财务常用管理表格汇总
(财务管理表格)行政事业单位类会计报表种类格式说明及填报口径

(财务管理表格)行政事业单位类会计报表种类格式说明及填报口径映执行《事业单位会计制度》的单位各项资产、负债及净资产情况,以及按照《国有建设单位会计制度》核算的基本建设类资金占用和资金来源情况。
具体填列要求如下:1.本表指标填报口径请参考《会计科目与部门决算报表对应关系表》。
2.行政单位(1)外币存款:填列行政单位外币存款按规定折合人民币数。
(2)零余额账户用款额度:填列国库集中支付改革后,下达给行政单位的财政授权支付用款额度。
(下同)(3)财政应返还额度:填列实行国库集中支付改革单位本年尚未支用结存在国库的累计预算指标数(下同)。
(4)基本建设资金占用合计:填列按照《国有建设单位会计制度》核算的基本建设类资金占用情况,根据单位“资金平衡表”(会建01表)的“资金占用合计”填列。
如单位无基本建设项目或基本建设项目竣工并已交付使用转入行政事业账资产,则此行为零;如单位基本建设项目为在建工程,则按“资金平衡表”的“资金占用合计”填列;如单位基本建设项目部分竣工并已交付使用,部分为在建工程,则按“资金平衡表”的“资金占用合计”金额扣减已交付使用资产价值后余额填列。
(5)应付工资(离退休费):填列单位应发未发的工资或离退休费。
单位应根据有关规定,按照行政账中“应付工资(离退休费)”贷方余额填列。
(6)应付地方(部门)津贴补贴:填列单位应发未发的由各地区各部门各单位出台的津贴补贴。
单位应根据有关规定,按照行政账中“应付地方(部门)津贴补贴”贷方余额填列。
(7)应付其他个人收入:填列单位应发未发的除“应付工资(离退休费)”和“应付地方(部门)津贴补贴”核算内容以外的其他收入。
单位应根据有关规定,按照行政账中“应付其他个人收入”贷方余额填列。
(8)基本建设资金来源合计:填列按照《国有建设单位会计制度》核算的基本建设类资金来源情况,根据单位“资金平衡表”(会建01表)的“资金来源合计”填列。
如单位无基本建设项目或基本建设项目竣工并已交付使用转入行政事业账资产,则此行为零;如单位基本建设项目为在建工程,则按“资金平衡表”的“资金来源合计”填列;如单位基本建设项目部分竣工并已交付使用,部分为在建工程,则按“资金平衡表”的“资金来源合计”金额扣减已交付使用资产价值后余额填列。
公司管理制度全套表格

公司管理制度全套表格
一、组织结构
1. 公司组织结构图
2. 董事会成员名单
3. 高管团队成员名单
4. 部门架构图
5. 岗位设置表
6. 职责分工表
7. 职位描述表
8. 部门职责表
9. 人员编制表
10. 公司人事调整流程图
二、人事管理
1. 公司招聘流程图
2. 全员考勤表
3. 请假及加班审批表
4. 员工培训计划表
5. 岗位竞聘评定表
6. 奖惩制度表
7. 离职流程表
8. 员工退休制度表
9. 职工岗位工资标准表
10. 职工绩效考核表
三、财务管理
1. 公司财务结构图
2. 财务预算编制表
3. 财务报表汇总表
4. 资金管理流程表
5. 财务审计流程表
6. 成本控制表
7. 采购管理表
8. 销售管理表
9. 财务风险控制表
10. 财务绩效评估表
四、行政管理
1. 公司办公设备清单表
2. 办公用品采购申请表
3. 车辆管理表
4. 公司接待流程表
5. 办公室安全措施表
6. 知识产权保护表
7. 信息保密管理表
8. 文化建设表
9. 紧急事件处理流程表
10. 行政绩效考核表
五、市场营销
1. 市场调研报告表
2. 产品定价策略表
3. 市场推广计划表
4. 客户关系管理表
5. 销售目标追踪表
6. 市场风险评估表
7. 市场绩效评估表
8. 品牌管理表
9. 促销活动表
10. 市场监测表
以上为公司管理制度全套表格,通过这些表格可以有效规范公司的各项业务管理,提高工作效率,确保公司运营的正常顺利。
财务记账管理表格

家庭日常开支明细表格-概述说明以及解释

家庭日常开支明细表格-范文模板及概述示例1:在家庭生活中,合理地管理家庭日常开支是非常重要的。
通过制定一份家庭日常开支明细表格,可以帮助家庭更清晰地了解自己的开支情况,有针对性地进行支出控制,从而实现理财规划和节约开支的目标。
家庭日常开支明细表格应包括以下方面的内容:1. 收入:列出家庭所有成员的收入来源及具体数额,包括工资、奖金、利息、投资收益等。
2. 固定支出:列出家庭每月固定的支出项,如房贷、车贷、水电煤气费、电话费、网络费等。
3. 可变支出:列出家庭每月可能变动的支出项,如食品日用品、交通费、医疗费、教育费等。
4. 娱乐消费:列出家庭每月用于娱乐活动的支出,如电影、餐饮、旅行等。
在填写家庭日常开支明细表格时,家庭成员应当对自己的支出进行认真思考和记录,确保数据的真实性和准确性。
通过分析这些数据,家庭可以清晰地看到自己的开支结构,找出可能的节约空间,并进行相应的调整和规划。
制定家庭日常开支明细表格可以帮助家庭做好财务规划,避免因不合理的开支而导致财务困难。
同时,家庭成员还可以通过这种方式更加紧密地合作,共同努力实现节约开支和理财目标,让家庭生活更加和谐、稳定和幸福。
示例2:在这篇文章中,我将讨论家庭日常开支明细表格的重要性以及如何创建和使用它。
家庭日常开支明细表格可以帮助家庭有效地管理和控制开支,从而更好地规划财务。
文章将包括以下内容:1. 为什么需要家庭日常开支明细表格2. 如何创建一个有效的家庭日常开支明细表格3. 如何记录和更新开支明细4. 如何分析开支数据并根据需要进行调整5. 家庭成员共同参与管理开支的重要性通过这篇文章,读者将了解到如何利用家庭日常开支明细表格来更好地管理家庭开支,并以更科学的方式规划未来的财务。
希望这篇文章能为读者提供有用的信息和启发,让他们更好地掌控自己的财务状况。
示例3:在这篇文章中,我将介绍家庭日常开支明细表格的重要性和如何有效地使用它来管理家庭财务。
家庭日常开支明细表格是一种记录家庭每天、每周或每月支出的工具,可以帮助家庭了解自己的消费习惯、掌握财务状况,并制定合理的消费计划。
酒吧KTV可用财务表格

酒吧各类单项资金管理审批权限一览表缴款单编号:年月日缴款人:复核:出纳:注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返缴款人,第三联由缴款人报缴款单位财会室。
现金申领单年月日注:本单由会计室使用并管理。
借款单年月日支票使用登记薄差旅费报销单报销部门:年月日附单据张注:本单一式两联,第一联会计室留存,第二联报销部门留存,由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。
年月日票据交接清单编号:注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。
盘点人员编组表年月日说明:本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准。
财务会计部、会计室各留存一份,其余分报本表中各经管部门和总经理。
固定资产盘点表使用部门:年月日注:本单一式两联:第一联财产管理部门留存,第二联报会计室。
固定资产增加单财产编号:年月日注:本单一式三联:第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联交使用部门,固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:注:新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产管理部门留存并管理。
固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:固定资产移转单财产编号:年月日送移入单位的财产管理部门),第二联交财务会计部(如资产在公司内部两个单位之间移转,则要复印一联送移入单位的财会部门),第三联交移入部门,第四联交移出部门。
固定资产减损单财产编号:年月日注:本单一式四联,第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联使用部门存查,第四联如减损财产缴库,则本联由物资管理员保管,如未能缴库,由财产管理部门暂为保管。
固定资产出售比价单注:本单一式三联,第一联由招商比价部门自存,第二联送财务会计部,第三联送财产管理部门。
审计通知单□日常□定期□不定期年月日注:本单一式两联,第一联审计监察部留存,第二联送达审计对象。
资金差异报告表编制单位(部门):年月日单位:千元资金来源运用比较表编制单位(部门):年月日单位:千元资金来源运用预计表编制单位(部门):年月日单位:千元银行短期借款明细表编制单位(部门):截止日期:年月日单位:千元比价单编号:年月日比价员:注:本单一式两联,一联比价员自留,以备参考。
财务记账类表格-概述说明以及解释

财务记账类表格-范文模板及概述示例1:标题:财务记账类表格——管理您的财务生活引言:在当今繁忙的生活中,准确管理个人财务变得愈发重要。
通过使用财务记账类表格,您将能够轻松地记录和监控个人支出、收入和储蓄情况。
本文将介绍几种常用的财务记账类表格,并分享如何有效利用它们来改善您的财务健康。
一、日常支出表格:日常支出表格是一种最常见的财务记账类表格,适用于记录每天的开销情况。
该表格通常包括以下内容:日期、支出类别、金额以及备注。
通过记录支出细节,您可以清楚地了解自己的花费习惯,从而做出适当的调整。
二、收入表格:收入表格用于记录您每月或每周的收入来源。
可以将此表格分为两部分:工资和其他收入(如投资回报、兼职工作等)。
通过清晰记录收入来源和金额,您可以追踪收入的来源和变化,为自己的财务规划提供更准确的数据。
三、预算表格:预算表格是财务管理的关键工具之一。
通过制定和执行预算,您可以合理规划每个月的开支,并确保按计划进行。
预算表格通常包括收入来源、开销类别、金额和实际开销。
此外,还可以在表格中添加比较列,以便比较实际开销与预算之间的差异。
四、储蓄表格:储蓄表格用于记录您的储蓄进程,并帮助您实现长期的财务目标。
该表格应包括储蓄的目标金额、计划储蓄金额和实际储蓄金额。
通过监控储蓄情况,您可以评估自己是否按计划储蓄,并做出必要的调整,以实现财务目标。
结论:通过使用财务记账类表格,您将能够清晰地了解自己的收入、支出和储蓄情况,并更好地控制个人财务。
无论是日常支出、收入、预算还是储蓄,这些表格将成为您在财务管理中的得力助手。
因此,建议您抽出一些时间来制定和更新这些表格,并将其纳入日常习惯,以持续改善自己的财务状况。
示例2:标题:财务记账类表格:为您的财务管理提供清晰指引引言:随着生活水平的提高和金融市场的复杂性增加,有效的财务管理变得越来越重要。
为了更好地掌控个人或企业的财务状况,财务记账表格成为了一个不可或缺的工具。
部门记账表格-概述说明以及解释

部门记账表格-范文模板及概述示例1:部门记账表格是一种用于记录和管理部门开支和收入的工具。
它通常由列和行组成,用于记录不同类型的费用、日期、金额等关键信息。
部门记账表格对一个组织或企业来说非常重要,因为它能够帮助管理者更好地了解和控制部门的财务状况。
一个完整的部门记账表格应包含以下几个关键部分:1. 列名:列名是表格中的列标题,用于清楚地标识每一列所代表的内容。
常见的列名包括日期、收入、费用类型、费用说明、金额等。
2. 行名:行名是表格中的行标题,用于标识每一行所代表的数据。
行名可以是日期、项目名称、部门名称等。
3. 数据输入区域:数据输入区域是表格中的主要部分,用于输入具体的数据。
在每个单元格中,我们可以输入相关的数据,如日期、收入金额、费用类型和金额等。
4. 汇总行:汇总行是用于计算和显示每一列数据的总和的行。
在这一行中,我们可以使用公式对相应的列进行求和运算,以便方便地查看总收入和总支出。
使用部门记账表格带来的好处有很多。
首先,它可以帮助管理者追踪和分析部门的财务状况,从而更好地掌握部门的收支情况。
其次,通过对收入和费用进行分类和统计,可以帮助管理者更好地对部门的开支进行控制和优化。
最后,部门记账表格也可以提供数据支持,帮助管理者更准确地做出决策。
撰写部门记账表格的文章时,可以介绍不同类型的表格、其设计原则和使用方法,并根据实际情况提供一些实用的建议和技巧。
此外,还可以提供一些案例分析,通过对真实案例的讲解,帮助读者更好地理解和应用部门记账表格。
在总结部分,可以强调部门记账表格对于财务管理的重要性,并提及管理者在使用部门记账表格时应注意的事项和常见的挑战。
最后,还可以鼓励读者尝试使用部门记账表格,并提供相关的资源和工具,帮助读者更好地应用和实践所学知识。
总的来说,部门记账表格是一个非常有用的工具,可以帮助管理者更好地了解和控制部门的财务状况。
撰写关于部门记账表格的文章时,可以从其定义、设计原则、使用方法和案例分析等方面展开,帮助读者更好地理解和应用这一工具。
非经营业务费用明细表格

非经营业务费用明细表格非经营业务费用明细表格是一种用于明确企业在经营活动以外所发生费用的一种财务工具。
这种表格的主要目的是记录和追踪企业的非经营业务费用,以便管理层能够更好地了解这些费用的性质和规模,并且能够对其进行有效的控制和规划。
非经营业务费用一般指企业在经营活动以外发生的与非主营业务相关的费用。
这些费用通常与企业的一些非核心业务活动有关,例如资本投资、财务投资、融资活动、租赁活动等。
在这些费用明细表格中,我们可以对这些费用进行分类和记录,以便更好地了解它们的性质和规模。
以下是一份非经营业务费用明细表格的示例:---------------------------------------------------------费用项目金额 (单位:人民币)---------------------------------------------------------财务费用银行贷款利息 100,000信用卡利息 5,000债券利息 10,000其他利息费用 20,000合计 135,000投资费用投资损失 50,000长期股权投资减值准备 30,000 其他投资费用 10,000合计 90,000租赁费用租赁房屋费用 80,000租赁设备费用 25,000其他租赁费用 10,000合计 115,000其他非经营业务费用交通费用 10,000通讯费用 5,000差旅费用 20,000培训费用 15,000办公用品费用 8,000其他费用 5,000合计 63,000---------------------------------------------------------总计 403,000---------------------------------------------------------在表格中,费用项目的列举了企业可能发生的一些非经营业务费用,包括财务费用、投资费用、租赁费用和其他费用。
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借款单
借款类别
现金□支票□
借款金额
(小写):(大写):
借款用途
批准人
部门理
系统总监
财务总监
总经理
经办人:日期:出纳员:日期:
CK—KJ/BD--03
询价单
采购申请单号
寻价单号
询价单号
采购物品序号
供 应 厂 商
电话
厂商报价(单价)(元)
备注
出厂价
批发价
零售价
平均价
询价员
询价员员工号
询价日期
注:本单一式两联,一联询价员自留,以备参考。一联报会计部经理,对照实际采购价格分析并签署意见,然后报财务总监。
CK—KJ/BD--04
盘点人员编组表
年月日
经管部门
盘点项目
盘点日期
盘点人
会点人
复盘人
备注
制表人:审核人:批准人:
CK—KJ/BD--05
盘点表
经管部门:盘点日期:盘点限时:
物品名称
CK-KJ/BD--02
支出证明单1
支出事由
金额
(小写)(大写)
单据
报销种类
批准人
部门经理
系统总监
财务总监
总经理
经办人:日期:出纳员:日期:
CK-KJ/BD--02
支出证明单2
年月日
项目
支出事由
金额
单据
合计
(大写)
(小写)¥
支票
部门经理
系统总监
现金
财务总监
总经理
经办人
出纳员
领款人
注:本单一式两联,一联部门留存,二联交财务报帐。
盘盈
盘亏
差异原因
数量
金额
数量
金额
说明
对策
制表人/日期:复核人/日期:批准人/日期
CK—KJ/BD--06
盘点盈亏报告
年月日
盈亏
物品名称
数量
单价
金额
备注
制表人:复核人:
CK—CW/BD--01
固定资产报废/报损申请审批表
类别:报废□报损□编号:
申请部门
申请人
申请日期
物品名称
编号
数量
入库(领用)日期
存放地点
用途
原因及状况
质量检验
检验人:
商务审核
审核人:
原值
净值
已提折旧
估计损失
批准人
部门经理
系统总监
财务总监
总经理
实物处理方式
处理人/日期:
注:本表一式三联,第一联财务管理部留存,第二联报会计部,第三联报仓库。
规格
单位
期初库存
本月收入
本月支出
实盘
损耗
盈余
备注
合计
经管部门负责人: 盘点人: 会点人: 复盘人:
CK—KJ/BD--06
盘点统计表
物品类别:年月日
物品名称
单位
单价
数量
金额
备注
实盘
帐面
差量
实盘
帐面
差额
制表人:复核人:
CK—KJ/BD--07
盘点盈亏报告表
经管部门
物品类别
物品名称
单位
单价
帐面数量
盘点数量