零星维修施工设计方案
零星维修项目施工组织设计方案
零星维修项目施工组织设计方案项目背景零星维修项目是指对建筑物或设施进行小规模维修和修缮的工程项目，通常包括维修漏水、墙面修补、门窗更换等工作。
本文档旨在设计一个有效的施工组织方案，以确保项目的顺利进行。
施工组织原则1. 人员组织：根据项目规模和工作内容，合理组织专业的维修人员，确保施工队伍的数量和技术能力能够满足项目需求。
人员组织：根据项目规模和工作内容，合理组织专业的维修人员，确保施工队伍的数量和技术能力能够满足项目需求。
2. 物资管理：合理规划和管理施工所需的材料和工具，确保施工现场供应充足、物资调配合理，并严格控制物资消耗。
物资管理：合理规划和管理施工所需的材料和工具，确保施工现场供应充足、物资调配合理，并严格控制物资消耗。
3. 施工流程：合理划分施工工序，确保施工顺序合理，避免不必要的重复工作和资源浪费。
施工流程：合理划分施工工序，确保施工顺序合理，避免不必要的重复工作和资源浪费。
4. 质量控制：严格按照建筑工程质量管理要求执行施工工序，确保施工质量符合规定标准。
质量控制：严格按照建筑工程质量管理要求执行施工工序，确保施工质量符合规定标准。
5. 安全管理：落实施工现场安全管理措施，确保施工人员和周边环境安全。
安全管理：落实施工现场安全管理措施，确保施工人员和周边环境安全。
施工组织设计方案1. 项目组织：项目组织：- 项目经理：负责项目整体协调和管理，包括人员组织、物资管理、施工流程和质量控制等。
- 施工队长：负责具体的施工工序安排和组织，协调解决施工中的问题。
- 维修人员：根据项目需求，聘请合适的专业人员进行维修工作。
2. 物资管理：物资管理：- 对施工所需的材料和工具进行清单管理，明确所需数量和规格。
- 在项目开始前提前采购，并妥善存放、分类和保管。
3. 施工流程：施工流程：- 根据施工工序的特点和依赖关系，确定合理的施工顺序和工期安排。
- 每个工序完成后进行验收，确保质量合格后再进行下一步工作。
零星维修工程施工方案
零星维修工程施工方案一、前言零星维修工程是指对建筑物、设施中出现的一些小问题进行维修和修缮的工程项目。
这类工程项目通常规模较小，需要迅速高效地进行维修，以保障建筑物和设施的正常运行。
本文将针对零星维修工程的施工方案进行详细介绍，包括工程概况、施工组织设计、施工步骤、施工方法和施工安全等内容。
二、工程概况1. 项目名称：零星维修工程2. 项目地点：XX市XX区XX街XX号3. 工程范围：本项目主要包括建筑物外墙漆修补、水管漏水修复、电路故障维修等多个项目。
4. 工程量：总面积约500平方米5. 工程期限：预计工期15天三、施工组织设计1. 施工人员：项目组由1名项目经理、2名技术员、5名施工人员及若干临时工组成。
其中技术员负责现场勘察和施工方案设计，施工人员负责具体施工任务的落实，临时工协助工作人员完成各项工作。
2. 施工设备：本项目所需设备包括梯子、喷漆机、水泵、电焊设备等常用施工设备。
项目组将根据具体情况确定所需设备数量及型号。
3. 施工材料：本项目所需材料包括水泥、油漆、水管、电线等多种建筑材料。
项目组将充分考虑材料的质量和价格，在保证工程质量的前提下尽量控制成本。
四、施工步骤1. 勘察设计：项目组在开始施工前将对工程现场进行详细勘察，确定具体问题及施工难点，并设计出可行的修复方案。
2. 材料准备：根据施工设计方案，项目组将采购所需材料，确保施工过程中的材料供应充足。
3. 搭建施工设备：在施工现场搭建所需梯子、脚手架等设备，确保施工人员可以安全、便利地进行施工。
4. 开展施工：根据工程设计方案，施工人员将按照先后顺序逐步进行修复工作，如外墙漆修补、水管漏水修复、电路故障维修等。
5. 竣工验收：在施工完毕后，项目组将对所有维修工作进行验收，并保证各项维修工作符合相关标准和要求。
五、施工方法1. 外墙漆修补：对于外墙漆出现的脱落或开裂现象，项目组将首先清理破损处的灰尘和杂物，然后进行刷底漆、修补漆等处理，最后进行喷漆覆盖。
2024年零星维修施工方案
2024年零星维修施工方案一、项目背景2024年，我国的建筑业将继续保持稳定增长态势。
与此同时，随着建筑物数量的增加，以及建筑物老化、磨损等问题的出现，对零星维修施工的需求也将不断增加。
零星维修施工指的是对建筑物进行小规模的维修和改造，主要包括设备修理、设施更换、外墙翻新、室内装修等工作。
这些维修施工需要高效、灵活地进行，以满足业主的需求。
本文将针对2024年零星维修施工方案进行详细阐述，旨在提供一种可行的方案，以帮助施工单位高效、精准地进行维修施工工作。
二、项目目标1. 提供高效、灵活的维修施工方案，以满足业主的需求；2. 优化施工流程，提高施工效率；3. 提升施工质量，保证维修工程的安全可靠；4. 合理利用资源，降低施工成本。
三、项目内容1. 维修需求调查：在项目开始前，对建筑物进行维修需求调查，了解业主的具体需求以及维修的范围和规模。
2. 施工计划制定：根据维修需求调查的结果，制定详细的施工计划，包括施工时间、工期、施工顺序等内容。
3. 设备选购和调配：根据维修的具体要求，选购和调配必要的施工设备和工具，确保施工的顺利进行。
4. 施工现场搭建：按照工程要求，在施工现场搭建必要的临时设施，包括施工平台、安全防护设施等，以保证施工的安全。
5. 维修工作执行：按照施工计划，组织实施维修工作，包括设备修理、设施更换、外墙翻新、室内装修等，保证施工质量和进度。
6. 施工质量检查：在施工过程中，进行质量检查，及时发现和纠正施工中的问题，确保维修工程的质量。
7. 完工验收和交付：在维修工程完成后，进行完工验收，确保维修工程符合业主的要求，并进行相关手续的办理，最终将维修工程交付给业主使用。
8. 项目总结与回顾：对整个维修工程进行总结和回顾，总结经验教训，为以后的施工工作提供参考依据。
四、项目实施步骤1. 维修需求调查a. 进行业主需求调研，了解维修的具体要求。
b. 在建筑物内外进行勘察，确定维修范围和规模。
零星修缮工程施工设计方案
零星修缮工程施工设计方案1. 背景和目标为了保护和维护建筑物的正常使用，本项目旨在进行零星修缮工程。
通过对建筑物进行必要的维修和修缮，我们可以延长其使用寿命，并提供更安全和舒适的使用环境。
2. 工程范围本项目的工程范围包括以下方面：- 屋顶的修缮和防水处理- 外墙的涂装和修缮- 窗户和门的维修和更换- 电气设备和管道的检修和维护- 室内装修和翻新3. 设计方案根据项目的背景和目标，我们提出以下设计方案：- 屋顶修缮：对破损的屋顶材料进行更换，修补漏水问题，并进行防水处理以确保屋顶的完整性和耐久性。
- 外墙涂装：清洗外墙表面，修补破损的部分，并进行新的涂装，提高建筑物的外观和保护墙体的质量。
- 窗户和门的维修和更换：检查并维修破损的窗户和门，必要时更换老化的部件以确保正常使用和提高安全性。
- 电气设备和管道的检修和维护：对建筑物的电气设备和管道系统进行定期检查和维护，确保其正常工作和安全性。
- 室内装修和翻新：根据需要对室内进行装修和翻新，修补破损的地板、墙壁和天花板，更换老化的家具和设备。
4. 实施计划为了顺利完成本项目，我们制定了以下实施计划：- 第一阶段：准备工作- 收集建筑物的相关资料和图纸- 对项目的各项工程进行详细评估和规划- 第二阶段：物料购买和准备- 根据设计方案计划所需的材料和设备- 与供应商沟通和采购- 第三阶段：施工和维修- 按照设计方案进行施工和维修工作- 确保施工过程中的质量和安全- 第四阶段：验收和完工- 对修缮工程进行验收和检查- 确认工程的完工并做好相关记录5. 预算和资源预算和资源的分配将根据具体的设计方案和项目进展进行确定。
我们将根据工程范围和实施计划来评估所需的预算和资源，并确保合理的分配和利用。
6. 项目监控为了保证项目的顺利进行和质量的控制，我们将设立项目监控团队，并进行定期的检查和评估。
在施工和维修过程中，我们将对工程的质量、安全和进度进行监控，并及时采取措施解决问题和调整计划。
零星工程的维修施工计划
零星工程的维修施工计划1. 施工背景随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快，各类建筑物及设施的使用寿命不断延长，维修和改造需求日益增加。
为了确保建筑物及设施的安全、舒适和节能，提高其使用寿命，我们制定了本份零星工程的维修施工计划，以规范施工流程和保证工程质量。
2. 施工范围与内容2.1 施工范围本次维修施工范围包括：- 建筑物外墙清洗- 屋顶防水补漏- 排水系统维修- 电气系统检修- 空调及通风系统维修- 消防设施检查- 室内外装修维修2.2 施工内容本次维修施工内容主要包括：- 对建筑物外墙进行清洗，去除污垢、油脂等，恢复建筑物的美观。
- 对屋顶进行防水补漏处理，防止雨水渗透，保护建筑物的结构安全。
- 对排水系统进行维修，确保排水畅通，避免积水导致建筑物受损。
- 对电气系统进行检修，排除安全隐患，保障建筑物的用电安全。
- 对空调及通风系统进行维修，保证其正常运行，提供舒适的室内环境。
- 对消防设施进行检查，确保其完好有效，提高建筑物的消防安全水平。
- 对室内外装修进行维修，恢复其美观和实用性，提升建筑物整体品质。
3. 施工组织与管理3.1 施工队伍本次维修施工将组建一支专业、高效的施工队伍，包括项目经理、技术人员、施工工人等。
所有施工人员均具有相应的资质和经验，能够熟练掌握维修施工工艺和要求。
3.2 施工管理施工过程中，我们将严格执行国家和行业的相关标准、规范，确保工程质量。
同时，我们将加强施工现场的管理，确保施工安全、环保和文明。
3.3 施工进度计划本工程预计施工时间为XX天。
具体施工进度计划如下：- 第1-3天：前期准备，包括材料采购、施工设备调试等。
- 第4-6天：完成外墙清洗工作。
- 第7-9天：完成屋顶防水补漏处理。
- 第10-12天：完成排水系统维修。
- 第13-15天：完成电气系统检修。
- 第16-18天：完成空调及通风系统维修。
- 第19-21天：完成消防设施检查。
- 第22-24天：完成室内外装修维修。
零星修理工程施工方案
一、工程概况本工程为某住宅小区的零星修理工程，主要包括房屋外墙修补、屋面防水、室内墙面修补、门窗更换、水电线路维修等。
工程地点位于我国某市某区某住宅小区，工程总工期为30天。
二、施工准备1. 人员准备（1）项目经理1名，负责工程的整体管理和协调；（2）技术负责人1名，负责技术指导和现场监督；（3）施工队伍若干，包括瓦工、电工、木工、油漆工等；（4）管理人员若干，负责材料采购、设备租赁、施工进度等。
2. 材料准备（1）外墙修补材料：水泥、沙子、腻子粉、涂料等；（2）屋面防水材料：防水卷材、防水涂料等；（3）室内墙面修补材料：腻子粉、涂料等；（4）门窗更换材料：门窗框、玻璃、密封条等；（5）水电线路维修材料：电线、插座、开关、水管、阀门等。
3. 设备准备（1）施工电梯1台；（2）卷扬机1台；（3）切割机1台；（4）电焊机1台；（5）手电钻若干；（6）其他常用工具。
三、施工方法及工艺1. 外墙修补（1）清除墙面污垢、松动砖块；（2）用切割机切割破损部分；（3）用腻子粉、水泥等材料进行修补；（4）打磨平整，刷涂料。
2. 屋面防水（1）清理屋面，去除杂物；（2）铺设防水卷材，采用热熔法焊接；（3）涂刷防水涂料，确保无遗漏；（4）验收合格后，进行蓄水试验。
3. 室内墙面修补（1）清除墙面污垢、松动砖块；（2）用腻子粉、水泥等材料进行修补；（3）打磨平整，刷涂料。
4. 门窗更换（1）拆除旧门窗；（2）安装新门窗，确保安装牢固；（3）检查密封条，确保密封性良好。
5. 水电线路维修（1）关闭电源、水源；（2）拆除损坏的线路、插座、开关等；（3）更换新的电线、插座、开关等；（4）恢复电源、水源，确保正常使用。
四、施工进度安排1. 第一周：完成外墙修补、屋面防水；2. 第二周：完成室内墙面修补；3. 第三周：完成门窗更换；4. 第四周：完成水电线路维修；5. 第五周：验收合格，交付使用。
五、质量保证措施1. 严格按照施工规范和工艺要求进行施工；2. 对施工人员进行技术培训，提高施工质量；3. 对施工材料进行严格把关，确保材料质量；4. 加强现场监督，确保施工过程符合规范；5. 定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
零星维修作业施工组织设计方案
零星维修作业施工组织设计方案1. 背景为了提高维修作业的效率和质量，确保人员的安全和设备的可靠性，制定本《零星维修作业施工组织设计方案》。
2. 目标本方案的主要目标是确保零星维修作业的顺利进行并达到预期效果。
具体包括以下几个方面：- 提前制定详细的作业计划和施工流程，确保作业过程有序进行；- 保证维修作业人员的安全，提供必要的安全防护设施和培训；- 确保维修作业的质量，采用合适的工具和设备，并对维修过程进行监督和质量检查；- 合理分配资源，包括人力、物资和设备，确保作业进度符合预期。
3. 实施步骤3.1. 制定作业计划- 根据维修工作的性质和要求，制定详细的作业计划，包括作业内容、方法和工期等；- 考虑到可能的风险和意外情况，制定相应的紧急应急措施；- 合理安排作业人员的工作时间和班次，确保作业连续进行。
3.2. 提供安全防护设施和培训- 根据作业要求和风险评估，提供必要的安全防护设施，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等；- 组织安全培训，包括作业人员的安全意识培训和操作技能培训，确保他们具备相应的安全知识和技能。
3.3. 采用合适的工具和设备- 根据维修作业的性质和要求，选择合适的工具和设备，包括测量工具、维修设备等；- 对工具和设备进行定期检查和维护，确保其正常工作和安全可靠。
3.4. 监督和质量检查- 设立专门的监督人员和质检人员，对维修作业过程进行监督和质量检查；- 及时发现和解决作业中出现的问题，确保作业质量符合要求。
3.5. 合理分配资源- 根据作业计划和需求，合理分配人力、物资和设备；- 确保所需资源能够及时到位，保证作业进度的顺利推进。
4. 风险控制- 在作业前进行风险评估，制定相应的风险控制措施；- 加强对作业人员的安全教育和培训，提高他们对可能风险的识别和应对能力；- 做好事故隐患排查和整改工作，确保作业的安全性。
5. 结论本《零星维修作业施工组织设计方案》旨在确保零星维修作业的顺利进行和质量控制。
施工方案：零星维修工程项目
施工方案：零星维修工程项目1. 项目背景本文档旨在提供一份施工方案，用于指导零星维修工程项目的实施。
该项目涉及对建筑物、设备或设施的小规模维修和保养工作。
以下是本方案的具体内容。
2. 施工目标本项目的主要目标是：- 高效完成零星维修工作- 提供优质的维修服务- 确保施工过程中的安全性和环保性3. 施工程序本项目的施工程序包括以下几个步骤：3.1. 项目准备阶段在项目准备阶段，需要完成以下工作：- 确定维修工作的具体范围和要求- 制定详细的施工计划和时间表- 确保所需材料和设备的供应3.2. 施工阶段在施工阶段，需要进行以下工作：- 按照施工计划和时间表，组织施工人员和设备- 进行必要的拆除、修复和更换工作- 确保施工过程中的安全性和质量控制3.3. 完工阶段在项目完工阶段，需要进行以下工作：- 进行维修工作的验收和测试- 清理现场，确保施工区域的整洁- 编写维修工作报告和维修记录4. 项目管理本项目的管理包括以下几个方面：4.1. 项目组织与沟通建立项目组织结构，明确各个角色和责任。
确保项目组成员之间的良好沟通和协作。
4.2. 资源管理合理安排和管理项目所需的人力、物力和财力资源。
确保资源的有效利用。
4.3. 进度管理监控和控制项目的进度，及时调整计划以确保项目按时完成。
5. 安全与环保措施在施工过程中，必须遵守相关的安全和环保法规，并采取以下措施：- 提供必要的个人防护装备- 定期检查施工设备和工具的安全性- 妥善处理施工过程中产生的废弃物和污染物6. 质量控制为保证维修工作的质量，需要采取以下措施：- 使用符合标准和规范的材料和设备- 进行必要的质量检查和测试- 及时修复和整改存在的质量问题7. 风险管理识别和评估项目可能面临的风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
8. 项目收尾在项目完工后，需要进行项目收尾工作，包括：- 项目验收和交付- 归档相关的施工文件和记录- 进行项目总结和评估，以提高今后类似项目的施工效率和质量。
单位修缮零星工程方案模板
单位修缮零星工程方案模板一、工程概述单位修缮零星工程方案是为了解决单位建筑内部或外部出现的一些零星问题，如墙面开裂、漏水、漆面剥落、设备故障等，通过修缮工程来保障单位建筑的正常使用和美观。
本次修缮工程主要包括以下内容：1. 室内修缮：包括墙面、天花板、地面、门窗、家具、设备等的修缮和补漆。
2. 室外修缮：包括外墙、顶棚、地面、门窗、围栏、排水系统等的修缮和重新漆面。
3. 设备维修：包括电气设备、水暖设备、空调设备、通风设备等的维修和更换。
二、前期准备1. 资料调查：通过实地勘察和文献查阅，了解单位建筑的历史、结构、材料、设备等基本情况，为修缮工程提供依据。
2. 施工方案设计：根据调查结果，制定详细的施工方案，包括具体的修缮内容、工期安排、材料、设备准备等。
3. 费用预算：根据施工方案，对修缮工程的费用进行预算，包括人工、材料、设备、水电费用等。
4. 外部协调：与单位相关部门进行沟通，协调修缮工程的施工时间、用地、用水用电等事宜。
5. 安全保障：制定安全施工方案，保障施工期间的安全生产。
三、施工工序1. 室内修缮工序：（1）清理工序：清理墙面上的杂物和原有涂层，清洁地面和天花板，移除设备和家具。
（2）修缮工序：修补开裂的墙面，重新粉刷天花板和墙面，修复地面，进行门窗、设备和家具的维修。
（3）漆面工序：进行墙面、天花板的刷漆工作，保证墙面颜色一致，漆面光滑无瑕疵。
2. 室外修缮工序：（1）清理工序：清理外墙和顶棚的杂物和表面附着物，清洁地面和门窗。
（2）修缮工序：修补开裂的外墙，重新粉刷外墙和顶棚，修复地面，进行门窗和围栏的维修。
（3）漆面工序：进行外墙和顶棚的刷漆工作，保证漆面一致，不掉色不脱落。
3. 设备维修工序：（1）设备检查：对单位建筑内的各类设备进行全面检查，确定需要维修和更换的内容。
（2）设备维修：根据检查结果，对设备进行维修和更换，保障设备的正常使用。
四、施工注意事项1. 施工前期：在施工前要做好细致的准备工作，包括施工图纸的编制、施工计划的制定、材料和设备的准备等。
零星维修工程施工设计方案
零星维修工程施工组织设计施工组织设计目录前言 (3)第一章编制依据 (4)第二章总体概述 (5)第一节工程概况 (5)第二节施工准备 (7)第三章施工进度方案和各阶段进度保证措施及承诺 (9)第一节施工进度方案 (9)第二节各阶段工期保证措施 (9)第三节进度承诺 (16)第四章劳动力方案及保证措施 (17)第一节劳动力方案 (17)第二节劳动力保证措施 (18)第五章材料方案及保证措施 (20)第六章机械设备方案及保障措施 (23)第一节投入工程的主要施工机械设备清单 (23)第二节施工机械保障措施....................................................................................... ２５第七章工程质量保证及质量违约承诺....................... ２７第一节质量方针....................................................................................................... ２７第二节工程质量保证措施....................................................................................... ２９第三节质量通病及防治措施................................................................................... ３５第八章工程的施工程序和施工方法........................... ４３第一节石膏板吊顶施工工艺................................................................................... ４３第二节地面地砖、花岗石铺贴施工工艺............................................................... ４６第三节卫生间墙面砖镶贴工艺............................................................................... ４８第四节细木制品施工工艺....................................................................................... ５０第五节油漆工程施工工艺....................................................................................... ５１第六节墙面、天花乳胶漆工程施工工艺............................................................... ５５第七节电气安装施工工艺....................................................................................... ５５第八节给、排水及卫生洁具安装........................................................................... ５７第八节铝方扣板、铝条扣板吊顶施工工艺........................................................... ６０第九节防水工程施工工艺....................................................................................... ６２第九章文明平安施工措施.......................................... ６５第十章环保与环卫管理.............................................. ７１第十一章针对本工程的效劳承诺............................... ７６前言?公安局交通警察支队零星维修工程施工组织设计?是根据业主方提供的招标文件、补遗书及答疑书解释，参考现行国内规X标准和XX市建立工程管理条例及地方规X标准，结合我公司多年来在XX市X围内进展相关的维修工程施工经历，针对本维修工程的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们屡次研究讨论和比拟，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对“招标X围以内的施工组织设计〞做重点描述，而“招标X围以外的施工管理配合方案〞、“为业主提供全方位、高品质的效劳方案〞等方面那么提出我们的设想，宗旨是为业主更好地效劳，实现“优质快速、平安环保〞的施工目标。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
完美WORD 格式工组织设计第一章、编制说明一、编制目的根据《威海港集团增加年度维修施工单位选定项目》招标文件的要求，编制此施工组织设计；本施工组织设计体现了工程施工的总体构思和部署，让业主全面了解本单位对工程的组织情况，施工方法及各项保证措施（质量、安全、文明、环保、进度）。
二、编制原则1、本着“百年大计、质量第一”的原则，严格按ISO9002质量标准对本工程进行质量管理，科学组织施工，坚持过程精品，以高标准的工序质量来保证工程施工质量目标的实现，树立良好的企业形象。
2、坚持以设备保工艺、以工艺保质量的原则，以先进的施工设备保先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，确保质量目标的实现。
3、确保施工按期完成的原则，优化资源配置，满足施工工期要求，管理安排施工进度，应用网络技术管理安排各项工程的重点，兼顾一般，确保工期，均衡生产。
4、搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。
5、优化施工方案，采取先进科学技术措施和管理措施，降低工程造价。
三、编制依据1、本工程的招标文件；2、现行国家有关规范、标准、规程及扬中市地方规范、规程。
《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）《混凝土结构设计规程》（GB50010-2010）《建筑抗震设计规范》（GB50011 -2010）《建筑结构制图标准》（GB/T50105 -2010）《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（11G101-1）《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（11G101-3）《建筑设计防火规范》（GB50016-2012）《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》（GB/T50349-2005）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》（CJJ29-98）《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-2008）《建筑照明设计标准》（GB50034-2004）《建筑物防雷设计规范》（GB50057-2010）《低压配电设计规范》（GB50054-2011）《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》（GB50254-96）工程建设标准强制性条文房屋建筑部分（建标［2000］85号文）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（2011年版）《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2011）《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2010）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2010）《外墙饰石砖工程施工质量验收规范》（JGJ126-2000）《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）《屋面工程技术规范》（GB50345-2012）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）3、公司多年来同类工程的成功施工经验。
4、公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
5、公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备；6、威海市地区有关建筑工程施工的有关规定；7、公司ISO9001国际标准化质量管理体系有关文件；8、公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。
第二章、工程概况及工程特点一、工程概况工程名称：威海港集团增加年度维修施工单位招标项目主要维修内容如下：威海港区（包括新港区、物流园区等）工程项目质保期外、单项工程造价30万以内的零修及改造项目，专业不限于土建、水、强电、弱电、暖、通风、空调、装饰装修等。
二、工程特点及施工重点1、工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响（尤其是质量方面）。
也是表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。
我公司将倍加珍惜此次机会，派出精干、高效的项目管理班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识，完成此工程维修施工任务。
2、工程位于威海港（新港区、物流园区）内，维修施工中要保证不耽误使用单位正常作业生产。
降低噪音，减少粉尘。
搞好环境、消防及保卫工作，保证现场文明施工。
3、我单位若是中标，接到公用处施工通知，可马上组织人员进场施工。
第三章、质量保证体系与措施一、质量方针（一）质量目标：达到国家有关施工质量验收规范要求，并一次性竣工验收合格。
（二）质量承诺：1、不断开发和使用施工新技术、新材料、新工艺，以领先的技术达到领先的质量水平；2、致力于不断培训和提高员工素质，优秀人才优先安排对质量有影响的岗位；3、雄厚的财力优先满足质量改进措施的需要，以不断提高公司的质量管理和质量保证能力；4、以真挚朋友的竭诚同任何伙伴合作，可以从已经完成及将要完成的工程实践中得到证实；5、以最合理的造价同业主洽商，获得利益的根本途径在于采用一切有效的措施降低工程实施过程中的消耗。
二、质量保证体系为确保工程质量目标，根据GB/T19001 idt ISO9001标准及建筑安装工程施工验收规范及操作规程，按我单位《质量保证手册》及相关程序文件的要求，结合项目法施工，建立健全的质量保证体系，组成质量保证体系管理机构，明确各管理者及相关人员的职责，建立质量管理及控制的制度文件，完善奖惩条例，让质量保证体系贯穿于管理及操作层，贯穿于各个工序，使工程全过程处于受控状态。
（一）目的本施工组织设计是兴隆变电站环境整治工程施工的质量策划、质量管理、质量运作的指导性文件。
以保证工程质量符合国家规范，业主及合同要求，实现本工程所确定的质量目标。
（二）质量体系运行建立由项目经理领导，项目副经理中间控制，质检员基层检查的三级管理系统。
形成一个横向从装修至安装，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。
本工程项目经理部质量保证体系运行程序详后附图。
（三）质量管理职责1、项目经理：针对工程质量对业主及上级负责；对项目的工作质量，工程质量负责；执行质量体系文件，保证体系文件在项目上有效持续地运行。
2、项目总工：负责质量体系在项目上持续有效运行。
负责制定、执行项目施工组织设计。
组织参加项目材料成品，半成品的评定评审，落实结果，制定和执行不合格品纠正预防措施。
3、项目副经理：负责质量管理制度的落实和执行情况。
负责按项目施工组织设计指导施工。
负责项目材料、成品、半成品的评定评审，落实不合格品的纠正和预防措施。
针对施工工作，工程质量对项目经理负责。
4、质安组：开展好“三检”工作及全面质量管理，对工程质量进行监督、检查，对不合格品进行控制。
负责建筑安装工程过程检验和试验的控制，负责检验、试验状态的控制。
负责分部分项工程验收及内部评审工作，填写并整理验收及内部评审资料。
负责建筑安装工程的竣工交付。
5、技术组：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案。
负责执行和落实各项技术管理制度。
参加工程质量事故调查分析会，负责制定纠正和预防措施且跟踪检查纠正和预防措施实施情况。
负责各项有关试验，正确选择取样送检，并收集整理试验，检验评定资料。
负责各项计量器具的验收、登记、统计、送检工作。
负责工程施工全过程的测量工作。
负责建筑施工过程控制。
6、物资组：负责进场物资进场及防护工作，做好物资产品的标识，认真填写物资单，保管好各项质量记录。
按物资发放，检查验收物资的数量、质量，做到帐物相符。
做好各种施工机具的维修保养，满足施工需要，确保工作及工程质量。
7、工程组：负责生产的平衡调度，文明施工的实施，管理好施工生产的质量与进度问题。
落实工程过程产品的保护和保修服务。
负责分承包管理和员工培训工作，提高工作质量。
8、结算组：负责办理设计变更和预算外施工签证（包括价差）。
对工程造价要及时登帐，上报业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定，及时办理货币资金决算工作。
参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。
及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务。
9、施工工长：遵守各项技术管理制度和过程管理程序，保证不合格工序不进入下道工序，并对过程引起的质量问题负责。
具体执行产品标识管理及检验和试验状态管理。
对质量记录的正确性，完整性负责。
10、施工班组长：负责质量指标的分解，落实和完成工作。
严格执行质量“三检制”做好产品标识和记录。
认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录。
落实纠正和预防措施。
11、生产工人：严格按各项技术交底，施工工艺，技术标准和操作规程，进行作业，认真执行质量自控制，使工程质量符合验收规范要求。
出现质量问题，及时按纠正措施进行整改，对不认真进行整改，造成质量事故的要予以适当处罚。
对自己完成工作的质量负责。
12、辅助生产工人：做好各项工作和施工准备工作，对由此失误引起的质量问题负责。
发现质量问题及时向有关部门和有关人员报告。
三、质量保证组织措施根据相关规范规定,在本工程中特制定以下质量管理制度。
（一）技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。
每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。
各级交底以书面与口头并行，并现场指导。
因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的，要追究有关部门和人员的责任。
（二）材料进场检验制度：建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。
施工企业对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量负责。
材料进场必须进行材质复检，不合格的产品不得使用。
因使用不合格材料（或产品）而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。
（三）样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。
每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。
（四）过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录。
隐蔽工程要由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出详细的文字记录。
（五）质量否决制度：对不合格分部、分项工程必须进行返工。
上道工序未验收合格禁止下道工序施工，否则追究工长和项目经理的责任，出现不合格工程要追究公司经理和项目经理的责任。