车间节能降耗方案

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车间节能降耗具体方案

根据本部门生产的实际情况,主要通过以下几个方面降低能耗:1.电、水、压缩空气、蒸汽

(1)车间照明电方面:根据车间生产情况,在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明灯,并且车间每个照明控制开关都有相应的责任人和监督人。

(2)要求生产车间操作负责人尽量减少设备空载运行情况,加强车间管理人员的巡检的频率,杜绝跑、冒、滴、漏的现

象发生。

(3)针对每个设备的生产运行情况,本部门对生产线上洗瓶机、灌装机、旋盖机、喷淋设备、贴标机、封箱机等设备上的

控制开关责任到人,责任到岗,根据生产实际情况限时开

启和关闭,并且加强巡检频率。

2.生产所需物料类和物资类管控

(1)规范车间物料领用流程,所有使用的物料领用必须有车间主任或生产经理开据领料单领取,并且生产车间

物资由车间主任亲自发放,要求采用以旧换新原则领

用(消耗性物资除外)。

(2)生产岗位要求做好所有物料的周转、防护工作、杜绝人为原因造成的浪费。

3.设备优化方面

(1)根据车间生产情况需要,不断进行对设备的改善和完善,

是设备效率达到最大限值。

4.管理方面

(1)根据生产情况。合理控制出勤和调配人员,让人力资源充分利用。

(2)加强员工的操作技能,加强质量管理工作,提高一次合格率,减少报废品产生。

(3)加强生产环节的进程控制,合理组织,优化和缩短生产流程时间。

(4)不断通过培训、教育和监督,提高员工节能降耗意识,不断提高班组员工的操作并完善,在操作过程中,发挥

主观能动性,及时发现工序中的能耗浪费点,挖掘节能

潜力。

(5)不断通过培训、教育和监督,提高班组管理人员的整体素质,让他们清醒的认识到节能降耗对公司的重要性。

汇报人:周鑫博

2014年10月16日

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