翅膀,两周后美国得克萨斯州就会刮起一场龙卷风)。

3。

幸福递减定律——不要让感官味蕾失去对幸福的敏感。

4。

马蝇法则——感谢对手,正是他们催化了你的成功。

5。

帕金森定律——时间是海绵里的水(做高效率人士!)6。

韦奇定律——走自己的路,让别人说去吧(只有自己才最了解自己,只有自己才能对自己负责)7。

鲦鱼效应——做出色的领导者,让下属心甘情愿地追随你(火车跑得快,全靠车头带)8。

犬獒效应——困难是造就强者的学校,竞争是铸造辉煌的通道。

9。

大拇指定律——你是大拇哥吗?(不想当将军的士兵不是好士兵)10。

权威暗示效应——不想被别人牵着鼻子走,自己就要有主见(迷信则必轻信,盲目则必盲从)11。

牢*效应——给别人开口机会,给自己改进机会(善疏则通,能导必安)12。

莫非定律——做好万全准备:感觉会出错的事,往往就会出错(对感觉不对的事情要特别小心;别畏惧失败,你的态度很重要)13。

蓝斯登原则——员工也是上帝(营造快乐的工作环境,是解决员工工作倦怠的有效方式)14。

倒U形假说——半兴奋状态奠定成功之路(过犹不及,只有适度才是最佳)15。

避雷针效应——能疏善导,化解隐患(善疏善导,是管理的精髓;善于沟通,是个人在职场发展的必备能力;通过沟通,让组织里的成员上下一心)16。

巴纳姆效应——自信,才不迷信:自己才是自己的镜子和坐标(赞美别人,让人际关系更和谐)17。

蔡戈尼效应——善始善终,坚持到底,毅力造就成功(成功就是简单的事情重复做)18。

光环效应——全面、客观、透彻地认识事情,才能避免爱屋及乌(提升自身形象,扩大自己的“光环”;名人造就名牌,借名人增加产品的光环)19。

企业管理的88个黄金定律

企业管理的88个黄金定律

企业管理的88个黄金定律(节选)第一部珍视人才,留住开启成功之门的金钥匙奥格尔维定律:选用比自己能力强的人光环效应:全面认识人才,准确为其定位不值得定律:把员工安排在更感兴趣的职位上蘑菇管理定律:帮助新员工快速成长贝尔效应:成功源于自信酒与污水定律:及时清除团队中的消极分子首因效应:凭第一印象识人的技巧格雷欣法则:不让人才白白流失雷尼尔效应:搞好环境和氛围,留住人才适才适所法则:让合适的人在合适的位置上特雷默定律:让人才发挥出最大潜能皮尔卡丹定律:人才组合形成最佳配置大荣法则:人才培养是企业赖以生存之本海潮效应:提高待遇吸引人才第二部以诚相待,把员工当做伙伴南风法则:用爱俘获员工心灵同仁法则:与员工建立合作伙伴关系互惠关系定律:爱员工等于爱自己柔性管理法则:管理要刚柔相济蓝斯登定律:乐于与员工分享快乐弗里斯法则:员工满意,才有顾客满意坎特定律:尊重是对员工最好的投资波特定律:不要总盯着员工的错误刺猬法则:领导与员工“距离产生美”热炉法则:制度面前人人平等第三部不断激励,挖掘员工的最大潜能鲶鱼效应:激活员工队伍罗森塔尔效应:人才往往在期待中产生彼得原理:不要轻易进行选拔和提拔“保龄球”效应:赞赏是对员工最好的激励肥皂水效应:将批评夹在肯定中末位淘汰法则:激发人的最大潜能“垃圾桶”理论:有效解决员工拖沓的作风赫勒法则:有效监督为员工添动力横山法则:触发被管理者的自发管理威尔逊法则:用榜样的力量激励员工倒金字塔管理法则:给予员工承担责任的自由拜伦法则:疑人不用,用人不疑洛克定律:有目标才有行动第四部真诚沟通,多倾听员工的意见杰亨利法则:坦率真诚地与员工沟通威尔德定理:沟通始于倾听沟通的位差效应:没有平等就没有真正的交流牢骚效应:给员工“发泄的满足感”踢猫效应:不要把下属当成“出气筒”吉尔伯特定律:真心才能换来真拥护乔治定理:有效地进行意见交流特里法则:敢于正视自己的错误第五部团队意识,协作精神是取胜保障史提尔定律:合作是团队繁荣的根本艾德华定理:有信任才有合作华盛顿合作定律:明确分工以免责任分散米格-25效应:优化员工内部结构凝聚效应:增强凝聚力,提高企业活力木桶定律:注重团队中的薄弱环节苛希纳定律:用人在精不在多懒蚂蚁效应:懒于杂物,勤于思考蚁群效应:简约紧凑也是一种美飞轮效应:成功在与坚持不懈的努力第六部正确决策,解决管理的核心问题布利丹效应:鱼与熊掌不可兼得吉格勒定理:设一个高目标等于前进了一大步隧道视野效应:培养战略眼光和洞察力卡贝定律:放弃是一种明智之举吉德林法则:认清问题才能解决问题羊群效应:切忌盲目跟风巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资沃尔森法则:把信息和情报放在第一位哈默定律:不做蹩脚的买卖人坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制手表定律:别让员工无所适从第七部创新是生存之本,发展是前进力量达维多定律:创新是企业生命力的源泉舍佩尔定理:缺少创新就会失去活力跳蚤效应:目标决定成败吉宁定理:真正的错误是害怕犯错比伦定律:失败是成功之母犬獒效应:有竞争才有发展快鱼法则:以速度取胜马太效应:相信自己是最棒的格乌司定律:寻求差异竞争,实现错位经营韦特莱法则:敢做别人不敢做的事第八部成也细节,败也细节纳尔逊定律:永远别嫌小破窗效应:小问题可能带来大隐患多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损蝴蝶效应:防微杜渐,从初始阶段着手海恩法则:把问题消灭在萌芽阶段王永庆法则:降低成本是成功的重要保障250定律:点亮一盏灯,照亮一大片“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意金鱼缸定律:增加管理的透明度鱼缸理论:发现客户最本质的需求布利斯定理:做好计划再着手青蛙定律:时刻保持危机意识。

班主任可借鉴的90条管理定律

班主任可借鉴的90条管理定律

班主任可借鉴的90条管理定律第一编·领导◆素养◆1、蓝斯登原则在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。

提出者:美国管理学家蓝斯登点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。

2、卢维斯定理谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。

提出者:美国心理学家H·卢维斯点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人看到很糟。

3、本特利论断领导并不是个别领导人的事务,从根本上说,它是集团的事务。

提出者:美国政治学家阿瑟·本特利点评:职为公职,当奉公尽职;权非私权,勿行私害权。

4、皮尔斯定理意识到无知才使我们充满活力。

提出者:美国贝尔电话电报公司实验室著名科学家,“卫星通讯之父”约翰·皮尔斯。

点评:意识到无知,是有知的开始。

5、怀特定律领导在群体外的声望有助于巩固他在群体中的地位,而他在群体中的地位又提高了他在外界的声望。

提出者:美国社会学家S·怀特点评:内得外无失,远服近自安。

6、蜕皮效应许多节肢动物和爬行动物,生长期间旧的表皮脱落,由新长出的表皮来代替,通常每蜕皮一次就长大一些。

点评:能不断超越自己,才有希望最终超过别人。

7、克里奇定理没有不好的组织,只有不好的领导。

提出者:美国军事家克里奇点评:好领导是好组织的塑造者。

8、忠诚定律忠诚起源于上层。

提出者:英国德尔塔工业金融公司前总裁L·凯特寇德点评:没有相互信任,不可能有相互忠诚。

9、特里法则承认错误是一个人最大的力量源泉。

提出者:美国田纳西银行前总经理L·特里点评:改正错误是走向正确的第一步。

10、比伦定律若是你在一年中不曾有过失败的记载,你就未曾勇于尝试各种应该把握的机会。

提出者:美国考皮尔公司前总栽F·比伦点评:害怕失败,即等于拒绝成功。

11、统御克里夫兰法则成功的领导艺术的标志是,当事成之后,被领导者均认为"事情是我们自己做的"。

人生最重要的100条黄金法则

人生最重要的100条黄金法则
了解员工需求,留住关键人才;
慧眼识人,让“怪才”为公司创造利润;
061:杜拉克原则 ——任人唯贤:起用经验丰富、善于管理的“外人”
当心任人唯亲让你的事业毁于一旦;
想联想学习,将“亲人”拒之门外;
062:啤酒效应 ——客户端10%的市场需求变化会导致订单量200%的变化
保持信息的准确性,以此作出正确决策;
打破“鸟笼”:不做别人满意的自己,做最好的 自己;
打破惯性思维:创新方法,解决问题
068:破窗效应 ——“亡羊补牢”总比不补要好
制止小的错误,以避免大的错误;
反用“破窗效应”:把小处做好,带动大环境改 变;
069:临界点效应 ——从不气馁,跨越生命中的“临界点”
在临界点前放弃,会让你前功尽弃;
超越同行:宝洁公司的发迹史;
不光产品要创新,服务更要创新;
043:蜕皮效应 ——超越自己,才能不断成长
满足是最大的敌人;
不断提高期望,才能不断提高身价;
044:布利斯定理 ——三思而后行:事前想的清,事中不折腾
抓住成功法宝:做好计划,先思后行;
计划重要,更重要的是执行计划;
把简单的工作做到完美,才有机会越过龙门;
三大法宝:帮你顺利度过“蘑菇”时期;
056:华盛顿合作定律 ——明确任务:避免三个和尚的尴尬
清除“不拉马的士兵”;
力量往一起使才能“1+1>2”;
057:狗鱼效应 ——人生需要紧迫感:没有压力,就没有动力
感谢你的“狗鱼”;
本田汽车:“空降”狗鱼,激发活力;
做好完全准备,把隐患消灭于无形中;
013:蓝斯登原则 ——员工也是上帝
顾客是上帝,员工更是上帝;

100个管理金点子

100个管理金点子

企业管理的100个金点子2011年08月17日星期三 18:26一、坚持用制度管人、用人、育人、留人企业的竞争,实际是人才的竞争。

人才是企业关键因素,人才也是企业的生命所在,管好人才、用好人才、培养和留住人才,是现代企业在激烈的竞争中长足发展的重要因素。

1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人2.光环效应:全面正确地认识人才3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会6.酒与污水定律:及时清除烂苹果7.首因效应:避免凭印象用人8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上11.特雷默定律:企业里没有无用的人才12.乔布斯法则:网罗一流人才13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才14.海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人二、推崇、保持人性化服务古语云:得人心者得天下!在企业管理中须多点人情味,有助赢得员工对企业的认同感和忠诚度,为企业创造财富。

要做到员工爱企业、忠诚企业,形成“企业兴我荣,企业衰我耻”,爱企业就是爱饭碗、爱家,让员工融入企业大“家庭”,为之拼搏“卖力”,逐步形成爱企业成为自觉行为,主动为企业服务。

只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。

15.南风法则:真诚温暖员工16.同仁法则:把员工当合伙人17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理20.坎特法则:管理从尊重开始21.波特定律:不要总盯着下属的错误22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”23.热炉法则:规章制度面前人人平等24.金鱼缸效应:增加管理的透明度三、坚持开发创新,采用灵活激励措施有效的激励员工,会点燃员工的激情,他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,创造性开展工作,为企业的远景目标奉献自己的热情。

人生最重要的100条黄金法则

人生最重要的100条黄金法则

当心思维定势让及犯下低级错误; 打开思维天窗,站在领域前沿;
027:留面子效应 : ——讲究说话策略,做事百发百中 讲究说话策略, 讲究说话策略
善用留面子效应,消除别人的而不满; 当心被别人的“留面子”高招套牢;
028:登门槛效应 : ——步步为营,奠定成功之路 步步为营, 步步为营
别只顾爱面子效应,该说不时就说不; 喜登“门槛”,走向成功;
让小事触发你一生的转机; 未雨绸缪——别让蝴蝶扇倒大厦;
003:幸福递减定律 : ——不要让感官味蕾失去对幸福的敏感 不要让感官味蕾失去对幸福的敏感
感受不到幸福,你可以试着寻找; 怀有感激之心,让幸福感保持长久;
004:马蝇法则 : ——感谢对手,正视他们催化了你 感谢对手, 感谢对手
把对手当成你前进的动力之源; 激发别人的进取心;
当大拇哥,成为行业的No.1; 做企业,没有最好,只有更好;
010:权威暗示效应 : ——不想被别人牵着鼻子走,自己就要有主见 不想被别人牵着鼻子走, 不想被别人牵着鼻子走
藐视权威:只要正确,就要坚持己见; 善用权威,借其影响达到自己的成功;
011:牢骚效应 : ——给别人开口机会,给自己改进机会 给别人开口机会, 给别人开口机会
016:巴纳姆效应 : ——自信,才不迷信:自己才是自己的镜子和坐标 自信, 自信 才不迷信:
只跟自己比,别跟别人比; 破除对别人的“迷信”; 抓住人性弱点,积极影响别人;
017:蔡戈尼效应 : ——善始善终,坚持到底,毅力早就成功 善始善终, 善始善终 坚持到底,
学会专注:一生只做一件事; 将正确的做法进行到底;
让家人发牢骚,知道彼此所想; 让员工发牢骚,减压有增效;
012:莫非定律 : ——做好完全准备:感觉会出错的事,往往就会出错 做好完全准备: 做好完全准备 感觉会出错的事,
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100条管理定律与人生至理名言1、二八定律——抓住主要矛盾:用20%的付出赢得80%的收益。

2、蝴蝶效应——细节决定成败,1%的错误导致100%的失败。

3、幸福递减定律——不要让感官味蕾失去对幸福的敏感。

4、马蝇法则——感谢对手,正是他们催化了你的成功。

5、帕金森定律——时间是海绵里的水,做高效率人士!。

6、韦奇定律——走自己的路,让别人说去吧。

只有自己才最了解自己,只有自己才能对自己负责。

7、鲦鱼效应——做出色的领导者,让下属心甘情愿地追随你。

8、犬獒效应——困难是造就强者的学校,竞争是铸造辉煌的通道。

9、大拇指定律——你是大拇哥吗?不想当将军的士兵不是好士兵。

10、权威暗示效应——不想被别人牵着鼻子走,自己就要有主见。

迷信则必轻信,盲目则必盲从。

11、威尔德定理--有效的沟通始于倾听,说的功夫首先在于听上。

12、莫非定律——做好万全准备:感觉会出错的事,往往就会出错。

13、蓝斯登原则——员工也是上帝,营造快乐的工作环境,是解决员工工作倦怠的有效方式。

14、倒U形假说——半兴奋状态奠定成功之路。

过犹不及,只有适度才是最佳。

15、避雷针效应——能疏善导,化解隐患。

善疏善导,是管理的精髓;善于沟通,是个人在职场发展的必备能力;通过沟通,让组织里的成员上下一心。

16、巴纳姆效应——自信,才不迷信:自己才是自己的镜子和坐标。

17、蔡戈尼效应——善始善终,坚持到底,毅力造就成功。

从某种意义上说,成功就是简单的事情重复做。

18、光环效应——全面、客观、透彻地认识事情,才能避免爱屋及乌。

提升自身形象,扩大自己的“光环”;名人造就名牌,借名人增加产品的光环。

19、吉格勒定律——设定一个高目标,就等于达到了目标的一部分。

只有目标远大,才能卓越非凡。

20、比仑定律--失败也是一种机会。

21、霍桑效应----让员工将心中的不满发泄出来,额外的关注能引发绩效和努力。

22、霍布森选择效应——培养能发挥主动性和创造性的环境。

唯一的标准等于没有标准;给别人留下可以真正作出选择的余地。

23、旁观者效应——别让其他人的表现阻碍了自己的脚步。

24、刺猬法则——距离不一定产生美,但没有距离一定不美。

25、投射效应——推己及人,但勿“一厢情愿” 。

正确投射,让你推己及人猜测对方心理;但具体问题,具体分析,万事不要想当然。

26、定势效应——别让自己的思维只会“直来直往” 。

让你的思维多转一个弯,换个角度看问题,就会有不一样的天空。

27、留面子效应——讲究说话策略,做事百发百。

巧妙“兜圈子”,彼此都有“面子”;“留面子”是人际交往中的潜规则。

28、登门槛效应——步步为营,奠定成功之路。

29、杠杆原理——给我一个支点,我可以撬动地球。

以小见大,在乎你的一言一行,利用杠杆效应;服务好每一个客户,就是在吸引十个客户。

30、第一印象效应——时刻展示你最佳的一面。

31、竞争优势效应——合作才能共赢,别为眼前利益而致两败俱伤。

32、从众效应——有主见、有决断,勿做盲目跟风者。

33、马斯洛理论——渴望被尊重,就先尊重别人。

人在本质上都渴望得到别人的尊重和赞美,以人为本,才能造就常青基业。

34、德尼摩定律——找到你最合适的位置。

领导要知人善任;用人不能带着有色眼镜,要最大化别人的优点,最小化其缺点。

35、苛希纳定律——不要“多多益善”,只要“最佳数量” 。

36、彼得原理——好汉不提当年勇:过去的成就不能代表未来的发展(量体裁衣,量“材”而用,用人必要知人;有雄心不代表能胜任)。

37、木桶定律——一个都不能少:齐头并进才能大获全胜。

团队的战斗力取决于团队中最差的那个人的水平;扬长才能避短,补短才能扬长。

38、250定律——征服一个人,连带征服他背后的250个人。

你要别人怎么待你,就得先怎样待别人。

39、罗密欧与朱丽叶效应——理解与支持:让沟通渠道畅通无阻。

40、多米诺效应------一荣难俱荣,一损易俱损,连锁反应,一倒百倒,防止一次行为的破坏无限放大。

41、零和游戏原理——激烈竞争:谁才是真正的赢家?“双赢”和“多赢”才能皆大欢喜;企业的竞争与合作应追求“正和”。

42、达维多定律——要保持领先,就必须时刻否定并超越自己。

只有通过主动和创新,只有敢于否定和淘汰,才有能力遥遥领先。

43、蜕皮效应——不断超越自己,才能不断成长,终能取得成功。

满足现状、不思进取是落后的先兆;不断提高期望,打破自我设限。

44、布利斯定理——三思而后行:事前想得清,事中不折腾。

45、卡贝定理——适时放弃会得到更多。

当你紧握双手,里面什么也没有;当你打开双手,世界就在你手中。

旧的不去,新的不来,放弃是创新的钥匙。

46 、“路径依赖”原理——选择正确,就等于成功了一半。

万事开头虽难,但好的开始是成功的一半。

47、反刍效应----用批判性的视角对原有的认知进行审察,以达到尽善尽美。

48、韦尔奇原则——领导者的工作就是选择适当的人。

49、隧道视野效应——拓宽心路:站得更高,才能看得更远。

“坐井观天”是事业拓展的大敌;用发展的眼光看问题,你就能发现其中的商机。

50、表率效应——身教胜于言传:正人先正己,管事先做人。

51 南风法则——柔能克刚:温暖是谁都不能拒绝的力量。

循循善诱地说服胜过激烈粗暴的批评;温暖胜于严寒;与人为善,柔能克刚。

52、特里原则——承认错误是一个人最大的力量源泉。

正视错误,你会得到错误以外的东西;任何改正都是进步。

53、“标杆管理”法则——把对手当作标杆:对手就是最好的学习对象。

瞄准优秀者:穷,也要站在富人堆里;对手是最好的老师,应该抱有一颗平常心。

54、皮格马利翁效应——不要吝啬激励。

人有70%的潜能是沉睡的,给人以激励和赞美是开发潜能最有效的途径。

55、蘑菇定律——努力为自己增值:当你有价值时,才会得到承认。

适当运用“蘑菇管理”,锤炼人才;把简单的工作做到完美,才有机会跃过龙门。

56、华盛顿合作定律——明确任务:避免三个和尚的尴尬。

57、狗鱼效应——人生需要紧迫感:没有压力,就没有动力。

生机在于竞争;善待你的竞争对手吧,因为他的存在,你才会永远是一条鲜活的“鳗鱼”。

58、冷热水效应——具体问题具体分析,学会用不同的秤砣来衡量事物。

先冷后热,温水暖人心。

59、亲和效应——成功人士不仅要可敬、可畏,更要可亲。

60、雷尼尔效应——知道员工的真正需求,才能留住人才。

61、杜拉克原则——任人唯贤:起用经验丰富、善于管理的“外人”。

62、啤酒效应——客户端10%的市场需求变化会导致订单量200%的变化,供应链中各环节沟通不畅会导致市场泡沫。

63、手表定律——找到一只准确的“手表”,然后只相信它。

两个以上的目标等于没有目标;找准目标,要坚定你的目标,踏踏实实地走下去。

64、托利得定理——一心二用,全面分析,正确决策。

一心二用可以防止目光狭窄;充分考虑不同意见,深思熟虑。

65、马太效应——世界是不公平的:强大,才更有优势。

失败固然是成功之母,成功则更是成功之母。

一步步小的成功,最终奠定大成功。

做大做强,实现“赢家通吃”。

66、不值得定律——别把生命浪费在无意义的小事上,对值得做的事要全力以赴。

67、鸟笼逻辑——当心陷入惯性思维的怪圈。

68、破窗效应——“亡羊补牢”总比不补要好。

赏罚分明,消除组织中的“破坏窗户的人”。

69、临界点效应——从不气馁,跨越生命中的“临界点”。

除非你自己选择放弃,否则谁也不可能将你打垮;行百里者半九十,再坚持一步。

70、酒与污水定律——防患于未然:别让一匙污水污染了一桶酒。

71、卢维斯定律——“谦虚”,需要把握好度。

真正的谦虚就是客观地看待自己和别人;做一只空杯子,才能吸取别人的精华;唯有时时不满,才能时时进步。

72、最大笨蛋理论——及时扔出“烫手山芋”,别当“最大笨蛋”。

别让盲目预期促成疯狂举动。

73、跷跷板互惠原则——互惠互利,才能皆大欢喜。

助人为乐,才能有人乐于助你;帮助、给予、关心等都是相互的过程,主动一点,就可以压动你人际交往的“跷跷板”。

74、热炉规则——纪律与规章就是“热炉”,绝对不可触犯。

没有规矩,不成方圆。

75、毛毛虫效应——不走寻常路:不要固守本能、经验和习惯。

76、跳蚤效应——志在高远:心有多宽,舞台就有多广。

尽量提高目标,释放你与生俱来的潜能。

77、横山法则——触发被管理者的自发管理:自发的才是最有效的。

78、青蛙法则——不为明天做准备,明天就会让你为今天后悔。

居安思危,是避免灾难发生的最有效策略。

79、跨栏定律——在困境中崛起,做勇敢的“跨栏者” 。

上帝在关上一扇门的时候,往往同时打开另外一扇门;如果这件事毁不了你,那它就会令你更加强大。

80、奥格尔维定律——敢用能人,善用能人,才能成长为巨人公司。

善用比我们自己更优秀的人。

81、卡瑞尔公式——绝处逢生,保持头脑清醒,终有解决途径。

放松,冷静的大脑有助于你思考;置之死地而后生;接受最坏的可能,然后冷静地分析出路。

82、杜根定律——信心决定成败:胜利只属于有信心的人。

如果别人都不相信你,你更要相信自己。

83、首因效应——第一印象往往决定了你在别人心目中的形象和地位。

84、近因效应——最近的印象往往是最深刻的印象。

创造良好“近因”,改善自身形象;怒责之后莫忘安慰。

85、沃尔森法则——你能得到多少,取决于你能知道多少。

随机应变,及时捕捉市场信息;在竞争中立于不败之地的秘诀就是:知道得更早,知道得更多,知道得更具体。

86、塞里格曼效应——抓住梦想:永远都不要放弃,不屈不挠才能获得最后的胜利。

87、冰淇淋哲学——如果能在逆境中胜出,就不会害怕任何挑战。

88、奥卡姆剃刀定律——高效做事:学会把复杂的事做简单。

89、培哥效应——掌握高效学习、高效记忆的秘诀。

理解培哥效应,别对“记忆魔术”惊叹不可能;学会联想,对于有效记忆至关重要;创造属于自己的记忆编码。

90、三分之一效应——在中间的不一定是好的。

一步差三市,经商选址至关重要。

91、参与定律——想得到别人的支持,先吸引他参与。

参与是关心和支持的前提,参与更是有效沟通、群策群力的有效途径。

只有彼此结成一个利益共同体,才能够齐心协力共谋发展。

92、杜利奥定理——失去热情,事业注定失败。

93、罗伯特定理——放弃什么,都不能放弃希望。

94、沟通的位差效应——没有平等就没有真正的交流。

平等产生交流,交流产生忠诚,忠诚产生效率,效率产生竞争力。

95、“灯塔”效应——设定远景目标,给企业树立“灯塔” 。

对员工来说,有共同目标才能齐心协力;企业目标必须清晰,具有可操作性。

96 、贝尔效应——甘当人梯,将人才送上高峰。

为有才干的下属创造脱颖而出的机会;善当伯乐,你才会拥有千里马。

97、拜伦法则——用人不疑,充分授权,给下属自由发展的空间。

98 大荣原则——人才是企业生存之本,知识经济就是人才经济。

99、达维多夫定律——没有创新,就没有生命力。

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