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财务杠杆在企业中的应用
财务杠杆在企业中的应用【摘要】财务杠杆作为企业财务管理中重要的工具，在企业中的应用不可忽视。
本文从财务杠杆对企业盈利的影响、对企业成长的促进作用、风险管理、在企业决策中的重要性以及对企业价值的影响等方面进行了探讨。
通过对这些方面的分析，可以发现财务杠杆在企业中所起的作用和影响。
文章最后总结了财务杠杆在企业中的重要性、可持续发展策略和应用前景，为企业管理者提供了一些建议和思路，帮助他们更好地应用财务杠杆来推动企业的发展和增加企业的价值。
【关键词】财务杠杆、企业、应用、盈利、成长、促进、风险管理、决策、重要性、价值、可持续发展、前景。
1. 引言1.1 财务杠杆在企业中的应用财务杠杆是企业经营管理中的重要概念，通过债务资本与股权资本的比例调整，企业可以利用财务杠杆来提高投资回报率和财务结构的效率。
在企业中，财务杠杆的应用涉及到多个方面，包括对盈利、成长、风险管理、决策和价值等方面的影响。
财务杠杆对企业盈利有着重要影响。
通过适当使用财务杠杆，企业可以提高资产的利用率，从而增加利润水平。
财务杠杆也可以帮助企业在利润增加的同时降低资金成本，从而提高净利润率。
财务杠杆对企业成长具有促进作用。
企业可以通过借款扩大规模，提高生产能力和市场份额，实现更快的发展。
合理运用财务杠杆可以有效提高企业的竞争力，促进企业的长期可持续发展。
财务杠杆还有助于企业管理风险。
适当运用财务杠杆可以帮助企业在获得更高回报的同时控制风险水平，平衡债务与股权之间的关系，确保企业稳健经营。
财务杠杆在企业中具有重要作用，可以影响企业的盈利能力、成长潜力、风险管理、决策效果和价值创造。
企业应该认真评估和运用财务杠杆，制定相应的发展战略，实现长期持续的经济增长和企业效益。
2. 正文2.1 财务杠杆对企业盈利的影响财务杠杆对企业盈利的影响是一个复杂而重要的议题。
财务杠杆在提高企业盈利方面发挥了重要作用。
通过财务杠杆，企业可以通过借款扩大投资规模，从而提高盈利能力。
企业财务杠杆应用分析
企业财务杠杆应用分析一、引言企业财务杠杆是指通过借入资金来扩大企业经营规模和盈利能力的一种财务手段。
本文旨在分析企业财务杠杆的应用情况，探讨其对企业经营和财务状况的影响，并提出相应的建议。
二、企业财务杠杆的定义和种类1. 定义企业财务杠杆是指企业通过借入资金来增加投资规模，以期获得更高的盈利能力和财务回报率的一种财务策略。
2. 种类（1）负债杠杆：企业通过借入外部资金来进行投资和经营活动，以期通过资金杠杆效应获得更高的收益率。
（2）操作杠杆：企业通过提高销售量、降低成本等方式来提高盈利能力，从而实现财务杠杆效应。
（3）股权杠杆：企业通过发行股票或者增加股本来扩大投资规模，以期通过股权杠杆效应获得更高的财务回报。
三、企业财务杠杆的应用情况分析1. 负债杠杆的应用情况分析（1）借款额度：根据企业规模和经营需求，合理确定借款额度，并确保借款用途合法合规。
（2）借款利率：根据市场利率和企业信用等级，选择适当的借款利率，以降低财务成本。
（3）借款期限：根据企业经营周期和还款能力，合理安排借款期限，以保证还款的可持续性。
2. 操作杠杆的应用情况分析（1）销售策略：通过市场调研和竞争分析，制定合理的销售策略，提高产品销售量。
（2）成本控制：通过优化生产流程、降低原材料成本等方式，降低企业经营成本，提高盈利能力。
3. 股权杠杆的应用情况分析（1）股权融资：根据企业发展需求，选择合适的股权融资方式，如发行新股、增发股票等，以扩大企业规模。
（2）股权结构：合理设计股权结构，平衡股东权益和企业管理，确保股权杠杆对企业发展的积极影响。
四、企业财务杠杆对经营和财务状况的影响1. 经营影响（1）扩大经营规模：通过财务杠杆的应用，企业可以借入更多资金来扩大投资规模，进一步拓展市场份额和经营范围。
（2）提高盈利能力：财务杠杆可以通过资金杠杆效应和经营杠杆效应，提高企业盈利能力和财务回报率。
2. 财务状况影响（1）财务风险：财务杠杆的应用会增加企业的财务风险，如偿债能力下降、利息负担加重等。
财务杠杆原理案例分析
财务杠杆原理案例分析一、引言财务杠杆原理是指企业通过借入资金来增加投资收益的一种财务手段。
本文将通过分析一个实际案例，详细说明财务杠杆原理的应用及其对企业经营的影响。
二、案例背景某公司是一家制造业企业，主要生产高端电子产品。
由于市场竞争激烈，公司决定扩大生产规模以提高市场份额。
为了筹集资金，公司决定通过借贷来进行扩张。
三、财务杠杆原理的应用1. 资本结构调整公司原本的资本结构是以股权为主，债务占比较低。
为了增加财务杠杆效应，公司决定增加债务比例，以降低股权成本并提高股东收益。
2. 借贷投资公司通过借贷资金进行新设备购置和生产线扩建，以提高生产效率和产能。
这样可以降低单位产品成本，提高市场竞争力，并增加销售收入。
3. 财务成本分析公司通过借贷获得的资金需要支付利息，这是财务杠杆的成本之一。
通过分析利息支出与新增销售收入的关系，可以评估财务杠杆对企业盈利能力的影响。
四、财务杠杆的影响1. 收益增长通过扩大生产规模和提高市场份额，公司实现了销售收入的增长。
同时，由于财务杠杆的应用，公司的净利润增长幅度超过销售收入增长幅度，从而提高了股东的收益。
2. 风险管理财务杠杆的应用也带来了风险。
如果市场需求下降或者利率上升，公司的财务成本将增加，可能导致利润下降甚至亏损。
因此，公司需要做好风险管理，保证自身的偿债能力。
3. 资本回报率财务杠杆的应用使得公司的资本回报率提高。
通过分析资本回报率的变化，可以评估财务杠杆对企业价值的贡献程度。
五、结论财务杠杆原理是企业在经营过程中常用的一种财务手段。
通过借贷来扩大投资规模，提高市场竞争力，从而实现收益的增长。
然而，财务杠杆也带来了风险，需要公司做好风险管理。
通过合理运用财务杠杆原理，企业可以提高资本回报率，增加股东收益，实现可持续发展。
六、参考文献1. 李晓明. 财务杠杆原理及其应用[M]. 中国经济出版社, 2018.2. 张磊. 财务杠杆原理在企业经营中的应用研究[J]. 管理观察, 2019, 2(15): 45-52.3. 王建国, 王丽. 财务杠杆原理对企业盈利能力的影响分析[J]. 会计学刊, 2020, 8(4): 67-73.。
企业财务杠杆应用分析
企业财务杠杆应用分析一、引言企业财务杠杆是指企业利用借款资金来进行投资和经营活动的一种财务手段。
通过使用财务杠杆，企业可以提高投资回报率和盈利能力。
本文将对企业财务杠杆的应用进行详细分析，包括杠杆比率计算、影响因素分析以及风险评估等。
二、杠杆比率计算1. 资本结构比率资本结构比率是衡量企业长期债务与股东权益比例的指标，常用的指标有资产负债率、长期负债比率和权益乘数等。
以资产负债率为例，计算公式如下：资产负债率 = 总负债 / 总资产2. 盈利能力比率盈利能力比率是衡量企业利润水平的指标，常用的指标有净利润率、总资产收益率和净资产收益率等。
以净资产收益率为例，计算公式如下：净资产收益率 = 净利润 / 净资产3. 偿债能力比率偿债能力比率是衡量企业偿还债务能力的指标，常用的指标有利息保障倍数、流动比率和速动比率等。
以流动比率为例，计算公式如下：流动比率 = 流动资产 / 流动负债三、影响因素分析1. 经营风险企业的经营风险是影响财务杠杆应用的重要因素之一。
经营风险包括市场风险、竞争风险和技术风险等。
当企业面临较高的经营风险时，应谨慎使用财务杠杆，以防止债务违约和财务危机的发生。
2. 利率水平利率水平对企业财务杠杆的应用产生重要影响。
当利率较低时，企业借款成本较低，可以通过借款来扩大投资规模，提高盈利能力。
然而，当利率上升时，企业借款成本增加，可能导致财务风险增加。
3. 市场环境市场环境是企业财务杠杆应用的外部因素之一。
市场环境包括行业竞争、市场需求和政策法规等。
在市场需求较低或行业竞争激烈的情况下，企业应谨慎使用财务杠杆，以避免承担过大的风险。
四、风险评估1. 债务违约风险企业财务杠杆应用可能带来债务违约风险。
当企业无法按时偿还借款本息时，将面临债务违约的风险，可能导致企业破产或被迫出售资产。
2. 财务风险财务风险是指企业财务杠杆应用可能带来的财务困境风险。
当企业负债过高或借款成本上升时，可能导致财务风险增加，影响企业的盈利能力和经营稳定性。
企业财务杠杆应用分析
企业财务杠杆应用分析财务杠杆指企业运用债务融资来增加所有者权益收益率的指标。
这种融资方式可以使企业获得更多的利润，但也存在着一定的风险。
本文将探讨企业财务杠杆的应用与分析。
一、企业使用财务杠杆的意义财务杠杆作为企业运用债务融资的重要工具，可以有效地增加股东所持有的股本收益率。
这种融资方式可以使企业在不增加股东的投资风险的情况下，提高其利润率。
企业使用财务杠杆的意义在于：1. 提高资产收益率：企业通过融资增加了资产规模，可以使营业收入和利润相应增加。
2. 降低税负：由于企业债务利息可以作为税前扣除，这样可以降低企业的税负。
3. 提高股东收益率：财务杠杆可以使股东所持有的股本收益率增加，提高了投资回报率。
4. 降低股东风险：企业使用财务杠杆后，债权人成为资产所有者的一部分，股东的风险随之降低。
二、企业使用财务杠杆需要注意的问题尽管使用财务杠杆可以为企业带来很多好处，但也存在着较大的风险。
企业在使用财务杠杆时需要注意以下几个问题：1. 借款成本：企业融资所产生的借款成本将对企业的利润率产生影响，企业应当谨慎控制借款成本。
2. 还款风险：企业如果不能及时偿还借款将会受到债权人的追缴，带来不必要的风险。
3. 偿债能力：企业使用财务杠杆后需要增加偿债能力，以防止财务危机的出现。
4. 融资方式：企业应当选择合适的融资方式，不同的融资方式会对企业产生不同的影响。
三、企业使用财务杠杆的具体应用企业使用财务杠杆有很多具体的应用，下面列举几种常见的应用方式。
1. 经营性借款：企业运用经营性借款来增加营业利润，提高资产收益率。
这种方式可以为企业提供很高的灵活性，但也存在着较大的偿债风险。
2. 融资租赁：企业通过融资租赁来增加资产规模，提高利润率。
这种方式对企业的资金需求较小，但是使用期限较短。
3. 抵押贷款：企业通过抵押资产来获得融资，提高资产收益率。
这种方式能够有效地压制借款成本，但也会降低企业的信誉度。
四、结论企业使用财务杠杆可以带来很多好处，如提高资产收益率、降低税负、提高股东收益率等。
财务杠杆系列分析报告(3篇)
第1篇一、报告摘要本报告旨在通过对企业财务杠杆的分析，揭示财务杠杆对企业经营风险和盈利能力的影响。
通过对财务杠杆的定义、作用、计算方法以及影响因素的探讨，结合具体案例，分析财务杠杆在不同行业、不同规模企业中的应用及其效果，为企业提供财务杠杆管理的参考。
二、引言财务杠杆是企业利用债务融资来扩大资产规模，提高投资回报率的一种手段。
财务杠杆的应用可以降低企业融资成本，提高企业盈利能力。
然而，过度的财务杠杆也会增加企业的财务风险，甚至导致企业破产。
因此，对企业财务杠杆进行深入分析，对于企业制定合理的融资策略、降低风险具有重要意义。
三、财务杠杆的定义与作用1. 定义财务杠杆，又称为财务杠杆效应，是指企业通过借入资金（债务融资）来扩大资产规模，从而提高每股收益（EPS）的现象。
财务杠杆可以通过以下公式表示：财务杠杆 = 每股收益 / 每股收益（无财务杠杆）2. 作用（1）提高投资回报率：通过借入资金，企业可以扩大资产规模，从而提高投资回报率。
（2）降低融资成本：相对于权益融资，债务融资的利率通常较低，可以降低企业融资成本。
（3）增强市场竞争力：财务杠杆的应用可以提高企业盈利能力，增强企业在市场中的竞争力。
四、财务杠杆的计算方法1. 指数法财务杠杆 = 资产总额 / 股东权益总额2. 杠杆系数法财务杠杆 = 每股收益（含利息） / 每股收益（不含利息）五、财务杠杆的影响因素1. 行业因素不同行业的财务杠杆水平存在差异，这与行业特性、市场需求、竞争格局等因素有关。
2. 企业规模因素大型企业通常具有较高的财务杠杆水平，而中小企业则相对较低。
3. 资产负债结构因素企业资产负债结构对财务杠杆的影响较大，负债比例越高，财务杠杆水平越高。
4. 利率因素利率的波动会影响债务融资的成本，进而影响财务杠杆水平。
5. 盈利能力因素企业盈利能力越强，财务杠杆水平越高。
六、案例分析1. 案例一：某房地产企业该企业负债比例较高，财务杠杆水平较高。
财务杠杆的原理及应用分析
财务杠杆的原理及应用分析1. 什么是财务杠杆财务杠杆是指通过借款投资来提高投资者的收益或盈利能力的一种财务工具。
它利用借入资金来增加投资报酬率，并通过债务的税收优惠来增加税后收入。
财务杠杆可以帮助企业提高资本利用率，提高股东回报率，但也存在着一定的风险。
2. 财务杠杆的原理财务杠杆的原理基于两个关键概念：固定成本和变动成本。
•固定成本是不随产量或销售额的变化而变化的成本，如租金、折旧和利息。
固定成本与销售额的关系可以用成本利润体制(BCR)来表达。
•变动成本是随着产量或销售额的变化而变化的成本，如原材料和直接劳动力成本。
变动成本与销售额的关系可以用边际利润体制(MCR)来表达。
财务杠杆的产生是基于固定成本的存在。
当企业使用借入资金进行投资时，固定成本得到分摊，从而减少了固定成本与销售额的比例，提高了成本利润体制，加大了杠杆效应。
3. 财务杠杆的应用财务杠杆可以应用于多个方面，以下是一些常见的应用：3.1 财务杠杆在企业融资中的应用企业可以通过借款来进行投资，利用财务杠杆来提高资本利用率和股东回报率。
通过适当的借款规模和利率结构，企业可以实现融资成本和税收优惠的最优化，并提高企业的财务稳定性。
3.2 财务杠杆在投资中的应用投资者可以通过借款来进行投资，利用财务杠杆来提高投资收益。
然而，投资者应该注意风险管理，确保借款的偿还能力，并评估杠杆比率对投资收益的影响。
3.3 财务杠杆在财务规划中的应用财务杠杆可以在财务规划过程中发挥重要作用。
企业可以通过借款来平衡资本结构，管理财务风险，并优化投资回报率。
财务杠杆还可以协助企业制定长期发展战略，支持企业的成长和扩张。
3.4 财务杠杆在风险管理中的应用财务杠杆与风险管理密切相关。
适当的财务杠杆可以帮助企业分散风险，并提高企业的财务稳定性。
然而，杠杆比率过高可能增加债务风险，因此企业应根据其经营情况和市场环境评估杠杆比率的合理性。
4. 财务杠杆的优缺点4.1 优点•提高资本利用率：财务杠杆可以通过借入资金进行投资，提高资本利用率，实现更高的投资回报率。
财务杠杆例题分析报告(3篇)
第1篇一、引言财务杠杆是企业利用财务手段进行资本运作的一种方式，通过调整企业的资本结构，实现企业价值最大化。
财务杠杆的应用对企业经营具有重要意义，但同时也存在一定的风险。
本文将以一个财务杠杆的例题进行分析，探讨财务杠杆的作用、风险及应对措施。
二、例题背景某企业拟投资一个新项目，预计投资额为1000万元，预计年收益为150万元。
企业目前自有资金为500万元，需通过借款方式筹集剩余资金。
企业可以选择以下两种融资方式：（1）借款500万元，年利率为5%，期限为5年，采用等额本息还款方式。
（2）发行债券500万元，票面利率为6%，期限为5年，采用到期一次性还本付息方式。
三、财务杠杆分析1. 杠杆系数计算采用借款融资方式时，企业的杠杆系数为：杠杆系数 = 投资额 / 自有资金 = 1000 / 500 = 2采用发行债券融资方式时，企业的杠杆系数为：杠杆系数 = 投资额 / 自有资金 = 1000 / 500 = 22. 财务杠杆收益分析采用借款融资方式时，企业的年利息支出为：年利息支出 = 借款金额× 年利率= 500 × 5% = 25（万元）企业的净利润为：净利润 = 预计年收益 - 年利息支出 = 150 - 25 = 125（万元）采用发行债券融资方式时，企业的年利息支出为：年利息支出 = 债券金额× 票面利率= 500 × 6% = 30（万元）企业的净利润为：净利润 = 预计年收益 - 年利息支出 = 150 - 30 = 120（万元）3. 财务杠杆风险分析采用借款融资方式时，企业的财务风险较高，因为企业需要承担较高的利息支出。
若企业盈利能力下降，可能导致无法偿还债务，从而引发财务危机。
采用发行债券融资方式时，企业的财务风险也较高，因为企业需要承担较高的票面利率。
若企业盈利能力下降，可能导致无法偿还债券本金和利息，从而引发财务危机。
四、应对措施1. 合理控制财务杠杆水平企业应根据自身实际情况，合理控制财务杠杆水平。
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企业财务杠杆应用分析
随着我国经济的发展进步，如何合理利用财务杠杆越来越成为当代企业经营理财的热点。
在市场经济高速发展的今天，如果仅仅依靠自有资金来维持企业的发展是远远不够的，为了实现健康、稳定的持续发展，不仅要有所有者的投入，还需通过借款的方式向外部筹集必要的流动资金以满足经营需求，而此时便是财务杠杆发挥效用的地方，即负债经营。
一、财务杠杆在企业中的应用
随着经济的发展进步，企业间的竞争越来越激烈，对资金的需求更加频繁、投资效率更加注重。
由此财务杠杆的利用在企业经营管理也越来越受到人们的高度重视。
财务杠杆具有双面性，即可带来正效应，也会引发负效应。
如果决策失误使得债务过高，致使投资报酬率没有达到预期的水平，甚至是亏损的时候，再加上必须偿还的借贷利息，就会引发杠杆负效应，从而给企业带来损失，甚至是破产。
因此企业在利用财务杠杆时要使用合理，掌握好在何时何地何种情形使用，充分发挥其正效应，避免财务风险。
二、财务杠杆应用中存在的问题
财务杠杆对于企业来说可以说是“又爱又恨”，“爱”是因为财务杠杆的利用可以降低企业的综合资本成本，提高股东收益和企业经营规模等；而说“恨”是因为对负债比例的把握很难掌控。
同样也存在很多企业对财务杠杆的使用一直处于观望中，心有余而力不足。
在杠杆的利用方面仍存在很多的问题，这主要表现在以下几个方面：
1.将财务杠杆视同企业负债
财务杠杆的核心就在于负债，两者联系紧密，如影随形。
这也就容易使许多人们在财务杠杆的利用上产生一些错误的观念，即负债是财务杠杆是否存在的决定性因素，且财务杠杆的存在与否代表着是否负债。
这种观念是错误的，虽说负债是财务杠杆发挥效用的前提，但是，有了负债也不一定代表着就一定能发挥财务杠杆的作用。
同样，负债也不是单单取决于财务杠杆的使用，还受到诸多因素的影响，应根据企业实际情况在考虑多种因素之后再做出相应的决策。
2.忽视财务风险，超额使用负债
在日常生活中，我们常常会看到许多因为资不抵债而慢慢走向破产的企业，在如今竞争激烈的社会已经见怪不惊。
企业之间杠杆收购、并购的情况数不胜数，无论哪种情况，其行动的目的都是想利用负债来取得更多的流动资金，然而任何资金的获得和使用都是需要付出条件和代价的。
不管企业未来收益如何，盈利或者是亏损都必须要偿还，不会因为任何特殊情况特殊考虑。
负债所引致的杠杆效应在未来经营状况良好或较差的情行下会带来不同结果，要么会加快这种增长，要么会加剧下滑。
所以，在注重企业获得资金的同时，更要注重企业未来的发展、经营状况，最大限度防止杠杆负效应的产生。
3.忽视财务杠杆间接效果
负债可以立马获得必要的流动资金，其强调的只是杠杆的直接效果。
前面我们已经提到负债引发的杠杆效应可能会带来双面影响，即能带动企业发展，增大规模，也能加剧企业收益的下滑，给企业带来压力和财务风险，面临资不抵债，不得不走向破产清算的局面。
因此，在关注企业当前所获得流动资金的同时，更要注重企业资金未来的使用情况。
即做好预测，了解企业未来一段时间的发展、财务状况，也就是说要进一步重视杠杆的间接效果。
为了做好这一点，企业必须做好内外部管理，善于寻找和发现好的投资项目，提高资金的使用效率和报酬率，达到增加利润，使得企业价值最大化的目的，最大限度地获得杠杆利益。
4.负债比例难以准确把握
近年来我国经济飞速发展，杠杆的上升趋势使得其在企业中发挥的效用和比重越来越大，伴随的财务风险也随之提高。
企业之所以更倾向于负债经营，其原因可能是因为大部分企业刚处于起步阶段，发展历程都不长。
而起步始阶段的资金需求大，而一般这时候由于企业还不成熟，自有资金是很少的，为了满足资金需求，又不对公司股权产生稀释，债务筹资便是最佳选择。
然而一旦负债率过高，再加上企业负债融资的主要方式为短期债务，事实上给企业带来了很大的财务风险，并且也不利于企业的持续、健康发展。
总体来看，我国普遍存在这样一种现象。
在财务杠杆发挥正效应的企业对财务杠杆的效用发挥不足，而在财务杠杆发挥负效应的企业，不顾超额债务所带来的财务风险，又造成了财务杠杆损失。
另一方面，中小企业的发展主要依赖于自身的积累，而我国融资主要途径一般是向银行申请贷款，但是因为种种原因，中小企业的债务融资情况一直受到很多问题的困扰。
例如由于我国高利率、法律等的限制，许多中小企业不是不愿意去向银行贷款就是想贷也贷不到。
融资问题最直接的就是导致债务资本来源不足，进而导致对财务杠杆利用不足。
为了更好的利用财务杠杆，企业在借款时要必须做好充分的考虑。
不仅要注意负债的比例要与企业实际相适宜，即要根据企业未来的经营状况确定借款比例；而且其负债的可调性也不能忽略，所谓可调性，言外之意就是指的灵活性，即对于所贷贷款在可能的情况下尽可能选择灵活一点的借款方式，以便当企业的经济效益下降、经营状况恶化时之时，能够对贷款数量、利率、期限等做出一定的调整，从而在一定程度上有效的控制了财务杠杆负效应的发生。
三、财务杠杆在企业中的应用策略
针对以上提及的有关企业财务杠杆的运用现状，提出以下建议。
希望能对我国企业财务杠杆的利用有一定的帮助和参考价值。
1.改善债务融资结构
我国企业目前的融资方向主要趋向于短期债务，并且有严重的过度依赖现象，这无论是站在企业的角度还是利益的角度都是不可取的，首先对短期债务的过度依赖不利于企业的长期发展，从收益方面来考虑也没有充分利用杠杆正效应。
同样我国企业在长期债务上也存在问题，主要表现在来源单一，以长期借款为主，这种情形不仅不利于帮助企业扭转融资困难的局面，而且长此以往会加剧杠杆负效应的产生。
所以接下来我们该做的就是尽可能在一定的领域内去拓宽企业的融资渠道，努力发展我国债券市场。
当然，完善企业内部的管理结构也是重中之重，在建立完善的内部管理制度的同时也要注重建立健全的外围市场。
2.协调冲突，降低成本
现实生活中，由于股东、债权人各自立场的不同，两者之间存在道德和利益等风险问题，为了使自己得到更大利益经常会忽略了企业的价值，从而引发冲突，由于这些因素的干扰，使得投资决策时的财务风险难以准确计量，最终会造成投资过度或投资不足，这样就会让杠杆的作用受限。
通过协调股东和债权人之间的冲突，可以减少一定的融资成本，对于企业长期稳定健康的发展来说也是必不可少的。
3.不同阶段不同策略
在管理学中我们曾学过，企业的成长阶段分为四个阶段，初创期、成长期、稳定期和衰退期。
在各个阶段企业的目标、管理制度、经营状况都是不一样的，因此，企业的投资策略也应因阶段而异。
（1）初创期。
此时企业刚刚起步，净现金流量多为负值，这一阶段最大的目标就是怎么让企业生存下来。
此时的投资需求大，这时如果使用外部融资，债权人利息率就会很高。
由于起步阶段大部分都是亏损的，因此，初创期应多使用企业内部的权益资本。
（2）成长期。
经过初创期的积累，这一阶段的企业基本上都找到了属于自己的生存及经营模式，市场份额开始扩大，投资需求仍然较大，经营风险、违约风险同样较高，此时不宜大量增加负债，但是可以根据企业实际情况在一定程度上利用财务杠杆。
（3）稳定期。
这一阶段企业内部的管理制度基本成熟，也可实现规范化的管理，这一阶段的关键就是要保持企业持续稳定的发展。
此时投资需求小，企业一般都拥有较高的盈利能力，这时可以适当的利用外部筹资来充分发挥财务杠杆效应，甚至可以通过债务来回购股票，调整资本结构，达到降低资本成本的目的。
（4）衰退期。
此时市场份额开始萎缩、收益下降，多数企业将不再进行投资，在保证可接受的破产风险下，这时企业可以用现有资产借入与公司资产变现相等的资金，这样股东就可以收到最后的资本份额，极大降低未来财务危机成本。
综上所述，财务杠杆对企业来说意义深远，任何只关心杠杆利益忽视杠杆风险，或者说对杠杆的使用不恰当，都是企业决策的重大失误。
在进行投资决策之时，要结合本企业的财务现状及未来发展状况，在计算、分析、说明、预测之后再做出相应决策，尽可能将财务风险控制在最低水平，确保企业稳态、安全的发展。
总之，合理的利用财务杠杆能为企业创造额外收益，从而更好的为社会服务。