管理咨询公司章程范本
造价咨询公司管理制度范文(3篇)
造价咨询公司管理制度范文第一章管理大纲第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
第三条公司的财产属股东所有。
公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳定。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十条公司尊重专业人才的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十一条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十二条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十三条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提高效益。
第十四条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则第十五条全公司员工必须做到:1.遵守国家的政策、法律、法规、法令;2.遵守公司制定的各项规章制度;3.工作认真负责，服从指挥和调动;4.爱护公共财产，保守公司的机密;5.努力学习和掌握本职工作所需要的知识和技能;6.团结协作共同完成工作任务及领导交办的其它各项工作。
第三章财务管理第十六条财务部职责范围在公司经理领导下，积极参与经营管理，搞好会计核算工作，具体职责范围如下:1.贯彻执行国家财经政策，遵守各项资金收入制度严格执行费用开支范围的标准。
企业管理咨询公司规章制度
企业管理咨询公司规章制度第一章总则第一条为了规范企业管理咨询公司的内部管理制度，提高员工工作效率，优化企业运营环境，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业管理咨询公司全体员工，以及与公司有业务往来的外部合作伙伴。
第三条企业管理咨询公司的员工应当遵守国家法律法规、公司章程以及本规章制度，不得擅自违背。
第四条公司领导应当严格执行本规章制度，对员工的违规行为进行严肃处理，确保公司内部秩序和稳定。
第二章员工管理第五条公司对员工进行综合管理，包括人事管理、绩效管理、薪酬管理等。
第六条公司应当建立完善的人事档案管理制度，确保员工个人信息的安全性和隐私保护。
第七条公司应当定期对员工进行绩效评估，根据评估结果进行奖励和惩罚。
第八条公司应当建立公平合理的薪酬体系，根据员工的工作表现和贡献制定相应的薪酬标准。
第九条公司应当加强对员工的培训和教育，提高员工的专业素质和综合能力。
第十条公司应当建立健全的员工福利制度，保障员工的基本权益和福利待遇。
第三章沟通协作第十一条公司应当建立高效的沟通机制，促进组织内部的信息传递和协作。
第十二条公司应当建立跨部门协作机制，促进组织内部各部门之间的沟通和合作。
第十三条公司应当建立项目管理制度，对项目进展进行监控和管理，确保项目按时、按质完成。
第十四条公司应当建立奖励制度，鼓励员工之间的合作和团队精神。
第十五条公司应当建立投诉处理机制，及时处理员工的投诉和意见建议，维护员工的合法权益。
第四章安全保障第十六条公司应当建立安全管理制度，加强对员工工作环境和安全设施的保障。
第十七条公司应当建立机密保护制度，确保公司机密信息的安全性和保密性。
第十八条公司应当建立灾难应对机制，对可能发生的灾难情况进行预警和防范。
第十九条公司应当建立健康管理制度，关注员工的身体健康和心理健康。
第二十条公司应当定期进行安全培训和演练，提高员工对安全问题的认识和应急处理能力。
第五章法律合规第二十一条公司应当遵守国家法律法规和行业规范，不得从事违法违规活动。
管理咨询公司章程范本
XXXXXXX企业管理征询企业章程第一章总则第一条根据《中华人民共和国企业法》（如下简称《企业法》）及有关法规法律、法规旳规定，由XXX一人出资设置XXXXXXXXX有限企业（如下简称“企业”），特制定本章程。
第二条本章程中旳各项条款如与法律、法规旳规定相抵触，以法律、法规旳规定为准。
第二章企业名称和住所第三条企业名称：XXXXXXXXX有限企业第四条住所：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX第三章企业经营范围第五条企业经营范围:XXXXXXXXXXXXXXXXX（以工商局核定旳为准）。
第六条企业变化经营范围，应当修改企业章程，，并向登记机关办理变更登记。
企业旳经营范围中属于法律、行政法规和国务院决定规定须经同意旳项目，应当依法通过同意。
第四章企业注册资本第七条企业注册资本（认缴）： XXXX万元人民币。
股东按期足额缴纳本章程中规定旳各自所认缴旳出资额。
企业成立后，向股东签发出资证明书。
出资证明书载明企业名称、企业成立时间、企业注册资本、股东姓名或者名称、认缴出资额和出资日期、出资证明书编号及核发日期并由企业盖章。
出自证明书遗失旳，应立即向企业申报注销，经企业法定代表人审核后予以补发。
企业应设置股东名册，记载股东旳姓名、住所、出资额及出资证明书编号等内容。
第五章股东旳姓名或者名称、出资额、出资方式和出资时间第八条股东旳姓名或者名称第九条股东旳出资数额、出资方式和出资时间；股东XXXX：认缴旳出资额为XXX万元人民币，占注册资本旳100%，缴纳出资期限：自本章程签订之日起23年，出资方式：货币。
第十条企业成立后，向股东签发出资证明书；企业置备股东名册，股东可以依股东名册主张行使股东权利。
第六章企业旳机构及其产生措施、职权、议事规则第十一条企业不设股东会。
股东根据《企业法》，行使下列职权：（一）决定企业旳经营方针和投资计划；（二）委派和更换执行董事，决定有关执行董事旳酬劳事项；（三）审查同意执行董事旳汇报；（四）审查同意执监事旳汇报；（五）审查同意企业旳年度财务预算方案、决算方案；（六）审查同意企业旳利润分派方案和弥补亏损旳方案；（七）对企业增长或者减少注册资本做出决定；（八）对发行企业债券做出决定；（九）对企业合并、分立、清算或者变更企业形式做出决定；（十）制定或修改企业章程；（十一）聘任或者辞退企业经理（或由执行董事行使该职权）；股东做出上述事项变更旳决定期，采用书面形式，并由股东签名后置备于企业。
咨询管理公司规章制度范本
咨询管理公司规章制度范本第一章总则第一条为了加强咨询管理公司的规范化管理，完善各项工作制度，保障公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司全体工作人员，包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条本公司倡导树立一盘棋思想，全体工作人员必须团结协作，共同为实现公司的目标而努力。
第四条本公司坚持以人为本，注重员工培训，提高员工素质，为员工提供良好的工作环境和职业发展空间。
第二章组织结构与职责第五条本公司设立董事会，负责公司的重大决策和监督工作。
第六条本公司设立总经理，负责公司的日常经营管理。
第七条本公司设立各部门，各部门负责人对本部门的工作负责，并向总经理汇报。
第八条本公司设立员工考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，以保障公司业务的顺利进行。
第三章员工行为规范第九条全体员工必须遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，维护公司的合法权益。
第十条全体员工应当树立良好的职业道德，诚实守信，勤勉工作，为公司的发展做出贡献。
第十一条全体员工应当尊重客户，礼貌待人，提供优质的服务。
第十二条全体员工应当保持团结互助，共同进步，不得相互诋毁、诽谤。
第四章工作纪律第十三条全体员工应当按时上下班，遵守考勤制度，不得迟到、早退、旷工。
第十四条全体员工在工作期间，不得串岗、办私事、私拿或损坏公物。
第十五条全体员工应当保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密和技术机密。
第五章培训与发展第十六条公司应当定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十七条公司应当为员工提供职业发展的机会，鼓励员工参加各类职业资格考试。
第十八条公司应当对表现优秀的员工给予奖励，激励员工的工作积极性。
第六章福利待遇第十九条公司应当为员工提供合理的薪酬待遇，并根据公司经济效益的提高逐步提高员工待遇。
第二十条公司应当为员工提供社会保险和福利待遇，关心员工的生活。
第二十一条公司应当为员工创造平等的竞争环境，提供晋升机会。
企业管理有限公司章程【范本模板】
企业管理有限公司章程依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及其他有关法律、行政法规的规定,并制定本章程。
第一章公司的名称和住所第一条公司名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX第二条公司住所：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX第二章公司经营范围第三条公司经营范围：企业管理咨询，投资咨询，金融服务咨询,商务信息咨询，设计服务，展览展示服务,会务服务,市场营销策划，计算机网络领域内技术开发、技术咨询、技术服务，电子商务.【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】公司经营范围中属于法律、行政法规或者国务院决定规定在登记前须经批准的项目的，应当在申请登记前报经国家有关部门批准.第三章公司注册资本第四条公司注册资本：人民币 XXXXXX万元；第四章股东的姓名或者名称、出资方式、出资额和出资时间第五条股东的姓名（名称）：XXXXXX出资额：XXXXX万元出资方式：认缴出资时间：XXXXX第六条公司成立后，应当向股东签发出资证明书。
第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第七条公司股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划;（二）选举和更换执行董事、非由职工代表担任的监事，决定有关执行董事、监事的报酬事项;（三）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项;（四）审议批准执行董事的报告；（五）审议批准公司监事的报告；（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（九）对发行公司债券作出决议；（十）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（十一）修改公司章程;（十二）为公司股东或者实际控制人提供担保作出决议。
对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章（自然人股东签名、法人股东盖章)。
咨询类公司规章制度范文
咨询类公司规章制度范文第一章总则一、公司简介杭州愉跃企业管理咨询有限公司是由一批优秀的管理精英和众多智囊机构为背景组合而成的战斗群体，成员来自于不同行业、知名高等院校，拥有深厚的理论功底和丰富的管理实践经验，有着多个企业项目的的工作经历，工作富有成效，具有超卓的竞争力。
公司成立于，依托浙江省内高校、研究院所学者、专家、以及知名管理咨询师、培训师。
服务于管理咨询、体系咨询、产品认证咨询、清洁生产审核、节能评估等方面的工作，已成功辅导多家企业的清洁生产审核、CARB、中国环境标志产品认证、节能评估等方面的咨询。
积累了丰富的咨询经验。
公司当前聚集了一批具有国家清洁生产审核师资格的清洁生产审核专业队伍，专业的咨询水平及良好服务赢得了客户的一致赞许，已成长为具有一定知名度和专业水准的管理咨询顾问机构。
在能资源日益紧张的今天，伴随着企业生产成本的提高，众多企业在寻找共同发展途径：生产工艺中必定有废物产生时，如何把废物产生量减至最少？既减少三废治理负担，又为企业生产发展留出足够的环境容量；对生产过程中产生的废物能否经过各种方法回收或重复使用，既减少废物排放，又提高企业的经济效益？节能减排工作刻不容缓！杭州愉跃企业管理咨询有限公司秉着“愉快合作，共同飞跃”精神，在帮助企业节能减排的基础上共同飞跃。
二、本制度适用范围本制度使用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用人员和实习期的人员，正式工特殊职位的员工依情况另行规定。
三、入职与招聘1.我公司招聘原则：用人唯才，重于能力，特岗带薪赏罚分明，专心工作，执行力强。
2.我公司招聘条件：应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、职业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创业精神。
3.员工应聘公司职位时，必须是与其它用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写入职《应聘书》，不得填写任何虚假内容。
4.员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。
造价咨询公司管理制度范文（四篇）
造价咨询公司管理制度范文第一章管理大纲第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
第三条公司的财产属股东所有。
公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳定。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十条公司尊重专业人才的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十一条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十二条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十三条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提高效益。
第十四条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则第十五条全公司员工必须做到:1.遵守国家的政策、法律、法规、法令;2.遵守公司制定的各项规章制度;3.工作认真负责，服从指挥和调动;4.爱护公共财产，保守公司的机密;5.努力学习和掌握本职工作所需要的知识和技能;6.团结协作共同完成工作任务及领导交办的其它各项工作。
第三章财务管理第十六条财务部职责范围在公司经理领导下，积极参与经营管理，搞好会计核算工作，具体职责范围如下:1.贯彻执行国家财经政策，遵守各项资金收入制度严格执行费用开支范围的标准。
咨询公司章程(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司组织与行为，维护公司、股东和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规的规定，特制定本章程。
第二条公司名称：[公司全称]第三条公司住所：[公司住所详细地址]第四条公司经营范围：[公司经营范围详细描述，如：技术开发、技术服务、技术咨询、技术推广、技术转让；货物进出口、技术进出口、代理进出口；经济贸易咨询；企业管理；市场营销策划；会议服务；承办展览展示活动等]第五条公司性质：有限责任公司（或股份有限公司）第六条公司注册资本：人民币[注册资本数额]万元整第二章股东第七条公司股东按照出资比例享有公司利润分配权、股东会表决权等权利，并承担相应的责任。
第八条股东应当依法足额缴纳出资，股东不得以劳务、信用、自然人姓名、商誉、特许经营权或者设定担保的财产等作价出资。
第九条股东出资后，公司应当向股东签发出资证明书，出资证明书应当载明下列事项：（一）公司名称；（二）公司成立日期；（三）公司注册资本；（四）股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期；（五）出资证明书的编号和核发日期。
第十条股东不得抽逃出资。
第十一条股东转让股权，应当符合《中华人民共和国公司法》的有关规定。
第十二条股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告。
第三章股东会第十三条股东会是公司的权力机构，依照本法行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会或者监事的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对发行公司债券作出决议；（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（十）修改公司章程；（十一）公司章程规定的其他职权。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
xxxxxx企业管理咨询公司章程第一章总则第一条依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法规法律、法规的规定，由XXI人出资设立xxxxxxxx有限公司（以下简称“公司”），特制定本章程。
第二条本章程中的各项条款如与法律、法规的规定相抵触，以法律、法规的规定为准第二章公司名称和住所第三条公司名称：xxxxxxxx有限公司第四条住所：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx第三章公司经营范围第五条公司经营范围：xxxxxxxxxxxxxxxx x工商局核定的为准）。
第六条公司改变经营范围，应当修改公司章程，，并向登记机关办理变更登记。
公司的经营范围中属于法律、行政法规和国务院决定规定须经批准的项目，应当依法经过批准。
第四章公司注册资本第七条公司注册资本（认缴）：XXXX万元人民币。
股东按期足额缴纳本章程中规定的各自所认缴的出资额。
公司成立后，向股东签发出资证明书。
出资证明书载明公司名称、公司成立时间、公司注册资本、股东姓名或者名称、认缴出资额和出资日期、出资证明书编号及核发日期并由公司盖章。
出自证明书遗失的，应立即向公司申报注销，经公司法定代表人审核后予以补发。
公司应设置股东名册，记载股东的姓名、住所、出资额及出资证明书编号等内容。
第五章股东的姓名或者名称、出资额、出资方式和出资时间第八条股东的姓名或者名称xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx 第九条股东的出资数额、出资方式和出资时间；股东xxxx认缴的出资额为xxx万元人民币，占注册资本的100%缴纳出资期限：自本章程签订之日起20年，出资方式：货币。
第十条公司成立后，向股东签发出资证明书；公司置备股东名册，股东可以依股东名册主张行使股东权利。
第六章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第十一条公司不设股东会。
股东依照《公司法》，行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）委派和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项；（三）审查批准执行董事的报告；（四）审查批准执监事的报告；（五）审查批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审查批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；（七）对公司增加或者减少注册资本做出决定；（八）对发行公司债券做出决定；（九）对公司合并、分立、清算或者变更公司形式做出决定；（十）制定或修改公司章程；（十一）聘任或者解聘公司经理（或由执行董事行使该职权）；股东做出上述事项变更的决定时，采用书面形式，并由股东签名后置备于公司。
第十二条公司不设董事会，设一人执行董事，执行董事由股东委派。
执行董事任期3年, 任期届满，经股东决定可连任。
第十三条执行董事对股东负责，行使下列职权：（一）执行股东的决定；（二）决定公司的经营计划和投资方案；（三）制订公司的年度财务方案、决算方案；（四）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（五）制订公司增加或者减少注册资本的方案；（六）拟订公司合并、分立、变更公司形式或者解散的方案；（七）决定公司内部管理机构的设置；（八）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理，财务负责人其报酬事项；（九）制定公司的基本管理制度；第十四条公司设经理一名，由股东（或执行董事，该内容由股东自行确定）聘任或解聘。
第十五条经理对股东（或执行董事，该内容由股东自行确定）负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟定公司内部管理机构设置方案；（四）拟定公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理，财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由执行董事聘任或者解聘以外的负责管理人员。
第十六条公司不设监事会，设监事一人，由股东委派。
执行董事、高级管理人员不得兼任监事。
监事的任期每届为三年。
任期届满，可委派连任。
第十七条监事依照《公司法》规定，行使下列职权：（一）检查公司财务；（二）对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东决定的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议；（三）当执行董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求执行董事、高级管理人员予以纠正；（四）向股东提出提案；（五）依照《公司法》第一百五十二条的规定，对执行董事、高级管理人员提出诉讼；第七章公司法定代表人第十八条公司的法定代表人由执行董事（或经理）担任，并依法登记。
公司法定代表人由股东（或执行董事）委派产生，代表公司签署有关文件，任期2 年，任期届满，可委派连任。
第十九条法定代表人变更，应当自变更决议或者决定做出之日起30日内申请变更登记。
第八章股东认为需要规定的其他事项第二十条公司股东可以依法转让其全部或者部分股权。
公司股东转让股权的，应当自转让股权之日起得30内申请变更登记。
股东因转让股权而引起公司类型变更的，按照拟变更的公司类型的设立条件，在规定的期限内向公司登记机关申请变更登记。
第二十一条股东依法转让股权后，公司应当相应修改公司章程和股东名册中的有关股东及其出资额的记载。
第二十二条公司的营业期限：永久，自公司营业执照签发之日起计算。
公司营业期限届满，可以通过修改公司章程而存续。
公司延长营业期限需办理变更登记。
第二十三条公司因下列原因解散：（一）公司章程规定的营业期限届满；（二）股东决定解散；（三）因公司合并或者分立需要解散；（四）依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；（五）人民法院依照《公司法》第一百八十三条的规定予以解散；公司因前款第（一）、（二）、（四）、（五）项规定而解散的，应当在解散事由出现之日起15日内成立清算组，开始清算。
公司清算组成员由股东决定。
第二十四条公司解散，依法应当清算的，清算组应当自成立之日起十日内将清算组成员、清算组负责人名单向公司登记机关备案。
第二十五条清算组应当自成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上公告。
在申报债权期间，清算组不得对债权人进行清偿。
第二十六条清算期间，公司存续，但不得开展与清算无光的经营活动。
公司财产在位依照《公司法》规定清偿前，不得分配给股东。
公司清算结束后，清算组应当制作报经股东（或者人民法院）确认的清算报告，并自清算结束之日起30日内向原公司登记机关申请注销登记，公告公司终止第九章附则第二十七条公司向其他企业投资或者为他人提供担保，由股东（或者执行董事）决定公司为公司股东或者实际控制人提供担保的，必须由股东书面决定。
第二十八条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。
第二十九条本章程由股东制定，自公司成立之日起生效（国家法律法规另有规定的从其规第三十条本章程一式3份，股东留存一份，公司留存一份，并报公司登记机关一份。
股东签字：年月日七是对工作细节重视不够。
作为办公室负责人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有时在一些小的问题上、细节上没有做好，导致工作落实不到位，出现偏差。
八是工作效率不是很高。
面对比较繁重的工作任务，工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够认真。
存在不推不动、不够主动，推一推动一动、有些被动。
比如，文稿材料的撰写，有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深入思考。
有时也存在着推诿扯皮现象，不能及时完成，质量也难以保证。
对于领导交办的事项，有时跟踪、督导的不够，不能及时协调办理，缺乏应有的紧迫感，缺乏开拓创新精神，致使工作效率不高。
二、产生问题的原因分析认真反思和深刻剖析自身存在的问题与不足，主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造，不注重提高自身修养，同时受社会不良风气的影响，在具体应对上没有很好地把握自己，碍于情面随波逐流。
产生问题的原因主要有以下几方面。
（一）自身放松了政治理论学习。
对政治理论学习的重要性认识不足，重视程度不够。
尤其是在处理工作与学习关系方面，把工作当成硬任务，把学习当作软指标，对政治理论学习投入的心思和精力不足，缺乏自觉学习的主动性和积极性。
（二）宗旨意识有所淡化。
由于乡镇工作比较辛苦，从基层回到机关工作后，产生了松口气的念头，有时不自觉产生了优越感和骄傲自满的情绪。
听惯了来自各方面的赞誉之声，深入基层少，对群众的呼声、疾苦、困难了解不够，没有树立较强的大局意识和责任意识，使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作，完成领导交办的任务就行了，而未能完全发挥自身的主观能动性，缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。
（三）忧患意识不强。
只是片面看到了自身工作生活环境的变化，吃苦耐劳的精神有些缺乏，开拓进取、奋发有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化。
有做“太平官”的意识，身处领导岗位，求新、求发展意识薄弱，表率作用发挥得不够好，忽视了工作的积极性、主动性和创造性。
（四）勤政廉洁意识有所弱化。
随着自身经济条件的改善，降低了约束标准，勤俭节约的传统美德有些淡化，对奢靡之风的极端危害性认识不足，没有引起高度重视。
诚然，造成自身存在问题的原因远不止这些，还有很多，如自身的固化思维方式，缺乏居安思危的深层次思考等。
三、今后的努力方向和改进措施查摆问题，剖析根源，关键在于“洗澡治病”、解决问题。
本人决心从党性原则出发，端正态度、认真对待，在今后的工作中采取强有力措施，立行立改，取得实效。
（一）求真务实办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内外的重要角色，要立足发展、改革的新形势、新情况，以务实的作风和良好的品质做出表率。
一是增强大局意识。
要站在全局高度想问题，立足本职岗位做工作。
要注重换位思考，真正做到想领导之所想、谋领导之所谋，及早提出比较成熟的意见和建议，供领导决策参考。
要善于从纷繁复杂的事务性工作中解脱出来，理清思路，明确目标,发挥自己应有的作用。
二是增强超前意识。
要认真研究领会组织意图和领导思路，围绕领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据。
要广泛搜集资料，研究各乡镇、机关单位的新情况、新经验、新做法，借“他山之石”来攻玉，为领导提出决策预案。
因此，在想问题、办事情时，要赶前不赶后，尽可能早半拍、快半拍，提高敏感性，增强主动性。
唯其如此，才能变被动为主动，“参谋”才能参在点子上，“助手”才能助到关键处。
三是增强创新意识。
要强化服务理念，做深、做透、做好服务工作；要以协调、配合作为服务的主要手段和方法，做到服务不越位；要围绕解决难点和热点问题开展一是善于走进群众。
从群众中来，到群众中去，是党的各项工作能够取得成功的一大法宝。
开展群众路线教育活动，破解“官僚主义”，依靠的依然是人民群众。
工作中，要力戒高高在上、脱离群众、脱离实际的“官老爷”做派，多与群众接触，从群众中汲取智慧和力量，养成问计于民的好习惯。
二是勇于解难事。
务实从严，是每个党员干部对待工作的正确态度。