人力资源市场建设情况汇报
人力资源体系情况汇报
人力资源体系情况汇报一、人力资源总体情况。
公司人力资源总数为XXX人，其中男性占XX%，女性占XX%。
员工平均年龄为XX岁，学历结构为本科XX%，硕士XX%，博士XX%。
员工流动情况稳定，年度离职率为X%，员工满意度调查结果显示XX%的员工对公司工作环境和福利待遇表示满意。
二、招聘与培训情况。
公司针对不同岗位进行了有针对性的招聘，招聘流程严格，候选人经过多轮面试和考核后方可录用。
培训方面，公司注重员工的职业发展规划，定期组织各类培训课程，包括岗位技能培训、管理能力提升等，员工参与度和满意度较高。
三、绩效考核与激励机制。
公司建立了科学的绩效考核体系，将员工的工作业绩、工作态度、团队合作能力等因素纳入考核范围，激励机制包括年度绩效奖金、晋升机会、员工关怀等，激励效果显著，员工积极性和工作热情高。
四、员工关怀与福利待遇。
公司注重员工的身心健康，建立了健全的员工关怀体系，包括员工活动、健康体检、员工心理辅导等，福利待遇方面，公司提供完善的社会保险、商业保险、带薪年假等福利，员工福利满意度较高。
五、员工发展与晋升机制。
公司鼓励员工的个人发展，提供广阔的晋升空间和发展平台，建立了完善的晋升机制，员工晋升机会公平公正，激励员工不断提升自我，发挥潜能。
六、员工关系与企业文化建设。
公司注重员工之间的沟通和团队合作，建立了和谐的员工关系，企业文化建设方面，公司树立了积极向上、团结协作的企业文化，员工对企业文化认同度较高。
七、人力资源管理体系建设。
公司建立了完善的人力资源管理体系，包括招聘管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工关怀管理等，各项管理制度健全，运行有效。
八、人力资源发展规划。
未来，公司将继续加强人力资源管理体系建设，提升员工综合素质，加强员工培训和发展，构建更加完善的激励机制，助力公司持续稳健发展。
以上即为公司人力资源体系情况汇报，希望各位领导能够批示指导，提出宝贵意见，共同推动公司人力资源工作再上新台阶。
人力资源发展总结汇报
人力资源发展总结汇报
随着时代的变迁和经济的发展，人力资源发展在企业中扮演着
越来越重要的角色。
在过去的一年里，我们公司在人力资源发展方
面取得了许多成绩，也遇到了一些挑战。
在这篇总结汇报中，我将
对我们公司人力资源发展的情况进行总结，并提出未来的发展方向。
首先，我们公司在人才招聘方面取得了一定的成绩。
通过招聘
渠道的多样化和招聘流程的优化，我们成功吸引了一批优秀的人才
加入我们的团队。
同时，我们也加强了对员工的培训和发展，为他
们提供了更多的学习和成长机会。
这些举措为公司的发展提供了人
才保障。
其次，我们在员工福利和关怀方面也取得了一些进展。
我们不
断优化员工福利政策，提高员工福利水平，让员工感受到公司的关
心和关爱。
同时，我们也加强了对员工的沟通和交流，建立了更加
和谐的员工关系，提升了员工的工作满意度。
然而，我们也面临着一些挑战。
随着市场竞争的加剧，人才的
流动性也越来越大。
我们需要加强对优秀人才的留住，提高员工的
忠诚度和归属感。
同时，我们也需要不断优化人力资源管理体系，
提高人力资源的运作效率和质量。
未来，我们将继续加强人力资源发展工作，继续优化招聘流程，加强员工培训和发展，提高员工福利水平，加强对优秀人才的留住，促进员工的个人成长和公司的发展。
我们相信，在全体员工的共同
努力下，我们的人力资源发展工作一定会取得更加辉煌的成绩。
2024年人才工作开展情况汇报(3篇)
2024年人才工作开展情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司人力资源部的XX，今天很荣幸向大家汇报2024年我司人才工作的开展情况。
2024年是我司加快发展的关键一年，也是面临各种挑战的一年。
在这一年里，我们将人才工作作为推动企业发展的核心工作之一，着力解决了人才招聘、培养和留住的问题，取得了可喜的成绩。
一、人才招聘在2024年，我司继续坚持“招贤纳才，量才而用”的原则，积极开展人才招聘工作。
我们通过多种渠道，包括线上招聘平台、人才市场、校园招聘等，广泛吸引人才报名应聘。
同时，与各大高校建立合作关系，定期举办宣讲会和校园招聘活动，提升我司在高校的知名度。
经过一年的努力，我司成功招聘了100多名优秀人才，为企业的发展注入了新的活力。
二、人才培养在2024年，我们着重加强了对员工的培训和发展，提升他们的专业能力和综合素质。
我们建立了完善的培训体系，包括新员工培训、岗位培训、管理能力培训等多个层次的培训课程。
我们还邀请了行业内的专家学者来公司授课，提供更有深度的专业培训。
此外，我们也注重员工的职业发展规划，为他们提供晋升通道和发展机会。
我们定期进行员工职业规划辅导，帮助他们制定明确的发展目标，并提供晋升机会和岗位轮岗，让员工在不同的岗位上积累经验。
三、人才留住在2024年，我司加大了对优秀人才的留住力度。
首先，我们进行了员工满意度调研，了解员工对公司的评价和需求，及时解决他们的问题和困扰，提高员工的工作满意度。
其次，我们提供了有竞争力的薪酬福利体系，激励员工的积极性和创造力。
同时，我们注重对员工的关怀和激励，通过举办员工活动、组织团建等方式增强员工的归属感和凝聚力。
这些措施的有效实施，使得我司员工流失率较去年有所下降，留住了大量的人才。
四、人才管理在2024年，我司注重加强人才管理工作，将人才视为企业最宝贵的资源，进行全方位的管理。
首先，我们建立了人才库，对员工的基本信息、能力和潜力进行分类和档案管理，为企业的人才储备和岗位安排提供有力的支持。
关于人才队伍建设情况的汇报
关于人才队伍建设情况的汇报尊敬的领导：我荣幸地向您汇报我部门的人才队伍建设情况。
本次汇报旨在总结我部门过去一段时间以来的人才培养和建设成果，并提出未来的发展方向和计划。
人才队伍建设一直是企业发展的核心任务之一，也是我部门持续发展的基础。
为了适应不断变化的市场需求和技术发展，我部门高度重视人才培养和引进工作，并采取了一系列措施来提升员工的技能和素质。
一、人才培养方面：1. 培训计划：我们制定了全面的培训计划，包括内部培训和外部培训。
内部培训主要由公司内部资深员工和专家组织，涵盖了技术、管理、沟通等方面的培训内容。
外部培训则由专业机构进行，以提升员工的专业知识和技能。
2. 培训资源：我部门与多家知名培训机构建立合作关系，使得员工可以参与各类专业培训课程。
此外，我们还建立了知识共享平台，鼓励员工相互学习和交流经验。
3. 培训评估：为了衡量培训效果，我部门建立了培训评估机制，定期对员工进行培训效果评估，并根据评估结果进行调整和改进。
二、引进人才方面：1. 外部招聘：为了满足企业发展需求，我部门加大了外部招聘力度。
我们通过各种渠道发布招聘信息，并与知名高校和专业招聘网站合作，吸引了一批优秀人才加入我们的团队。
2. 校园招聘：我们与多所高校建立了合作关系，每年定期赴各大高校进行宣讲会和招聘活动。
通过校园招聘，我们能够及时发掘和吸引优秀的毕业生加入我们的团队。
三、人才队伍建设成果：通过上述努力，我部门人才队伍建设取得了显著的成果。
1. 人才结构更加合理：我们注重培养和引进中高级管理人才和技术人才，通过优化人才结构，提高了团队整体的素质和能力。
2. 员工满意度提升：员工培训和成长机会的提供，使得员工更加满意和投入于工作。
员工在工作中的积极性和创造力得到了大幅度提升。
3. 企业形象提升：我们引进了一批高素质的人才，他们的专业知识和技能为企业的发展带来了新的动力。
企业的技术水平和竞争力显著提升，为企业树立了良好的形象。
人力资源和社会保障基层服务平台建设情况汇报
人力资源和社会保障基层服务平台建设情况汇报尊敬的领导：首先，我向贵单位汇报我们人力资源和社会保障基层服务平台的建设情况。
自从我们启动这项工作以来，我们经过了艰苦的努力和团队的共同努力，基层服务平台已取得了一定的成果。
以下就是我们的具体情况汇报。
一、基本情况1.平台名称：人力资源和社会保障基层服务平台。
2.平台定位：打造一个集人力资源管理、社会保障管理、人才培养和就业服务于一体的综合平台。
3.平台建设时间：自2024年1月启动至今，已经进行了一年多的建设工作。
二、平台功能三、目前进展1.平台技术建设方面，我们已经完成了平台的架构设计、界面设计和功能模块开发，目前平台已经上线运行。
2.平台推广方面，我们开展了广泛的宣传和推广活动，与各级政府部门、人力资源市场、社会保障机构等相关机构建立了合作关系，推动了平台的推广和应用。
3.平台运营方面，我们组织了专业的团队进行日常运营和维护工作，确保平台的正常运行。
我们还建立了用户反馈渠道，定期收集用户的意见和建议，以不断改进和优化平台的服务。
四、面临的问题和挑战1.平台宣传推广力度不够：目前平台的知名度和影响力仍然需要提高，我们需要加大宣传推广的力度，提高用户对平台的认知和信任度。
2.用户需求多样化：不同用户对平台的需求不同，我们需要根据不同用户的需求来提供更贴合的服务，增加平台的吸引力和使用率。
3.技术升级和更新：互联网技术发展迅速，我们需要不断跟进和升级技术，以满足用户的需求，提供更好的服务体验。
五、下一步工作计划1.提升平台的服务品质：我们将加强用户需求调研，完善平台的功能模块和服务内容，提供更全面、便捷、高效的服务。
2.拓展合作渠道：与各级政府部门、人力资源市场、社会保障机构等建立更紧密的合作关系，共同推动平台的发展和应用。
3.加大宣传推广力度：通过线上线下的宣传活动，提升平台的知名度和用户信任度，吸引更多的用户使用平台。
4.加强技术支持：与专业的互联网技术公司合作，及时进行技术升级和更新，提供更好的用户体验。
人力资源市场建设工作汇报
人力资源市场建设工作汇报随着经济体制改革，大量的农村劳动力转移到乡镇企业，从事非农经济活动，相当数量的剩余劳动力流动到城镇，参与城市的经济活动。
当前由于市场经济的发展和经济结构的调整，劳动力市场也在悄然发生变化，就业形势日趋严峻，结构性矛盾日益突出。
面对这些问题，我县也在不断地实践和探索，努力寻找解决途径，以保障我县就业形势稳定，维护社会安定和谐与经济平稳运行。
近年来，在市委、市政府的正确领导下，我县大力实施就业优先战略，围绕全县人力资源市场管理需求，把握“民生为本、人才优先”工作主线，突出“增就业、强社保、聚人才”，把解决好群众在就业方面的需求，作为工作的出发点和落脚点，不断加强人力资源市场规划和监管，统筹城乡就业，完善就业体系，初步形成了以县人力资源和社会保障局为中心，30个乡镇（街道）社会保障所为支点、15家民办人力资源服务机构为补充的人力资源市场体系，有力促进了全县就业工作的开展，保持了全县就业形势稳定，确保各项工作扎实推进。
一、工作开展情况县人社部门紧紧围绕“拟定全县人力资源市场发展规划和人力资源服务业发展、人力资源流动政策，推动建立统一开放、竞争有序的人力资源市场体系，促进人力资源合理流动和优化配置”的职能定位，认真贯彻落实上级促进就业再就业的一系列方针政策，完善公共就业服务体系，加强人力资源市场建设，推动我县建立多层次、多元化的人力资源市场，行业发展规模和水平不断提升，服务能力持续增强，人力资源服务业取得了长足发展。
（一）坚持就业优先，多渠道提升技能促就业时刻扭住就业是民生之本这个总抓手，积极贯彻落实政策扶持与市场引导相结合的就业指导思想，全力抓好人力资源服务机构作风建设，提升服务质量。
1、大力开发用工岗位，做好线上线下用工服务。
收集县内外企业的招聘信息，依托省、市公共就业服务网络平台，和县乡村三级公共就业服务平台，开展线上、线下“春风行动”，力促劳动力转移就业。
针对各类求职者的需求，举办“春风行动”、“招聘月”等专场招聘活动，充分发挥民营企业吸纳就业主渠道作用，让用工单位和求职者面对面、零距离的互动和对接，帮助大学生、退役军人、农民工、农村劳动力等重点群体就业。
2020年度人力资源市场建设和人力资源服务业发展情况
2020年度人力资源市场建设和人力资源服务业发展情况2020年度人力资源市场建设和人力资源服务业发展情况如下:
1.人力资源服务机构数量和从业人数持续增长。
截至2020年末，我国人力资源服务机构达到4.58万家，比上年增长5.78%;从业人员达到84.33万人，比上年增长7.72%。
2.服务企业和劳动者数量再创新高。
2020年，我国人力资源服务业共为4983万家次用人单位提供人力资源服务，帮助2.90亿人次劳动者实现就业、择业和流动。
3.市场规模不断扩大。
随着人力资源服务机构和从业人员数量的增加，我国人力资源服务行业市场规模持续上升，预计到2023年行业营收将突破万亿元大关。
4.行业创新能力不断提升。
随着人力资源服务业的快速发展，行业创新能力不断增强，新产品、新业态、新模式不断涌现，有力推动了行业的转型升级和高质量发展。
总的来说，我国人力资源市场建设和人力资源服务业发展情况呈现出良好的发展态势，为推动经济社会高质量发展提供了有力支撑。
未来,随着经济结构的调整和产业升级的加快，人力资源服务业将面临更加广阔的发展前景和更高的要求。
关于人力资源情况汇报
关于人力资源情况汇报
根据公司人力资源部门的要求，我对公司人力资源情况进行了
汇报。
目前公司共有员工200人，其中男性占60%，女性占40%。
员
工年龄分布在25-45岁之间，其中35岁以下占60%，35岁以上占40%。
员工学历方面，本科及以上学历占80%，大专及以下学历占20%。
在员工构成方面，公司注重员工的多元化和平衡发展，努力营
造一个包容、和谐的工作环境。
在招聘方面，公司一直坚持公平、
公正、公开的原则，对于招聘对象进行严格的选拔和评估，确保每
一位员工的能力和素质都能够符合公司的需求和要求。
在员工培训方面，公司注重员工的职业发展和个人成长，定期
组织各类培训和学习交流活动，提升员工的专业素养和综合能力，
使员工能够不断适应市场需求和公司发展的需要。
在员工福利方面，公司为员工提供具有竞争力的薪酬福利制度，包括基本工资、绩效奖金、社会保险等，同时还提供员工生日福利、节日福利、带薪年假等，关心员工的生活和工作，让员工感受到公
司的关爱和温暖。
在员工关系方面，公司注重员工的参与和沟通，建立员工代表大会和员工意见箱等机制，鼓励员工提出建议和意见，促进公司内部的和谐与稳定。
总的来说，公司人力资源情况良好，员工结构合理，员工素质较高，员工福利完善，员工关系和谐。
公司将继续加大对人力资源的投入和管理，努力营造一个更加优秀的团队和更加和谐的工作环境，为公司的可持续发展提供强有力的人才保障。
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人力资源市场建设情况汇报人力资源市场建设情况汇报2011年03月03日人力资源市场建设情况汇报市劳动和社会保障局尊敬的处长，调研组各位专家一行，欢迎各位来到美丽的西部油城克拉玛依。
党的十七大明确提出“要建立统一规范的人力资源市场”，这是党中央着眼全面建设小康社会，从实施人才强国、扩大就业和构建和谐社会的战略高度作出的重大决策和部署，具有划时代的深远意义。
人力资源市场是公共就业服务体系中的主体，加强人力资源市场建设，完善公共就业服务体系是做好就业工作的基础。
因此，着力构建具有鲜明特色、统一开放、竞争有序的人力资源市场，是进一步健全我市公共就业服务体系，推进就业和再就业工作落实的一项重要举措。
下面，我就克拉玛依市的人力资源市场建设情况向调研组各位同志做个简要的汇报：一、我市人力资源市场建设的基本情况2002年以来，我市深入贯彻落实科学发展观，始终把扩大和促进就业作为群众最关心、最直接、最现实的利益问题来抓，着力加快公共就业服务体系建设，加大了对基层劳动保障平台建设的投入力度，初步构建起了全市人力资源市场服务体系，并逐步向街道（乡）、社区延伸。
（一）市、区两级人力资源市场建设情况市本级人力资源市场（市人才劳动力交流中心）于1996年11月成立，是原新疆石油管理局机关的直属单位，实行市、局合属办公，2004年3月移交市政府管理。
2008年8月，统一纳入市政府参照公务员管理的事业单位，是市政府直属的县级全额拨款事业单位。
业务上接受市人事局、劳动和社会保障局的指导，统筹协调中央驻市石油企业的本地、外部职工子女的就业服务，主要开展大专以上学历失业人员的求职登记、职业介绍、岗位信息发布、市、区人力资源信息网络数据中心的统筹、就业指导、就业前指导培训、为地方企业和社会从业人员提供社会化的人事档案保管、相关人事关系的办理和管理，以及承担各类注释企业和机关单位的“双选”招聘、紧缺人才引进、相关少数民族比例落实等工作，是政府主导的市场化配置人力资源服务的公共服务平台。
现有的人力资源服务大厅是市政府与原新疆石油管理局共同出资建设，办公区域面积约800平米，使用的两座办公楼仍为油田资产。
克拉玛依区、白碱滩区人力资源服务中心隶属于两个区人事劳动和社会保障管理的副科级事业单位，主要开展辖区大专以下学历失业人员的求职登记、岗位信息发布、职业介绍、就业指导、就业培训等业务，目前无专业的人力资源服务大厅，仅依靠现有办公场所开展各项业务工作。
乌尔禾区目前仍未成立人力资源服务中心和专业人力资源市场，主要依托区劳动保障局职业介绍所开展相关就业服务工作。
以上三个区还承担指导辖区街道、社区劳动保障平台开展就业失业登记、就业困难人员帮扶就业、失业人员摸底等业务工作。
独山子区人力资源服务中心属于独山子区政府直属管理的正科级事业单位，受区人事劳动和社会保障局业务指导，主要负责辖区所有失业人员的求职登记（包括大中专毕业生）、岗位信息发布、职业介绍、就业指导、就业培训、日常“双选”推荐等工作，同时区还承担着独山子区劳动监察大队的职责。
（二）基层劳动保障平台建设情况全市所辖街道（乡）和社区居委会基层劳动保障平台建设已面完成，12各街道（乡）全部建立了劳动保障事务所，配备专职工作人员近30人；84个社区居委会全部建立了社区劳动保障工作站，配备兼职劳动保障人员84人，街道（乡）、社区劳动保障服务机构覆盖率达到100%，并已全部纳入财政预算，各街道、社区基层劳动保障机构实现了“机构、人员、经费、场地、制度、工作”的六个到位和“机构名称、人员编制、经费渠道、办公场地、工作职责”的五个统一。
目前，基层劳动保障平台主要承担着开展求职登记和用工登记，收集发布劳动力供求信息，开展政策咨询、职业指导、职业培训、职业介绍、就业援助、失业人员摸底调查、小额担保贷款资格初审等多项业务工作，同时，还协助区及劳动监察部门，调查了解辖区用工单位贯彻执行劳动保障各项法律法规情况，以及居民医疗保险缴费等工作。
（三）人力资源市场运行和开展工作基本情况随着我市人力资源市场各项功能的逐渐完善，市场配置人力资源的功能日益显现，2007年至今，各级公共就业服务机构累计发布就业岗位信息近2万条，组织各类大型双选招聘近30次，就业困难人员帮扶就业率达到80%以上，每年实现就业4000人以上，城镇登记失业率控制在2%以内。
今年，打破以往按照学历进行失业登记的模式，将以往有是人才劳动力交流中心负责登记的大专以上失业人员由划归各区进行失业登记和就业推荐，增强了就业服务的针对性，进一步缓解了就业压力，分散就业矛盾。
为落实自治区公共就业服务体系建设座谈会精神，加快各区人力资源市场建设，切实发挥公共就业服务机构职能，更好地为广大失业人员和企业服务，我市辖区四个区已全部立项筹备建设人力资源市场，计划投资5000余万元，建设总面积为13700平米。
目前项目正在实施过程中。
人力资源市场信息化建设稳步前进，2009年，我市劳动就业二版信息系统已全面上线运行，累计组织基层劳动保障工作人员轮训6期，各项就业失业相关劳动保障业务实现了信息化管理，目前已录入个人就业失业信息58600条，企业信息4477条。
同时，有是人才劳动力交流中心组织实施的石油石化人才网站平台日趋完善，实现了公务员事业单位及石化企业的网络报名、岗位信息发布等公共就业服务工作。
二、存在的问题我市的人力资源市场建设取得了一些成绩，但随着我市就业形式的严峻，建设适应克拉玛依经济社会发展实际的就业模式，是一个需要科学规划的问题。
政府在促进就业工作中的主要任务是经济发展促就业、通过政策促就业、为用人单位和就业人员提供好公共服务和市场服务和市场化的公开、公正、公平的就业环境。
目前，构建统一开放的人力资源市场方面，我是在经历了个油田单位计划分配，劳动就业市局合署办公，市、区、街道、社区体系平台建立的不同历程探索。
如何更好的发挥好已建立和形成的体系作用，适应发展的需要，公共服务信息化建设和工作机制的创新上任然存在一些问题。
主要表现为：（一）人力资源市场建设严重滞后随着《就业促进法》的贯彻实施，克拉玛依市人力资源市场脱离了以往政企共同建设管理模式，逐渐实行以政府为主导的统一的人力资源市场。
目前，市本级人力资源市场公共就业服务场所为80年代建筑，经改造后，使用面积约800平米；各区、乡无专门人力资源市场，公共就业各项业务基本依托现有办公场所开展，完全不符合国家、自治区对人力资源市场建设的规范要求，制约了公共就业服务机构促进社会充分就业和配置人力资源的基础作用。
（国家对人力资源市场建设标准：市级1200平方米，区级800平方米，街道（乡）400平方米）。
（二）信息化建设缓慢便捷高效的信息化平台是开展公共就业服务的基础，目前，我市已按照自治区的要求，在全疆率先实现了劳动就业二版的上线，基本实现就业失业、岗位信息发布、劳动用工备案等基本功能，但由于所有数据及各项业务规划一在自治区建设，各地对本地化功能模块难以自主开发，导致部分能在本地区难以建设。
（三）基层人力资源市场人员力量薄弱随着公共就业服务功能的逐步下移，基层力量资源市场在现有人员编制基础上承担的就业服务工作日益加重，各区、街道和社区公共就业服务机构都采取聘用部分人员开展工作，但由于工资待遇等方面原因，聘用人员的流动性较大，影响了各项就业服务工作的开展。
三、下一步工作建设（一）统筹规划人力资源市场设由自治区统一规划全区人力资源市场建设，按照“新三化”建设要求，建立统一、开放的人力资源市场体系，明确各级人力资源市场的工作职责，明确考核目标，增加公共就业服务机构的人员编制。
同时，还要求各级人力资源管理部门牢固树立一盘棋思想，从大局出发、按照国家、自治区的统一要求，打破狭隘地区壁垒和人力为业务分割，不断推进人力资源市场统一规范的进程。
（二）加大人力资源市场的建设力度对已建的市场进行规范，按照制度化、专业化、社会化的要求，提高公共就业服务水平。
对未建设市场的，在政策、资金上给予扶持，在全区范围内形成具有一定规模、设施完善、布局合理、管理规范的人力资源市场，为自治区经济的快速发展提供人力资源服务。
（三）加快人力资源市场信息建设在目前劳动就业二版信息系统的基础，加快推进各地本地化模块的建设，同时，实现部分功能的拓展，逐步建立纵向以市级为中心，覆盖各区、街道（乡）和社区，横向与有关业务部门互联互通的，面向全社会用人单位和劳动者的，标准、内容、流程统一的全市人力资源市场信息网络。
（四）加强人力资源市场的自身建设人力资源市场作为一项公益性服务行业，要树立良好的外部形象，充分体现人性化，坚持人本服务理念，统一标识、统一服务流程、统一文明用语、规范服务行为，制定科学的工作流程和服务规范，不断提高工作效率和服务水平。
同时抓好职工队伍的建设。
四、我市人力资源市场供求情况供求总体情况。
截止7月末，全市累计提供岗位4695个，总求职人员2464人，求人倍率为1.9。
用人单位需求情况。
我市岗位需求排行中，超市、餐饮、物业列首位，驾驶员、电工、泥浆工、搬运工、操作工、服务员、导购等岗位需求量比较多，占总需求38%。
各类职业供求情况。
我市岗位需求主要分布在金融业、服务业、零售业内、石油石化企业。
需求大于求职缺口的十个职位分别是文秘、部门经理、计算机操作员、打字员、保险经理、家庭服务员、电工、水暖工、理货员、收银；需求小于求职缺口的十个职位分别是计算机类、法语类、英语类、化学工程与工艺类、石油工程类、汽车修理类、汉语言类、会计类、机电类、电气自动化类等。
求职人员构成情况。
总求职人员2464人，女性1543人，国有企业失业人员49人，其他失业人员1130人，应届毕业生307人，历届毕业生978人。
大专以上文化程度1486人，大专以下文化程度978人。
二O一一年三月二日。