培训处年度工作总结和明年工作思路
培训部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国经济持续发展，各行各业都在追求创新与突破。
作为企业的重要组成部分，培训部门肩负着提升员工素质、增强企业竞争力的重要使命。
现将本年度培训部门工作进行全面总结，以期为下一年的工作提供借鉴和改进。
二、年度工作回顾1. 培训需求调研与分析本年度，培训部门针对公司各部门及员工开展了全面的培训需求调研，通过问卷调查、访谈等方式，收集了各部门及员工对培训的意见和建议。
根据调研结果，我们将培训分为以下几个类别：（1）专业技能培训：针对各部门员工的专业技能提升需求，开展了各类技能培训，如财务、人力资源、市场营销、生产制造等。
（2）管理能力培训：针对管理层及基层管理人员，开展了领导力、沟通能力、团队建设等方面的培训。
（3）企业文化培训：加强员工对企业文化的认同，提升员工的归属感和凝聚力。
（4）安全培训：提高员工的安全意识，降低安全事故发生率。
2. 培训课程设计与实施根据培训需求，我们精心设计了各类培训课程，并邀请行业专家、内部讲师进行授课。
以下是部分培训课程：（1）专业技能培训：如Excel高级应用、PPT制作技巧、Photoshop图像处理等。
（2）管理能力培训：如时间管理、沟通技巧、团队建设、绩效管理等。
（3）企业文化培训：如企业核心价值观解读、企业历史传承、企业荣誉等。
（4）安全培训：如消防安全、交通安全、职业健康等。
在课程实施过程中，我们注重以下几点：（1）理论联系实际：课程内容紧密结合工作实际，提高员工应用能力。
（2）互动式教学：采用案例分析、小组讨论、角色扮演等方式，提高学员参与度。
（3）考核评估：对培训效果进行考核评估，确保培训质量。
3. 培训效果评估与反馈为确保培训效果，我们对培训课程进行了全面的评估。
评估方式包括：（1）课程满意度调查：收集学员对课程的满意度反馈。
（2）知识掌握程度测试：通过考试、作业等方式，检验学员对知识的掌握程度。
（3）实际应用情况跟踪：关注学员在实际工作中应用所学知识的成效。
培训年终工作总结范文5篇
培训年终工作总结范文5篇篇1==========一、引言随着XXXX年的结束，我们培训部门也迎来了年度的总结与反思。
在过去的一年里，我们致力于提升培训质量，优化培训流程，并取得了显著的成果。
以下是我们培训部门的工作总结，旨在回顾过去，展望未来。
二、培训工作重点1. 课程开发与优化在过去一年中，我们成功开发了多门新课程，并对现有课程进行了优化。
通过市场调研和学员反馈，我们不断调整课程内容，确保其与行业趋势和学员需求保持同步。
2. 师资队伍建设我们重视师资队伍的建设，通过内部培训和外部引进，提升了教师的专业素养和教学能力。
同时，我们也鼓励教师积极参与行业交流，以保持教学的前沿性。
3. 教学方法创新我们尝试了多种新的教学方法，如案例教学、项目式教学等，提高了学员的学习兴趣和参与度。
同时，我们也引入了先进的教学工具和技术，提升了教学质量和效率。
4. 学员管理与服务我们建立了完善的学员管理体系，通过定期的学员沟通、反馈和跟踪，确保了学员的学习效果和满意度。
同时，我们也提供了多样化的学员服务，如学习咨询、职业规划等，帮助学员更好地实现学习目标。
三、取得的成果1. 课程满意度提升通过不断的课程优化和教学方法创新，我们的课程满意度得到了显著提升。
根据学员反馈，我们的课程在知识传授、能力培养和实际操作等方面均表现出色。
2. 师资队伍壮大我们通过内部培养和外部引进，建设了一支高素质的师资队伍。
目前，我们的教师团队不仅具备丰富的行业经验，还具备较高的教学水平和服务意识。
3. 教学方法得到认可我们的教学方法得到了行业内的广泛认可。
多种教学方法的结合，不仅提高了学员的学习兴趣和参与度，还提升了教学质量和效率。
4. 学员满意度提高通过完善的学员管理体系和多样化的学员服务，我们的学员满意度得到了显著提高。
大多数学员对我们的课程和服务表示满意，并愿意推荐给其他潜在学员。
四、存在的问题与挑战1. 课程更新速度需加快虽然我们在课程开发和优化方面取得了显著成果，但仍然需要加快课程更新速度，以更好地适应行业发展和学员需求的变化。
培训年终总结及计划9篇
培训年终总结及计划9篇培训年终总结及计划(篇1)工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。
机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。
工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
年已经来了，作为公司销售助理的我，有很多的工作需要我去做。
在总结了自己在年的工作后，我发现了自己不足之处，我想我在年的工作中会努力的改正的，不过现在的情况是这样的，即使不能够全部改正，努力去改就好了。
在新的一年，我会继续不断的努力工作，相信我在年会做的更好!产品的摆放，接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通，使得这边仓库整洁规范。
这个问题解决之后。
对于库存方面会更好。
可以方便清楚的知道哪些库存不足，哪些产品积压库存。
对于积压库存产品还是较少的，我会及时每月请点一遍，如有积压库存产品，我会及时与总公司有关部门协商，或者与北京部这边的销售人员协商，想办法清理掉这些产品。
产品价格方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门沟通，公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，将最新的信息传达给北京部的销售员，使得公司产品的销量更好!对于自己能力的问题。
我会虚心讨教，自己在业余时间报读一些培训班。
加强锻炼，让自己自身的能力得到提高。
素质也能够进一步提高!我的计划主要分为两大部分：1)财务方面。
1、继续做好我天天的日常工作，手工帐跟电脑帐，2、年年的应收账款把握的不是很好。
这一年我会把严，尽量的避免风险。
3、及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结。
4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。
另外。
我现在在这边已经稳定下来了。
我在打算报读一些培训班。
加强一下，到时假如条件不答应的话，我也会买一些书来自己自习!2)仓库的治理。
刚接手的时候是有点茫然。
有了几个月的锻炼，虽然有了好转。
但是现在还是不完善，下一年：1、我将做到及时填写建立产品分类帐，核准产品等，做到帐目清楚，可查。
培训年度总结及培训计划(3篇)
第1篇一、年度总结1. 培训目标达成情况本年度，我司根据公司发展战略和员工需求，制定了全面的培训计划。
经过一年的努力，培训目标基本达成，主要体现在以下几个方面：（1）员工技能提升：通过各类技能培训，员工的专业技能和综合素质得到了显著提高。
（2）团队凝聚力增强：培训活动促进了员工之间的沟通与交流，增强了团队凝聚力。
（3）企业文化建设：通过培训活动，进一步传播企业文化，提升了员工对企业的认同感和归属感。
2. 培训内容与形式（1）培训内容：本年度培训内容主要包括专业技能、管理能力、综合素质等方面，涵盖了公司各部门和岗位的需求。
（2）培训形式：采用线上线下相结合的方式，包括内部培训、外部培训、研讨会、座谈会等。
3. 培训效果评估（1）员工满意度：通过调查问卷、访谈等方式，了解员工对培训的满意度，总体评价较高。
（2）培训成果转化：通过实际工作表现、项目成果等方式，评估培训成果的转化情况，效果显著。
二、培训计划1. 培训目标（1）提升员工专业技能，提高工作效率。
（2）增强团队凝聚力，促进部门协作。
（3）优化企业文化建设，提升员工对企业的认同感。
2. 培训内容（1）专业技能培训：针对各部门和岗位的需求，开展专业技能培训，提高员工业务水平。
（2）管理能力培训：针对管理层，开展管理能力培训，提升领导力和决策能力。
（3）综合素质培训：开展沟通、团队协作、时间管理等综合素质培训，提高员工综合素质。
3. 培训形式（1）内部培训：邀请公司内部优秀员工或外部专家进行授课，分享经验。
（2）外部培训：组织员工参加外部培训机构举办的各类培训课程。
（3）线上线下结合：利用网络平台开展线上培训，提高培训的便捷性和灵活性。
4. 培训实施与评估（1）制定详细的培训计划，明确培训目标、内容、形式和时间。
（2）建立培训档案，记录培训过程和成果。
（3）定期对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训计划。
5. 培训经费预算根据公司实际情况，合理制定培训经费预算，确保培训工作的顺利进行。
培训部门年终个人工作总结范文8篇
培训部门年终个人工作总结范文8篇篇1一、引言随着一年的结束，我作为培训部门的一员，本着认真负责、勤奋努力的态度，完成了部门所赋予的各项任务。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结和反思，以期在新的一年里更好地发挥自身能力和潜力，为公司做出更大的贡献。
二、工作内容及成果1. 培训计划与课程设计在过去的一年里，我积极参与了培训计划和课程的设计工作。
根据公司的发展战略和员工需求，我认真调研、分析并制定了针对性的培训课程，包括新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等。
同时，我还与各部门密切合作，确保培训内容与部门需求相匹配，提高培训效果。
2. 培训组织实施在培训组织实施方面，我严格按照培训计划进行实施，确保培训的顺利进行。
在培训过程中，我注重与参训人员的互动，采用多种教学方法，提高培训的趣味性和实效性。
同时，我还及时收集参训人员的反馈意见，对培训效果进行评估，为后续的培训工作提供改进方向。
3. 内部讲师团队建设为了提升培训质量，我还积极参与内部讲师团队的建设工作。
我鼓励员工积极参与培训工作，提高员工的培训意识和参与度。
同时，我还组织内部讲师进行培训和交流，提高讲师的教学水平和能力。
4. 资源管理与利用在培训过程中，我注重资源的合理利用和管理。
我积极寻找和筛选优质的外部培训资源，并与外部培训机构建立良好的合作关系，为公司提供丰富的培训内容。
同时，我还负责培训场地的安排和设施的管理，确保培训的顺利进行。
三、工作亮点及创新1. 引入新技术教学方法在过去的一年里，我引入了一些新的技术教学方法，如在线培训、虚拟现实技术等。
这些新的教学方法不仅可以提高培训的灵活性和便捷性，还可以提高培训的互动性和实效性。
2. 建立员工学习档案为了更全面地了解员工的学习情况，我建立了员工学习档案，记录员工的学习历程和成果。
这不仅有利于公司对员工进行全面评价，还可以为员工提供个性化的培训建议和发展规划。
四、工作不足及改进1. 培训效果评估不够全面虽然我对培训效果进行了评估，但评估方式还不够全面。
培训年终工作总结范文6篇
培训年终工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里，我有幸参与并见证了公司培训工作的蓬勃发展。
今天，我将以这份年终工作总结报告，详细回顾过去一年的工作历程，分享我的收获与成长，并对未来的工作做出规划和展望。
二、工作内容概述1. 负责公司新员工入职培训课程的策划与实施。
2. 组织并开展针对各部门员工的技能提升培训。
3. 负责与外部培训机构合作，引进先进的培训课程。
4. 建立并不断完善公司内部的培训体系。
5. 对培训效果进行跟踪评估，不断优化培训内容和方式。
三、重点成果1. 成功策划并实施多场新员工入职培训，使新员工快速融入公司文化，提高工作效能。
2. 针对不同部门员工的需求，开展了一系列技能提升培训，得到了员工的积极响应和好评。
3. 与多家知名培训机构合作，成功引进多门先进培训课程，提升了公司员工的整体素质。
4. 建立了完善的培训体系，为公司长远发展奠定了坚实的基础。
5. 通过跟踪评估，不断优化培训内容和方式，提高了培训效果。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：培训内容与实际工作需求有时存在脱节现象。
解决方案：加强与各部门的沟通，深入了解实际工作需求，对培训课程进行针对性调整。
2. 问题：部分员工对培训的重要性认识不足，参与度不高。
解决方案：加大培训宣传力度，提高员工对培训的认识和重视程度，同时增设更多实战性强的培训课程，提高员工的参与度。
3. 问题：培训师资力量有待加强。
解决方案：积极引进外部优质师资，同时加强内部师资的培养和选拔，提高培训师的专业水平。
五、自我评估/反思过去一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在策划和实施培训过程中，我逐渐提高了自己的组织协调能力、沟通能力和团队协作能力。
然而，在应对突发问题和挑战时，我还需更加冷静和应对自如。
同时，我也认识到自己在知识和技能方面还有待提高。
六、未来计划1. 深入了解各部门的需求，持续优化培训内容，提高培训的针对性和实效性。
2. 加大宣传力度，提高员工对培训的认识和重视程度，提高培训参与度。
年度培训总结及建议(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，培训已经成为企业提升员工素质、增强核心竞争力的重要手段。
在过去的一年里，我司在员工培训方面投入了大量的人力、物力和财力，通过开展各类培训活动，取得了显著的成效。
现将年度培训工作总结如下，并对未来培训工作提出一些建议。
二、年度培训工作总结1. 培训目标明确在过去的一年里，我司根据公司发展战略和员工需求，明确了年度培训目标。
主要目标是提高员工的专业技能、提升团队协作能力、增强企业凝聚力，为公司的持续发展提供人才保障。
2. 培训内容丰富针对不同岗位、不同层次的员工，我司开展了形式多样的培训活动。
主要包括：（1）专业技能培训：针对公司核心业务，开展了各类专业技能培训，如财务管理、市场营销、项目管理等，使员工掌握岗位所需的专业知识和技能。
（2）管理能力培训：为提升员工的管理水平，开展了领导力、沟通协调、团队建设等方面的培训，使员工具备良好的管理能力。
（3）综合素质培训：为提高员工的综合素质，开展了英语、办公软件、时间管理等培训，使员工具备较强的综合素质。
3. 培训方式多样我司采用多种培训方式，确保培训效果。
主要包括：（1）内部培训：组织内部讲师授课，分享工作经验和专业知识。
（2）外部培训：邀请行业专家、学者授课，拓宽员工视野。
（3）线上线下结合：利用网络平台，开展线上培训，提高培训的便捷性和灵活性。
4. 培训效果显著通过一年的培训工作，我司员工在专业技能、管理能力、综合素质等方面取得了显著成效。
具体表现在：（1）员工满意度提高：培训使员工感受到了公司的关怀，增强了员工的归属感和忠诚度。
（2）工作效率提升：员工掌握了岗位所需的专业知识和技能，提高了工作效率。
（3）团队凝聚力增强：培训使员工之间的沟通和协作更加顺畅，团队凝聚力得到提升。
三、未来培训工作建议1. 优化培训体系针对公司发展战略和员工需求，进一步完善培训体系，确保培训内容与公司业务紧密相关。
2023年培训机构年终工作总结及明年工作计划(四篇)
2023年培训机构年终工作总结及明年工作计划(四篇)培训机构年终工作总结及明年工作计划篇一一、管理工作1、规范一周一次行政会议、校长办公会议，隔周召开教工大会。
明确议题，做好会议准备工作。
及时做好期初、期末以及每周的行事历编制工作，做好各种会议的通知、会议室准备，以及对外接待工作。
2、完善各种制度建设。
办公室牵头，完善了《奖励性绩效工资方案》、修订了《校友奖学金奖励方案》；政教部门牵头修订了《学生手册》、班主任管理和奖励办法；后勤部门晚上了《固定资产统计管理办法》、学校常见财务报销制度汇总等制度措施。
3、继续完善校务公开制度。
对教代会中教师提出的提案进行了回复，继续推进处室工作月汇报制度。
4、加强学校对外宣传工作。
改版了学校校园网，为每个教师设置形象照，重新更新了名师风采；充分利用报纸、网络、电视台等社会媒体向学生、教师、家长、社会展示我校风采，提高我校的美誉度；拍摄了动画电影《定制的，才是最好的》。
5、继续做好学校招生工作。
牵头学校初中、高中的招生宣传工作，编辑《招生专刊》、邮寄学校喜报、策划了多个招生专题等，助力学校招生工作取得圆满成功。
6、做好人事工作，包括完成20__学年第一学期教师考核工作；完成市级名教师申报评选工作；做好法人证、组织机构代码证、社保证年审工作；做好20__年职称评审、履职考核申报工作；做好20__学年校级评先评优工作及市级先进推选等工作。
二、教学工作1、推进学校课程改革，先后三次召开学科指导中心会议，商讨高中三年课程安排、考试时间节点安排、教学计划安排；完善学校课程体系，确定了学校课程方案和课程建设规划。
高中各学科基本上已经按照学生水平和新高考课程安排，制定校本化的教学计划和课程标准。
2.举办了开放教学周，开展了六年与初级教师的教研活动。
进一步推进课堂教学改革。
加强课堂教学常规，改进教学常规检查方法，将常规检查纳入教学考核。
完善网上阅卷系统和教学调查系统，及时对教学进行精细诊断。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
培训处年度工作总结和明年工作思路
ｘｘｘｘ年我处深入贯彻党的xx大会议精神围绕全省经济、经贸工会议提出的工重心按照《“十五”期间全省企业经营管人员培训纲要》的要求克服非典影响继续以工商管培训为重点积极有效地开展了全省企业经营管人员培训工主要有如下几个方面：
一、加强对全省企业经营管人员培训工的宏观指导
根据江西省委《关于做好大规模培训干部工的意见》要求我委会同省委企业工委联合下发了《ｘｘｘｘ年至ｘｘｘｘ年江西省企业经营管人员培训实施方案》。
要求在五年内培训各类所有制企业经营管人员17.5万人次重点进行工商管、现代企业制度基本规范、wto基本规则、企业信息化管等知识的培训在全省形成大教育、大培训的格局。
转发了国家经贸委《关于进一步规范全国企业经营管人员培训市场的通知》顿了我省企业经营管人员培训市场秩序。
要求全省的企业经营管人员培训工由省经贸委统一归口管凡对企业经营管人员进行工商管培训以及开展各类职业资格制度培训的机构必须取得省经贸委的资格审定和资质认证。
二、继续举办和规范工商管培训
ｘｘｘｘ年举办了两期全省大中型企业领导人员工商管培训班。
在培训过程中不断改进教学方法和培训内容注重加强案例教学切实保证和提高了教学质量。
在举办工商管培训班的同时积极支持企业开展工商管培训。
帮助新余钢铁有限责任公司开办了两期工商管培训班共有100余人参加了学习。
三、积极开展了各类适应性短期培训
1、为培养一批掌握市场经济规律熟悉国际项目运规则的高级管人才举办了一期《项目管（pmp）高级研修班》。
聘请国内知名专家对项目管的九个知识领域和五个过程进行了深入的讲解共有13名企业高层管人员参加了培训。
2、举办了两场大型报告会。
ｘｘｘｘ年初邀请全国经营系列任职资格考评委员会主任周建国了题为《经营师概论》的报告主要介绍经营师职业资格在国际、国内的发展概况以及对培养高素质经营管人才的重要用。
八月份邀请复旦大学金融研究中心副主任朱强教授、上海大学成教院副院长朱砚龙教授分别了题为《金融在微观经济决策中的应用》和《领导科学领导艺术》的报告。
两场报告会共有800余人参加。
《江西日报》、江西卫视等媒体了相关报道。
3、举办了三期知识讲座。
邀请复旦大学张国春教授、华东师范大学郭毅教授、上海明德学习型组织研究所副所长、国务院发展研究中心研究员朱煜善教授分别了题为《知识经济时代的知识管》、《市场营销企业经营管》、《资本运》的知识讲座。
专家们深入浅出的讲解、生动诙谐的语言深受会的好评。
共有300余人听取了讲座。
四、开展了“三个代表”重要思想轮训
为贯彻落实****中央《关于在全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的通知》根据省委组织部《关于今年下半年对我省县处级以上领导干部进行“三个代表”重要思想轮训的实施意见》我委会同省委企业工委举办了三期省
管企业高层管人员和四期省管企业中层正职经营管人员学习贯彻“三个代表”重要思想专题研讨班共安排554人参加学习。
五、加大高层次复合型人才的培养力度
ｘｘｘｘ年加大了培养高层次复合型人才的力度。
在去年江西财经大学、对外经济贸易大学培养mba硕士研究生的基础上今年又增加了两所大学、两个
专业分别是南京工大学工业工程硕士和华中科技大学电子政务硕士。
为做好今年的企业经营管人员在职攻硕士学位推荐报考工我处专门召开了招生工会积极宣
传招生、录取等方面的新政策鼓励各类企业和政府经济管部门的管人员踊跃报考。
在我委的积极推动下今年共有570余名各类人员报名参加在职攻硕士学位全国
联考。
为不断提高我省企业经营管人员的素质迎接经济全球化的机遇和挑战我处
上海浦东经人才研修学院联合举办了《高级工商管硕士研究生课程进修班》。
该班课程经过精心安排由上海着名高校的资深教授悉心讲授学员们经过一年时间
的努力学习全部顺利结业共有20名学员获得了美国西南国际大学的毕业证书和硕士学位证书。
六、举办了全省职工职业技能大赛
为了提高全省职工职业技能素质增强职工投身经济技术创新活动的能
力促进我省企业技术进步和产业升级我委会同省总工会、省科技厅、省劳动和社会保障厅联合举办了全省职工职业技能大赛。
大赛分车、钳、焊、铣四个工种分别在南昌和景德镇两地举行共有120名技术工人参加。
经过14天的角逐共决出20名优胜选手和12支优胜参赛队。
大赛取得了圆满成功。
七、表彰了全省职业教育先进单位及先进个人
为深入贯彻党的xx大会议精神和《国务院关于大力推进职业教育改革发展的决定》适应新形势对职业教育提出的新要求我委省教育厅、省劳动和社会保障厅决定适时召开全省职业教育工会议传达全国职业教育工会议精神总结交流近年来我省职业教育工典型经验表彰全省职教先进单位和先进个人。
我委经过认真评选确定江西铜业团公司、新余钢铁有限责任公司、凤凰光学仪器（团）有限公司等三家企业为全省职业教育先进单位确定江铃汽车股份有限公司培训中心主任周蔚为全省职业教育先进个人。
八、积极开展了全省经营系列任职资格培训、考评工
为加快我省企业经营管人才队伍建设的步伐促进岗位任职资格市场化、制度化、规范化经全国经营系列任职资格考评管办公室批准我委成立了江西省经营系列任职资格考评委员会并举办了全省首届经营师系列任职资格培训班。
经过严格的资格审查、高质量的授课培训、慎密的考核评审第一批271名学员顺利结业获得了高、中、初级经营师任职资格证书。
为稳步扩大规模使经营师任职资格评审工持久开展下去我委采取了滚动报名、常年招生的办法第二期培训班将于11月下旬开学。
九、切实做好了政务环境评议评价工
按照《江西省经贸委开展政务环境评议评价工实施意见》的要求我处认真学习了省直单位政务环境评议评价工电视电话会议精神对照政务环境评议评价内容进行了认真的自查向省经贸委政务环境评议评价工领导小组了《培训处政务环境评议评价工汇报》并递交了《培训处政务环境评议评价工改报告》提出要在不断加强制度建设、坚决依法行政、增强政务公开透明度等方面不断改进工方
法树立服务意识努力为全省经贸工服务。
ｘｘｘｘ年工思路
ｘｘｘｘ年企业经营管人员培训工将全面贯彻xx大精神以“三个代表”重要思想为指导围绕《****中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》和全省经贸工中心任务要求认真落实《ｘｘｘｘ年至ｘｘｘｘ年全省企业经营管人员培训实施方案》努力构筑江西人才高地为实现江西在中部地区崛起培养一支数量大素质高能力强具有责任、使命和创新意识的优秀企业家队伍努力形成多层次、多渠道、大规模开展企业经营管人员培训的新格局。
1、多层次、多形式继续开展工商管培训。
以国际上最先进的工商管内容为基础应用先进的教学方法和案例不断提高培训质量。
2、多渠道地开展适应经济市场化不断发展趋势和企业改革发展需要的各类培训。
发挥国内外高校的教育资源针对企业经营管人员开展mba教育、工程硕
士教育以及项目管任职资格、经营师资格、财务管执业资格等培训。
3、大规模地开展各类适应性短期培训。
紧紧围绕xx届三中全会《决定》内容和企业经营管人员需求坚持开展各种类型的讲座和培训。
通过多种形式的研讨、同行对话交流增强企业经营管人员学习新知识的选择性和实用性。
4、大力推动企业开展自主培训。
为企业自主培训出思路、出政策、抓协调为企业培训创造条件。
5、依法开展培训。
进一步增强法制观念遵循《职业教育法》、《公司法》、《教师法》等有关法律法规加强政策引导规范培训行为。
[]
最新培训学校前台年终总结
培训经理年底工作总结范本
培训经理年终工作总结范例2017培训经理年终总结
2017年底培训经理个人总结
公务员培训个人工作总结
班主任培训工作的自我总结
小学语文骨干教师培训自我总结教师岗前培训总结
2017全员培训学习总结。