黄所标准化供电所建设
电力公司标准化供电所评价标准
附件：江西省电力公司标准化供电所评价标准一、总则1、为建设标准化供电所，根据国家电网公司农电标准化建设和江西省电力公司关于班组建设有关文件精神，结合农村供电所实际，制订本标准。
2、本标准考核内容分“必备条件”、“考核标准（1000分制）”两部分。
凡满足必备条件且考核得分在800分及以上的供电所，通过省公司班组建设“千分评价验收”,并可申报省公司标准化供电所；凡满足必备条件且考核得分在900分及以上的供电所，可参加省公司优秀班组评选，并择优申报国家电网公司标准化示范供电所。
二、必备条件1、积极开展农电标准化建设工作，完成供电所标准体系建设任务。
2、考核年度内：无人身伤亡事故，无设备事故，无责任性农村人身触电死亡事故，无负主要责任的交通事故，无火灾事故，无营销责任事故。
3、供电所优质服务工作按照国家电网公司《农村供电营业规范化服务示范窗口标准》考评得分800分及以上，考核年度内未发生C类及以上服务投诉责任事件，无因供电所人员服务不到位引起的新闻媒体曝光及造成重大社会负面影响的事件，以及越级上访、集体上访事件。
4、根据《劳动法》和《劳动合同法》等国家法律法规有关要求，依法用工，履行合法用工手续，并按照属地原则缴纳基本社会保险。
农电队伍和谐稳定，无工作人员违法违纪事件。
5、主要经济技术指标：（1）当年电费回收率100%；（2）高压线损率≤6%，低压线损率≤11%；（3）居民客户端电压合格率≥98%。
三、评价细则标准化供电所评价标准（）成立于2004年，专注于企业管理培训。
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互助之歌--广西全州电业公司庙头、黄沙河供电所联合架设庙头镇李家村委兴隆村台区农网升级改造工程纪实
高兴极 了 ，称赞 电力 员工工作效 率高 ，用 实际行动保证 了他们村
８ ０多亩农 田抗旱灌溉用 电和生活 用 电， 是真正 为民着想 的电保姆 。 这时， 虽然 大家都累得快虚脱 了 ， 但看 到老百姓 的高兴劲 ，他们 都
的工 作服映 出了一道道 白色 的汗
渍， 但是没有 一个人退缩 或叫苦 ， 只是 埋头苦干 ， 与烈 日抗 争 ， 与时 间赛 跑 ，当地 的老百姓看 到电力 员工们满头大 汗地在烈 日下坚 持
巡视设备或者检修人员 故障检修时十分辛苦 。如何 降低 高压 室内
温度成了一道亟待解决的问题 。
对 ４ ４ｅ ０× ０ｍ空气 对流窗 ， 布置在相对墙面 ， 以利空气对流 ， 达到
盘柜降温的 目的， 地窗离地 １ ｃ 排气窗距天面 １ｃ 每个排气窗 ５ｍ， ０ｍ， 安装 ＩＯ 左右工业排气扇 ， Ｗ Ｏ 均需要采取 防小动物措施。 电气控制 （
见 图 １ 如图 １ 。） 所示，Ｔ Ｋ Ｐ为普通温控器 ， 温控 范闱 １ ０ ￣ ； Ｍ ～１０ ］Ｋ
族， 总人 口 ５ ８ ０多人 ， ５０ 通用语言有壮语 、 桂柳话 、 毛南 语、 苗语等 ， 要与群众打交道 ， 首先要会用当地语 言。 供
电所员工凭 着“ 山里人 ” 的质朴 和 “ 泥腿子 ” 的干劲 ， 和 当地群众打成 了一 片 ，建立起 深厚的感情。今年 ４月 份， 该镇村 社要安装 一 台变压 器 ， 群众 因占地 问题 ， 阻
抗 旱 灌 溉 用 电 ，加 快 了全 州 电 业
●
离开关此后也未出现过故障 ， 明显 ， 很 高压室柜 内设 备受 高温影响
供电局工作总结范文(2篇)
供电局工作总结范文卧薪尝胆，在点点滴滴中突破一、____年____月____日天元供电局正式挂牌成立。
1、供电局临时办公场所设在天元区黄____路张家园变电站内，在不到____天的时间内高速度完成筹备工作，包括场地整修，添置办公设施、安全和生产工器具，开通和建立通讯、用电和财务信息系统等，整个筹建工作本着利旧、节约、因地制宜的原则，正式挂牌之际未搞任何仪式。
现办公场所和条件基本具备，但办公场所稍嫌偏僻，周边环境较差（偷盗、闹事、蚊子、交通不方便），经常停水而导致影响正常工作，硬、软件设施都不完善。
2、天元供电局基本情况简介。
天元供电局是株洲电业局派驻株洲市天元区的分支机构，于____年____月____日挂牌成立，下设综合办公室、经营办公室、客户服务中心、运行检修班、业扩工程班和王家坪供电所。
本局以湘--____为界，负责天元区负责天元区的配网运行检修、用电营销业务以及____kva及以下的业扩工程等，供电服务区域面积____平方公里。
天元供电局拥有____kv配电线路____条____公里，其中____kv电缆____条（段），长公里；____kv杆上开关____台，电缆设备____台；____kv杆上变压器____台，容量____kva；箱式变压器____台，容量____kva；____kv开关站____座，站内开关____台；____kv高压用户____户，公变用户1____多户，专变用户____户，综合变台区____个，排渍抗旱专变____台，企业代维点____个。
____年9到____月份，售电量____万kwh，同比增长，应收电费____万元，电费回收率100，价内均价为元/kkwh；供电可靠率和电压合格率由局生产技术部统计，均按计划完成。
电量增长率为，电力增长率。
从开局到目前，陆续从主业到位____人，从高新到位____人，迄今为止，全局共有员工____人。
其中女职工____人，党员____人，团员____人，高级职称____人、中级职称____人，大专及以上学历____人，全局平均年龄____岁，____岁以上的____人。
广州电网规划设计技术原则
特此通知。
主题词:电 力 规 划 制 度 通 知 抄送:广 东电网公司,广 东合鸿达投资管理有限公 司。 广东电网公司广州供 电局办公室 ⒛ 10年 5月 18日 印发
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广东电网公司 广州供电局
广州电网规划设计技术原则
目录
前 言 ................................................................................................................. 1
3.10.1 对无功设备的基本要求................................................................... 12 3.10.2 一般补偿原则................................................................................... 13 3.10.3 无功补偿装置的控制方式............................................................... 13 3.10.4 变电站无功容量配置....................................................................... 13
3.11.1 频率 ................................................................................................... 14 3.11.2 电压允许偏差................................................................................... 15 3.11.3 三相不平衡度................................................................................... 15 3.11.4 电压波动与闪变............................................................................... 16 3.11.5 谐波 ................................................................................................... 16 3.12 通信干扰 ................................................................................................. 16 3.13 节能降耗与环保 ..................................................................................... 16 3.13.1 节能分析 ........................................................................................... 17 3.13.2 变电站防噪 ....................................................................................... 18 3.13.3 电磁环境 ........................................................................................... 20 3.13.4 变电站给排水................................................................................... 21 3.13.5 其它 ................................................................................................... 21 3.14 抗灾保障 ................................................................................................. 22
供电所工作总结2023(必备6篇)
供电所工作总结2023(必备6篇)20xx年供电所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下，以年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。
”为工作思路，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。
现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报我把今年下半年到xx供电所工作学习的情况向各位领导作简要汇报。
一、感知“好所”印象业内人都知道xx(所)是个“好所”,啥叫好？好在哪？通过近半年的工作学习观察，个人认为xx所员工有三大特点：1、员工业务素质普遍较高，单兵作战能力强，且协作程度较高。
9月上旬公司组织的营销竞赛，我们所组队前往，未比赛前就有兄弟单位调侃：竞赛第一的牌子还不是给你们xx（所）准备的！当时我只当一句玩笑话一笑而过，结果还真的获的团体第一！事后才得知，刘x、伍x在公司核算、收费这一块业务上相当精通，若排个江湖座次，肯定在前三甲之列，拖后腿的反而是我！抄表催费的农电工可以高空作业的比例是x%，检修、施工没有“请工”的概念，甚至经常“被请”，如到熊口帮忙抄表催费、到积玉口帮忙架线等。
在移民工程、南水北调等几个大型配网工程中全所一起上，以极快的施工进度和较好的施工质量完成任务，其施工力量之强悍，公司罕有几个基层站所能与之比肩。
2、员工收入合理。
公司农电工年收入最高的在xx所，何x师傅管理x户，月工资x元（未扣养老保险），收入与劳动强度成正比。
3、员工有强烈的企业归属感，工作幸福感知度较高。
这种归属感和幸福感是xx所历任几位所长在坚持“善待农电工”这种信念支撑下共同努力的结果，是形成全所“团结创优”氛围的原动力，是提升整体战斗力的精神支柱，并在黄xx任期内达到顶点。
二、学习“好所长”的先进管理经验公司党委指派我跟随黄所，拜师学艺，在同吃同住的半年里，耳闻目染，总结出黄所以下四项优秀品质：1、人格魅力突出，极善思想沟通。
创建星级供电所提升专业化管理
创建星级供电所提升专业化管理摘要：新农村建设以及城镇化脚步的不断加快，农村电力体制深入改革，国家电网不断出台加强基层供电所综合管理的意见和要求。
创建星级供电所在基层供电所综合管理中是一项管理创新型举措，在符合供电所各项要求的基础上，实现了供电所的专业化管理。
关键词：星级供电所；基础管理；创新管理；管理信息化创建星级供电所是一项实现供电所专业化管理的综合型举措，它涉及人资管理、安全管理、生产管理、技术管理、技术培训、综合管理等各个方面，注重实效，以创新活动为载体，提高人员素质、现场作业标准化、完善电网、精细生产运作、规范管理、优质服务等。
1.创建星级供电所的重要意义实践证明，星级供电所为促进供电所的可持续发展起到至关重要的作用，具体表现在以下五个方面：（1）安全管理水平得到有效提高。
建设星级供电所，能够完善供电所安全管理体系，便于提高员工的安全意识和安全作业水平，为供电所职工的人身安全与供电设备的安全提供了有利的保障，有效提升了供电所的社会效益与经济效益。
（2）对人力资源结构进行合理优化。
建立星级供电所能够将执行力建设为核心，管理者通过深入基层调研，加强对基层职工的了解，重视供电所的人才建设，贯彻落实各项生产制度，从而全面提高供电所的工作效率和整体作业水平。
（3）能够加强供电职工的专业素养。
星级供电所要求定期对员工进行专业培训，以确保星级供电所的职工具备丰富的工作经验与先进的操作技术。
与此同时，职工专业素养的提升，也有助于星级供电所的制度化发展。
（4）为供电基础设施建设建立完善制度。
星级供电所不但需要配备完善的功能区，而且基础设施也应具备显著的标准化特征，这样才可以为供电所的正常运作与经营提供保障，便于向广大客户提供优质的电力服务。
（5）明显提升业绩指标。
星级供电所以电费回收、农网设备运行维护、优质服务、采集客户用电信息以及故障报修等工作为核心，在提升电力管控能力的同时，相对提高同业对标工作水平，普遍提高现场作业工作效率，显著提升业绩指标，实现自身的可持续发展。
供电所专业技术的工作总结
供电所专业技术的工作总结供电所专业技术的工作总结范文（精选7篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！那么要如何写呢？以下是店铺精心整理的供电所专业技术的工作总结范文（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
供电所专业技术的工作总结1培训工作是一项重要而又长期性的工作，是保证一个企业员工整体素质和企业生命力是否长久的必不可少的措施。
一年来，高桥供电所在公司领导的关心支持和指导下，采取各种形式对全所职工进行了技术业务和安全知识培训，进一步使职工的工作能力得到了提高，为全面完成我所的各项工作任务打下了坚实的基础。
现就我所20xx年度培训工作情况总结如下：一、20xx年度培训工作计划1、每月进行不少于四次以上的安全知识培训。
2、每月进行不少于一次以上的技术业务知识培训。
二、20xx年度培训工作完成情况1、安全知识培训情况根据公司制定的月培训工作计划，我所每月进行了四次以上的安全知识培训。
组织职工对《农村低压电气安全工作规程》进行了全面系统的学习，从而使职工掌握了基本的安全工作知识。
并针对本系统中出现的一些安全事故事例组织职工进行了深入的学习讨论，在总结经验教训的同时，结合我所的日常运行维护工作情况进行查缺补漏。
在进行书面安全知识培训的同时，我所还组织了多次的现场安全工作培训，使职工掌握了各种安全工器具的性能和使用方法，了解安全工作必须采取的措施和熟悉保证工作安全的方法。
通过安全知识培训学习，逐步杜绝了职工习惯性违章工作现象，至今未发生一起安全事故。
2、技术业务知识培训情况我所在技术业务知识培训工作上采取灵活多样的方法，根据本所在工作中的需要，进行了微机操作、公文写作、用电检查、电力法规等多种技术业务知识培训。
同时，在日常运行维护中，我所积极开展现场技能培训，逐步使职工掌握了各种电气设备的安装技术要求，今年在公司组织的技术大比武中获得了第一名的好成绩。
智慧供电所建设解决方案
智慧供电所建设解决方案目录一、前言 (3)1.1 编写背景 (3)1.2 解决方案目的 (4)二、智慧供电所建设目标 (5)2.1 提升供电所信息化水平 (7)2.2 优化供电服务质量 (7)2.3 降低供电成本 (8)2.4 提高供电所管理水平 (9)三、智慧供电所建设内容 (10)3.1 电力设备智能化 (11)3.1.1 智能电表 (13)3.1.2 高压开关柜智能操控系统 (14)3.1.3 变压器智能监控系统 (15)3.2 供电所信息化管理 (16)3.2.1 供电所信息化平台建设 (17)3.2.2 供电所数据分析与管理 (18)3.3 供电服务优化 (19)3.3.1 个性化供电服务 (20)3.3.2 供电故障快速定位与修复 (21)3.3.3 客户需求响应机制 (22)3.4 供电所运维与管理现代化 (23)3.4.1 设备设施精细化运维 (25)3.4.2 人员管理规范化 (26)3.4.3 作业流程标准化 (26)四、智慧供电所技术架构 (27)4.1 数据采集与传输层 (29)4.2 数据处理与分析层 (31)4.3 决策支持与应用层 (32)五、智慧供电所实施步骤 (33)5.1 制定实施方案 (35)5.2 硬件设备采购与安装 (36)5.3 软件系统开发与测试 (38)5.4 系统上线与运维 (39)六、智慧供电所效益评估 (40)6.1 经济效益评估 (41)6.2 社会效益评估 (43)七、结语 (44)7.1 解决方案总结 (45)7.2 后续工作建议 (46)一、前言随着科技的不断进步和电力市场的日益开放，供电行业正面临着前所未有的挑战与机遇。
为了提高供电可靠性和服务质量，降低运营成本，增强企业竞争力，智慧供电所建设已成为当前电力行业的重要发展趋势。
智慧供电所是指通过运用先进的信息技术、通信技术和物联网技术，对供电所进行智能化改造，实现供电设备的远程监控、数据分析和智能运维，从而提升供电所的运营效率和客户满意度。
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扬起农电标准化供电所创建的风帆
——扎旗农电公司黄花山供电所标准化创建纪实
在这片风景秀美的土地上，扎鲁特黄花山镇农电人正在以强劲的发展势头，在标准化供电所创建的征程上，带领黄花山镇2.4万人民在11.16平方公里的土地上拨撒着光明，拨动着农电事业发展的心弦。
黄花山镇位于鲁北镇东部，矿产资源丰富。
近年来，黄花山镇依拖便利的铁路公路交通和优越的地理位置，农业经济发展迅速，人民生活水平逐年提高，到处呈现着和谐气氛。
这些令人目不暇接的发展变化都离不开黄花山镇农电人的默默支持和倾情奉献。
黄花山供电所现有职工53人，负责全镇19726户用电客户的生产生活供电工作。
全所现有66千伏无人值班变电站2 座，10千伏出线线路11条，低压配电变压器631台，总容量22465KVA。
全年售电量1600万千瓦时。
截止10月31日安全生产累计6027天。
开展“标准化供电所”创建以来，我们以服务社会主义新农村建设为契机，把专业化、规范化作为创建标准化供电所的主要载体，在创建中规范，在规范中创新，在创新中突破，实现精细化、集约化管理，全面提升了供电所的管理水平和服务水平。
优化资源配置推动创建工作
为了扎实开展“标准化供电所”创建工作，我们成立了以所长为组长的领导小组，召开创建动员专题会议推进“标准化供电
所”创建工作。
按照供电所集约化、规范化、精益化管理的要求，实行“一长三员”，（所长和安全员、技术员、营销员），设立配电柔性班和服务班两个班组。
将供电所人员和农村电工按专业技能进行重新组合，明确各专业、岗位的职责。
按照标准化供电所建设要求，合理规划设置营业厅、备品备件室等，房间布置整齐划一，各种工器具实现定置摆放。
在办公楼的走廊墙壁上悬挂显示屏，宣传企业文化，营造舒适的工作环境。
“我家在外地，食堂和宿舍解决了我们外地员工的吃饭和住宿问题，业余时间我们还可以来活动室打乒乓球进行健身放松，优越的工作生活环境，使我们更安心地工作。
”供电所业务授理员王磊高兴地说。
规范基础管理明确创建方向
供电所的良好运行，有赖于管理制度的优化和完善。
我们全面推行精益化管理和标准化建设，建立科学规范的管理机制。
每月召开安全分析会、营销生产调度会等，抓好“班前”和“班后”会。
为了使线损管理更加合理，所里定期开展营业大普查，对台区基础资料进行摸底。
实行绩效考核，严格执行按线按台区“四分”承包管理。
以公司职工岗位技能竞赛为契机，扎实开展轮考轮训、岗位练兵、标准化作业现场培训以及各种知识竞赛，提升了员工工作技能和标准化作业水平，推动了班组建设的可持续发展。
在参加公司组织的供电服务营销知识竞赛中获团体一等奖的好成绩。
缔造卓越品质成就服务梦想
“你觉得建设标准化供电所哪方面收获最大”，“人员素质提
高了，服务更加到位了，老百姓都翘起了大拇指！”供电所长向大家数起了这项工作的收益。
95598宛如一道亮丽的风景线编织着服务之花，尤如一缕春风温暖着千家万户。
公司为我们所配备了专用报修车辆，并制定用电报修和突发事件处理预案，使人员接到报修后，突发事件得到及时处理。
为解决偏远地区客户缴费难的问题，设立了8个电费充值卡缴费点，满足了用电客户的需求。
为践行“四个服务”宗旨，我们坚持开展“走村访户”、“诚信进万家，服务进社区”系列活动。
每季组织所内人员到小学、厂矿等地发放传单并宣讲用电常识。
建立特殊用户档案，为五保户、残疾人、特困户等开通绿色通道。
聘请社会各行各业的行风监督员召开会议，为优质服务提供见解和意见。
实行所长接待日制度。
实现24小时受理业务咨询、信息查询、服务投诉和电力故障报修等功能，并与公司联网，做到业务流转网上派单。
在营业场所配备电子触摸屏、急救箱和雨伞等。
全所员工用实际行动践行着“立足本职，真诚奉献，不断超越”的承诺，认真开展创先争优活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
一分耕耘，一分收获。
2007年以来，我们所先后被通辽电业局评为行风建设先进单位，被通辽农电局评为先进集体，被扎旗文明委授予青年文明号单位，被扎旗农电公司授予2008年度巩固一流成果先进单位，2009年度安全生产先进单位等荣誉称号。
海阔天高任飞跃，风正潮平好扬帆。
供电所标准化建设与管理是一个永远不断创新、不断发展的过程。
随着此项工作的深入推进，我们全体员工将以饱满的工作热情，现代的经营理念，科学的管理方法，落实“四化”管理工作要求，遵循“统一领导，
统一标准，分级管理，分步实施”的原则，强化能力建设，规范流程管理，完善标准体系，健全激励机制。
发扬“学习、创新、服务、超越”的企业精神，众志成城，齐心协力，勇于探索，创新拼搏，用追求和执著打造供电所管理的一面旗帜，用恒心和毅力上“标准化”之路。