100个经典管理定律

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(完整版)(整理)100个经典管理理论.

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100个经典管理理论第一章:管人用人育人留人之道公司的竞争,归根结底是人材的竞争。

人材是公司的生命所在,怎样管好人材、用好人材、培育和留住人材,则成为公司在激烈的竞争中成长发展的重点。

1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优异的人2.光环效应:全面正确地认识人材3.不值得定律:让职工选择自己喜爱做的工作4.蘑菇管理定律:尊敬人材的成长规律5.贝尔效应:为有才华的部下创建崭露头角的时机6.酒与污水定律:实时消除烂苹果7.首因效应:防止凭印象用人8.格雷欣法例:防止一般人材驱赶优异人材9.雷尼尔效应:以亲和的文化气氛吸引和留住人材10.方才适所法例:将适合的人放在最适合的地点上11.特雷默定律:公司里没有无用的人材12.乔布斯法例:搜罗一流人材13.大荣法例:公司生计的最大课题就是培育人材14.浪潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人第二章:以人为本的人性化管理古语云:得人心者得天下!在公司管理中多点人情味,有助于博得职工对公司的认可感和忠诚度 . 只有真实俘获了职工心灵的公司,才能在竞争中无往而不胜 .15.南风法例:真挚暖和职工16.同仁法例:把职工当合伙人17.互惠关系定律:爱你的职工,他会百倍地爱你的公司18.蓝斯登定律:给职工快乐的工作环境19.柔性管理法例:“以人为中心”的人性化管理20.坎特法例:管理从尊敬开始21.波特定律:不要总盯着部下的错误22.刺猬法例:与职工保持“适量距离”23.热炉法例:规章制度眼古人人同等24.金鱼缸效应:增添管理的透明度第三章:灵巧有效的激励手段有效的激励会点燃职工的激情,促进他们的工作动机更为激烈,让他们产生超越自我和他人的欲念,并将潜伏的巨大的内驱力开释出来,为公司的远景目标奉献自己的热忱 .25.鲶鱼效应:激活职工队伍26.马蝇效应:激起职工的竞争意识27.罗森塔尔效应:满怀希望的激励28.彼得原理:荣膺是最糟糕的激励举措29.“保龄球”效应:欣赏与责备的差别30.末位裁减法例:经过竞争裁减来发挥人的极限能力31.默菲定律:从错误中吸取经验教训32.“垃圾桶”理论:有效解决职工做事拖拉作风33.比马龙效应:怎样在“加压”中实现激励34.横山法例:激励职工自觉地工作35.肥皂水的效应:将责备夹在赞叹中36.威尔逊法例:身教重于言教37.麦克莱兰定律:让职工有参加决议的权益38.蓝柏格定理:为职工制造必需的危机感39.赫勒法例:有效监察,调换职工的踊跃性40.激励倍增法例:利用赞叹激励职工41.倒金字塔管理法例:给予职工权益42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管第四章:交流是管理的浓缩松下幸之助有句名言:“公司管理过去是交流,此刻是交流,将来仍是沟通. ”管理者的真实工作就是交流 . 不论到了什么时候,公司管理都离不开交流 .43.霍桑效应:让职工将自己心中的不满宣泄出来44.杰亨利法例:运用爽快直诚的交流方式45.交流的位差效应:同等交流是公司有效交流的保证46.威尔德定理:有效的交流始于聆听47.踢猫效应:不对部下宣泄自己的不满48.雷鲍夫法例:认识自己和尊敬他人49.特里法例:爽快地认可自己的错误第五章:崇尚团队合作精神比尔?盖茨说:“团队合作是公司成功的保证,不重视团队合作的公司是没法获得成功的 . ”建设一支有凝集力的团队,已经是现代公司生计发展的一个基本条件 .50.华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加51.木桶定律:着重团队中的单薄环节52.苛希纳定律:确立最正确管理人数53.凝集效应:凝集力越大,公司越有活力54.懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑55.蚁群效应:减掉工作流程中的剩余56.飞轮效应:成功离不开坚韧不拔的努力57.米格— 25 效应:整体能力大于个体能力之和第六章:决议是管理的心脏管理学家西蒙指出:“管理就是决议 . ”决议是公司管理的中心,它关系到公司的兴衰荣辱、存亡存亡 . 能够说,领导者科学理性的决议等于成功了一半 .58.儒佛尔定律:有效展望是英明决议的前提60.腕表定律:别让职工不知所措61.皮尔斯定律:完美培育接班人制度62.羊群效应:提高自己的判断力,不盲目跟风63.自来水哲学:大量量才能生产出低价产品64.松下水坝经营法例:储藏资本,以对付时时之需65.巴菲特定律:到竞争敌手少的地方去投资66.吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分67.卡贝定律:放弃有时比争取更存心义68.布利丹效应:成功始于勇敢的决议69.普希尔定律:再好的决议也经不起迟延70.沃尔森法例:把信息和情报放在第一位71.哈默定律:天下没有坏买卖72.地道视线效应:不可以缺少远见和洞察力73.青蛙法例:时辰保持危机意识74.坠机理论:依靠“英豪”不如依靠体制75.奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化76.帕金森定律:从自己身上找问题第七章:创新是公司的生命创新是公司发展动力的内核,是市场竞争的必定结果 . 公司只有创新才能够打破惯例,打破传统;只有不停创新,才能在激励的竞争中永久立于不败之地.77.达维多定律:不停创建新产品,同时裁减老产品78.路径依靠:跳出思想定势79.跳蚤效应:管理者不要自我设限80.比伦定律:失败也是一种时机第八章:竞争决胜的智慧与策略21世纪是一个充满竞争的时代,公司生计的最大武器就是竞争 . 在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为公司决定输赢的重点因素 .81.犬獒效应:让公司在竞争中生计82.零和游戏原理:在竞争与合作中达到共赢83.快鱼法例:速度决定竞争成败84.马太效应:只有第一,没有第二85.生态位法例:追求差别竞争,实现错位经营86.猴子—大象法例:以小胜大,以弱胜强第九章:成也细节,败也细节细节的不等式意味着 1%的错误致使 100%的失败 . 很多公司的失败,常常是由于细节上没有全力造成的. 把任何细节做到位,公司就不会存在问题.87.破窗效应:实时改正和挽救正在发生的问题88.多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损89.蝴蝶效应: 1%的错误致使 100%的失败90.海恩法例:任何不安全事故都是能够预防的91.王永庆法例:节俭一元钱等于净赚一元钱第十章:打好营销这张牌没有成功的营销,就没有成功的公司 . 市场营销活动是公司收益实现的最后手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败常常决定了整个公司经营的成败 .92.凡勃伦效应:商品价钱定得越高越能热销93.“100- 1=0”定律:让每一个顾客都满意94.鱼缸理论:发现客户最实质的需求95.长鞭效应:增强供给链管理96.弗里施法例:没有职工的满意,就没有顾客的满意97.250 定律:不怠慢任何一个顾客98.布里特定理:充足运用广告的促销作用99.尼伦伯格法例:成功的谈判,两方都是成功者100.韦特莱法例:从他人不肯做的事做起。

二八定律(经典人生总结)

二八定律(经典人生总结)

二八定律(经典人生总结)第一篇:二八定律(经典人生总结)20%的人成功,80%的人不成功20%的人用脖子以上赚钱,80%的人用脖子以下赚钱20%的人正面思考,80%的人负面思考 20%的人买时间,80%的人卖时间20%的人想找一个好员工,80%的人想找一份好工作20%的人支配别人,80%的人受人支配 20%的人做事业,80%的人做事情 20%的人重视经验,80%的人重视学历20%的人认为行动才有结果,80%的认为知识就是力量20%的人我要怎么做才有钱,80%的我要有钱我就怎么做20%的人爱投资,80%的人爱购物 20%的人有目标,80%的人爱瞎想20%的人在问题中找答案,80%的人在答案中找问题20%的人放眼长远,80%的人只顾眼前 20%的人把握机会,80%的人错失机会20%的人计划未来,80%的人早上起来才想今天干嘛20%的人按成功经验行事,80%的人按自己的意愿行事20%的人做简单的事,80%的人不愿意做简单的事20%的人明天的事情今天做,80%的人今天的事情明天做 20%的人如何能办到,80%的人不可能办到 20%的人记笔记,80%的人忘性好20%的人受成功的人影响,80%的人受失败的人影响20%的状态很好,80%的人态度很好20%的人相信自己会成功,80%的人相信别人会成功20%的人永远赞美、鼓励,80%的人永远谩骂、批评20%的人会坚持,80%的人会放弃20%的人敢于面对困难,80%的人习惯逃避现实第二篇:二八定律1.管理学:通常一个企业80%的利润来自它20%的项目[3];这个80/20定律被一再推而广之--经济学家说,20%的人手里掌握着80%的财富。

有这样两种人,第一种占了80%,拥有20%的财富;第二种只占20%,却掌握80%的财富。

2.心理学:20%的人身上集中了人类80%的智慧,他们一出生就鹤立鸡群。

3.日常生活中的“二八法则”:以下是二八定律在生活中的体现:20%的人成功------------------80%的人不成功20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱20%的人正面思考--------------80%的人负面思考20%的人买时间----------------80%的人卖时间20%的人找一个好员工----------80%的人找一份好工作20%的人支配别人--------------80%的人受人支配20%的人做事业----------------80%的人做事情20%的人重视经验--------------80%的人重视学历20%的人认为行动才有结果------80%的人认为知识就是力量20%的人我要怎么做才有钱------80%的人我要有钱我就怎么做20%的人爱投资----------------80%的人爱购物20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前20%的人把握机会--------------80%的人错失机会20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛20%的人按成功经验行事--------80%的人按自己的意愿行事20%的人做简单的事情----------80%的人不愿意做简单的事情20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做20%的人如何能办到------------80%的人不可能办到20%的人记笔记----------------80%的人忘性好20%的人受成功人的影响--------80%的人受失败人的影响20%的人状态很好--------------80%的人态度不好20%的人相信自己会成功--------------80%的人不愿改变环境20%的人永远赞美、鼓励--------------80%的人永远谩骂、批评20%的人会坚持--------------80%的人会放弃20%的人敢于面对困难--------------80%的人逃避现实——20%的罪犯的罪行占所有犯罪行为的80%;——20%的汽车狂人,引起80%的交通事故;[2]——20%的已婚者,占离婚人口的80%(那些不断离婚的人,扭曲了统计数字);——世界上大约80%的资源,是由世界上20%的人口所消耗;——世界财富的80% 为20%的人所拥有;——80%的能源浪费在燃烧上,只有其中的20%可以应用到车辆中,而这20%的投入,却回报以100%的产出;——在一个国家的医疗体系中,20%的人口与20%的疾病,会消耗80%的医疗资源。

人生必须懂得的一百条经验

人生必须懂得的一百条经验

]人生必须懂得的一百条经验(2013-06-02 19:53:30)转载▼标签:分类:自我管理转载原文地址:人生必须懂得的一百条经验作者:小颖1.事业是人生的基础26.不要惧怕失败2.知识改变命运27.学会借助他人的力量3.珍视时间的价值28.不要对不了解的事妄下结论4.节俭是财富的基石29.用时间证明一切5.健康是成功的资本30.适应不可避免的事实6.美德是成功人生的通行证31.不要模仿他人7.失去个人信用是最大的失败32.永远给自己留条后路8.量入为出的开销原则33.得罪领导上司会带来无穷的烦恼9.慎重选择自己的职业34.找借口没有任何好处10.尽量不要举债经营35.讨好最终不能取悦他人11.创业时不要孤注一掷36.维护良好的友情12.不仅仅为了薪水而工作37.学会提防小人13.不要从众作恶38.不要随便批评别人14.敢于承认错误39.无需强求公正15.习惯既是仆人又是主人40.拖延是毁掉你的恶魔16.细节决定成败41.不良嗜好吞噬你的健康和生命17.以积极心态对待人生42.社会不会等待你的成长18.避免交结不良之人43.别人不会像家人一样原谅你的错误19.远离赌博44.礼节是一封自我推荐信20.品格比外表更重要45.对虚荣保持平常心21.不要草率成婚46.面对逆境需要坚韧22.不切实际的梦想很可怕47.不要让性格酿成悲剧23.懂得金钱的真正价值48.不要让私欲迷惑了心智24.不要过早涉足名利场49.年轻人要向老年人学习经验25.异性朋友会给你意想不到的帮助50.审慎地听取别人的建议51.重视友谊,善待朋友76.应景穿衣比想象的更重要52.维系家庭的稳定与幸福77.开玩笑要注意分寸53.时时提防嫉妒的坏处78.学会永远学习,掌握新知54.学会给人留点面子79.切记要守时55.以平静心态对待谣言80.不要谈论别人的隐私56.合伙做事要慎重81.拒绝他人要讲究艺术57.他人失意时勿谈论你的得意82.注意开玩笑的对象与场合58.要有一个好人缘83.不要自负59.以低姿态化解别人的嫉妒84.珍惜你现在所拥有的一切60.守护好属于自己的秘密85.持反对意见时要表示出应有的尊重61.不要轻易谈及失意事86.过去的事不要让人全知道62.不要挡人财路87.懂得感恩会获得更多的帮助63.人情不可透支88.卖弄学问一无所获64.不要因小事得罪别人89.学会融入不同的社会圈子65.不要时常抱怨他人90.社会常识不可不知66.场面之言可说不可信91.与人争功会适得其反67.做人做事不必面面俱到92.婚姻需要经营68.第一印象并非真相93.社会关系也是实力69.借亲戚朋友钱财,不如给之94.谨防异性的诱惑70.说话别说得太满95.学习他人的长处71.不要做自己不懂的事96.谦逊总能带来好处和朋友72.不要轻信权威97.会说话是一种本事73.不要盲从领导和领袖98.多交朋友,少树敌人74.避免卷入派系斗争99.勇气绝对不可滥用75.慎重对待机遇100.切记人生经验非仅此百条一生中要悟透的50个道理为人做事的“一点”原则做个有气质的人人生的三十个零人生六不交人生十诫值得一生珍藏的365个人生忠告寓意很深的100句哲理话语给自己心灵建三间小屋畅走人生路的33种态度成功前的50个输不起和10标准提防人生路上五大陷阱人生要“五耐”人生中最悲欢离合的十件事百味人生。

管理学中的二八法则解读

管理学中的二八法则解读

管理学中的二八法则解读二八定律百科名片20%的强势品牌,占有80%的市场份额二八定律也叫巴莱多定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。

他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%的尽管是多数,却是次要的,因此又称二八法则。

查看精彩图册目录简介定律模式二八定律的运用1、明确目标2、确立主要风险3、建立内部控制框架4、财务管理应用5、投资活动法则6、营运资金管理法则7、财务分析80/20法则8、核心员工管理应用9、核心员工励志管理10、总结市场营销中的二八定律一、大量使用者营销二、老顾客的营销三.关键顾客的营销相关图书展开简介定律模式二八定律的运用1、明确目标2、确立主要风险3、建立内部控制框架4、财务管理应用5、投资活动法则6、营运资金管理法则7、财务分析80/20法则8、核心员工管理应用9、核心员工励志管理10、总结市场营销中的二八定律一、大量使用者营销二、老顾客的营销三.关键顾客的营销相关图书展开编辑本段简介80/20法则,是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的,他指出:在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。

这个原理经过多年的演化,已变成当今管理学界所熟知的二八法则——即80%的公司利润来自20%的重要客户,其余20%的利润则来自80%的普通客户。

编辑本段法则定论有人说:“美国人的金钱装在犹太人的口袋里。

”为什么?犹太人认为,存在一条78∶22宇宙法则,世界上许多事物,都是按78∶22这样的比率存在的。

比如空气中,氮气占78%,氧气及其他气体占22%。

人体中的水分占78%,其他为22%等等。

他们把这个法则也用在生存和发展之道上,始终坚持二八法则,把精力用在最见成效的地方。

美国企业家威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆时,头一个月仅挣了160美元。

100个经典管理定律

100个经典管理定律

【管理】100个经典管理定律一、管人用人育人留人之道企业的竞争,归根结底是人才的竞争。

人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

1、奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人2.光环效应:全面正确地认识人才3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会6.酒与污水定律:及时清除烂苹果7.首因效应:避免凭印象用人8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上11.特雷默定律:企业里没有无用的人才12.乔布斯法则:网罗一流人才13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才14.海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人二、以人为本的人性化管理古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。

只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。

15.南风法则:真诚温暖员工16.同仁法则:把员工当合伙人17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理20.坎特法则:管理从尊重开始21.波特定律:不要总盯着下属的错误22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”23.热炉法则:规章制度面前人人平等24.金鱼缸效应:增加管理的透明度三、灵活有效的激励手段有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。

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25.鲶鱼效应:激活员工队伍26.马蝇效应:激起员工的竞争意识27.罗森塔尔效应:满怀期望的激励28.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施29.保龄球效应:赞赏与批评的差异30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力31.默菲定律:从错误中汲取经验教训32.垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励34.横山法则:激励员工自发地工作35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中36.威尔逊法则:身教重于言教37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性40.激励倍增法则:利用赞美激励员工41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管四、沟通是管理的浓缩松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

100个管理金点子

100个管理金点子

企业管理的100个金点子2011年08月17日星期三 18:26一、坚持用制度管人、用人、育人、留人企业的竞争,实际是人才的竞争。

人才是企业关键因素,人才也是企业的生命所在,管好人才、用好人才、培养和留住人才,是现代企业在激烈的竞争中长足发展的重要因素。

1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人2.光环效应:全面正确地认识人才3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会6.酒与污水定律:及时清除烂苹果7.首因效应:避免凭印象用人8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上11.特雷默定律:企业里没有无用的人才12.乔布斯法则:网罗一流人才13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才14.海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人二、推崇、保持人性化服务古语云:得人心者得天下!在企业管理中须多点人情味,有助赢得员工对企业的认同感和忠诚度,为企业创造财富。

要做到员工爱企业、忠诚企业,形成“企业兴我荣,企业衰我耻”,爱企业就是爱饭碗、爱家,让员工融入企业大“家庭”,为之拼搏“卖力”,逐步形成爱企业成为自觉行为,主动为企业服务。

只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。

15.南风法则:真诚温暖员工16.同仁法则:把员工当合伙人17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理20.坎特法则:管理从尊重开始21.波特定律:不要总盯着下属的错误22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”23.热炉法则:规章制度面前人人平等24.金鱼缸效应:增加管理的透明度三、坚持开发创新,采用灵活激励措施有效的激励员工,会点燃员工的激情,他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,创造性开展工作,为企业的远景目标奉献自己的热情。

企业管理经典格言名言箴言警句

企业管理经典格言名言箴言警句

企业管理经典格言、名言、箴言、警句管理格言1、知人所长,识人所短,用人所能,遂人所愿。

贤主也。

2、2、人适其事,事得其人。

用人就必须培养人,否则你无人可用,也无人愿为你所用。

3、3、企业一旦取得短期的成功,领导人容易犯的毛病:头晕目眩耳根硬,腰酸腿疼肌无能。

(头晕:飘飘然起来;目眩:满眼是机会、到处去曝光;耳根硬:再也听不进别人的话。

腰酸:言路闭塞,造成中层管理没有创造欲;腿疼:伸出去的腿经常无时间顾及,生产一线、销售一线,造成问题不断;肌无能:整个企业的机制和效率减速了。

)4、4、每个人在寻找企业成功或一件事的成功因素时,总是把自己扯上,但寻找失败因素时却尽可能不扯自己。

5、5、人的第一资源是思想,而不是体力。

6、6、企业不仅要懂得融资,更要懂得融智。

(如何让每个人的智慧汇合成集体智慧。

如何做培训管理?如何让培训得来的不再成为个人智慧?通过再次培训达成融智?)7、7、不怕人才的流动,可要关心流动的什么?流动人,但不流动智慧。

可以流动人,但要良性流动。

如果一个人不是因为待遇、不是因为人际关系,而是因为自己要发展而流动,企业不如顺水推舟,甚至还要送上一程,不让流动出去的人成为敌人,要让流动的人成为企业的继续资源。

(流动率没有固定值,只有参考值:如本行业(本地区)流动率20%,而你的企业5%,反而不正常,你必须检讨你的人力资源政策)8、8、人力资源即是一切为企业目标服务的人的能力资源。

9、9、如何让隐性的知识外化成显性的能力,如何让人的能力物化成企业的资源。

这是每一个人力资源者应该思考的。

10、10、激励的问题要因人而异,不是所有问题都是可以用金钱和鼓励解决的。

文化程度越高的激励难度越大,因为他的需要层次更高。

一个民工,哪怕条件再恶劣,哪怕老板再骂他,但只要钱多他就可能为你工作;而一个智能型人才,他可能重视人格尊严、价值观等,有的甚至即使你出的钱多,说许多鼓励的话,但他没感到真正的尊重,或者感到不认同老板的价值观,就不干了!11、11、所谓激励,大部分是针对人的“自我”而进行的,所以有的企业经常不解,为什么我越奖励、越提拔、越高薪,这些人越难满足?甚至越没积极性?而企业文化建设针对人的“超我”意识,可以让人自发地积极与努力。

管理学中各大效应

管理学中各大效应
蔡戈尼效应
皮京顿定理
从众效应
皮尔·卡丹定理
权威效应
披头士法则
蔡格尼克记忆效应
攀比效应
超限效应
Q
全球化链条定律
群体压力
传染效应
乔布斯法则
参与定律
犬獒效应
成事定理
青蛙法则
拆屋效应
乔治定理
出丑效应
秋尾法则
D
强手法则
多米诺骨牌效应
齐加尼克效应
达维多定律
情绪效应
倒金字塔管理法
R
定位法则
热炉法则
大荣法则
柔性管理法则
蝴蝶效应、青蛙法则、鲶鱼效应、羊群效应、刺猬法则、手表定律
破窗理论、二八法则、木桶理论、马太效应、鸟笼逻辑、责任分散效应、帕金森定律
言论效应、霍桑效应、习得性无助实验、证人的记忆、罗森塔尔效应、虚假同感偏差
管理定律
A
L续
安慰剂效应
卢维斯定理
阿尔巴德定理
蓝斯登定律
暗箱模式
蓝斯登原则
阿尔布莱特法则
垃圾桶理论
比伦定律
末位淘汰法则
柏林定律
麦克莱兰定律
巴菲特定律
目标置换效应
彼得斯定律
梅考克法则
白德巴定理
摩斯科定理
布利丹效应
美即好效应
波特定律
马斯洛理论
布利斯定理
曼狄诺定律
波特法则
冒进现象
布朗定律
毛毛虫效应
伯恩斯定律
摩尔定律
布利斯原则
木桶歪论
名人效应
拜伦法则
N
冰淇淋哲学
鲶鱼效应
比林定律
南风法则
邦尼人力定律
尼伦伯格原则
阿姆斯特朗法则
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一、管人用人育人留人之道
企业的竞争,归根结底是人才的竞争。

人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

1•奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人2.光环效应:
全面正确地认识人才3•不值得定律:
让员工选择自己喜欢做的工作4.蘑菇管理定律:
尊重人才的成长规律5.xx效应:
为有才干的下属创造脱颖而出的机会6•酒与污水定律:
及时清除烂苹果7.首因效应:
避免凭印象用人8.xx法则:
避免一般人才驱逐优秀人才9.雷尼尔效应:
以亲和的文化氛围吸引和留住人才10.适才适所法则:
将恰当的人放在最恰当的位置上11.特雷默定律:
企业里没有无用的人才12.乔布斯法则:
网罗一流人才13.XX法则:
企业生存的最大课题就是培养人才14.海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人
二、以人为本的人性化管理
xx:
得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢
得员工对企业的认同感和忠诚度。

只有真正俘获了员工心灵的企业,才能
在竞争中无往而不胜。

35.南风法则:
真诚温暖员工16.XX法则:
把员工当合伙人17.互惠关系定律:
爱你的员工,他会百倍地爱你的企业•
18.XX 斯登定律:
给员工快乐的工作环境19.柔性管理法则:
以人为中心”的人性化管理20.坎特法则:
管理从尊重开始21.XX定律:
不要总盯着下属的错误22.刺猬法则:
与员工保持“适度距离” 热23炉. 法则:
规章制度面前人人平等24.金鱼缸效应:
增加管理的透明度
三、灵活有效的激励手段
有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。

25.鲶鱼效应:
激活员工队伍26.XX效应:
激起员工的竞争意识27.罗森塔尔效应:
XX期望的激励28.彼得原理:
晋升是最糟糕的激励措施29.保龄球效应:
赞赏与批评的差异30.末位淘汰法则:
通过竞争淘汰来发挥人的极限能力 31•默菲定律:
从错误中汲取经验教训32•垃圾桶理论:
有效解决员工办事拖沓作风 33.比马龙效应:
如何在 加压”中实现激励34.横山法则:
激励员工自发地工作35.肥皂水的效应:
将批评夹在xxxx 36.威尔逊法则:
身教重于言教37.XX 定律:
让员工有参加决策的权力 38.蓝柏格定理:
为员工制造必要的危机感 39.赫勒法则:
有效监督,调动员工的积极性 40.激励倍增法则:
利用赞美激励员工 41.倒金字塔管理法则:
赋予员工权利42.XX 定理:
不做一个被累坏的主管
四、沟通是管理的浓缩
xx 有句名言:
“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

就是沟通。

不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。

让员工将自己心中的不满发泄出来 44.杰亨利法则: 运用坦
率真诚的沟通方式 45.沟通的位差效应: 平等交流是企业有效沟通的保证
46.威尔 xx 定理:
有效的沟通始于倾听47.踢猫效应:
”管理者的真正工作 43.霍桑效应:
不对下属发泄自己的不满48•雷鲍夫法则:
认识自己和尊重他人49.特里法则:
坦率地承认自己的错误
五、崇尚团队合作精神
比尔盖茨说:
“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功
的。

”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。

50.华盛顿合作定律:
团队合作不是人力的简单相加51•木桶定律:
注重团队中的薄弱环节52.苛希纳定律:
确定最佳管理人数53.凝聚效应:
凝聚力越大,企业越有活力54.懒蚂蚁效应:
懒于杂物,才能勤于动脑55.蚁群效应:
减掉工作流程中的多余56.飞轮效应:
成功离不开坚持不懈的努力57.米格—25效应:整体能力大于个体能力之和
六、决策是管理的心脏
管理学家xx 指出:
“管理就是决策。

”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。

可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。

58.儒佛尔定律:
有效预测是英明决策的前提59.吉德林法则:
认识到问题就等于解决了一半60•手表定律:
别让员工无所适从61.XX定律:
完善培养接班人制度62.羊群效应:
提升自己的判断力,不盲目跟风63.自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品64•松下
水坝经营法则:
储存资金,以应付不时之需65.巴菲特定律:
到竞争对手少的地方去投资66.吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分
67.XX定律:
放弃有时比争取更有意义68.布利丹效应:
成功始于果敢的决策69.XX希尔定律:
再好的决策也经不起拖延70.沃尔森法则:
把信息和情报放在第一位71.哈默定律:天下没有坏买卖72.隧道视野效应:不能缺
乏远见和洞察力73.青蛙法则:
时刻保持危机意识74.坠机理论:
依赖“英雄”不如依赖机制75.奥卡姆剃刀定律:
不要把事情人为地复杂化76.帕金森定律:从自己身上找问题
七、创新是企业的生命
创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。

企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。

77.达维多定律:
不断创造新产品,同时淘汰老产品78.路径依赖:
跳出思维定势79.跳蚤效应:
管理者不要自我设限80.比xx定律:
失败也是一种机会
八、竞争决胜的xx与策略
21 世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。

在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。

81.犬獒效应:
让企业在竞争中生存82.零和游戏原理:
在竞争与合作中达到双赢83.快鱼法则:
速度决定竞争成败84.马太效应:
只有第一,没有第二85.生态位法则:
寻求差异竞争,实现错位经营86.猴子—大象法则:
以xx 大,以弱胜强
九、成也细节,败也细节
细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。

许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。

把任何细节做到位,企业就不会存在问题。

87. 破窗效应:
及时矫正和补救正在发生的问题88.多米诺效应:
一荣难俱荣,一损易俱损89.蝴蝶效应:1%的错误导致100%勺失败90海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的91.王永庆法则:
节省一元钱等于净赚一元钱
十、打好营销这张牌
没有成功的营销,就没有成功的企业。

市场营销活动是企业利润实现的最
终手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败往往
决定了整个企业经营的成败。

92.凡勃伦效应:
商品价格定得越高越能畅销93. -110=00”定律:
让每一个xx都满意94.鱼缸理论:
发现客户最本质的需求95•长鞭效应:
加强供应链管理96.XX法则:
没有员工的满意,就没有xx的满意•
97.250定律:
不怠慢任何一个xx 98.布里特定理:
充分运用广告的促销作用99.尼伦伯格法则:
成功的谈判,双方都是胜利者100.韦特莱法则:
从别人不愿做的事做起。

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