e都国际商城的经营理念
义乌小商品城的发展史
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。下午 12时22 分53秒 下午12 时22分 12:22:5 320.9.5
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/5/20
20 12:22:53 PM12:22:532020/9/5
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/5/20
义乌眼镜市场
中国小商品城眼镜市场座落于江滨中路190号， 紧邻篁园市场，始创于2000年10月份，营业面积 3000余平方米，商位100余间，主要经营各类款式 的太阳镜、光学镜、驾驶镜、防护镜等各种用途的 眼镜，镜片、镜架、镜盒及设备和仪器，并提供验 光配镜服务。经营商家主要是来自温州、厦门、广 州、台州等全国各地的厂家和经销商。市场经营配 套设施完善，并提供语言翻译、文字处理、外贸咨 询、外运服务、进出口商检、网络信息服务等配套 服务。该市场经过两年的培育，发展势头良好，内 销外贸持续两旺，日出口眼镜达20余万副。眼镜 市场成为继北京、广州、江苏丹阳之后的我国第四 大眼镜出口基地。
国际商贸城二期
义乌福田市场二期即义乌国际商贸城二期工程是义乌市 委、市政府加快实施“十五”经济发展战略，建设国际性商 贸城市的核心工程和义乌市场现代化的标志性建筑。国际商 贸城二期位于义乌市稠州北路以东，福田路以西，南接商城 大道和国际商贸城一期，交通便捷，区位优势得天独厚。国 际商贸城二期由F、G、H三个主体交易区和三个联接体组成， 规划占地800亩，投资概算30亿元，总建筑面积约100万平 方米。市场建筑分五层，其中一至三层为市场设计，四至五 层为生产企业直销中心、特色馆和外贸机构设计。市场分两 个阶段开发，其中2004年10月交付使用的F、G区块，建筑 面积约60万平方米，一至三层可安排标准商位约7000个； 四到五层建筑面积12万平方米。1#连接体（中央大厅）建筑 面积3.3万平方米；地下车库建筑面积10万平方米。
长春各大卖场
地址：人民大街77号
电话：8922318、8922310
乘车路线：6路、5路、62路
欧亚商都
位于红旗街商业区，经营面积9万1平方米。是吉林省最大的商业零售企业之一。内设11个经营商场，经营百货食品、服装鞋帽、针纺织品、钟表眼镜、金银首饰、文体用品、家具用具、家用电器、五金交电等160大类9万种商品。现以成立长春欧亚集团股份有限公司，旗下还有欧亚集团汽车城百货大楼及欧亚卖场两个大型商场,先后荣获“全国百家无假冒伪劣商品商店”、“全国执行物价计量政策法规最佳单位”等称号,该商场始终坚持 “以人为本、诚实守信”的办店宗旨，严格遵守“全心全意为消费者服务，善始善终对消费者负责”的服务承诺，取得了良好的社会效益和经济效益，销售利税两项经济指标始终居于全省商业企业前茅。
地址：红旗街5号
电话：5661420
乘车路线：25路、54路、62路、362路
长春国际贸易中心
大型高档商场。位于市中心，营业面积1.8万平方米。该中心积极参与“中国名表店”网站，经营各种世界知名品牌及数种国内知名品牌手表。是我市又一综合性百货商店。
贸易中心地下层经营五金交电、小家用电器；一楼是化妆品、食品烟酒、家庭用品、厨房用品；二楼针织用品，鞋帽袜类，睡衣内衣，卫生用品；三楼纺织品，文化用品，寝室用品，精品时装；四楼女仕休闲装，童装，儿童玩具；五楼家用电器，皮具箱包，通讯器材；六楼钟表工艺，名牌时装，精品店；七楼家具。
地址：新发路1号
电话：2776419
好望角大厦
是一座集购物、娱乐、餐饮、宾馆等商工贸于一体的大型现代商厦。营业面积3.6万平方米，有12部上、下副题，4部直升梯。下设百货、食品、五金、纺织、针织、鞋帽、儿童用品、电讯、服装、钟表、文化、精品、等12个商场，经营国内外名、优商品35000余种，其中进口商品5000余种。大厦本着高档商品精、优、新、特；中档商品系列化；销商品丰富的经营方针，实行厂价直销，使商品达到优质廉价。六楼的餐饮娱乐、保龄球、桑拿浴让您领略到大厦的温馨。
商城策划方案(精选3篇)
商城策划方案（精选3篇）商城策划方案篇1策划思路：商城是浙江省县市级单位规模最大的百货商场。
为充分反映商城在上虞百货业中的引领地位，展现商城的行业优势，我们试图通过时尚、雅致的设计，力求精准地反映百货业欣欣向荣的精神风貌和十年强大的发展后劲。
在风格上，我们力图避免单一图配文的表现形式，加入大幅面插图、大面积留白及国际流行的版式设计等手法，使消费者及商家在感性和理性两个方面对商城有一个全新的理解和认识。
在设计上既反映出商城的行业特征，也要突出企业的个性;给人以一种兼具大气与精致、持续与稳健的印象。
设计方案：【封面】采用优雅时尚的浅棕色作为背景，添加一定的色块以及英文单词等元素，充分表现商城“引领生活、传递文化”的经营理念和商城引领上虞时尚生活的领导地位。
【P1—2】大幅面的商场插图，充分表现商城优雅、温馨、舒适的购物环境。
企业简介文案：绍兴商城股份有限公司是浙江省县市级单位规模最大的现代化百货商场，浙江省文明单位、浙江省“百城万店无假货”示范店、浙江省消费者信得过单位。
商城位于上虞市黄金商圈中心地段，汇集了登喜路、其乐、LACOSTE、周大福等248个世界各地顶尖品牌和589个国内名牌，形成多门类、多品牌、多元化经营格局。
商城自开业以来，连续完成多轮规模扩建，形成2多平方米的营业面积，格局新颖，环境舒适。
令消费者充分体验集购物、休闲、娱乐为一体的SHOPPING—MALL时尚消费文化。
自1996年开业以来，商城秉承“团结、务实、开拓、高效”的企业精神，实施“十项诚信服务承诺”和“首接责任制”，对顾客开展家人式服务。
以专业、系统的管理制度创下了年增幅30以上、20xx年实现商品总销售5、88亿元、综合经济效益2572万元、商品总销售和零售额名列全市第一的骄人业绩。
为了迎合消费者多元、丰富的生活需求，商城正致力于企业现代化、经营连锁化、管理网络化的建设，为广大消费者提供更全面、更充实、更优质的零售服务新聚点。
现代企业经营管理新理念
现代企业经营管理新理念一、知识经济与“懒”管理懒即懒惰的懒。
大家也许对勤奋管理、勤劳管理比较熟悉。
那么，为什么提出知识经济与懒管理呢？所以就这个问题，展开以下几个方面分析。
第一个问题：懒蚂蚁与懒管理懒蚂蚁现象是有关生物学．即昆虫学上的一个问题。
生物学家经过观察发现，在蚂蚁王国里一种很不公平的现象，就是其中有20％的蚂蚁不干活．别的蚂蚁在忙碌着，它们则东走走，西逛逛．好象无所事事。
为什么呢？生物学家发现：如果蚂蚁群中所需的面包渣儿、肉骨头、茶叶子没了，比如在一个宾馆找不到新的食物了，但隔壁的宾馆还有，勤劳的蚂蚁就晕头转向，找不到“北”了，不知道新的食物来源，找不到新的增长点。
这时，那些“懒”蚂蚁站了起来，很有自信地说；“跟我走！”。
噢！生物学家明白了，所谓懒蚂蚁，不是“懒”，而是在思考、动脑。
其实，这个现象与知识经济时代动企业管理是相通的，在知识经济时代，尤其需要大量的“懒”蚂蚁，“懒”管理。
这是因为：知识经济时代对于全球人类，无论是中华民族、美国人、欧洲人，都在发生着三个很大的变化。
第一个特产、是变化“快”。
科学技术发展得快，企业的产品变化得快，市场也在不断地变化。
比如说20年前的世界前100强或50强，今天还剩下几家？今年所排得上的也不过十几家，这种世界大企业的平均寿命为人的一半，38岁。
那么，中小企业就更不用讲，可以说每天有新的企业在建立，旧的企业在破产、倒闭，因而变化非常快。
而这些数字是近50年或20年的数字，是工业经济时代的数字，试想，在知识经济时代．变化无疑就更快；第二个特点是变化“大”。
如果说“快”是指时间的话；那么“大”则指空间。
信息化社会，信息经济化就是全球经济化，你所使用的电脑网络上的Interl网络，这些变化是全球性的。
你设计的东西是全球性的。
过去，中国没有进行改革开放．可以将自己封闭起来，现在能封闭得住吗？信息时代的变化，涉及面之广，全球大大小小的角落都要卷进来。
第三个特点是变化“多”。
电大本科电子商务概论形考一习题测验答案
电子商务概论形考一习题答案1 题目正确2.00分获得2.00分中的电子商务商城（）。
B2C下列哪个网站是纯网上经营型的选择一项：京东商城A.苏宁电器B.C. 西单商场D. 国美电器反馈Your answer is correct.2 题目正确获得2.00分分中的2.00）技术与网络通信技术的互动发展中产生和不断完善的。
电子商务是在（选择一项：微波a.b. 电子c. 计算机多媒体d.反馈．你的回答正确3 题目正确2.00分分中的获得2.00）。
E-business指的是（选择一项：广义电子商务A.B. 狭义电子商务反馈Your answer is correct.E-commerce。
E-business广义的电子商务：。
狭义的电子商务：4 题目正确获得2.00分中的分2.00）。
电子商务的主体是（选择一项：信息技术A.B. 商务活动信息流C.D. 物流反馈Your answer is correct.电子商务的主体是商务活动，信息技术是手段。
5 题目正确分2.00获得分中的2.00电子商务标准、法律等属于电子商务支撑体系的（）。
选择一项： A. 服务层基础层B.C. 开发层D. 应用层反馈Your answer is correct.电子商务系统的基础层包括了：网络基础设施、电子支付基础设施、物流基础设施、交易安全保障体系、终端设施，以及法律、法规、标准和监管体系。
6 题目正确3.00分分中的获得3.00 电子商务的“三流”包括（）。
选择一项或多项：A. 资金流人流B.物流C.D. 信息流信用流E.反馈Your answer is correct.电子商务“三流”包括信息流、资金流和物流。
利用信息流、资金流和物流来分析电子商务是学习和了解电子商务的重要方法。
题目7正确获得3.00分中的3.00分以下属于电子商务服务业的有（）。
选择一项或多项：A. 咨询服务业B. 电子商务交易平台服务业C. 金融服务业代运营服务业D.E. 物流服务业电子商务服务业包括电子商务交易平台服务业、代运营服务业、物流服务业、咨询服务业、教育培训服务业、数据基础服务业和金融服务业等。
电子商务案例分析三篇
电子商务案例分析三篇篇一：海尔电子商务案例分析海尔电商案例分析一、我国电子商务的发展背景2004 年开始，中国电子商务行业获得了巨大的发展，国际资本针对中国的电子商务服务也开始大力的投资，国际资本开始向中国涌动，而随着中国的电子商务商务行业获得国际资本的认可和支持，中国电子商务产业获得了巨大的发展，同时中国企业信息化建设进程加快，无疑给中国的电子商务市场营造了一个良好的氛围。
目前中国的电子商务市场进一步的成熟，这也为中国电子商务和中小企业的发展提供了更方便、更快捷的服务，所以，在这样的背景下，海尔的电子商务模式也风生水起。
2003 年以来，海尔资本频频介入电子商务领域， 2005 年以来更是几十亿美元进入阿里巴巴布局的淘宝、易趣，腾讯进军电子商务，亚马逊购买卓越等，这一切都反映了一个事实，中国的电子商务进入了一个新的变化和方向，基于BtoB/BtoC/CtoC 的模式分界开始消融，新的电子商务更加开放、融合，在这样的互联网大背景下，企业电子商务和企业网络营销的完美结合将会是中国商业互联网下一阶段的主要方向。
2、海尔集团简介海尔集团创立于 1984 年，创业 26 年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有 7 万多名员工、 2010 年营业额 1357 亿元的全球化集团公司。
海尔已跃升为全球白色家电第一品牌，并被美国《新闻周刊》（ Newsweek ）网站评为全球十大创新公司。
创立于 1984 年崛起于改革大潮之中的海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。
在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下，海尔经过十八年的艰苦奋斗和卓越创新，从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。
海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流，以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。
E福平台全新模式(供应商版)
E福平台全新“赚”理念
E福平台全新“赚”理念
E福平台全新“赚”理念
E福平台的使命一
OOC模式行业分析：
1、以服装行业为起点，加速品牌货品流通，缓解行业库存 压力，使货品挤压成山中小型企业起死回生 2、以平台为媒介，打造便捷的购物渠道，无论线上还是线 下都能体会到平台带来的轻松购物、愉快购物的乐趣 3、以板块为切入点，为各行业创新项目做铺垫，促进更多 项目的合作与商洽 4、以代理商为桥梁，激发地方经济，为社会闲置人员提供 再就业渠道 5、以社区为载体，打造社区体验馆，提供360°全方位的服 务，为忙碌人群提供贴心服务
E福平台全新“赚”理念
E福平台的功能三
品牌招商： 1、知名品牌招商内链品牌主页或者平台内页
分别为：招商政策、商品展示、联系方式 等，加速品牌在目标区域进行有效招商 2、新品牌推广，在大众所不认知的时期进行 有效推广和品牌招商，重点介绍品牌企业 情况、商品特点、招商优惠条件、以及独 具特色的新模式
E福平台全新“赚”理念
E福平台全新“赚”理念
服装行业趋势
O2O模式的介入 1、何为O2O模式：O2O模式最大量的发挥了互联网信息 量庞大，不受地域限制、选择方便等优势，又将线下的体 验、交流和放心的要素涵盖了进去，很好的将线上和线下 做了结合。 2、O2O模式的兴起：当C2C模式日渐式微，B2C市场逐渐 饱和，O2O模式悄然兴起，百团大战过后，吹响的是O2O 大战的号角，2013年，O2O模式将脱颖而出，成为连接线 上与线下的一个桥梁！
E福平台的功能一
首页展示： 1、功能导航，满足不同需求的用户，分别架
设：E福商城、品牌招商、社区服务、论坛、 E福云商、E福公益、E福娱乐、咨询服务， IP识别在用户进入E福平台时推荐进入所属 区域，用于体验馆对用户的贴心服务 2、动静态展示品牌logo，内链品牌主页或平 台内页，宣传品牌同时协助招商和商品的 展示，在展示商品同时即可下单购买，单 机商品可进入该商品页面，可以全面了解 该商品信息，从而促使商品销售
电子商务运营模式分析报告
电子商务运营模式分析一、电子商务运营模式简介A是Agents代理商；B是Business，即企业；C是Customer，即客户。
二、运营模式对比分析三、综合分析现今电子商务流行B2C和C2C两种模式。
通过对当当网和淘宝网的分析，不难发现，B2C和C2C这两种模式各有优缺点，具有很强的互补性。
从发展趋势来看，伴随而来的将是一种全新的电子商务运营模式，一个跨模式的全方位电子商务平台很快就会诞生；融合B2C 和C2C，不仅可能，而且将是未来电子商务发展的必然趋势。
从目前来看，人们对各行业的专业性要求越来越高，B2C细分网站，一般竞争比较小，更容易获得成功。
以点破面，可进可退。
B2C中的垂直商店将是一大发展趋势。
尤其对于依附第三方平台的网商来说，发展独立B2C迫在眉睫。
B2C网络商城将逐渐超越传统市场和国内最大的C2C淘宝网也有向B2C发展的趋势来看，整个B2C行业的发展前景非常良好。
随着互联网的拓展延伸，电子商务越来越受消费者的青睐，电子商务发展预计的五个趋势：第一，电子商务的深度将进一步拓展。
目前受限于技术创新和应用水平，企业发展电子商务仍处于起步阶段。
随着这两方面水平的提高以及其它相关技术的发展，电子商务将向纵深挺进，新一代的电子商务将浮出水面，取代目前简单地依托“网站＋电子邮件"的方式。
电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态，过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到Internet上，使产品和服务更贴近用户需求。
互动、实时成为企业信息交流的共同特点，网络成为企业资源计划、客户关系管理及供应链管理的中枢神经。
企业将创建、形成新的价值链，把新老上下游利益相关者联合起来，形成更高效的战略联盟，共同谋求更大的利益。
第二，中国电子商务将面临严峻挑战。
电子商务是国际贸易发展的必然趋势，随着国际电子商务环境的规范和完善，中国电子商务企业必然走向世界，这也是进一步扩大对外经贸合作和适应经济全球化、提升中国企业国际竞争力的需要。
网店分类各种店铺类型
第九种：导购引擎型 爱比网
比友们可以通过这里分享到比友的产品体 验点评，比友们也热衷于将自己用过的产 品体验告诉给更多的比友。作为B2C的上游 商，给商家们带去客户。服务业必须站在 消费者的角度。这才是王道。爱比网力争 成为电商有效的流量采购平台，并以降低 高品质b2c商家们的营销成本。
第十种：SNS-EC（社交电子商务）
轻型的品牌店是可行的，关键是别迷茫了自己， 找出自己核心的竞争力，其它让更强的人来承担。 而眼下，再有想着什么都是自己干的老板们，也 需要重新思考了，别被以前的辉煌绊倒。
前面谈到梦芭莎也开了几家实体店，甚至由原来 的卖内衣，拓充产品系列至女性消费的方方面面。 这也说明轻型的网店也正在往复合型转化。同时， 往后，轻型的品牌店，将对传统的品牌店，挑起 一场混战，谁都可能会赢，而输的总是不肯承认 别人优点的企业。
第三种：百货商店
商店，谓之店，说明卖家只有一个； 而百货，即是满足日常消费需求的丰富产 品线。这种商店是有自有仓库，会库存系 列产品，以备更快的物流配送和客户服务。 这种店甚至会有自己的品牌。就如同 线下 的 沃尔玛、屈臣氏、百佳百货。
第四种：垂直商店
垂直商店，服务于某些特定的人群或某种特定的需求， 提供有关这个领域或需求的全面产品及更专业的服务体现。 垂直商店：麦考林、、、可得眼镜网、优歌网 酒酷网 贝 斯尼尔 线上的千色店、国美 360商城 笑购网 垂直商店，服务于某些特定的人群或某种特定的需求，提 供有关这个领域或需求的全面产品及更专业的服务体现。 如麦考林 定位于 18－25岁的年轻女性群体无店面销售载 体，尽管起家是用DM，后面慢慢向网店倾向。 如红孩子起步时就是以母婴消费者这个细分市场切入的。 如京东，做线上的国美，专业于销售电器/3C产品 。 这种商城的产品存在着更多的相似性，要么都是满足 于某 一人群的，要么是满足于某种需要，亦或某种平台的（如 电器）。
B2C C2C 十大网站
B2C模式电子商务网站的企业类型1、经营着离线商店的零售商企业有着实实在在的商店或商场，网上的零售只是作为企业开拓市场的一条渠道，并不依靠网上的销售生存；如：苏宁易购苏宁电器高层表示，苏宁易购的各项基础运营平台和外部推广条件已经全部成熟，苏宁电器将依托自身庞大的采购和服务网络，和全球数千家家电厂商、IBM、思科等技术合作伙伴、新浪等网站倾力合作，力争用三年时间使苏宁易购占据中国家电网购市场超过20%的份额，将其打造成为中国最大的3C家电B2C网站，强化与实体门店“陆军”协同作战的虚拟网络“空军”，全面创新连锁模式“苏宁易购具有苏宁品牌优势、上千亿元的采购规模优势、遍及全国30多个省1000个配送点3000多个售后服务网点的服务优势、持续创新优势等。
”和实体店面线性增长模式不同，苏宁易购能够快速形成全国销售规模，呈现几何式增长，同时依托线下既有的全国性实体物流、服务网络，苏宁易购能够共享现有资源，快速建立自己的盈利摸式。
根据行业整体发展预期和自身发展战略，苏宁易购计划在3年之内在中国家电网购市场上占据超过20%的份额，成为中国最大的3C家电B2C网站。
据了解，苏宁从准备到发展B2C业务经历了四个阶段。
最早是十年前嫁接门户尝试网购，但主要目的还是在于宣传；之后自立门户、树立网络销售形象，同期线下实体网络建设不断加速；随着全国实体网络的建立以及会员制数据库营销的建立，初步启动网上平台的运营，探索经验，优化系统平台；最后是在当前内外部条件完全成熟的背景下，全面升级、力推网购，苏宁连锁网络的“空军”兵种全面起飞。
1、服务优势用户体验成立网上商城公司独立运营苏宁B2C网站，现有运营人员200余人。
根据多年家电零售经验和网上消费者特点，采购适合网上销售的新、奇、特商品。
苏宁B2C利用强大的采购平台，可采购有价格优势的商品，为消费者展示丰富的商品，所想即可得。
与行业领先企业合作，页面设计更加人性化、产品分类更加合理化。
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e都国际商城的经营理念
网上购物突破了传统商务模式的障碍，无论对消费者、企业还是市场都有着巨大的吸引力和影响力。
不过事情都有两面性，网购也同样是把双刃剑。
如果选择商城与实体店的就要看大家的喜好，真正的保护好自己利益才是消费者最关心的，实体店在这方面要做的更好，商城也该像这方面多下工夫，更让消费者放心，才是最正确的经营理念。
e都国际通过调整不同渠道的销售政策，保证各大渠道利益的大致平衡。
由于网络节省了传统渠道与终端的各种费用，降低了整合营销成本，从而拉低了网购的售价。
既然网购渠道无法回避，e都国际以积极有效的方式来处理各种渠道间的冲突，尽可能实现利益均衡。
在e都国际你可以随意的挑选，也不会有不耐烦的服务小姐对你啰哩吧嗦的絮叨，不过，e都国际另一个优点对宅男腐女而言是最大的诱惑，那就是足不出户就可以购买商品，从订货，买货到收货都不必你离开家门，省时省力省事，不过这个优点受惠的当然不止是他们，在夏天或冬天，天气很不好的日子里，e都国际对大多数人而言的确都是很不错的选择，不必忍受外面极冷或极热天气的摧残，也不必忍受去实体店选购产品的烦躁，在家等着送货上门的服务，是很惬意的。
e都国际，是一种极其方便的购物方式。
随着生活水平的提高，e都国际的迅速发展。
e都国际已逐渐成为人们的首选平台。
“e都国际”之所以可以深受时代青年的亲睐，第一大特点应该就要数它的便捷性，不论你身处何时何地，都可以随时上网"逛商店"，选商品买商品，可以不受时间地点的约束。