广东专插本(管理学)模拟试卷11(题后含答案及解析)
广东专插本（管理学）模拟试卷11 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 论述题
6. 案例分析题
单项选择题
1． 国外学者研究表明，道德发展妻经历（ ）个层次，每个层次又分（ ）个阶段。
A．三；六
B．三；两
C．两；三
D．两；六
正确答案：B
解析：道德发展要经历三个层次，每个层次又分为两个阶段。
2． 直接投资阶段，国际化的程度越高，面临的风险越（ ）
A．低
B．较低
C．高
D．较高
正确答案：C
解析：直接投资阶段，国际化程度越高，面临的风险就越大。
3． （ ）提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。
A．全面质量管
B．组织再设计
C．目标管
D．预期理论
正确答案：C
解析：目标管理提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。
4． 管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是（ ）
A．人际角色
B．信息角色
C．决策角色
D．管理角色
正确答案：A
解析：管理者作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，扮演的是代表人的角色，属于人际角色之一。
5． 英国古典经济学家亚当.斯密以制针为例说明以下哪一点的好处（ ）
A．均衡生产
B．成本记
C．劳动分工
D．差别计件工资制
正确答案：C
解析：亚当斯密以制针为例，说明了劳动分工的重要性。
6． 道德的本质（ ）
A．方法
B．手段
C．技术
D．规则或原则
正确答案：D
解析：道德通常是指那些用来明辨是非的规则或原则。
7． 决策树适合下列哪种类型的决策（ ）
A．确定型决策
B．非确定型决策
C．风险型决策
D．A、B和C
正确答案：C
解析：常用的风险型决策方法是决策树法。
8． 指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书，被称为（ ）
A．使命
B．规划
C．战略
D．政策
正确答案：D
解析：政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书。
9． 下列（ ）属于加强型战略。
A．产品开发
B．成本领先
C．战略联盟
D．清算战略
正确答案：A
解析：加强型战略包括市场渗透、市场开发和产品开发。
10． 企业成长的基础是（ ）
A．顾客
B．战略
C．声明
D．核心能力
正确答案：D
解析：企业成长的基础是核心能力。
11． 管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定工作责任和权力。这些工作称为（ ）
A．职能分析
B．管理规范设计
C．组织设计
D．协调方式设计
正确答案：C
解析：组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。
12． 骅雅食品公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从原来的4人增加到近60人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最重要原因最大可能在于（ ）
A．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B．总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C．总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D．营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
正确答案：C
解析：出现这种情况的最可能原因是总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理。
13． 人力资源的需求量主要是根据（ ）来确定。
A．来应聘人员的优秀程度
B．上级人员的优秀程度
C．职务的数量和类型
D．工作的难易程度
正确答案：C
解析：人力资源的需求量主要是根据职务的数量和类型来确定。
14． （ ）是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接原因。
A．变革
B．利益
C．文化观念
D．竞争
正确答案：D
解析：竞争是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接原因。
15． 如果组织决定进行业务收缩，剥离非关联业务，这属于（ ）
A．结构性变革
B．流程主导性变革
C．战略性变革
D．以人为中心的变革
正确答案：C
解析：战略性变革是指组织对其长期发展战略或使命所做的变革。
16． 关于领导者必须具备的要素，不正确的是（ ）
A．有部下或追随者
B．拥有影响追随者的能力或力量
C．具有明确的目的
D．没有上级
正确答案：D
解析：领导者必须具备的三个要素：(1)领导者必须有部下或追随者；(2)领导者拥有影响追随者的能力或力量；(3)领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标。
17． （ ）是指人们对自己的行为能否带来所得到的工作绩效和目标的主观概率。
A．欲望
B．期望值
C．动机
D．效价
正确答案：B
解析：期望值是指某一具体行动可带来某种预期成果的概率，即行动者采取
某种行动，获得某种成果从而带来某种心理上或心理上满足的可能性。
18． 下列说法中，不正确的是（ ）
A．双向沟通比单向沟通需要更多的时间
B．接收者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通
C．双向沟通的噪音比单向沟通要大得多
D．在双向沟通中，接收者和发送者都比较相信自己对信息的理解
正确答案：B
解析：接收者比较满意双向沟通，发送者比较满意单向沟通。
19． 设置意见箱属于正式沟通中的（ ）
A．下行沟通
B．上行沟通
C．平行沟通
D．辐射沟通
正确答案：B
解析：设置意见箱属于上行沟通。
20． 控制的根据是（ ）
A．计划工作
B．组织工作
C．人员配备工作
D．领导工作
正确答案：A
解析：控制工作的根据是计划工作。
21． （ ）是反馈控制技术。
A．财务分析、质量控制、雇员成绩评价
B．财务预算、财务分析、标准成本分析
C．原材料检查、质量控制、财务分析
D．资本预算、标准成本分析、雇员成绩评价
正确答案：A
解析：财务分析、质量控制、雇员成绩评价均属于反馈控制技术。
22． 企业资产的流动性越大，偿债能力就（ ）
A．越强
B．越弱
C．不变
D．无法判断
正确答案：A
23． 在“天、地、彼、此”中，“地”是指（ ）
A．企业竞争所处的行业环境
B．企业竞争对手
C．企业自身条件
D．外部一般环境
正确答案：A
解析：“地”指企业竞争所处的行业环境。
24． 在组织中，（ ）构成组织沟通最基本的内容，是最基本的协调工作。
A．群体间沟通
B．个体间沟通
C．组织间沟通
D．单向沟通
正确答案：B
解析：在组织中，个体间沟通构成组织沟通最基本的内容，是最基本的协调工作。
25． 一般而言，预算内容不涉及（ ）
A．收入预算
B．现金预算
C．资金支出预算
D．分项销售预算
正确答案：D
解析：预算的内容涉及以下几个方面：收入预算、支出预算、现金预算、资金支出预算和资产负债预算。
多项选择题
26． 管理者所扮演的信息角色包括（ ）
A．联络者角色
B．监督人角色
C．传播者角色
D．发言人角色E．谈判者角色
正确答案：B，C，D
解析：管理者所扮演的信息角色包括监督人角色、传播者角色和发言人角色。
27． 哈默和钱皮在1993年出版的《再造公司》中提到当今企业面临的“3C”，
这“3C”指的是（ ）
A．顾客
B．成本
C．竞争
D．公司E．变革
正确答案：A，C，E
解析：哈默和钱皮在《再造公司》中提到当今企业面临的“3C”，这“3C”指的是顾客、变革和竞争。
28． 道德发展分为（ ）三个层次。
A．前惯例层次‘
B．惯例层次
C．后惯例层次
D．原则层次E．法律层次
正确答案：A，B，D
解析：遵德发展经过前惯例层次、惯例层次和原则层次三个层次。
29． 波特的企业价值链模型中的辅助活动包括（ ）
A．服务
B．企业基础设施
C．人力资源管理
D．技术开发E．采购活动
正确答案：B，C，D，E
解析：波特的企业价值链模型中的辅助活动包括企业基础设施、人力资源管理、技术开发和采购活动。
30． 组织设计的目的包括（ ）
A．通过创构柔性灵活的组织，动态地反映外在环境变化的要求
B．在组织演化成长过程中，有效积聚新的组织资源要素
C．协调好组织中部门与部门之间、人员与任务之间的关系
D．使员工明确自己在组织中的权力和责任E．有效地保证组织活动的开展
正确答案：A，B，C，D，E
解析：组织设计的目的是要通过创构柔性灵活的组织，动态地反映外在环境变化的要求，并且能够在组织演化成长的过程中，有效积聚新的资源要素，同时协调好组织中部门与部门之间、人员与任务之间的关系，使员工明确自己在组织中应有的权力和应担负的责任，有效地保证组织活动的开展，最终保证组织目标的实现。
31． 员工培训的目标有（ ）
A．补充知识
专升本(管理学)模拟试卷24(题后含答案及解析)
专升本（管理学）模拟试卷24 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题 8. 判断题
单项选择题
1． 下列选项中，属于管理者扮演的决策角色是 ( )
A．企业家
B．联络者
C．传播者
D．领导者
正确答案：A
解析：管理者扮演的决策角色有：企业家角色、冲突管理者角色、资源分配者角色和谈判者角色。
2． 马克斯·韦伯认为，作为理想组织形式基础的权威是 ( )
A．个人崇拜式权威
B．理性—合法权威
C．传统式权威
D．继承式权威
正确答案：B
解析：马克斯·韦伯认为，作为理想组织形式基础的权威是理性一合法的权威。
3． 管理是一种艺术，这是强调管理的( )
A．复杂性
B．精确性
C．有效性
D．实践性
正确答案：D
解析：管理是一种艺术，这强调的是管理的实践性。
4． 政策指导矩阵属于 ( )
A．定性决策方法
B．定量决策方法
C．确定型决策方法
D．不确定型决策方法
正确答案：A
解析：政策指导矩阵属于定性决策方法。
5． 使计划数字化的工作被称为 ( )
A．规划
B．决策
C．预算
D．预测
正确答案：C
解析：编制预算，用预算使计划数字化。
6． 根据计划内容的明确性，可以将计划分为 ( )
A．长期计划和短期计划
B．战略性计划和战术性计划
C．具体性计划和指导性计划
D．程序性计划和非程序性计划
正确答案：C
解析：根据计划工作的明确性，计划可以分为指导性计划和具体性计划。
7． 企业员工技能培训的重点是 ( )
A．导入培训
B．在职培训
C．离职培训
D．工作轮换
正确答案：B
解析：企业员工技能培训的重点是在职培训。
专升本入学考试《管理学概论》模拟题
专升本入学考试《管理学概论》模拟题
第一篇：专升本入学考试《管理学概论》模拟题
一、填空题(每空1分，共20分)
1、决策理论派的代表人西蒙认为，管理就是_____
2、目前一般认为管理的职能包括计划、组织、_____、_____这四种基本职能。
3、科学管理之父泰勒通过对人的_____进行研究，通过劳动分工，提高_____。
4、部门化是建立组织结构的_____或_____。
5、领导者的职责和作用主要体现在_____和_____两个方面。
6、上级可以把____分派给下级，也可以把_____委任给下级，但他的职责是绝对的,不可推卸的。
7、只有在期望值_____，效价_____的情况下，才会对被激励对象产生最大的激励力量。
8、组织变革的阻力来自_____、_____ 和_____ 三方面。
9、影响权力影响力的主要因素有传统观念、_____和资历的影响。
10、按生产任务重复程度和工作地专业化程度可以将生产类型分为_____、_____ 和_____。
二、选择题(每题2分,共50分)
1、（）也可称之为“数字化”的计划 A计划B规划C预算D目标
2、（）不仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动所要达到的结果
A宗旨B目标C使命D预算
3、短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，（）是其最基本也是最重要的要求 A准确的制定B有效的执行C全面的设计D目标的明确
4、控制活动应该（）
A与计划工作同时进行B先于计划工作进行C在计划工作之后进行D与计划工作结合进行
5、美国兰德公司和杜邦化学公司联合提出了（）
A关键路线法B计划评审技术C随机网络模拟技术D图表系统法
6、某产品单位售价为50元，单位变动成本为35元，其边际贡献率为()A．41％ B．59％ C．30％ D．70％
7、管理层次与管理幅度之间()A．成正比关系 B．成反比关系
C．互不相关 D．曲线相关
2021-2022学年广东省珠海市统招专升本管理学测试题(含答案)
2021-2022学年广东省珠海市统招专升本管理学测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.企业在创新时，好比硬件的创新是（）
A.观念创新 B.体制创新 C.管理创新 D.技术创新
2.美国心理学家赫茨伯格认为（）
A.保健因素能直接起激励员工的作用
B.保健因素改善后会导致积极的后果
C.保健因素能防止职工产生不满的情绪
D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果
3.下列不属于影响有效沟通障碍人际因素的是（）
A.双方的相互信任 B.信息来源的可靠度 C.地位差别 D.发送者与接收者之间的相似程度
4.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是外部招聘，都要鼓励（）
A.首先搞好群众关系 B.毛遂自荐 C.尽展所能 D.公开竞争
5.弗鲁姆提出了（）
A.强化理论 B.公平理论 C.需要层次理论 D.期望理论
6.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境，有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（）
A.正确理解和扮演管理者的角色 B.创造促进创新的组织氛围 C.不允许失败 D.制定有弹性的计划
7.关于维持与创新的关系，下列说法准确的是（）
A.创新是维持基础上的发展，维持是创新的逻辑延续
B.维持是为了实现创新的成果
C.管理内容的核心是，维持与创新
D.以上都正确
8.用《孙子兵法》的语言，可将环境分析分为天、地、彼、己和顾客。在此，地是指（）
A.行业环境 B.外部一般环境 C.竞争对手 D.自身条件
9.需要层次理论是由（）提出来的
A.马斯洛 B.西蒙 C.亚当斯 D.麦格雷戈
10.波士顿矩阵中，在低增长率的市场上占有高份额的企业经营单位是（）
A.明星 B.金牛 C.瘦狗 D.幼童
11.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用（）
2022-2023学年广东省韶关市统招专升本管理学月考卷(含答案)
2022-2023学年广东省韶关市统招专升本管理学月考卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.马斯洛将人的需要分成五个层次。这五个层次由低到高的排列顺序依次为（）
A.安全、生理、尊重、感情、自我实现
B.安全、生理、社交、尊重、自我实现
C.生理、安全、社交、尊重、自我实现
D.生理、社交、安全、尊重、自我实现
2.美国俄亥俄州立大学的研究人员弗莱西和他的同事们对关于领导方式的比较研究。他们把这十种类型进一步分为两个维度，分别是（）
A.工作（生产）导向型和员工导向型领导行为 B.关怀维度和定规维度
C.绩效导向行为和维护导向行为 D.任务行为和关系行为
3.拟定和选择可行性方案行动计划不包括（）
A.拟定可行性行动计划 B.评估计划 C.修改计划 D.选定计划
4.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是（）
A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料
B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产 C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标
D.一定数量的生产资料和一致认可的目标
5.下列属于激励需要理论的是（）
A.公平理论 B.期望理论 C.双因素理论 D.强化理论
6.开创了对决策为跨文化比较研究的学者是（）
A.罗伯特·欧文 B.威廉·大内 C.彼得·圣吉 D.丹尼尔·麦卡勒姆
7.不患寡而患不均用哪种激励理论来解释比较恰当（）
A.需要层次论 B.公平理论 C.期望理论 D.强化理论
8.将计划分为业务计划、人事计划、财务计划，其划分依据是（）
A.职能空间 B.时间长短 C.范围广度 D.程序化
9.权力距离属于全球化管理环境因素中的（）
A.政治与法律环境 B.经济和技术环境 C.文化环境 D.任务环境
10.相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）
A.来源广泛，选择余地大 B.不会产生不满情绪 C.能更快地胜任工作 D.能为组织带来新的观念
第1-14章广东专插本管理学练习题
第1章 管理与管理学
一．单项选择
1．管理者的首要职能是( )。
A．计划 B．控制 C．协调 D．指挥
3．八十年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而，东南亚金融风暴的出现，反映了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下那种说法( )
A．对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
B．每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
C．美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀
D．日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
4．企业管理的重点在经营，而经营的核心在（ ）。
A．计划 B．决策 C．组织 D．协调
5．人们常说“管理是一门艺术”强调的是（ ）。
A．管理的实践性 B．管理的复杂性
C．管理的科学性 D．管理的变动性
6．针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的（ ）职能。
A、领导 B、决策 C、计划 D．组织
7．协调就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进（ ）的实现。
A、管理目标 B、组织决策 C、管理决策 D．组织目标
8．组织是管理的基本职能之一，它是由（ ）三个基本要素构成。
A、目标、原则和结构 B、目标、部门和效率
C、目标、部门和关系 D．目标、部门和人员
二、判断正误
1．管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。
2．管理的目的在于“有效地”做出决策,提高组织活动的成效。
3．事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动。
4．经济环境对组织的生产经营活动有着直接关系，是组织行为的出发点和归宿。
第2章 管理理论的形成和发展
一．单项选择
广东专插本(管理学)模拟试卷74(题后含答案及解析)
广东专插本（管理学）模拟试卷74 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 论述题
6. 案例分析题
单项选择题
1． 管理的科学性与艺术性的关系可以概括为 ( )
A．相互排斥性
B．内在统一性
C．相互关联性
D．灵活多变性
正确答案：B
解析：管理是科学与艺术的结合。管理的科学性与艺术性具有内在统一性。
2． ( )道德观认为能给行为所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。
A．功利主义
B．权利至上
C．公平公正
D．社会契约
正确答案：A
解析：功利丰义道德观认为，能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。这是一种完全根据行为结果即所获得的功利来评价的道德观。
3． 要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需要做好管理中的( )工作。
A．计划
B．组织
C．领导
D．控制
正确答案：B
解析：保证组织中“人人有事干，事事有人干”，需要做好组织工作，要合理设置组织结构。
4． 泰罗科学管理理论的主要内容不包括 ( )
A．谋求最高的工作效率
B．以科学方法替代旧式的经验管理
C．要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革
D．将管理活动划分为计划、组织、指挥、协调五大职能
正确答案：D
解析：泰罗的科学管理理念，将计划职能与执行职能相分离；管理的五大基本职能是法约尔提出的。
5． “计件奖励工资”的提出者是 ( )
A．泰罗
B．巴贝奇
C．甘特
D．彼得.圣吉
正确答案：C
解析：要区分泰罗的“差别计件工资制”和甘特的“计件奖励工资制”。
6． 世界上没有一成不变的管理模式，并不是一个管理者熟记了管理的一般原理和原则就可以成为一名优秀的管理者，从这个意义上讲 ( )
专升本(管理学)模拟试卷28(题后含答案及解析)
专升本（管理学）模拟试卷28 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 论述题 6. 案例分析题 8. 判断题
单项选择题
1． “计件奖励工资制”的提出者是 ( )
A．吉尔布雷斯夫妇
B．甘特
C．泰罗
D．法约尔
正确答案：B
解析：甘特提出了“计件奖励工资制”，即对于超额完成定额的工人，除了支付给他日工资，超额部分还以计件方式发给他奖金；对于完不成定额的工人，工厂只支付给他日工资。泰罗提出来“差别计件工资制”，注意二者的区别。
2． 管理人员一般需要具备多种技能，关于高层管理人员的技能，按其重要性程度从低到高排序，正确的是( )
A．人际技能、概念技能、技术技能
B．技术技能人际技能、概念技能
C．概念技能、人际技能、技术技能
D．概念技能、技术技能、人际技能
正确答案：B
解析：本题考查管理人员技能。
3． 1990年，彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，这就是 ( )
A．《企业再造工程》
B．《管理的革命》
C．《第五项修炼》
D．《管理的实践》
正确答案：C
解析：彼得·圣吉出版了《第五项修炼》。
4． 梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论 ( )
A．工场照明试验
B．继电器装配室试验
C．大规模访谈
D．接线板接线工作室试验
正确答案：D
解析：霍桑试验有几个结论，应当牢记： ①继电器装配室试验(1927．8～1928．4)得出结论——监督和指导方式的改变能使工人改变工作态度并增加产量，这是霍桑试验的转折点。 ②大规模访谈实验(1928～1931)得出结论——影响生产力的最重要因素是工作中发展起来的人际关系，而不是待遇和工作环境。 ③接线板接线工作室试验(1931～1932)得出结论——企业中存在非正式组织。
管理学原理自考题模拟11
管理学原理自考题模拟11
第一部分 选择题
一、单项选择题
1. 强调有效管理系统必须有畅通的信息与反馈机制，这体现了管理系统的______
A.开放性
B.相互依存性
C.控制性
D.交换性
答案：C
[解答] 系统的开放性指管理过程本身是一个系统，但它又是社会系统的组成部分。系统的交换性指管理过程中各种因素，包括技术、方法等，不是固定不变的，组织本身也存在变革。系统的相互依存性，表明管理的各要素之间是相互依存的，而且管理活动与社会相关活动之间也是相互依存的。系统的控制性强调有效管理系统必须有畅通的信息与反馈的机制，使各项工作能够及时有效地得到控制。答案为C。
2. 管理理论萌芽时期，认为自力更生和敏捷是作为一个合格的管理人员所必备的品德的学者是______
A.塞缪尔·纽曼
B.萨伊
C.亚当·斯密
D.艾尔弗雷德·马歇尔
答案：D
[解答] 艾尔弗雷德·马歇尔则把自力更生和敏捷作为一个合格的管理人员所必备的品德。答案为D。
3. 国家制定和颁布《产品质量法》、《消费者权益保护法》等法律法规来约束企业行为和保护消费者利益属于______
A.经济环境
B.政治和法律环境 C.科技环境
D.社会文化环境
答案：B
[解答] 政治和法律环境主要是由在不同层次上影响着各类组织活动的政府的政治活动、法律、法规、政策以及各种措施等形成的复杂体。例如通过《产品质量法》、《消费者权益保护法》等法律法规来约束企业行为和保护消费者利益。答案为B。
4. 计划工作的经济性指的是______
A.投入与产出之间的比例关系
B.实现预期目标
C.编制计划要诀
D.计划指标既先进又可行
答案：A
[解答] 计划工作的经济性是指计划工作要讲究效率。计划的效率是以它对组织目标所做贡献扣除为了制定和执行计划所需要的费用和其他预计不到的损失之后的总额来测定的。简单地讲，它是指投入与产出之间的比例。答案为A。
5. 使目标具有可考核性的最方便的方法是______
广东专插本(管理学)模拟试卷81
广东专插本（管理学）模拟试卷81
(总分：94.00，做题时间：90分钟)
一、 单项选择题(总题数：25，分数：50.00)
1.下列关于管理活动的理解不正确的是 ( )
（分数：2.00）
A.管理活动要做好遵循管理的科学性与艺术性的结合
B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合
C.管理活动是为了有效地实现组织目标
D.管理活动关键是做好“管”，因为管理者不“管”下属就不“理” √
解析：解析：D项管理活动是管和理的结合，为了认识管理的目的，就必须去理，为了实现管理的目的，就必须去管。“管”和“理”的有机结合，才能实现真正意义的管理。
2.被称为“人事管理之父”的是 ( )
（分数：2.00）
A.罗伯特．欧文 √
B.亨利．汤
C.马克思．韦伯
D.哈罗德．孔茨
解析：解析：罗伯特．欧文的主要管理思想包括： ①工人是“活机器”； ②环境塑造人性； ③柔性的管理方法。他是一位成功的职业管理家，人们称之为“人事管理之父”。
3.管理者出席社区的集会或参加活动时，所行驶的是( )的角色。
（分数：2.00）
A.代表人 √
B.联络者
C.发言人
D.谈判者
解析：解析：亨利．明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。本题中管理者所行使的是人际角色中的代表人角色。
4.管理者应具备的技能被划分为三类。在现实中我们通常能够看到这样一种现象：一所高校的校长往往是位在某学科造诣很高的学术专家，一所医院的院长则是位技艺高深的医学专家。但是，有些技术能手乃至技术专家却未能成为称职的管理者。对此，你的看法是( )
（分数：2.00）
A.就管理层次而言，越往上，技术技能越重要，越往下，人际技能越重要
B.搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，难以胜任担当管理之职
C.对高层管理者来说，最重要的是人际技能，其实技术技能和概念技能均不重要
2021-2022学年广东省佛山市统招专升本管理学自考测试卷(含答案)
2021-2022学年广东省佛山市统招专升本管理学自考测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘者迅速展开工作的招聘方法是（）
A.外部招聘 B.内部招聘 C.职介推荐 D.领导任命
2.供应商既为本企业提供了生产所需的原材料，同时它又是本企业的竞争力量之一。因此，对供应商的控制尤为重要。当前，在一些跨国公司中较为流行的做法是（）
A.只和少数几家供应商打交道 B.在全球范围内选择供应商 C.加入某种国际经济组织 D.在某一个国家与某一个供应商开展业务
3.在领导生命周期理论中，领导者提供不多的指导或支持的是（）
A.推销型领导 B.参与型领导 C.授权型领导 D.指导型领导
4.如果一个组织中向上汇报的人数是3，则上级需要协调的下级人数为（）
A.2 B.6 C.18 D.44
5.奎因和卡梅隆认为，组织生命周期的（）阶段会出现组织管理者可能会尝试跨越部门界限组建团队来提高组织的效率，阻止进一步的官僚化
A.规范化 B.创业 C.精细 D.集合
6.工作丰富化的理论基础是（）
A.需要层次理论 B.双因素理论 C.期望理论 D.公平理论
7.下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（）
A.相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论
B.所发表的意见必须要深思熟虑
C.鼓励独立思考、奇思妙想
D.可以补充完善已有的建议
8.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是（）
A.使命 B.规则 C.政策 D.规划
9.（）是指企业内部生产组织因为管理疏漏而造成的重大事故或因决策严重失误而使企业经营陷入困境
A.外源危机 B.内源危机 C.战略危机 D.职能危机
10.迄今为止，质量管理和控制的最高阶段是（）
A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.全面质量管理阶段 D.质量追踪控制阶段