广东专插本(管理学)模拟试卷23(题后含答案及解析)
广东专插本（管理学）模拟试卷23 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 论述题
6. 案例分析题
单项选择题
1． 古今中外对管理的概念有众多解释，错误的是 ( )
A．管理就是借他人之力把事情办好
B．协调一个组织的活动以达到其目标
C．运用各种权力，以便达成个人目标
D．管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标
正确答案：C
2． 管理者平息客户怒气时所扮演的角色是 ( )
A．谈判者角色
B．联络者角色
C．监督人角色
D．冲突管理者角色
正确答案：D
3． 法约尔提出的管理五职能或要素是 ( )
A．计划、组织、决策、领导、控制
B．计划、组织、领导、协调、控制
C．计划、组织、指挥、协调、控制
D．计划、组织、决策、指挥、控制
正确答案：C
4． 我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为 ( )
A．领导工作
B．组织工作
C．协调工作
D．控制工作
正确答案：D
5． 韦伯认为，任何组织都必须有其作为基础的某种形式的 ( )
A．职责
B．制度
C．管理
D．权力
正确答案：D
6． 以菲德勒作为主要代表人物的学派是 ( )
A．管理过程学派
B．社会总统学派
C．经验主义学派
D．权变理论学派
正确答案：D
7． 核心能力理论的提出者是 ( )
A．安索夫
B．沃麦克、琼斯和鲁斯
C．普拉哈拉得和哈梅尔
D．迈克尔．波特
正确答案：C
8． 道德通常是指那些用来( )的规则或原则。
A．明辨是非
B．纠正行为
C．公正赏罚
D．维护正义
正确答案：A
9． 决策的基础是 ( )
A．管理者
B．客户
C．信息
D．规章制度
正确答案：C
10． 非程序化决策的决策者是 ( )
A．高层管理者
B．中层管理者
C．基层管理者
D．技术专家
正确答案：A
11． 在某产品的量本利关系图中，如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变，然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。在这样的情况下盈亏均衡点的变动会是 ( )
A．先左移，后右移
B．先左移，然后再左移
C．先右移，然后再右移
D．先右移，后左移
正确答案：A
12． 目标管理的首先提出者是 ( )
A．甘特
B．里昂惕夫
C．德鲁克
D．霍桑
正确答案：C
13． 某企业在推行目标箭理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存着哪方向的欠缺 ( )
A．目标缺乏鼓动性
B．目标表述不够清楚
C．目标无法考核
D．目标设定得太高
正确答案：C
14． 直线制组织结构适合于 ( )
A．规模较小的组织
B．规模中等的组织
C．规模较大的组织
D．规模巨大的组织
正确答案：A
15． 组织环境的要素数量较少，对复杂知识的需求较少，因素变化频繁且无预见性是以下哪种工作环境? ( )
A．简单、动态
B．简单、稳定
C．复杂、动态
D．复杂、稳定
正确答案：A
16． 外部招聘的优点是 ( )
A．候选人对组织的历史和现状比较了解，能较快地胜任工作
B．可激励组织成员的进取心，努力充实提高本身的知识和技能
C．工作有变换机舍．可提高组织成员的兴趣和士气
D．避免“近亲繁殖”
正确答案：D
17． 按照卢因的观点，组织存“解冻”期间的中心任务是 ( )
A．改变员工原有的观念和态度
B．运用策略，减少对变革的抵制
C．变革约束力，驱动力的平衡
D．保持新的组织形态的稳定
正确答案：A
18． 依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使” 角色的管理属于 ( )
A．集体型管
B．贫乏型管理
C．俱乐部型管
D．任务型管理
正确答案：B
19． 某公司总裁个性坚强，在工作中注重强化规章制度和完整组织结构，尽管一些人反映其做法有些生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展，根据管理方格论，该总裁的工作风最接近于 ( )
A．1，1型
B．1，9型
C．9，1型
D．9，9型
正确答案：C
20． 内容型激励理论都是从人的( )角度研究激励的理论。
A．需要
B．行为
C．动机
D．满足感
正确答案：A
21． “员工的工作态度与生产积极性，不仅取决于他们所获得报酬的绝对
量，而且还取决于他们所获得报酬的相对量。”持这一基本观点的是 ( )
A．权变理论
B．期望理论
C．强化理论
D．公平理论
正确答案：D
22． 书面沟通存在的最主要的缺点是 ( )
A．耗时较多，缺乏灵活性
B．效率低，缺乏及时地反馈
C．传递中经过层次愈多，信息失真愈严重，核实愈困难
D．传递距离有限，只能意会，不能言传
正确答案：B
23． 控制工作的实质是 ( )
A．纠正偏差
B．衡量成效
C．信息反馈
D．拟订标准
正确答案：A
24． 各个控制类型中，( )的控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成。
A．程序控制
B．跟踪控制
C．自适应控制
D．最佳控制
正确答案：D
25． 为了消除腐败、廉洁为政，某部门除了大力提倡工作人员要求严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种 ( )
A．反馈控制
B．前馈控制
C．现场控制
D．间接控制
正确答案：B
多项选择题
26． “质量管理之父”有 ( )
A．波特
B．欧迈
C．戴明
D．丹齐克E．朱兰
正确答案：C,E
27． 决策角色主要有 ( )
A．企业家
B．领导者
C．混乱驾驭者
D．资源分配者E．谈判者
正确答案：A,B,C,D,E
28． 研究表明，一个人的道德发展经历 ( )
A．前惯例阶段
B．后惯例阶段
C．惯例阶段
D．原则阶段E．超惯例阶段
正确答案：A,C,D
29． 按计划的表现形式划分，包括 ( )
A．使命
B．目标
C．战略
D．综合计划E．预算
正确答案：A,B,C,E
30． 组织工作的内容包括 ( )
A．职位设计
B．纵向设计
C．横向设计
D．组织变革E．人员配备
正确答案：A,B,C,D
31． 管理人员培训的方法包括 ( )
A．系统的教育和培训
B．职务轮换培训
C．设置助理职务培训
D．设置临时职务培训E．有计划的提升
正确答案：A,B,C,D,E
32． 组织文化的功能包括 ( )
A．整合功能
B．导向功能
C．改造功能
D．激励功能E．辐射功能
正确答案：A,B,D,E
33． 领导工作的原理包括 ( )
A．命令一致原理
B．指明目标原理
C．改变航道原理
D．激励原理E．沟通原理
正确答案：A,B,C,D,E
34． 麦克莱兰的激励需求理论认为人的基本需求有 ( )
A．成就
B．生存
C．安全
D．权力E．社交
正确答案：A,D,E
35． 沟通的表现形式有 ( )
A．人与人之间的沟通
B．人与机器之间的沟通
C．信息之间的沟通
D．信息转换的沟通E．机器与机器之间的沟通
正确答案：A,B,E
名词解释
36． 道德
正确答案：道德是指那些用来明辨是非的规则或原则。
37． 国际化经营
专升本入学考试《管理学概论》模拟题
专升本入学考试《管理学概论》模拟题
第一篇：专升本入学考试《管理学概论》模拟题
一、填空题(每空1分，共20分)
1、决策理论派的代表人西蒙认为，管理就是_____
2、目前一般认为管理的职能包括计划、组织、_____、_____这四种基本职能。
3、科学管理之父泰勒通过对人的_____进行研究，通过劳动分工，提高_____。
4、部门化是建立组织结构的_____或_____。
5、领导者的职责和作用主要体现在_____和_____两个方面。
6、上级可以把____分派给下级，也可以把_____委任给下级，但他的职责是绝对的,不可推卸的。
7、只有在期望值_____，效价_____的情况下，才会对被激励对象产生最大的激励力量。
8、组织变革的阻力来自_____、_____ 和_____ 三方面。
9、影响权力影响力的主要因素有传统观念、_____和资历的影响。
10、按生产任务重复程度和工作地专业化程度可以将生产类型分为_____、_____ 和_____。
二、选择题(每题2分,共50分)
1、（）也可称之为“数字化”的计划 A计划B规划C预算D目标
2、（）不仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动所要达到的结果
A宗旨B目标C使命D预算
3、短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，（）是其最基本也是最重要的要求 A准确的制定B有效的执行C全面的设计D目标的明确
4、控制活动应该（）
A与计划工作同时进行B先于计划工作进行C在计划工作之后进行D与计划工作结合进行
5、美国兰德公司和杜邦化学公司联合提出了（）
A关键路线法B计划评审技术C随机网络模拟技术D图表系统法
6、某产品单位售价为50元，单位变动成本为35元，其边际贡献率为()A．41％ B．59％ C．30％ D．70％
7、管理层次与管理幅度之间()A．成正比关系 B．成反比关系
C．互不相关 D．曲线相关
2022-2023学年广东省汕尾市统招专升本管理学二模测试卷(含答案)
2022-2023学年广东省汕尾市统招专升本管理学二模测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是（）
A.能力和工作相适应 B.工人是社会人 C.企业中存在着非正式组织 D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系
2.有那样一些因素，如果得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感。赫茨伯格将这类因素称为（）
A.保健因素 B.精神因素 C.物质因素 D.激励因素
3.低层决策多为（）
A.战略决策 B.定量决策 C.常规决策 D.战术决策
4.亨利·法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只是其中的一种。下列不属于这六种基础活动的是（）
A.技术活动 B.管理活动 C.财务活动 D.调研活动
5.把领导方式的类型分为两个维度即关怀维度、定规维度，其提出者是（）
A.卢因 B.弗莱西 C.豪斯 D.布兰查德
6.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。这种做法最大的风险是（）
A.权责对等原则 B.多头指挥 C.集权化原则 D.分权化原则
7.短期计划的时间一般为（）
A.1年以下 B.1年以上 C.3年以下 D.3年以上
8.以诚为本，以信服人，这句话在管理中强调的是（）
A.公平正义 B.伦理道德 C.效率效益 D.利益至上
9.曾在《经济发展理论》中把创新定义为企业家的职能是（）
A.波特 B.熊彼特 C.泰罗 D.德鲁克
10.在控制过程的基本工作环节中，控制的基础是（）
A.确定问题对象 B.制定控制标准 C.采取纠偏措施 D.衡量工作绩效
2022-2023学年广东省韶关市统招专升本管理学月考卷(含答案)
2022-2023学年广东省韶关市统招专升本管理学月考卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.马斯洛将人的需要分成五个层次。这五个层次由低到高的排列顺序依次为（）
A.安全、生理、尊重、感情、自我实现
B.安全、生理、社交、尊重、自我实现
C.生理、安全、社交、尊重、自我实现
D.生理、社交、安全、尊重、自我实现
2.美国俄亥俄州立大学的研究人员弗莱西和他的同事们对关于领导方式的比较研究。他们把这十种类型进一步分为两个维度，分别是（）
A.工作（生产）导向型和员工导向型领导行为 B.关怀维度和定规维度
C.绩效导向行为和维护导向行为 D.任务行为和关系行为
3.拟定和选择可行性方案行动计划不包括（）
A.拟定可行性行动计划 B.评估计划 C.修改计划 D.选定计划
4.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是（）
A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料
B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产 C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标
D.一定数量的生产资料和一致认可的目标
5.下列属于激励需要理论的是（）
A.公平理论 B.期望理论 C.双因素理论 D.强化理论
6.开创了对决策为跨文化比较研究的学者是（）
A.罗伯特·欧文 B.威廉·大内 C.彼得·圣吉 D.丹尼尔·麦卡勒姆
7.不患寡而患不均用哪种激励理论来解释比较恰当（）
A.需要层次论 B.公平理论 C.期望理论 D.强化理论
8.将计划分为业务计划、人事计划、财务计划，其划分依据是（）
A.职能空间 B.时间长短 C.范围广度 D.程序化
9.权力距离属于全球化管理环境因素中的（）
A.政治与法律环境 B.经济和技术环境 C.文化环境 D.任务环境
10.相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）
A.来源广泛，选择余地大 B.不会产生不满情绪 C.能更快地胜任工作 D.能为组织带来新的观念
第1-14章广东专插本管理学练习题
第1章 管理与管理学
一．单项选择
1．管理者的首要职能是( )。
A．计划 B．控制 C．协调 D．指挥
3．八十年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而，东南亚金融风暴的出现，反映了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下那种说法( )
A．对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
B．每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
C．美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀
D．日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
4．企业管理的重点在经营，而经营的核心在（ ）。
A．计划 B．决策 C．组织 D．协调
5．人们常说“管理是一门艺术”强调的是（ ）。
A．管理的实践性 B．管理的复杂性
C．管理的科学性 D．管理的变动性
6．针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的（ ）职能。
A、领导 B、决策 C、计划 D．组织
7．协调就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进（ ）的实现。
A、管理目标 B、组织决策 C、管理决策 D．组织目标
8．组织是管理的基本职能之一，它是由（ ）三个基本要素构成。
A、目标、原则和结构 B、目标、部门和效率
C、目标、部门和关系 D．目标、部门和人员
二、判断正误
1．管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。
2．管理的目的在于“有效地”做出决策,提高组织活动的成效。
3．事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动。
4．经济环境对组织的生产经营活动有着直接关系，是组织行为的出发点和归宿。
第2章 管理理论的形成和发展
一．单项选择
专升本(管理学)模拟试卷6(题后含答案及解析)
专升本（管理学）模拟试卷6 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题 7. 填空题
单项选择题
1． 假如你是一家企业的经理，发现近来企业的各项工作开展都没有创业阶段时有声有色，经调查，发现员工没有不满情绪，但对工作并不满意。为此，你认为可以采取的措施是( )
A．给员工提供更多的升迁机会
B．增加工人的工资
C．改善工人的工作条件
D．以上均不对
正确答案：A
解析：员工没有不满情绪，但对工作并不满意，说明员工缺乏激励因素。四个选项中只有A项“升迁”属于激励因素。
2． 提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是 ( )
A．科学管理理论
B．组织管理理论
C．系统管理理论
D．权变管理理论
正确答案：A
解析：本题考查科学管理理论。泰罗主张将计划职能同执行职能分开，由专门的计划部门承担计划职能，由所有工人和部分工长承担执行职能。
3． 当企业外部机会不好，内部条件处于优势时，采取的战略类型是
( )
A．扭转战略
B．成长战略
C．防御战略
D．多元化战略
正确答案：C
解析：当企业外部机会不好，内部条件处于优势时，应该采取防御战略，保持原有的市场份额。
4． 理想的行政组织体系理论是由马克斯·韦伯提出来的。其中，“理想的”是指现代社会( )的组织形式。
A．最有效和合理的
B．最符合需要的
C．最经济和合理的
D．最先进科学的
正确答案：A
解析：马克斯.韦伯的“合理的”的组织形式是最有效和合理的。
5． 某企业多年来任务完成都比较好，职工经济收入也很好，但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格论中所说的 ( )
A．贫乏型领导
B．中间型领导
C．任务型领导
D．协作型领导
正确答案：C
专升本(管理学)模拟试卷28(题后含答案及解析)
专升本（管理学）模拟试卷28 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 论述题 6. 案例分析题 8. 判断题
单项选择题
1． “计件奖励工资制”的提出者是 ( )
A．吉尔布雷斯夫妇
B．甘特
C．泰罗
D．法约尔
正确答案：B
解析：甘特提出了“计件奖励工资制”，即对于超额完成定额的工人，除了支付给他日工资，超额部分还以计件方式发给他奖金；对于完不成定额的工人，工厂只支付给他日工资。泰罗提出来“差别计件工资制”，注意二者的区别。
2． 管理人员一般需要具备多种技能，关于高层管理人员的技能，按其重要性程度从低到高排序，正确的是( )
A．人际技能、概念技能、技术技能
B．技术技能人际技能、概念技能
C．概念技能、人际技能、技术技能
D．概念技能、技术技能、人际技能
正确答案：B
解析：本题考查管理人员技能。
3． 1990年，彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，这就是 ( )
A．《企业再造工程》
B．《管理的革命》
C．《第五项修炼》
D．《管理的实践》
正确答案：C
解析：彼得·圣吉出版了《第五项修炼》。
4． 梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论 ( )
A．工场照明试验
B．继电器装配室试验
C．大规模访谈
D．接线板接线工作室试验
正确答案：D
解析：霍桑试验有几个结论，应当牢记： ①继电器装配室试验(1927．8～1928．4)得出结论——监督和指导方式的改变能使工人改变工作态度并增加产量，这是霍桑试验的转折点。 ②大规模访谈实验(1928～1931)得出结论——影响生产力的最重要因素是工作中发展起来的人际关系，而不是待遇和工作环境。 ③接线板接线工作室试验(1931～1932)得出结论——企业中存在非正式组织。
广东专插本(管理学)模拟试卷79(题后含答案及解析)
广东专插本（管理学）模拟试卷79 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 论述题
6. 案例分析题
单项选择题
1． 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( )
A．行为科学学说
B．人文关系学说
C．人际关系学说
D．人事管理学说
正确答案：C
解析：本题考查梅奥霍桑试验的结论。梅奥通过霍桑试验得出企业中存在非正式组织的结论，认为人是“社会人”，由此创立了人际关系学说。
2． 一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而被提升为高层主管之后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直很差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养从事高层管理工作所必需的( )
A．概念技能
B．技术技能
C．人际技能
D．领导技能
正确答案：A
解析：对于高层管理者来说，概念技能更为重要。
3． 科学管理理论开创了西方管理理论的新纪元，对世界各国的管理实践产生了巨大的影响。下列不属于科学管理理论内容的是( )
A．处理人际关系
B．一切标准化
C．提高单个工人的生产率
D．实差别计件工资制
正确答案：A
解析：科学管理的基本思想是：科学管理的中心问题是提高劳动生产率。主要内容包括：①工作定额原理；②标准化原理；③能力与工作相适应原理；④差别计件工资制；⑤计划职能与执行职能相分离；⑥在管理控制上实行例外原则。
4． 下列选项中不影响管理道德的因素是( )
A．管理者个人特征
B．组织规模
C．组织文化
D．道德问题的强度
正确答案：B
解析：本题考查影响管理者道德的因素，包括：①道德发展阶段；②个人特征；③组织结构；④组织文化；⑤问题强度。
5． 下列情形中，某一行业被入侵的威胁较大的是 ( )
2023年广东省江门市统招专升本管理学月考卷(含答案)
2023年广东省江门市统招专升本管理学月考卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.下列关于有效的管理冲突叙述，不正确的是（）
A.对工作中的协调问题不断地进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突
B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生
C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新
D.管理者应密切注意激励措施引起的输赢冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突
2.善于创造一种变革的氛围，热衷于提出新奇的、富有洞察力的想法，把未来描绘成诱人的蓝图，并且还能用这样的想法去刺激、激励和推动其他人勤奋工作，这样的领导者是（）
A.战略型领导者 B.变革型领导者 C.魅力型领导者 D.民主型领导者
3.发送者将信息、知识、想法、要求传达给接受者，目的是影响和改变接受者的行为的沟通类型是（）
A.工具式沟通 B.感情式沟通 C.正式沟通 D.口头沟通
4.某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，迟到两次，扣发当月全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）
A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视
5.成功地履行管理职能的最基本的要求是（）
A.德才兼备 B.具有管理能力 C.符合四化要求 D.具有管理愿望
6.管理的二重性是指管理的（）
A.科学属性与艺术属性 B.技术属性与人文属性 C.自然属性与社会属性 D.技术属性与社会属性
7.一长制领导原则最适宜在企业组织的（）中贯彻
A.决策系统 B.指挥系统 C.监督系统 D.参谋系统
8.下面关于动态网络型结构的说法不正确的是（）
A.组织结构更具弹性 B.职能部门健全 C.组织结构可控性差 D.能有效发挥核心业务专长
广东专插本(管理学)模拟试卷80(题后含答案及解析)
广东专插本（管理学）模拟试卷80 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 论述题
6. 案例分析题
单项选择题
1． ( )被称为“科学管理之父”。
A．亚当．斯密
B．罗伯特．欧文
C．亨利．法约尔
D．泰罗
正确答案：D
解析：识记型内容，考生应掌握。
2． 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按( )顺序排列。
A．概念技能，技术技能，人际技能
B．技术技能，概念技能，人际技能
C．概念技能，人际技能，技术技能
D．人际技能，技术技能，概念技能
正确答案：C
解析：概念技能对高层管理者最重要，人际技能次之，技术技能最不重要。
3． 梅奥领导的霍桑实验，阐述了与古典管理理论不同的观点－－人际关系学说，下列属于人际关系学说内容的是( )
A．能力与工作相适应
B．企业存在着非正式组织
C．标准化
D．首创精神
正确答案：B
解析：本题考查人际关系学说的内容。“能力与工作相适应”和“标准化”是科学管理理论的主要内容；“首创精神”是法约尔十四条原则的内容。
4． 从历史的观点看，企业价值观经历了四个时期的发展，追求企业相关利益者价值最大化，同时又要保护和增进社会福利，这属于( )的价值观。
A．工业化初期
B．工业化中期
C．工业化后期
D．后工业化时期
正确答案：D
解析：企业价值观的发展分为四个阶段：工业化初期追求股东利润最大化，社会责任较小；工业化中期追求企业利润最大化兼顾员工利益，社会责任小；工业化后期追求企业相关利益者价值最大化，社会责任大；后工业化时期追求企业相关利益价值最大化同时要保护和增进社会福利，社会责任较大。
5． “不管白猫、黑猫，抓到耗子就是好猫”这句谚语描述的是( )道德观。
广东专插本(管理学)模拟试卷7(题后含答案及解析)
广东专插本（管理学）模拟试卷7 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 论述题
6. 案例分析题
单项选择题
1． 管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强调的是（ ）
A．管理的科学性
B．管理的艺术性
C．管理的有效性
D．管理的实用性
正确答案：B
2． 负责直接指挥作业人员的日常作业，例如工厂中的领班、组长，商场中的主管，学校中的科长等，他们属于（ ）
A．基层管理者
B．中层管理者
C．高层管理者
D．作业人员
正确答案：A
解析：基层管理者是从事组织活动第一线的管理人员，如企业的工段长、班组长等。
3． 管理的五种职能和有效管理的14条原则的最早提出者是（ ）
A．泰罗
B．韦伯
C．巴纳德
D．法约尔
正确答案：D
解析：法约尔提出了管理的五种职能和有效管理的14条原则。
4． 韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（ ）
A．经济人观点
B．人际关系学说
C．理想的行政组织体系理论
D．X、Y理论
正确答案：C
解析：韦伯在管理学上的主要贡献是提出了理想的行政组织体系理论。
5． 政策指导矩阵属于（ ）
A．集体决策方法
B．有关活动方向的决策方法
C．有关活动方案的决策方案
D．风险型决策方法
正确答案：B
解析：政策指导矩阵属于有关活动方向的决策方法。
6． 集体决策和个人决策相比较（ ）
A．集体决策优势l比较明显
B．个人决策优势比较明显
C．究竟哪种决策有利，要视具体情况而定
D．集体决策的有利因素一定是个人决策不利因素的表现，而集体决策的不利因素也一定是个人决策的优势所在
正确答案：C
解析：集体决策和个人决策相比较，究竟哪种决策有利，要视具体情况而定。