【河海大学《管理学》考研】三大古典管理理论论述总结
古典管理理论各流派观点及简要评述
古典管理理论各流派观点及简要评述前段时间，我们进行了古典管理理论的学习。
古典管理理论经历了早期的亚当·斯密、罗伯特·欧文、查尔斯·巴贝奇，以及后期的泰罗、法约尔、韦伯等人的阶段。
今天我论述的重点是后期的代表者及其管理理论。
一、科学管理理论科学管理理论的创始人是泰勒，他在1911年出版《科学管理原理》一书首次提出了科学管理的概念，，被公认为“科学管理之父”。
科学管理理论的基本出发点是提高劳动生产效率，其主要内容是：1.工时研究-制定科学的工作标准；2.把工人的操作方法，使用的工具、机器、材料、作业的环境标准化；3.实行差别的计件工资制；4.实行职能工长制；5.实行管理的例外原则；6.把计划职能和执行职能分开。
泰罗第一次使管理从经验转变为科学，科学的管理方法和科学的操作程序使生产效率大大提高，推动了生产的发展；管理职能和执行职能分离，使企业部分人开始专业化生产，使管理理论的创立有了实践基础。
当然，仅重视技术而忽略人群社会因素导致泰罗未能解决公司的管理和经营问题，因而具有局限性。
二、一般管理理论一般管理理论，是现代经营管理之父--亨利·法约尔在他最重要的代表作《工业管理和一般管理》中阐述的管理理论。
法约尔的研究则是从“办公桌前的总经理”出发的，以企业整体作为研究对象，因而，他提出了管理的五个基本职能和管理的14项一般原则。
法约尔的一般管理理论，通过对管理的五个基本原则的分析为管理科学提供一套科学的理论框架，使管理理论更具一般性和实践性，但有时缺乏灵活性导致实际操作者无法完全遵守。
三、官僚集权制官僚制理论是由被称为“组织理论之父”的马克斯·韦伯于20世纪初提出的。
韦伯在官僚集权理论中所提出的官僚制，指的是一种权力依照职能和职位进行分工和分层、以规则为官僚主体的组织体系和管理方式。
它作为一种理性的和有效率的管理体制，它迎合并推动了近代资本主义的工业化进程。
简述古典管理理论的基本主张
简述古典管理理论的基本主张古典管理理论的出现，颠覆了传统的组织管理方法，为企业带来了全新的管理形态。
古典管理理论提出了一系列结构化的机构控制系统，以此来建立有效的管理机制，达到良好组织运行的目的，使管理更加严密，易于指导和部署。
它不仅增强了企业的综合素质，也提高了公司的产出效率和盈利能力。
古典管理理论的基本主张主要有三点：首先，古典管理理论强调“科学管理”，即要根据现有的技术和管理技能，从多种角度实施有效的组织管理，发挥各种资源的最大潜力；其次，古典管理理论倡导“纵向结构”，以避免管理中的混乱；最后，古典管理理论强调“目标设定”，即在建立管理体系的前提下，就明确的绩效目标制定管理政策和计划，以达到最终的目标。
科学管理是古典管理理论中最为重要的概念，它涵盖了管理学习，技术，领导理论和预测技术等多个方面的内容，通过仔细研究现实生产和组织活动，及其相关的领导方式和人员构成，以及经济原则，社会因素和管理原理，以最高效率管理组织。
它不仅为管理者提供了智慧和能力，而且还强调决策分析，以有效地实施管理改革，提高组织效率，提高企业利润。
纵向结构是古典管理理论中另一个重要概念，它是指企业管理体系的结构方式，即企业沿着权威和分工线建立起梯级的管理系统，从总经理到亚经理、助理经理等各级，每一级均受上一级管理，形成一个完整的管理系统，从而实现企业整体有效运作。
这种结构有助于管理者实施权威式管理，更好地控制组织活动，并使各级管理者可以更加有效地分配资源和实施计划，从而提高组织的有效性。
最后，古典管理理论的目标设定包括确定绩效目标、分配资源、制定政策和具体方案等活动。
古典管理理论认为，在管理过程中，应确立明确的绩效目标，以指导企业的管理实践，建立合理的绩效目标，然后通过分配资源、制定政策和方案，实现定义的目标，从而保证企业能够良好地运行，取得较高的绩效。
综上所述，古典管理理论的基本主张包括科学管理、纵向结构和目标设定，它被广泛运用于当今的各类企业的管理实践中，为企业的管理带来更多的便利和效率，促使企业不断进步和发展。
河海大学 管理学复习重点
管理学复习重点1.①资本主义的原动力：企业整体的组织能力②资本主义企业的特征：以最大限度利润为目的，以合理（或理性）地组织生产和劳动为手段的企业。
③资本主义精神是什么？勤奋地恪守天职：责任感；对财富的合法占有：私有财产⏹1是一种精神气质，增加资本作为自己的天职。
⏹2是一种社会道德，尽可能的多挣钱，在经济上获利并不仅仅是满足个人物质需求的手段。
⏹3是一种个人能力，挣钱的能力。
⏹4是一种生活理想，理性主义。
⏹5是一种行为准则。
劳动是天职，企业家是为了事业才生存的，而不是为了生存而经营事业。
⏹6通过勤俭致富达到拯救灵魂的目的。
原来认为财富是罪恶的，具有原罪，现在认为通过勤俭劳动可以对财富合法占有。
2.①何谓有效的管理？有效的管理既要讲究效率又要讲究效益。
计划工作，组织工作，领导工作，控制工作。
②管理学的特征是什么？管理学是一门研究一般组织管理理论的科学，它所提出的管理基本原理、基本思想和基本原则是各类管理学科的概括和总结，它是整个管理学科体系的基石。
3.①科学管理的实质：提高企业生产率为理论切入点：⏹一、工人和雇主必须建立共同富裕的思想⏹二、变斗争为合作，把注意力转向盈余⏹三、工人和雇主亲密合作、提高劳动生产率⏹四、用科学的态度对待企业中的一切工作②法约尔《工业管理与一般管理》的主要贡献第一次把管理当作一种职业而从其他活动中独立出来，为企业由专职管理人员进行管理奠定了理论基础第一次把管理当作一门专业知识，提出了建立管理的一般理论，通过“学校教育”培养学生的管理技能给出了管理的可操作式职能定义，并对各职能进行了详细讨论，为对管理做出具体指导提供了理论依据提出了14条管理的一般原则，为管理实践提供了有益的指导不但施用于企业，而且适应于一般组织，即一般管理概念与理论。
③六个活动：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动④五个职能：计划、组织、指挥、协调、控制⑤14个原则：劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员的报酬、集中、等级制度、秩序、公平、人员的稳定、首创精神、人员的团结⑥官僚制的主要特征⏹官僚形式主义非人格化：无憎无爱⏹官僚制是建立在科学基础上的控制：技术基础⏹以合理－合法的权力作为组织存续的基础：法律确定或通过任命赋予的权力；传统和信念、合法性为基础赋予权力；对尊严、品格之信仰为基础赋予权力⏹权力能消除混乱，带来秩序。
【河海大学《管理学》考研】《管理学》题库
仅作参考：1、2.跨世纪之争的三个问题:（页码：2-3）（看懂就行）第一个问题:为什么资本主义思想体系和社会主义制度在经过几百年风雨以后,依旧具有较强的生命力?为什么资本主义作为一种人类生存方式,在给人类带来奴役、战争、死亡的同时，在20世纪和可预见的21世纪中，已经和仍将可能给人类进步和社会发展作出有益的贡献？第二个问题：为什么中华民族能在自己的土地上培育连续四千年的文明？为什么这个文明会在与近代资本主义文明的较量中屡遭惨败？第三个问题：为什么在社会主义国家经济体制改革浪潮中，在苏联和东欧社会主义国家纷纷解体和转型的情况下，惟独中国能沿着自己的道路——中国特色的社会主义继续前进？在经济全球化和世界不同文明的激烈竞争下，中华新文明的缔造又将会有怎样曲折漫长的道路？★3、4.社会转型伴随管理转型的含义；什么是管理转型？（5）社会转型引发管理转型，管理转型支撑社会转型。
管理转型与社会转型的同步是确保和加速社会转型成功的重要条件。
社会转型即社会形态的转变，而管理转型，乃指管理组织、管理主客体、管理行为以及人们对待管理的总态度、思维方式和一般价值观等方面的重大变革。
★5．中国古代农业社会管理定义（8）管理就是由一个或多个人对他人施加影响，促使人们合乎规范地生活，强调平均与共存，达成以有序、统一和稳定为主要特征的社会与组织的内部和谐状态，实现预定的目标。
★6．西方现代工业社会管理的定义（10）管理就是由一个或多个人对他人施加影响，促使人们积极协调地工作，强调效益与效率，达成以斗争、变革和创新为主要特征的社会与组织的外部竞争优势，实现预定的目标。
★7．未来知识社会管理的概念（10）未来知识社会管理就是利用知识进一步发掘知识和把现有知识最大限度地转变为生产- 1 -力，而进一步发掘和应用知识的知识称之为管理知识。
★8．文化激荡（11）所谓“文化激荡”，乃指不同时空之间文化的冲撞、融合，以及由此所引发的社会进步和社会破坏之总称。
古典管理理论介绍
古典管理理论介绍第一篇：古典管理理论介绍古典管理理论产生背景：1、思想准备：资本主义精神的建立2、产业准备：人类进入近代科学时代，市场经济主体地位的逐步建立3、实践准备：工厂制度的产生，工业化进程与经济危机及其对管理提出的客观要求理论准备：古典管理思想的形成人性假设：经济人基本特征：以市场经济中组织协调发展为主要研究对象，使企业在市场的时空中获得生存和发展，把企业获得最大利润作为最终目的。
最终以组织为整体，以企业的利润最大化作为管理的最基本的指导思想。
代表人物及其学说名称： 1．泰勒，科学管理理论 2．法约尔，组织管理理论 3．韦伯，行政集权组织理论评价/历史贡献：1．奠定了现代管理理论的基础，对管理理论的研究有很强的指导和借鉴作用2．对提高产量、提高生产和工作效率有巨大的指导作用3．对当今生产力发展水平相适应的国家仍有指导作用局限性：1．对人性的研究没有深入进行2．管理的对象没有被上升到系统的高度来认识3．没有把企业赖以生存的市场和消费者作为研究对象4．对企业发展环境考虑得非常少人类的管理思想发展三大阶段：早期管理思想阶段古典管理思想阶段现代管理思想阶段早期管理思想: 基本上是以调整人与人之间的关系为主的管理思想，是辅佐君王以获取个人政治上的统治地位，并以此取得统治者恩宠为主要目的一种管理思想。
当然，其中也包含有实现个人政治抱负的期望。
古典管理思想: 以工业化大生产为主要背景，以市场经济中组织协调发展为主要研究对象的管理思想。
主要特征是使企业在市场的时空中获得生存和发展，把企业获得最大利润作为最终目的。
最终以组织为整体，以企业的利润最大化作为管理的最基本的指导思想。
资本主义精神和资产阶级革命——思想准备封建社会生产关系已不适应资本主义经济进一步发展需要，资产阶级必须拿起自己的思想武器，找到向封建势力进攻的突破口，进而建立资产阶级政权。
这个思想武器的来源就是资本主义精神的建立。
精神解放，政治宽松，经济自由，科技进步——工业文明资本主义精神的建立资本主义精神建立背景：工业革命需要的科技发展文艺复兴——解放人——科学、文学艺术发展新航线新大陆发现——商业革命封建内部革命——资本主义精神来源三大理论的产生1.文艺复兴解放人的思想：资本主义精神产生先决条件是：人，必须要从奴性走向自由最先强调人的解放的是文艺复兴时期的人文主义，它反对中世纪的禁欲主义和宗教观，歌颂世俗，标榜理性以取代神祗。
2022年河海大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年河海大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。
A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划2、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。
A．领导 B．协调 C．控制 D．组织3、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力4、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验5、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。
A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策6、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。
A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略7、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化8、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制9、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
河海大学管理学历年试题及答案(98-12)
2012年河海大学硕士研究生入学考试870管理学试题一，名词解释和简答（每小题7分，7*10=70）1、管理活动的基本职能2、决策的分类3、社会责任4、组织设计的扁平型结构5、期望理论6、创新职能的内容7、网络计划技术的内容8、沟通以及沟通的过程9、组织变革10、预算控制二、阅读理解（25）用宽容的态度对待西方管理知识，对待古今中外一切管理知识三、谷歌公司成功的经验（25）谷歌未来发展的方向（即思路）四、论述题（30）举个例子，把管理学知识运用到学习、工作或生活中，使学习、工作或生活变的更轻松，更有效率2011年河海大学硕士研究生入学考试870管理学试题一.名词解释及简答(8个X8分=64分)1.概念技能2.企业的社会责任3.扁平组织结构4.法约尔的统一命令原则5.阐述编制计划的步骤6.麦格雷戈的X理论的主要观点7.控制过程的基本环节8.孔茨的管理定义二.阅读理解(16分)关于原则与原理的区别并举例说明（阅读材料和2001年真题一模一样，但问题有区别）三.案例分析(30分)王麻子剪刀厂的倒闭,体现创新的重要？传统工艺型企业能否在激烈的竞争中保持长久的优势呢？四.论述题(2个x20分=40分)1.何谓功利主义道德观?功利主义道德观有什么不可避免的问题?将其移植到企业管理中怎样解决该问题?2.阐释儒家古代思想的思想出发点,讨论其对中国企业的消极和积极的影响。
河海大学2010年硕士研究生入学考试自命题试题一、概念与简答题(共10题,每题满分7分)1、泰罗管理技术的定义2、简述韦伯官僚制的形式主义非人格化特征。
3、管理程序学派的主要理论观点是什么?4、计划编制的步骤5、组织设计的任务。
6、人本原理的主要观点有哪些。
7、德鲁克所提出的管理三项任务是什么?8、西蒙对“理性”一词的解释。
9、儒家古代管理思想的思想出发点。
10、道家古代管理思想的无为而治。
二、阅读理解(满分⒛分)阅读下文，并围绕对其主旨的理解写下你的读后感(不超过800字):法约尔把社会组织维持健康和正常的条件称为管理原则。
古典管理理论行政管理
古典管理理论行政管理古典管理理论和行政管理是管理学的两大重要分支，它们对现代管理学的发展起到了重要的推动作用。
古典管理理论是管理学发展的最早阶段，同时也是管理学的基础理论之一。
而行政管理则是管理学的重要分支之一，它研究管理者在组织中的行政活动和职能。
本文将会系统地介绍古典管理理论和行政管理的相关内容。
第一部分：古典管理理论一、泰勒管理理论泰勒管理理论是古典管理理论的重要组成部分之一，它是由美国工业工程师弗雷德里克·泰勒提出的。
泰勒管理理论的核心思想是科学管理，即通过科学的方法来管理生产和组织。
泰勒主张要通过科学的方法来确定最佳的工作方法和工作流程，从而提高生产效率。
他提出了薪酬制度、工作分工和劳动标准等理论，对管理学的发展产生了重要的影响。
二、费奥尔德管理理论费奥尔德管理理论是由法国工业家亨利·费奥尔德提出的，它强调管理者应该合理地组织和分配各项管理职能和活动。
费奥尔德认为管理者应该在组织中扮演桥梁和纽带的角色，调节各个部门之间的关系，从而实现组织的协调和稳定。
他提出了权威和责任的理论，对管理学的发展也产生了重要的影响。
三、韦伯管理理论韦伯管理理论是由德国社会学家马克斯·韦伯提出的，他强调管理者应该根据不同的情况和环境来选择合适的管理方式和方法。
韦伯提出了理性和非理性管理的概念，认为管理者应该根据理性来组织和管理组织，以达到最佳的管理效果。
他的理论对现代管理学的理性管理和组织结构产生了重要的影响。
第二部分：行政管理一、公共行政管理公共行政管理是行政管理的重要分支之一，它研究的是政府和官僚机构的管理活动和职能。
公共行政管理主要包括政策制定、执行和监督等方面。
它的发展与公共管理和国家治理息息相关，对政府和社会的发展起到了重要的推动作用。
二、企业行政管理企业行政管理是行政管理的另一个重要分支，它研究的是企业和公司的管理活动和职能。
企业行政管理主要包括组织管理、人力资源管理、财务管理和营销管理等方面。
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西方经典管理理论在中国企业中的应用
（以下是管理理论及其在中国的应用，存在的问题和解决方法自己补充，下面的内容是自己总结，最好自己改下，不要大家写的一样）
西方现代管理理论代表有：
1、泰罗“科学管理理论”。
泰罗的“科学管理理论”使人们开始以科学的态度对待管理知识。
对转型时代的中国具有深远意义。
特别是在沿海的制造业上，运用工时研究来提高工作效率，形成工作标准程序，达到流水性生产。
差别计件工资制能有效激励员工的工作热情，提高工作产量，清除消极怠工现象。
任务管理制能明确分配任务，使每个工人都知道自己做什么，什么时候应该完成。
以上这些科学管理制度对当今中国企业管理具有指导作用。
2、法约尔“行政管理理论”。
法约尔将管理学作为一门进行研究，创造出“行政管理理论”。
他提出管理的五职能：计划、组织、指挥、协调和控制。
应用在中国企业管理中，就是通过实施这五职能来进行管理工作，明确了企业管理者说必须承担的管理任务。
改革开放初期的中国，由于没有自己的管理理论，管理者对企业的管理只能通过自己摸索和经验判断进行。
法约尔“行政管理理论”的引入，使中国企业管理者明确了管理的真正含义并开始集中精力于这五职能之中。
同时法约尔提出了管理原则，认为每个管理者习惯使用的原则各有不同，指出管理者是通过自己的管理原则来指导企业管理的。
法约尔还总结出自己经常使用的14条管理原则。
这些理论的得出使管理上升到价值观的层面指导企业管理，这对缺乏理论支持的中国企业管理具有启蒙作用。
使其真正摆脱了原始的依靠经验积累的管理指导方式，开始从自发走向自觉。
3、韦伯“官僚制”理论。
韦伯的“官僚制”是针对当时家族企业管理效率低下而提出的一种行政组织体
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系。
他认为相信等级、权力和行政制度是一切社会的基础。
在企业管理中管理者应避免考虑个人感情，一切从职责出发，认为人只是职权的代表，已经被职权所异化，人与人的关系被职位之间的权责关系所代替。
改革开放之后，中国许多民营企业开始在是时代的舞台，这些企业很多是依靠家族成员进行管理。
家内事和家外事很难分清，造成家族式企业管理的低效率。
韦伯这种只考虑权责的组织体系为这些企业管理组织机制改革提出了参考，为中国企业管理走向专业化道路指明了方向。
2。