国际财务管理
国际财务管理
国际财务管理国际财务管理是指在全球范围内进行资金流动和投资决策的管理过程。
在当今全球化的经济环境中，企业面临着越来越多的国际化业务机会和挑战。
因此，有效的国际财务管理对企业的成功至关重要。
1. 概述国际财务管理包括两个主要方面：国际资金流动和国际投资决策。
国际资金流动涉及跨国公司之间的货币兑换、资本流动和国际支付等问题。
国际投资决策涉及跨国公司在国际市场上的投资选择和项目评估。
通过有效管理国际资金流动和投资决策，企业可以最大程度地优化其财务状况和风险管理。
2. 国际财务环境的复杂性国际财务管理面临着一系列复杂的环境因素。
首先，不同国家之间存在不同的货币制度和汇率体系，企业需要根据不同的汇率风险制定相应的风险管理策略。
此外，不同国家的法律、税制和商业环境也会对企业的国际财务管理产生重要影响。
企业需要了解并适应不同国家的法规和税务政策，以确保合规运营。
3. 跨国公司的国际融资跨国公司在国际市场上融资是一项复杂而重要的任务。
跨国公司可以通过多种方式进行国际融资，包括发行国际债券、获得外国直接投资和利用国际金融市场等。
企业需要根据其资金需求和市场条件选择最适合的融资方式。
同时，企业还需要考虑货币风险和利率风险等因素，以确保融资成本和风险控制在可承受范围内。
4. 跨国公司的国际投资决策跨国公司在国际市场上的投资决策需要进行全面的风险评估和市场分析。
企业需要考虑投资目标国的政治稳定性、经济发展状况和市场前景等因素。
同时，企业还需要关注不同国家之间的法律框架、税收政策、知识产权保护和商业习惯等。
通过科学的投资决策，企业可以最大程度地降低风险并提高回报。
5. 国际财务管理的挑战和机遇国际财务管理面临着一系列挑战和机遇。
其挑战包括不断变化的国际金融市场、汇率风险和政治风险等。
然而，通过合理的风险管理和全球化经营战略，企业可以充分利用全球市场的机遇，实现资金的最优配置和利润的最大化。
结论随着全球经济一体化的深入发展，国际财务管理对企业的重要性日益突出。
国际财务管理
国际财务管理在当今全球化的经济环境下，国际财务管理变得日益重要。
随着跨国公司的增多，跨国贸易的不断发展，以及国际金融市场的全球化程度不断提高，国际财务管理成为企业在全球竞争中必不可少的一项业务。
本文将深入探讨国际财务管理的概念、特点和挑战。
一、国际财务管理概述国际财务管理是指跨越国界、管理和运用资产、负债、权益和流动资金等财务资源的过程。
它涉及到跨国公司的资金筹集、风险管理、汇率管理和国际投资等方面的问题。
与传统的财务管理相比，国际财务管理需要处理更加复杂和多样化的因素，例如不同国家的法律和法规、货币政策、税收政策以及外汇市场等因素。
二、国际财务管理的特点1.货币风险管理：由于不同国家之间存在着不同的货币系统，跨国公司在做出财务决策时需要考虑到货币风险。
这包括汇率风险和汇兑风险，通过使用衍生工具如远期合同和货币掉期等工具来管理这些风险。
2.国际投资：国际财务管理涉及到资本在不同国家之间的流动和配置。
这包括直接投资和证券投资等形式。
跨国公司需要权衡不同国家的政治、经济和法律环境，以及投资回报率和风险等因素来做出投资决策。
3.国际融资：国际财务管理需要跨国公司考虑在全球范围内筹集资金的方式。
这包括发行债券、吸引外国投资者和银行融资等方式。
同时，跨国公司还需要考虑利率风险和信用风险等因素。
三、国际财务管理的挑战1.汇率波动：国际财务管理中最大的挑战之一是汇率波动。
汇率的变动会直接影响企业的收入和成本，进而影响企业的盈利能力。
因此，跨国公司需要制定有效的汇率风险管理策略，例如汇率避险工具和外汇套利等方式。
2.法律和法规：不同国家和地区的法律和法规体系迥异，跨国公司在国际财务管理过程中需要遵守各国的相关法律要求。
这包括公司治理、报告要求和税收政策等方面的规定。
3.文化差异：跨国公司在进行国际财务管理时需要面对不同的文化差异。
这涉及到跨国公司与不同国家的合作伙伴进行业务往来时的沟通和理解，以及在不同文化环境下的商务礼仪和交际方式等方面。
国际财务管理
国际财务管理国际财务管理(现代财务管理的一个新领域)由于世界各国经济活动的国际化，国际大垄断企业的出现和发展、各国之间产品与技术的交换、对外投资等活动，必然产生国际之间的资金运动，即国际财务管理。
国际财务管理是现代财务管理的一个新领域。
概念20世纪80年代，由于美元大幅度贬值，国际游资十分充裕再加上利率水平底，国际过剩资本纷纷寻找出路，更使得国际财务管理成为热门话题。
由于世界各国经济活动的国际化，国际大垄断企业的出现和发展、各国之间产品与技术的交换、对外投资等活动，必然产生国际之间的资金运动，即国际财务管理。
国际经济联系越发展，国际财务管理就越重要。
在西方国家，一般认为财务管理已成为国际企业提高获利能力的关键因素。
国际财务管理是现代财务管理的一个新领域。
作为一门新的科学，国内外学者关于国际财务管理概念的认识还不统一。
一般来讲，财务管理按照其财务活动是否超越国界，可分为国内财务管理和国际财务管理。
纯粹的国内财务管理，其财务活动局限于本国范围之内，资金的筹集、使用和分配等活动通常不跨越国界，这在计划经济环境下是常见的。
而国际财务管理则不同，企业的财务活动跨越了本国国界，与其他国家和地区的有关企业、单位、个人发生财务关系。
企业筹资、投资、分配等活动，均超越国界。
企业参与国际市场的竞争，是市场经济环境下不可避免的。
我们认为，国际财务管理就是对国际企业财务活动的管理。
国际企业是相对于纯粹的国内企业而言，它泛指一切超越国界从事生产经营活动的企业，包括跨国公司、进出口企业、外商投资企业等。
国际财务管理重点1.简述国际财务管理定义的各种观点。
(1)国际财务管理是世界财务管理——研究能在全世界范围内普遍使用的原理方法，使世界各国的财务管理逐渐走向统一。
(2)国际财务管理是比较财务管理——比较不同国家在组织财务收支处理财务关系方面的差异，以便在解决国际间财务问题是不把自己国家的原则强加给对方，求同存异互惠互利。
(3)国际财务管理是跨国公司财务管理——研究跨国公司在组织财务活动处理财务关系时所遇到的特殊问题。
国际财务管理
国际财务管理国际财务管理是指企业在跨国经营过程中，针对财务决策和运营所面临的各种风险和挑战而进行的一系列管理活动。
全球化和经济一体化的趋势下，国际财务管理的重要性日益凸显。
本文将介绍国际财务管理的定义和特点，并探讨其在跨国企业中的应用和挑战。
一、国际财务管理的定义及特点国际财务管理是指企业在国际化经营中，制定和执行财务策略、管理国际金融风险、进行跨境投资和融资等活动的过程。
其特点主要体现在以下几个方面：1. 跨国性：国际财务管理面临多个国家和地区的金融市场、法律法规和文化差异，因此需要考虑不同国家的政策环境和市场特点，灵活运用不同的财务工具和技术。
2. 风险管理：由于涉及多个国家的经济和金融环境，国际财务管理需要识别、评估和管理来自汇率风险、利率风险、政治风险等方面的各种风险。
3. 资本流动：国际财务管理涉及到资本的跨国流动，包括外国直接投资、国际债务融资和跨国并购等活动。
企业需要制定合适的资本结构和融资策略，实现风险和回报的平衡。
二、国际财务管理的应用1. 汇率风险管理：由于不同国家的货币存在汇率波动，企业在跨国经营中需要采取措施来管理汇率风险，如使用远期合约、期权、货币互换等金融工具。
2. 资金管理：跨国企业需要优化资金运作，保证资金的流动性和安全性。
它们可以通过集中控制现金流量、选择合适的资金池、投资短期性金融工具等方式来实现。
3. 经济资本管理：企业需要根据跨国运营的特点，对经济资本进行适当的分配和配置，以实现收益最大化和风险最小化。
这需要综合考虑不同国家的投资环境和市场规模。
三、国际财务管理的挑战1. 政策和法规差异：不同国家对财务市场的监管和法律制度存在差异，企业需要遵守当地的法规，并灵活应对跨国财务交易中的挑战。
2. 税务和会计标准：不同国家的税务和会计标准存在差异，企业需要熟悉当地的税收政策和会计准则，以确保财务报告的准确性和合规性。
3. 金融市场波动：国际金融市场的波动性较大，企业需要时刻关注市场动态，及时进行风险管理和资产配置。
第七章国际财务管理
4、国际财务管理的整体性
国际财务管理具有境内外的整体性，切不可 只关注境外或境内业务，必须把国际企业的整体 业务纳入研究对象，从而充分发挥境内与境外业 务的互补效应、协同效应与相机决策效应。
国际财务管理必须强调国际业绩评价，完善 国际财务治理，加强全球运营控制，以保证财务 系统的资源控制能力与调动能力，有效保障企业 战略的实现。
（二）政治环境
1、东道国政府对待国外企业的政策态度
国际企业对东道国的产品市场、劳动力市场、资 金市场产生影响； 国际企业的文化、道德观念、政治观点与东道国 可能相冲突。 因此，东道国可能采取不同的政策态度：一视同 仁政策；严格限制政策；鼓励和限制与干预相结 合政策。
2、东道国政治的稳定性
什么是国际企业？
国际企业：超越国界从事商业活动的企业。 国内生产、国际销售是国际企业最简单的国 际业务。 跨国公司是国际企业发展的较高阶段和典型 代表。 跨国公司：一个在两个或更多的国家经营业 务的工商企业，它有一个反映企业全球战略 经营政策的中央决策体系ห้องสมุดไป่ตู้其内部的各个实 体分享资源、信息，并分担责任。
（四）社会人文环境
1. 东道国的文化状况 所谓文化并非是个体的特征，而是一个社会许多人 共有的心理程序。在从事国际经营的过程中，出现 文化冲突是不可避免的，但如果处理不当，就会侵 蚀企业的发展，最终导致企业国际经营的失败。而 要避免这一尴尬局面，提高企业国际经营的竞争力 ，首先必须深刻认识自身的文化特点，其次要充分 认识东道国的文化状况。 2. 东道国的观念与信仰 3. 东道国的教育水平
人民币的可兑换问题
1994年实行外汇管理体制改革，汇率并轨、银行 结售汇、取消外汇计划审批等，实现了人民币经 常项目下有条件的可兑换 1996年7月1日起，对外商投资企业实行银行结汇 和售汇，取消对其经常项目用汇的限制，提高了 居民个人用汇供汇标准，扩大了供汇范围，于 1996年底实现了人民币经常项目的完全可兑换 正在积极创造条件，逐步放松对资本项目的外汇 限制，开放资本市场，以实行人民币资本项目的 可兑换，达到人民币完全自由兑换的要求。
国际财务管理杰夫马杜拉中文版
国际财务管理杰夫马杜拉中文版一、国际财务管理的概念与重要性国际财务管理（International Financial Management，简称IFM）是指企业在跨国经营过程中，对资金、成本、利润等财务要素进行有效管理和优化配置的过程。
国际财务管理在全球化经济背景下显得尤为重要，它有助于企业降低成本、提高效益、实现资源优化配置，从而提升全球竞争力。
二、国际财务管理的主要挑战与风险1.汇率波动：不同国家的货币汇率波动给企业带来不确定性和风险。
2.跨国税收制度：各国税收政策和法规差异较大，企业需合理规划税收策略。
3.跨国资本运作：涉及多个国家和地区的资本流动，需要熟悉各国金融市场和监管政策。
4.文化差异：不同国家的商业文化和消费习惯差异，影响企业在国际市场的运营。
5.政治风险：政治稳定性和政策变动对企业跨国经营带来不确定性和潜在风险。
三、国际财务管理的策略与方法1.外汇风险管理：采用远期合约、期权等金融工具进行外汇风险对冲。
2.税收筹划：合理利用国际税收条约、税收优惠政策等降低税收负担。
3.跨国资本运作：通过跨国并购、合资、直接投资等手段实现企业全球化战略。
4.财务报表整合：统一会计制度和报表格式，提高企业财务信息披露的透明度。
5.企业文化建设：加强跨文化沟通与培训，提升员工的国际化素质。
四、我国企业国际财务管理的现状与建议1.现状：我国企业国际化程度逐渐提高，但国际财务管理能力相对薄弱。
2.建议：加强国际财务管理培训，提高企业国际化经营水平；借助政策支持，拓展国际市场。
五、未来国际财务管理的发展趋势1.信息技术应用：大数据、云计算等新兴技术在国际财务管理领域的广泛应用。
2.环保与可持续发展：企业需关注环境保护和可持续发展，提高国际财务管理水平。
3.金融创新：金融衍生品、互联网金融等创新产品在国际财务管理中的作用日益凸显。
4.全球化治理：国际财务管理需适应全球化治理体系的变化，如国际财务报告准则的不断完善。
国际财务管理
例如， 一件价值100元人民币的商品，如果美元对人民币 汇率为8.25，则这件商品在国际市场上的价格就是 12.12美元。如果美元汇率涨到8.50，也就是说美元 升值，人民币贬值，则该商品在国际市场上的价格 就是11.76美元。商品的价格降低，竞争力增强，肯 定好卖，从而刺激该商品的出口。反之，如果美元 汇率跌到6.00，也就是说美元贬值，人民币升值， 则该商品在国际市场上的价格就是16.67美元。高 价商品肯定不好销，必将打击该商品的出口。同样， 美元升值而人民币贬值就会制约商品对中国的进口， 反过来美元贬值而人民币升值却会大大刺激进口。
2.2 欧洲一体化 1.欧盟
欧洲联盟（英文：European Union；法文：Union européenne德文：Europäischer Anschluß），简称欧 盟（EU），总部设在比利时首都布鲁塞尔，是由欧洲共 同体 （European Community，又称欧洲共同市场）发 展而来的，主要经历了三个阶段：荷卢比三国经济联盟、 欧洲共同体。欧盟其实是一个集政治实体和经济实体于 一身、在世界上具有举足轻重的巨大影响力的区域一体 化组织。1991年12月，欧洲共同体马斯特里赫特首脑会 议通过《欧洲联盟条约》，通称《马斯特里赫特条约》 （简称《马约》）。1993年11月1日，《马约》正式生 效，欧盟正式诞生。2012年，欧盟获得诺贝尔和平奖。
特别专题
国际财务管理
张乐
1.国际财务管理概念及意义 2.全球化的货币体系
3.汇率风险管理 4.国际资本预算
1.国际财务管理概念及意义 跨国公司：跨国公司（Multinational Firms）
，又称多国公司（Multi-national Enterprise） 、国际公司（International Firm）、超国家公 司（Supernational Enterprise） 和宇宙公司 （Cosmo-corporation）等。跨国公司是指由 两个或两个以上国家的经济实体所组成，并从 事生产、销售和其他经营活动的国际性大型企 业。
国际财务管理
国际财务管理第一章国际财务管理主要表现：1、视国际财务管理为世界财务管理。
2、视国际财务管理为比较财务管理。
3、视国际财务管理为跨国公司财务管理跨国公司的主要内容：1、该实体是由在两个或两个以上国家营业的一组企业组成。
2、这些企业是根据资本所有权合同或其它安排建设的共同控制下营业的。
3、各实体推行全球战略时，彼此共同分享各种资源和分担责任。
国际财务管理的定义：国际财务管理是财务管理的新领域，它是按照国际惯例和国际经济法的有关条款，根据国际企业财务收支的特点，组织国际企业的财务活动，处理国际财务关系的一项经济管理活动。
特点：1、国际企业的理财环境具有复杂性（注意以下问题：汇率的变化、外汇的管理制度、通货膨胀和汇率的高低、税负的轻重、资本抽回的限制程度、资本市场的完善程度、政治上的稳定程度）2、国际企业的资金筹集具有更多的选择性3、国际企业的资金投放具有较高的风险性（汇率、利率变动，通货膨胀，经营管理，其他经营风险；政府、政策变动、战争因素、法律方面等风险）国际财务管理的基本内容：1、国际财务管理环境，2、外汇管理风险3、国际筹资管理4、国际投资管理5、国际营运资金管理6、国际税收管理7、其他内容国际财务管理目标的特点：1、国际财务管理的目标在一定时期内具有相对稳定性2、国际财务管理的目标具有多元性3、国际财务管理的目标具有多层次性4、国际财务管理的目标具有复杂性财务管理目标主要观点的评价：1、产量最大化2、利润最大化3、股东财务最大化4、企业价值最大化与利润最大化目标相比，股东财富最大化目标有其积极地方面：1、股东财富最大化目标考虑了风险因素，因为风险的高低，会对股东价格产生重要影响。
2、股东财富最大化在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响股东价格，预期未来的利润对企业股票价格也会产生重要影响3、股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
究竟哪些集团对企业理财，进而会对财务管理目标产生影响呢？三条标准：1、必须对企业有投入，即对企业有资金、劳动、服务上的投入2、必须分享企业收益（从企业取得工资、奖金、利息、股利和税收）3、必须承担企业风险影响财务管理目标的利益集团有四方面：1、企业所有者2、企业债权人3、企业职工4、政府1、国际财务管理以外的对国际财务管理系统有影响作用的一切系统的总和，构成国际财务管理环境。
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国际财务管理
什么是国际财务管理?学习这个好不好呢?一起来看看下面店铺为你带来的国际财务管理吧，这其中也许就有你需要的。
国际财务管理 (现代财务管理的一个新领域)
由于世界各国经济活动的国际化，国际大垄断企业的出现和发展、各国之间产品与技术的交换、对外投资等活动，必然产生国际之间的资金运动，即国际财务管理。
国际财务管理是现代财务管理的一个新领域。
概念
20世纪80年代，由于美元大幅度贬值，国际游资十分充裕再
加上利率水平底，国际过剩资本纷纷寻找出路，更使得国际财务管理成为热门话题。
由于世界各国经济活动的国际化，国际大垄断企业的出现和发展、各国之间产品与技术的交换、对外投资等活动，必然产生国际之间的资金运动，即国际财务管理。
国际经济联系越发展，国际财务管理就越重要。
在西方国家，一般认为财务管理已成为国际企业提高获利能力的关键因素。
国际财务管理是现代财务管理的一个新领域。
作为一门新的科学，国内外学者关于国际财务管理概念的认识还不统一。
一般来讲，财务管理按照其财务活动是否超越国界，可分为国内财务管理和国际财务管理。
纯粹的国内财务管理，其财务活动局限于本国范围之内，资金的筹集、使用和分配等活动通常不跨越国界，这在计划经济环境下是常见的。
而国际财务管理则不同，企业的财务活动跨越了本国国界，与其他国家和地区的有关企业、单位、个人发生财务关系。
企业筹资、投资、分配等活动，均超越国界。
企业参与国际市场的竞争，是市场经济环境下不可避免的。
我们认为，国际财务管理就是对国际企业财务活动的管理。
国际企业是相对于纯粹的国内企业而言，它泛指一切超越国界从事生产经营活动的企业，包括跨国公司、进出口企业、外商投资企业等。
国际财务管理重点
1.简述国际财务管理定义的各种观点。
(1)国际财务管理是世界财务管理——研究能在全世界范围内普遍使用的原理方法，使世界各国的财务管理逐渐走向统一。
(2)国际财务管理是比较财务管理——比较不同国家在组织财务收支处理财务关系方面的差异，以便在解决国际间财务问题是不把自己国家的原则强加给对方，求同存异互惠互利。
(3)国际财务管理是跨国公司财务管理——研究跨国公司在组织财务活动处理财务关系时所遇到的特殊问题。
2.简述国际财务管理的定义。
国际财务管理是财务管理的一个新领域，按照国际惯例国际经济法的条款，根据国际企业财务收支特点，组织国际企业财务活动处理国际财务关系的一项经济管理活动。
3.论述与财务管理相比国际财务管理有哪些特点。
(1)国际企业理财环境具有复杂性
(2)国际企业资金筹集具有更多可选择性
(3)国际企业资金投放具有较高风险性。
4.国际企业在进行财务管理是要注意：汇率变化、外汇管制程度、通胀和利率高低、税负轻重、资本抽回限制、资本市场完善程度、政治稳定程度。
5.国际企业经营方面的风险有：汇率变动风险、利率变动风险、通胀风险、经营管理风险。
6.国际企业上层建筑与政治上的风险有：政府变动风险、政策变动风险、战争因素风险、法律方面的风险、其他政治风险。
7.简述国际财务管理的基本内容。
(1)国际财务管理环境(2)外汇管理风险(3)国际筹资管理(4)国际投资管理(5)国际营运资金管理(6)国际税收管理。
8.外汇风险分为：交易风险、换算风险、经济风险。
9.国际企业资金来源有：公司内部资金、母公司地主国资金、子公司东道国资金、国际金融机构资金。
10.国际企业筹资方式有：国际股份集资、国际债券、国际租赁、国际银行信贷、国际金融机构贷款。
11.国际投资按投资方式分为直接投资和间接投资;按时间长短分为中长期投资和短期投资。
12.简述在进行国际投资是要做好哪些方面。
(1)认真分析国外投资环境(2)合理选择投资方式(3)对国外投资项目进行财务上的可行性分析。
13.简述对国外项目进行财务分析时应该怎么做。
(1)计算国外投资项目现金流量净现值(2)把国外现金流量按统一汇率折算成本国现金流量，计算出总公司获得的净现值。
14.营运资金的存量管理着眼于各类资金处置，目的是使现金、应收帐款、存货处于最佳持有水平。
15.简述国际企业通过对税收问题合理控制可实现哪些目标。
(1)根据有关国家税法避免国际企业双重征税(2)利用有关国家为吸引外资采取的优惠政策实现最多的纳税减免(3)利用避税港减少企业所得税(4)利用内部转移价格把利润转移至低税地区使纳税总额最少。
16.简述国际财务管理目标的特点。
(1)一定时期内具有相对稳定性(2)多元性(3)层次性(4)复杂性
17.产值最大化的缺点是：只讲产值不讲效益、只讲数量不讲质量、只抓生产不抓销售、只重投入不讲挖潜。
18.论述利润最大化的优缺点。
优点：企业要想取得利润最大化就必须讲经济核算，加强管理改进技术，提高生产率降低产品，这些有益于经济效益提高。
缺点：没有考虑利润发生时间，没有考虑资金时间时间;没有考虑风险问题;会使企业财务决策有短期行为的倾向。
19.诺斯教授指出财务管理的目标就是要是每股股票的目前价值最大化。
20.论述股东财富最大化的优缺点。
优点：(1)考虑了风险因素(2)一定程度上克服了企业在追求利润上的短期行为(3)目标比较容易量化，便于考核奖惩
缺点：(1)只适合上市公司(2)只强调股东利益(3)股票价格受多种因素影响，并非公司所能控制。
21.简述企业价值最大化的基本内容。
(1)强调风险与报酬均衡(2)创造与股东之间利益协调关系(3)关心本企业职工利益(4)不断加强与债务人联系
(5)关心客户利益(6)讲求信誉(7)关心政府政策变化。
22.企业总价值V和企业报酬FCF成正比，与I贴现率成反比。
23.企业的价值与预期报酬成正比，与预期风险成反比。
24.简述以企业价值最大化作为财务管理目标的优点有哪些。
(1)考虑了去的报酬的时间，并用时间价值的原理进行计量(2)企业价值最大化的目标科学考虑了风险与报酬的关系(3)企业价值最大化能克服企业在追求利润上的短期行为。
25.美国建立在发达的证券市场基础上的财务管理模式;日本建立在发达的银行业基础上的财务管理模式。
26.影响财务管理目标的利益集团有：企业所有者、企业债权人、企业职工、政府。
27.在美国股东在财务决策中起主导作用，以股东财富最大化为财务管理目标;在日本，股东、债权人、职工、政府在财务决策中都起重要作用，追求企业价值最大化成为财务管理的目标。
28.论述从中国目前理财环境因素看，中国采用日本式财务管理模式更好一些的原因。
(1)中国证券市场不像美国那么发达与日本较相似
(2)现阶段我国是一个以社会主义为政治制度、以市场经济为模式的国家，现代企业制度在我国有着复杂独特的发展过程，我国企业更应强调职工利益、社会财富积累协调各方利益、实现共同富裕。
(3)中国政府不可能向美国那样不干预企业的活动。
29.简述企业财务管理的发展过程。
(1)筹资管理理财过程——预测公司资金需要量和筹资公司所需资金
(2)资产管理理财阶段——公司内部财务决策被认为是财务管理主要问题
(3)投资管理理财决策
(4)国际经营理财决策
以上就是店铺为大家提供的国际财务管理，希望大家能够喜欢!。