国有企业运用财务杠杆时存在问题
国有大型建筑企业融资方式存在问题及对策

为 了提高 赢 利 水 平 , 些 年 来 , 其 是 加入 WT 近 尤 O
后 , 筑行 业 的趋势 是 向海 外工 程 承 包 、 程 总 承包 、 建 工
项 目融 资 、 关键 设备 研制 和高端 技术 开发方 向发展 , 但
这些方 向要求 建筑 企业 要 具 有 相 当强 的融 资能 力 , 如
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第 5期 ( 14 总 6)
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文章 编 号 :0 6—20 (0 2 0 0 9 0 10 16 2 1 )5— 06— 5
2 1 2 充分利 用 出 口信 贷 ..
无论是银行还是企业 , 出口信贷项 目都面临着 比 较大的还款风险, 为降低风险 , 建筑企业可以要求 国外
进 口商 提供 其 国家财政 部 的主权 担保 或是其 国家 中央
银行或著名商业银行 的远期 信用证 , 同时企业针对 自
己 的风 险大 小进 行必 要 的投保 , 险公 司根 据 企业 提 保 供 的项 目可 行性 研究 报 告 对 项 目进 行 评 估 , 出具 担保
p prpee t te m jrfr ,o s c s a d cu t esrs f h n nig o ag a e rsns h ao o ms bt l n o ne aue r te f a c f l e—s e t e— o n d ae m r o i n r idst z a w e
a dt s B t sm bt l xs i srai h p la o ftee tr anr.T e j n eot f m t n t u o e os c s ei n ped g t ap ctn o hs he m n e u r . ae t n e i i e s h o t f r r h i f s o e
国有企业资本结构的问题与优化的分析(一)

国有企业资本结构的问题与优化的分析(一)2023-10-26•引言•国有企业资本结构现状及问题•国有企业资本结构优化的必要性•国有企业资本结构优化的策略与建议目•案例分析•研究结论与展望录01引言国有企业作为我国经济发展的重要支柱,其资本结构受政策、制度、市场等多方面因素影响,存在诸多问题。
优化国有企业资本结构,对于提高企业经济效益、促进企业可持续发展具有重要意义。
研究背景通过对国有企业资本结构的问题与优化进行研究,有助于深化对国有企业资本结构调整与优化的认识,探索符合国情的国有企业资本结构优化路径,为国有企业改革与发展提供理论指导和实践参考。
研究意义研究背景与意义本课题主要研究国有企业资本结构存在的问题、影响及优化对策。
具体包括:国有企业资本结构的现状及问题分析、资本结构对企业绩效的影响分析、国有企业资本结构优化的目标与原则、国有企业资本结构优化的策略与方法等。
研究方法采用文献资料法、案例分析法、定量与定性相结合等方法进行研究。
首先通过文献资料梳理国有企业资本结构相关理论和实践经验;其次运用案例分析法对国有企业资本结构存在的问题进行深入剖析;最后采用定量与定性相结合的方法提出国有企业资本结构优化的策略与方法。
研究内容研究内容与方法VS02国有企业资本结构现状及问题1国有企业资本结构现状23国有企业资本结构主要由股权资本和债务资本构成。
股权资本包括国家股、法人股和社会公众股,其中国家股占比最大。
债务资本包括银行贷款、企业债券和其他债务。
国有企业资本结构存在的问题国家股占比过大,影响企业治理结构和效率。
社会公众股占比小,难以发挥市场对企业经营的监督作用。
法人股缺乏流通性,影响企业股权交易和市场活力。
债务资本中银行贷款占比过大,增加企业财务风险和银行信贷风险。
03国有企业资本结构优化的必要性03国有企业的社会责任国有企业作为国家的一部分,承担着社会责任,对民生改善和社会稳定负有重要责任。
国有企业的战略地位01国有企业是国民经济的支柱国有企业在中国经济中占有重要地位,控制着关键领域和行业。
国有企业财务管理存在的问题及应对措施

( 一) 明确 国有 企 业 财 务 管 理 目的和 要 求
国有企业控制我国国民经济 的命 脉 ,在我 国经济 中起着重要的支
柱作用 。 近年 来 , 我 国经 济 体 制 改 革 的 深 入 , 社 会 主义 市 场 经 济 的 发 展 , 客观 上 也 加 快 了 国有 企 业 管 理 改 革 的步 伐 。 同时 . 现代 企 业 管 理 制 度 在 财务 管 理方 面 的变 化 , 也 给 国 有 企业 管 理带 来 了极 大 的挑 战 。 虽 然 现 代 化 的 管 理体 制 在 国有 企 业 中得 到 越 来 越 广 泛 应 用 , 国有 企 业 财 务 管 理 水 平 有 一 定 程 度 的提 高 , 但 是 我 国有 企 业 在 财 务 管 理 仍 然 存 在 问题 . 只
业资金资产的利用率普遍偏低 。比如 .在企业兼并重组过程 中盲 目投
资、 担保 ; 不 合 理 的 资源 配 置 , 在处理财务关系活动 、 进 行 企 业 财 务 活 动 时没 有 严 格 按 照 程 序 执行 , 随 意购 置 、 转让 、 出售 等 现 象 时有 发 生 , 这 些 现 象 如 果 不 能 及 时 得 到 妥善 的解 决 , 长期存在下去 , 最 终 必 然 导致 国 有 企 业 资 产 的大 量 流 失 。 让 国有 企 业 蒙 受 严 重 的 损 失 。 三、 提 高 我 国 国 有 企 业 财 务 管理 效 率 和 质 量 的 措 施
国有企业的财务风险与资金管理

国有企业的财务风险与资金管理在全球经济发展的背景下,国有企业作为国家经济的重要组成部分,承担着维护国家安全和促进经济发展的重要职责。
然而,由于其特殊的性质和运作方式,国有企业面临着许多财务风险和资金管理的挑战。
本文将探讨国有企业的财务风险与资金管理,并提出相关解决方案。
一、国有企业的财务风险1.宏观经济环境风险国有企业的财务风险受宏观经济环境的影响较大。
经济增长放缓、利率上升、货币贬值等因素都可能对国有企业的财务状况造成不利影响。
此外,政策的变化和国际贸易摩擦等因素也可能导致国有企业面临的财务风险加大。
2.经营风险国有企业经营活动的不确定性也是其财务风险的重要源头。
由于国有企业的规模较大、决策层次多、体制机制不完善,与私营企业相比,其决策效率和灵活性较差。
这可能导致资源配置不当、经营目标不明确、产品定价失误等问题,进而增加了财务风险。
3.资本结构风险国有企业的资本结构普遍存在问题,表现为资产负债率高、财务杠杆效应明显。
这使得国有企业在面临财务困境时难以通过资本市场融资,进而导致资金链断裂的风险增大。
二、国有企业的资金管理1.合理的融资结构国有企业应根据自身的经营特点和融资需求,合理构建资金结构。
通过优化债务与股权的比例,降低财务风险和资金成本。
此外,国有企业还可通过引入战略投资者、发行优先股等方式扩大融资渠道,提高融资效率。
2.风险管理与控制国有企业应建立科学的风险管理体系,完善风险识别、评估、控制和监测机制。
通过建立内部控制制度、强化风险分析与预警,及时发现和应对潜在的财务风险。
此外,国有企业还应加强对外部环境的监测,提前预判可能出现的风险,采取相应的对策。
3.合理的资金运营国有企业应根据自身的资金需求和项目特点,制定合理的资金运营策略。
例如,建立现金管理制度,提高资金使用效率;合理安排资金的投融资时间,避免资金滞留或过度使用;建立资金预测机制,及时调整资金运作策略。
4.建立监测与评价机制国有企业应建立财务风险监测与评价机制,通过财务指标分析、经济情景分析等手段,对企业财务状况进行定期评估。
国有企业融资管理存在的问题及优化探究

国有企业融资管理存在的问题及优化探究目录一、国有企业融资管理存在的问题 (1)1.1 融资渠道单一 (2)1.2 融资结构不合理 (3)1.3 融资成本高 (3)1.4 融资风险控制不力 (4)二、国有企业融资管理的优化探究 (6)2.1 扩大融资渠道 (7)2.1.1 增加直接融资比例 (8)2.1.2 拓展间接融资渠道 (8)2.2 优化融资结构 (9)2.2.1 优化债务结构 (11)2.2.2 优化股权结构 (12)2.3 降低融资成本 (13)2.3.1 提高资金使用效率 (14)2.3.2 利用财务杠杆,同时注意资产负债率的合理性 (16)2.4 加强融资风险控制 (17)2.4.1 完善风险管理制度 (18)2.4.2 建立风险预警机制 (19)一、国有企业融资管理存在的问题融资渠道单一:国有企业在融资过程中往往依赖于银行贷款和政府补贴等传统渠道,这使得企业在面临市场波动和经济环境变化时,融资渠道过于单一,容易导致资金链紧张。
融资成本较高:由于国有企业信用等级较低,银行在对其进行融资时往往要求较高的利率和担保条件,从而导致企业融资成本较高,影响企业利润空间。
融资决策不透明:国有企业在融资决策过程中,往往缺乏有效的信息披露机制,导致外部投资者难以了解企业的实际情况,从而影响融资效果。
融资结构不合理:国有企业在融资过程中,往往过分追求短期融资,忽视长期发展需要,导致融资结构不合理,影响企业的可持续发展。
融资风险控制不足:国有企业在融资过程中,对风险的识别和控制能力较弱,导致企业在面临市场风险和信用风险时,难以有效应对,影响企业的稳定发展。
融资管理水平不高:国有企业在融资管理方面,往往缺乏专业化的管理团队和技术手段,导致企业在融资过程中效率低下,难以满足企业发展的需要。
1.1 融资渠道单一国有企业融资管理的现状在一定程度上受到了传统观念和融资环境的影响,许多国有企业在融资过程中仍主要依赖传统的融资渠道,如商业银行贷款。
浅谈国有企业融资管理问题及对策

经管空间DOI:10.19699/ki.issn2096-0298.2020.03.161浅谈国有企业融资管理问题及对策天津天纺高新物流有限公司 翟永胜摘 要:随着全球经济一体化的快速发展,在我国经济发展步入“新常态”“供给侧结构改革”深入实施的大背景下,国有企业的融资优势正在逐渐消失,这就对国有企业融资提出了新挑战。
企业拥有充足的资金是维持日常经营的重要前提,更是企业扩大生产经营发展的重要保证。
国有企业的融资行为,对于国有企业经营发展至关重要,特别是近年来,银行信贷规模因为各种因素收紧,因此国有企业资金供需矛盾逐渐出现,所以必须要提高企业融资管理的问题,本文分析了国企融资管理的问题,并提出了解决这些问题的建议,希望能够给其他类型的企业起到借鉴作用。
关键词:国有企业 融资管理 问题及措施中图分类号:F810.3 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2020)02(a)-161-021 国有企业加强融资管理的必要性很多国有企业生产规模较大,并且多元化经营,对资金需求比较强烈,企业的融资能力就尤为重要。
企业在经营中可能会由于外部市场环境变化或者自身发展战略需要出现资金缺口,一旦国有企业因资金运转出现问题不能及时解决,将会影响正常的生产经营运转,甚至出现资金链断裂风险。
融资也是国有企业顺利完成混改,完成产业结构转型,确保产业转型升级的正常推进实施的基本保障。
所以企业必须不断提升融资能力,提高融资质量解决企业发展所需资金,为国有企业稳定长远发展保驾护航。
2 当前国有企业融资管理中普遍存在的问题2.1 融资结构不合理企业的融资结构是指用不同的融资渠道和方式筹集到的资金在负债中各自占用的比例。
完善企业的融资结构能使企业资金成本降到最低,提高资金使用效率,推动企业的发展。
国有企业内源融资方式包括政府政策性拨款或补助,企业自身的经营利润等,内源融资能提高资源分配的效率,提高经营管理水平,并且不需要支付固定的资金使用费,也不会产生违约风险。
国有企业资金管理存在的问题及对策

2019年第04期(总第220期)管理论坛国有企业资金管理存在的问题及对策张畅(国电四川发电有限公司,四川成都610041)摘要:国民经济发展的中坚力量就是国有企业,也是国家经济的重要部分。
随着国有企业持续推进改革,财务管理模式也出现转变。
资金管理作为财务管理的主要组成部分,在企业生产经营中扮演着重要角色。
本文以国有企业资金管理为切入点,分析提高国有企业资金管理质量的措施,推动国有企业健康发展。
关键词:国有企业;资金管理;增值目标一、国有企业资金管理的必要性分析企业管理中资金管理贯穿在各个环节中,也是企业管理的核心内容。
近些年国有企业规模持续扩大,对资金管理工作提出新要求。
企业经营质量受到资金成本高低的影响,企业通过增加资金来源的方式降低企业资金成本、借助把握资金的方式降低运行成本。
通过全面分析各环节流动资金的使用情况,提高企业内部资金管理质量。
尤其是近些年国有企业呈现出多元化发展态势,使得企业面临新的机遇与挑战,但同时一些新拓展领域中缺乏经验,造成风险防范不到位,出现财务资金管理问题的出现。
通过强化资金管理创新企业管理质量,提高企业管理工作质量,实现推动企业发展并完善资金管理工作的目的。
因此新时期国有企业加强资金管理与控制工作,通过创新发展的模式提高内部管理质量。
二、国有企业资金管理的主要问题(一)资金本金管理的问题国有企业有地方政府出资成立,因此大多会受到地方财政资金预算的影响,存在资本金逐年到位的情况。
实际中存在地方政府财政资金拨款不及时或不足的情况,使得部分国有企业存在资本金先天不足的情况,缺少推动企业扩张的资金。
如,地方国有企业资金主要来自财政转款拨付或国有资本预算收益,但企业无法控制这部分资金,企业多处于被动角色。
区域经济中国有企业发挥着重要作用,国有企业呈现出集团化发展模式,投资领域呈现多元化态势,资产规模迅速扩大,但受到一些因素影响无法发挥资本金的杠杆效应,直接制约企业的发展。
(二)资金使用管理的问题部分国有企业内部管理不到位造成资金管理混乱:体现为资金计划随意调整,或是改变资金使用用途,直接将资金挪用他用;资金超范围使用,超过计划投资范围等。
浅谈国有企业的融资风险及应对策略

111大众商务金融天地随着国际经济形势的不断变化,目前国有企业正面临着前所未有的挑战。
为尽快适应这种挑战,企业需进行科学、合理的发展战略调整,包括融资战略调整等,这就需要企业对融资目标、融资方式、融资渠道等进行系统化地调整,为企业持续稳定发展提供合理的资金保证。
一、国有企业的优势与劣势国有企业的优势表现在:企业本身的出资人为政府,受政府的监督约束,同样也受政府的大力支持,这种支持就是优势,是私营企业等其他形式的企业望尘莫及的,它可以从政策上、项目上、资金上等各个方面得到政府的大力支持与帮助。
企业要充分利用这种与生俱来的优势,更好地帮助企业达到发展目标。
国有企业的劣势表现在:国有企业的特殊性决定了其必须要遵守国有企业相关管理制度等政策约束,政策的约束使国有企业在外部市场竞争中会受到一定影响。
部分政策约束相对于其他形式的企业来说就是劣势,企业要尽力减少这种劣势并规避,把劣势控制在企业的可承受范围之内。
二、目前国有企业的融资现状(一)内部融资现状1.使用内部留存收益进行再融资这种融资是企业普遍采用的方式,企业自主决策,不需要对外披露信息,以防止泄露商业秘密。
这种融资要求企业要有足够的盈利能力。
如果向股东分配股利较多,留存收益就会较少,内部融资空间就会缩小;如果分配股利较少,就会使股东对企业丧失信心,而且留存收益本身也是股东的,只能进行小部分融资,大量的资金来源还需要进行外部融资。
2.盘活资产存量再融资资产存量是指企业现有的全部资产,包括流动资产和部分非流动资产等。
盘活存量资产再投资,使企业对这部分资产进行充分利用,各尽所用,以达到盘活再投资的目的,提高资产资源的合理配置,为企业创造出更多的经济效益。
比如,闲置房屋和闲置机械设备出租、出售,优点是操作简单,不会损害股东权益;缺点是比较激进,受市场价格的影响较大。
(二)外部融资现状1.债务融资债务融资包括金融贷款、发行债券、应付票据和融资租赁等方式。
(1)金融贷款,包括短期贷款和长期贷款。
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国有企业运用财务杠杆时存在的问题探讨
摘要:随着经济全球化的迅猛发展,面对日益激烈的竞争,国有企业选择运用财务杠杆,不仅能够给国有企业带来额外收益、保证企业自身的良好发展,而且能够保障国民经济的合理运行。
文章针对国有企业运用财务杠杆时存在的问题,提出一些对策和建议,以便提高国有企业的经济效益,更好地发挥国有企业在国民经济中的作用。
关键词:财务杠杆;国有企业;财务风险
中图分类号:f275 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2013)07-0-01
财务杠杆,“又称融资杠杆、资本杠杆,是指企业在筹资活动中对资本成本固定的债权资本的利用。
”①由于固定性资本成本的存在,企业利用财务杠杆既可能为投资者带来财务杠杆利益,也会使其遭受财务风险。
也就是说,企业进行负债经营,可能盈利,也可能亏损。
由于债务利息是固定不变的,当企业利润增加时,每单位的利润负担的利息就会相对地减少,从而给投资者带来较高的收益;当企业亏损时,还要负担较高的利息费用,会使企业承担较大的财务风险。
随着市场经济体制改革的深入,我国国有企业被赋予越来越多的自主经营权,我国国有企业对财务杠杆理论的认识逐步加深,运用财务杠杆效应的实际操作有了很大的进步。
我国不同行业财务杠杆水平的差距也在逐渐地缩小。
一、运用财务杠杆过程中存在的问题
随着经济的发展,国有企业倾向于运用财务杠杆效应提高投资者权益。
虽然国有企业对财务杠杆的运用取得了迅猛的发展,但是仍然存在着许多问题。
1.国有企业的资本结构不合理。
有些国有企业虽然存在财务杠杆,但只是部分发挥作用,其重要问题就是资本结构的不合理。
企业的运作首先得筹集资金,而筹集资金的方式是多种多样的。
可以是权益性筹资,如发行普通股、优先股等;也可以是债务性筹资,如发行债券、银行借款等。
因此,就需要在各种筹资方式中进行选择。
利用财务杠杆时,要注重资本结构的合理确定。
合理的举债才能使财务杠杆发挥更大的作用,为企业带来更多的杠杆收益。
2.对财务杠杆风险认识处理不够完善。
在运用财务杠杆时,不可避免地会产生财务风险。
高收益和高风险是相伴而生的。
而财务杠杆是收益和风险的放大镜,很多国有企业对财务风险认识不足,导致企业陷入了严重的财务危机,甚至面临破产清算的风险。
3.我国国有企业的贷款利率相对较高。
虽然国有企业和一般企业的贷款利率大致相同,但是,在盈利能力、运用财务杠杆的能力方面还是有差别的,国有企业就不如其他性质的企业。
相比之下,国有企业的贷款利率更大程度地制约着财务杠杆作用的发挥。
这会导致国有企业无法按时偿还借款,使得银行坏账率上升。
4.各种环境问题对国有企业财务杠杆运用的制约。
国有企业面临的环境是复杂多变的,尤其是在经济体制改革过程中,将面临更大
的挑战。
目前,我国的法律、金融体制等还不健全,公平竞争的市场环境还未完全形成。
因此,国有企业不能充分发挥财务杠杆作用,也就无法为企业带来额外收益。
此外,国有企业在运用财务杠杆时,还有一些其它问题,如,垄断行业(电信、电力、铁路等)的存在,市场经济秩序混乱等。
这些或多或少地阻碍着财务杠杆作用的充分发挥。
二、国有企业运用财务杠杆的对策和建议
目前,企业的目标是实现利润最大化。
运用财务杠杆,提高经济效益是现代企业融资的主要手段。
随着我国市场经济体制的不断完善,国有企业资产负债率大幅度上升,经营效益低下等问题客观地反映出来。
针对国有企业存在的问题,要从不同的角度,运用多种手段来加以解决。
1.合理确定运用财务杠杆时的资本结构。
运用财务杠杆,首先要确定一个合理的资本结构。
因此,国有企业在运用财务杠杆时,要综合考虑各个阶段,进行全面协调。
(1)举债时,国有企业首先确定生产经营对资金的需要量,避免举债过多,出现闲置资金;也要避免举债过少,使得生产经营中断而造成损失。
(2)筹资时,要注重筹资组合的合理搭配,尽可能选择资金成本低、风险小的方案。
同时利用多种不同的筹资方式,确定一个合理的比例,充分发挥各种筹资方式的优势,分散和降低在利用财务杠杆时可能产生的风险。
(3)使用债务资金时,要尽可能把债务资金投放在收益最大的项目上使用,以最大限度地发挥资金的使用效益。
2.建立风险防范控制体系。
国有企业运用财务杠杆,虽然会带来较高的收益,也会产生较高的风险。
为了防范风险,将其不利影响降到最低,国有企业就有必要根据自身的实际情况建立风险防控体系,以提高国有企业的抗风险能力,使财务杠杆更好地服务于国有企业。
3.适当下调国有企业的贷款利率,提高财务杠杆作用程度。
随着改革开放的不断深入,我国政府的宏观调控体系也在逐步完善,政府应该注重发挥宏观调控的作用,避免因盲目投资而带来财务风险和损失,进而造成财务杠杆的不恰当运用。
由于国有企业的特殊地位和功能,对其贷款利率应区别对待,适当下调,以提高国有企业的财务杠杆利用水平。
国有企业提高财务杠杆利用效率的措施有许多种,而以上这些是比较基础的,也是容易见效的。
但是,国有企业在选择时,应当结合企业自身的特点、行业特点及其所处环境,不能生搬硬套,进行灵活的处理。
力求有效地提高运用财务杠杆的合理性,使国有企业的发展与经济全球化相一致。
注释:
①荆新,王化成.财务管理学[m].中国人民大学出版社,2008:231。
参考文献:
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