领导带班下井考核奖惩办法标准范本
矿领导带班下井考核奖惩制度模版
矿领导带班下井考核奖惩制度模版一、考核目的1. 提高矿领导带班下井的责任意识和工作积极性。
2. 规范和激励矿领导带班下井履职表现，提升工作效率和安全生产水平。
3. 强化奖惩机制，增加懈怠、违规和事故发生的成本，促使矿领导带班下井认真履职。
二、考核对象矿领导带班下井人员，包括矿领导和相关负责人。
三、考核内容及权重1. 坚守岗位责任（权重：25%）考核矿领导是否按照规定的班次、工作时间和工作内容准时到达工作岗位，并完成岗位职责。
2. 班前准备工作（权重：20%）考核矿领导是否提前预案工作任务，组织人员完成相关准备工作，确保工作正常进行。
3. 安全生产管理（权重：30%）考核矿领导是否严格遵守安全生产规章制度，组织实施各项安全操作措施，确保作业安全。
4. 工作效率（权重：15%）考核矿领导在工作过程中的工作效率和工作质量，包括指导下属的工作流程和工作结果。
5. 应急响应能力（权重：10%）考核矿领导应急响应能力，特别是在突发事件发生时，矿领导应积极响应、迅速决策，并组织人员实施相应应急措施。
四、考核周期和评审方式1. 考核周期：每个月进行一次矿领导带班下井的考核。
2. 评审方式：由矿领导班子成员、安全生产部门、工会代表等组成的评审小组进行评审。
五、奖惩措施1. 优秀奖励根据考核结果，评选出优秀矿领导带班下井的个人或团队，给予表彰奖励，包括荣誉称号、奖金、奖状等。
2. 正常绩效评定根据考核结果评定矿领导带班下井的绩效，绩效评级为A、B、C，具体绩效考核结果由评审小组决定。
3. 警示批评对于绩效评级为C或发现工作中有违规行为的矿领导，进行严肃批评，并要求其提出整改措施和改善计划。
4. 惩罚处分对于严重失职、工作懈怠、违规违纪或事故责任的矿领导，依据相关规定给予相应的处罚，包括但不限于警告、记过、降级、清退等。
六、监督机制和申诉渠道1. 监督机制设立监督机构，对矿领导带班下井的工作情况进行定期、不定期的随机抽查和检查。
煤矿领导带班下井考核和奖惩制度范文
煤矿领导带班下井考核和奖惩制度范文1. 引言为了确保煤矿生产安全，保护员工身体健康，提高煤矿生产效率，订立以下《煤矿领导带班下井考核和奖惩制度范文》，以规范领导带班下井行为，加强考核和奖惩，确保煤矿生产运营的可连续发展。
2. 考核标准为了衡量煤矿领导带班下井工作的履行情况，订立以下考核标准：1.安全生产：领导带班下井时，必需严格遵守煤矿安全操作规程，确保安全生产。
不得违反相关安全操作规程，包含但不限于使用未经授权的设备、违规操作、擅自更改工作程序等行为。
2.生产效率：领导带班下井时，必需乐观参加生产工作，充分发挥领导作用。
对于工作中显现的问题，需要及时帮助解决，确保生产顺利进行，并提出合理的建议和改进措施。
3.人员管理：领导带班下井时，必需合理布置人员工作，确保生产任务的完成。
对于员工的工作态度、工作纪律等情况，要进行适当管理和引导，提高员工的工作乐观性和效率。
3. 管理标准为了监督和管理煤矿领导带班下井的行为，订立以下管理标准：1.上报制度：每次领导带班下井前，必需向上级领导递交下井计划，包含下井时间、任务和工作布置等内容。
2.班前会议：领导带班下井前，必需组织班前会议，对工作任务进行明确调配，确保员工了解工作内容和要求。
3.工作记录：领导带班下井时，必需认真填写下井日志，认真记录下井过程中的安全情况、生产情况、人员管理情况等内容。
下井日志必需真实可靠，不得造假。
4.周报制度：每周领导必需向上级领导提交下井周报，认真汇报下井工作情况、问题和解决方案等内容。
5.领导交接班制度：领导在下井工作结束后，必需与接班领导进行交接班，认真介绍工作情况、遗留问题和下班注意事项等内容，确保工作的连续性和安全性。
6.安全奖惩制度：对于下井过程中发生的违反安全规定的行为，将进行相应的奖惩。
嘉奖可以包含表扬、提升职务、发放奖金等方式，惩罚可以包含警告、罚款、降职等方式，实在执行由安全监察部门决议。
4. 考核与奖惩为了衡量煤矿领导带班下井工作的履行情况，订立以下考核与奖惩措施：1.考核周期：每个月对领导带班下井的工作进行考核。
领导带班下井考核奖惩办法
领导带班下井考核奖惩办法
为进一步严格管理下井作业，提高井下安全生产水平，对于领导带班下井的人员，应制定一些特殊的考核奖惩办法。
考核方式
领导带班下井应按系统标准进行考核，如发现以下行为则认为该项考核未达标：
1.在井下占用设备而未进行作业的时间过长；
2.在井下工作期间违反安全操作规程；
3.未对井下相关设备及工作负责；
4.接受下属贿赂，影响队伍风气；
5.未参加必要的下井培训。
奖惩办法
对于考核结果连续二个月未能达标的领导，将依据实际情况采取以下奖惩办法：
1.奖励：考核合格者可获得一定的奖励，如获得奖金、荣誉称号等；
2.警告：连续一个月未达标者，向其颁发警告通知书；
3.降职或辞退：连续二个月未达标者，将被视为未胜任领导人员，根据
情况对其进行降职或辞退。
此外，在领导带班下井时应明确下井任务和安排，以及工作流程和规范，确保
整个作业过程的顺利进行和井下安全的可控性。
注意事项
1.考核奖惩办法应与公司相关规章制度相结合，不得违反国家法律法规；
2.在设计考核标准时应充分考虑实际情况，并与下井作业相关人员进行
反复讨论；
3.考核结果应及时向相关人员汇报，并告知其享有申诉权；
4.应建立完善的记录和档案，保障考核奖惩过程的完整性和公正性。
结论
领导带班下井考核奖惩办法是保障井下安全生产的重要措施之一，应根据实际
情况制定专门的考核办法，并紧密结合相关制度和法律法规，确保考核、奖惩的完整性和公正性，从而推进井下安全生产的稳定发展。
矿领导带班下井考核和奖惩制度标准版本
文件编号：RHD-QB-K9650 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX矿领导带班下井考核和奖惩制度标准版本矿领导带班下井考核和奖惩制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）文件精神，根据国家安全生产监督管理总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》、省煤炭工业厅《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》、结合实际情况，特制定我矿矿级领导带班下井考核和奖惩制度。
一、本矿矿级领导必须严格执行本矿制定的矿级领导带班下井制度，矿领导带班井下交接班制度，和矿领导带班下井档案管理制度。
二、矿级领导指煤矿矿长和分管安全、生产、机电、技术（总工）的副矿长，以及矿长助理。
矿长每月带班下井不得少于5次，其他矿级领导不得少于7次，如因当班应带班下井的领导不能下井，必须由本人与其他矿级领导调配，确保每班都有矿级领导带班。
三、对应带班下井的领导当班没有下井，且未请假或未找人顶班的，发现一次处罚500元。
四、领导下井带班作业及进行安全检查必须认真填写《安全检查信息卡》，安全员负责领导安全检查信息卡的收集整理，调度室建立领导入井考核记录，对完不成下井带班作业次数的，当月每少一次下井带班罚100元。
完不成查处安全隐患及“三违”人员任务的，每少一项处罚50元。
五、下井带班领导必须及时填写井下交接班记录、带班下井记录，未填写或者作假的一次罚款500元。
六、带班下井的煤矿领导应及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时掌握当班入井人数，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产和建设；遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
矿级领导及管理人员下井带班制度范文(3篇)
矿级领导及管理人员下井带班制度范文为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
矿领导带班下井考核奖惩制度
矿领导带班下井考核奖惩制度一、制度目的本制度旨在规范矿领导带班下井的行为，确保安全生产，保障员工的人身安全和矿山设施的正常运行。
通过建立科学的考核奖惩制度，激励矿领导带班下井遵守规章制度、尽职尽责，提高工作效率和安全意识，为企业的可连续发展供应保障。
二、适用范围本制度适用于矿山企业中的各级领导，包含矿厂经理、矿区主任等相关领导岗位。
三、管理标准1.下井工作布置与引导: 矿领导带班下井前，需订立认真的工作计划，并将计划与相关人员进行充分沟通和协调，确保各项工作有序进行。
在下井期间，矿领导应自动引导并负责实际工作的布置和组织。
2.安全生产要求: 矿领导需要遵守矿山安全生产法规和企业相关制度，率领班构成员严格遵守安全操作规程和操作规范，确保作业过程中全部操作有序、安全。
3.责任心与协作本领: 矿领导应具备高度的责任心和协作本领，重视与班构成员的沟通联系，保持良好的工作氛围，能够及时发现和解决工作中的问题，并及时向上级报告。
4.文明安全管理: 矿领导应树立文明安全意识，带头执行各项安全管理制度，提倡班构成员遵守安全规定，确保工作场合的安全卫生。
四、考核标准1.工作质量和效率: 矿领导应定时完成工作任务，保证工作质量，提高工作效率，请假时应事先提出申请并经批准。
2.安全生产合规性: 矿领导和班构成员应全程佩戴个人防护装备，并确保矿区内设施设备的正常运行，严禁发生危害人身安全和矿山设施的行为，严格遵守安全操作规程。
3.团队管理和沟通本领: 矿领导需要具备良好的团队管理和沟通本领，与班构成员保持良好的合作关系，能够及时解决工作中的问题并进行工作总结。
4.考核结果的权威性和公正性: 考核结果由矿山企业的上级领导依据相关记录进行评定，评定结果应公开、公正、公平，公布于班构成员及相关人员。
五、考核奖惩制度1.优秀嘉奖: 对在矿领导带班下井考核中表现出色的人员，可依据其成绩和表现予以表扬嘉奖，如奖金、荣誉证书等。
2.一般绩效嘉奖: 对工作完成情况为合格的人员，可予以一般绩效嘉奖，如嘉奖、称赞等。
煤矿领导下井带班制度范文(六篇)
煤矿领导下井带班制度范文为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
一、一般规定1、带班人员范围。
矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。
2、带班次数。
矿长每月带班下井不得少于____次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23。
30，在井口与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并____消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产。
4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。
8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
煤矿领导带班下井考核和奖惩制度模板
煤矿领导带班下井考核和奖惩制度模板一、考核目的和依据煤矿领导带班下井考核和奖惩制度旨在规范煤矿领导带班下井的行为，确保安全生产，提高领导带班下井的管理水平，进一步落实煤矿安全责任制。
此制度依据国家煤矿安全管理规定、《煤矿安全生产法》等相关法律法规。
二、考核对象和范围本制度适用于煤矿领导带班下井人员。
三、考核标准1.安全生产管理标准–领导带班下井人员必需熟识煤矿安全生产管理制度，严格执行和落实相关规定。
–领导带班下井人员必需具备煤矿安全生产风险评估本领，及时发现和排出安全隐患。
–领导带班下井人员必需乐观参加安全培训，不绝提升安全意识和技能。
–领导带班下井人员必需依照规定做好井下巡察、检查，确保井下安全。
2.生产管理标准–领导带班下井人员必需熟识煤矿生产管理制度，严格执行和落实相关规定。
–领导带班下井人员必需掌握煤矿生产工艺和技术要求，能有效组织生产作业。
–领导带班下井人员必需认真负责，合理布置生产计划，并保证生产指标的完成。
–领导带班下井人员必需乐观协调各个部门和岗位，解决生产中显现的问题。
3.管理本领标准–领导带班下井人员必需具备良好的沟通本领和团队合作精神，能有效引导和管理下属人员。
–领导带班下井人员必需具备决策本领和应急处理本领，能够应对各种突发情况。
–领导带班下井人员必需能够正确处理工作与人际关系，维护煤矿内部稳定。
四、考核方式和周期1.考核方式–随机抽查：每月随机抽查若干次带班下井情况。
–巡查检查：不定期组织特地人员对带班下井情况进行检查。
–事故调查：对发生的重点事故进行调查，涉及领导带班下井的，进行相应考核。
2.考核周期考核周期为一年，分为12个月。
五、考核结果和奖惩措施1.考核结果评定标准–优秀：在全部考核岗位均实现或超出优秀标准，考核结果均为优秀。
–良好：在大部分考核岗位实现或超出良好标准，考核结果均为良好。
–合格：在部分考核岗位实现或超出合格标准，考核结果均为合格。
–不合格：在多个考核岗位未实现或低于合格标准，考核结果为不合格。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理制度编号：LX-FS-A53128
领导带班下井考核奖惩办法标准范
本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
编写：_________________________
审批：_________________________
时间：________年_____月_____日
A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
领导带班下井考核奖惩办法标准范
本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
根据国务院23号令《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和34号令《金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》精神，结合公司“领导带班下井制度”规定及安全生产实际状况，特制定本办法：
一、根据《金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》第九条“矿山企业应当每月对领导带班下井情况进行考核”的规定，公司制定领导带班下井考核办法。
二、考核范围及次数：按总公司、分公司下井计
划进行考核。
三、分公司每月21日将分公司和总公司领导下井带班次数上报公司安全部和企管部，由企管部进行奖罚考核。
四、考核内容及处理：
1、分公司领导、总公司领导未按计划和规定次数完成下井带班作业，缺一次罚款1000元。
第一次领导未下井带班进行罚款处理，第二次降职处理。
2、发现领导下井带班未认真履行职责的，按公司“领导干部事前责任追究制”及相关安全管理制度进行处理。
3、如发现下井带班领导有冒名顶替、弄虚作假、未与工人同时上下井的，给予罚款1000元，并进行严重警告或停职处理。
4、分公司未按要求在井口公示领导带班下井作
业计划和带班作业计划完成情况的，对分公司经理罚款500元。
5、未按要求建立领导带班下井管理档案的，追究相关人员责任，并罚款500元。
6、下井带班领导每班次给予30元补助费，作为下井带班奖励。
公司领导补助30元，包括班中餐费用在内。
五、监督检查
1、总公司、分公司要对各级领导带班下井作业情况进行监督检查，发现问题要及时督促整改，必须严格执行领导带班下井制度。
2、工人发现领导未带班下井，有权举报，一经查实给予奖励1000元，举报电话ｘｘｘｘｘｘｘｘ。
请在该处输入组织/单位名称
Please Enter The Name Of Organization / Organization Here。