1-1-5阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标阶段性安全生产控制指标，是指在一定时期内（通常为一个月、一个季度或一年）用来衡量企业安全生产工作质量和效果的指标。
通过对阶段性安全生产控制指标的监测和评估，可以及时了解企业的安全风险状况，采取相应的措施，确保安全生产。
阶段性安全生产控制指标的具体内容可以包括以下几个方面：1. 安全事故率：安全事故率是衡量企业安全管理水平的重要指标之一。
安全事故率的计算公式为：安全事故率=（本期发生的事故数/本期工作人数）×100%。
通过对安全事故率的监测和分析，可以了解企业安全事故的发生情况，及时采取措施进行整改，提高安全管理水平。
2. 安全培训次数和参与率：安全培训是提高员工安全意识和安全技能的重要手段。
阶段性安全生产控制指标中可以设立安全培训次数和参与率的指标，用于评估企业的安全培训工作效果。
安全培训次数可以统计每个员工接受的安全培训次数，参与率可以统计员工参与安全培训的比例。
3. 安全隐患整改率：安全隐患整改率是衡量企业安全隐患整改能力的指标。
安全隐患整改率的计算公式为：（本期整改的安全隐患数/本期发现的安全隐患数）×100%。
通过对安全隐患整改率的监测和分析，可以及时发现和整改安全隐患，预防安全事故的发生。
4. 安全设施完好率：安全设施完好率是衡量企业安全设施维护状况的指标。
安全设施完好率的计算公式为：（本期完好的安全设施数/本期总的安全设施数）×100%。
通过对安全设施完好率的监测和评估，可以及时进行安全设施的检修和维护，确保安全设施的正常运行。
5. 安全投入占比：安全投入占比是衡量企业安全管理工作重视程度的指标。
安全投入占比的计算公式为：（本期安全投入金额/本期总投入金额）×100%。
通过对安全投入占比的监测和分析，可以了解企业对安全管理工作的重视程度，及时调整安全投入的力度。
综上所述，阶段性安全生产控制指标是企业实施安全生产工作的重要手段之一。
阶段性安全控制指标及细化、分解
荣县宏运汽车贸易有限公司荣宏运司（2016）第6号关于印发阶段性安全生产控制指标及安全生产管理指标细化与分解的通知各部门：为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定2016年度安全生产控制指标。
现公布如下:一、阶段性安全生产控制指标（一）杜绝生产安全事故，保持职工劳动工伤（亡）事故为零、火灾事故为零、治安事件为零。
（二）安全行车四项目标：道路交通责任事故发生率0次/车，道路交通责任事故死亡率保持0人/车，道路交通责任事故受伤率0人/车，有财产损失的交通责任事故（轻微事故）率保持0次/车，万车公里事故发生率0次/车，万车公里事故死亡率0次/车，万车公里事故受伤率0次/车。
（三）燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任事故为零。
（四）隐患排查治理完成率100%，不得出现因安全隐患治理不到位而产生的安全生产责任事故；（五）GPS完好率100%，在线率100%；（六）交通违章率低于上年；（七）从业人员安全教育培训率100%；二、安全生产管理指标细化与分解阶段性安全生产管理指标是根据公司年度安全生产管理指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。
为进一步落实安全生产管理指标，确保公司安全生产的良好秩序，公司根据阶段性安全生产管理指标进行安全生产管理。
现将安全生产管理指标细化与分解如下：（一）总经理安全生产责任目标管理内容1、安全生产管理责任目标①、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
②、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
③、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
广东省港口危险货物码头企业安全生产标准化考评要点评分细则.
广东省港口危险货物码头企业安全生产标准化考评要点评分细则广东省港口危险货物码头企业安全生产标准化达标考评要点评分细则目录一、安全目标35分 (7)1、安全工作方针与目标 (7)2、中长期规划 (7)3、年度计划 (8)4、目标考核 (8)二、管理机构和人员40分 (8)1、安全管理机构 (8)2、管理人员配备 (9)三、安全责任体系45分 (9)1、健全责任制 (9)2、责任制考评 (11)四、法规和安全管理制度70分 (11)1、资质 (11)2、法规 (11)3、安全管理制度 (13)4、岗位安全生产操作规程 (14)5、制度执行及档案管理 (14)五、安全投入45分 (15)1、资金投入 (15)2、费用管理 (16)六、装备设施130分 (16)1、设施 (16)2、设备 (18)3、环境保护 (20)4、电气安全管理 (21)七、科技创新与信息化55分 (21)1、科技创新及应用 (21)2、科技信息化 (22)八、队伍建设90分 (22)1、培训计划 (22)2、宣传教育 (23)3、管理人员 (23)4、从业人员培训 (24)5、规范档案 (24)九、作业管理145分 (25)1、现场作业管理 (25)2、安全值班 (27)3、相关方管理 (28)4、装卸作业管理 (28)5、警示标志 (29)十、危险源辩识与风险控制45分 (29)1、危险源辨识 (29)2、风险控制 (30)十一、隐患排查与治理70分 (31)1、隐患排查 (31)2、隐患治理 (31)十二、职业健康25分 (32)1、健康管理 (32)2、工伤保险 (33)3、危害告知 (33)4、环境与条件 (34)十三、安全文化35分 (34)1、安全环境 (34)2、安全行为 (35)十四、应急救援85分 (36)1、预案制定 (36)2、预案实施 (36)3、应急队伍 (37)4、应急装备 (38)5、应急演练 (38)十五、事故报告调查处理50分 (39)1、事故报告 (39)2、事故处理 (39)十六、绩效考核与持续改进35分 (41)1、绩效评定 (41)2、持续改进 (41)3、安全管理体系建设 (41)考评员（签名）：年月日备注：1.本规范适用于广东省港口危险货物码头（含仓储）企业开展安全生产标准化工作以及对安全生产标准化工作的咨询、考评和审核。
阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标是指在一定阶段内，为了保障安全生产，制定并实施的一系列安全管理措施和标准。
这些控制指标主要为了减少事故发生的可能性，以及在事故发生时能够及时采取有效的应急措施，并对整个生产过程进行有效的控制。
首先，阶段性安全生产控制指标应包括对生产设备和工艺流程的控制。
这包括对设备设施的定期检查、维护和保养，以确保设备处于良好的工作状态。
对工艺流程的控制包括制定严格的操作规程，保证员工按照规程进行操作，避免因操作不当导致事故发生。
其次，阶段性安全生产控制指标还应包括对员工的安全教育和培训的控制。
员工是安全生产的重要环节，只有具备一定的安全意识和安全知识才能保证生产过程中的安全。
因此，企业需要制定并实施完善的培训计划，培训员工如何进行正确的操作，如何识别风险并采取相应的控制措施，以及事故发生时如何应对应急情况。
此外，阶段性安全生产控制指标还包括对环境安全的控制。
企业在生产过程中要合规环境、节能减排，防止污染物对环境的危害，采取相应的控制措施，如安装废气净化设备、建设生态工厂等，以保护周围环境的安全。
最后，阶段性安全生产控制指标还应包括对事故的记录和分析。
企业需要建立健全的事故记录及分析机制，对事故进行记录和分类，分析事故发生的原因，总结经验教训，并及时采取措施，
防止类似事故再次发生。
综上所述，阶段性安全生产控制指标是企业为了保障安全生产而制定的一系列管理措施和标准。
这些指标包括对生产设备和工艺流程的控制，对员工安全教育和培训的控制，对环境安全的控制，以及对事故的记录和分析。
通过完善这些控制指标，可以有效减少事故的发生，保障企业的安全生产。
阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标阶段性安全生产控制指标是指在一定时间内针对安全生产方面制定和实施的具体的控制目标和措施。
通过对阶段性安全生产控制指标的设定和执行，可以有效地保障企业的安全生产，减少事故的发生，保护员工的生命财产安全。
阶段性安全生产控制指标的设定需要参考企业的实际情况和上级安全生产管理部门的要求。
一般来说，阶段性安全生产控制指标包括以下几个方面：第一，生产过程中的安全控制指标。
这些指标主要包括生产设备的安全运行状态、生产现场的安全环境、员工的安全操作等方面。
通过设定和执行这些指标，可以确保生产过程的安全，减少事故的发生。
第二，事故预防控制指标。
这些指标主要包括事故预警、事故应急预案的制定和执行、员工的安全培训等方面。
通过设定和执行这些指标，可以及时发现和排除安全隐患，有效地预防事故的发生。
第三，应急救援控制指标。
这些指标主要包括事故应急救援队伍的编制和培训、应急救援设备的配备和使用、事故应急指挥系统的建设和运行等方面。
通过设定和执行这些指标，可以保障事故发生时的及时应对和有效救援。
第四，安全设施设备控制指标。
这些指标主要包括安全设施设备的检修与维护、设施设备的更新与改造、设施设备的标识与说明等方面。
通过设定和执行这些指标，可以确保安全设施设备的有效运行，提高安全设施设备的使用效果。
通过设定和执行阶段性安全生产控制指标，企业可以加强对安全生产的管理和控制，规范生产过程，加强安全意识，减少事故的发生。
同时，企业还可以通过对阶段性安全生产控制指标的执行情况进行评估和分析，及时发现不足，及时进行改进和完善。
总之，阶段性安全生产控制指标对于企业的安全生产至关重要。
通过科学的指标设定和执行，可以有效地提高企业的安全生产水平，保障员工的生命财产安全。
因此，企业应该高度重视阶段性安全生产控制指标的设定和执行，加强安全生产管理，确保企业的安全生产工作稳定有序地进行。
阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标阶段性安全生产控制指标是指在安全生产管理中，根据不同阶段的工作要求和特点，制定的相应的安全生产控制指标。
它是在全面掌握现场生产情况、科学分析风险和问题的基础上，制定的一系列定量、定性指标，用以评估安全生产工作的进展情况，旨在强化安全生产管理，提高安全生产水平，保障人身和财产安全。
阶段性安全生产控制指标可以理解为安全生产管理的指针，指引各级管理者正确地掌握安全生产的关键点，及时发现和解决存在的安全隐患，确保生产活动的顺利进行。
它主要包括以下几个方面的内容：一、安全生产投入指标。
这是指在每个阶段内，所投入的安全生产经费、安全生产设施设备、安全生产培训等方面进行量化评估，确保安全生产所需的各项资源得到合理配置和使用。
二、安全生产人员指标。
这是指每个阶段内，不同层级的安全生产人员构成和配备情况。
不同阶段的工作任务和特点决定了对安全生产工作人员的要求也不同，因此需要根据实际情况，合理配置和配备安全生产人员。
三、安全生产管理制度指标。
这是指每个阶段内，各项安全管理制度的建立与执行情况。
安全生产管理制度是保障安全生产的重要保障，只有严格执行，在实践中不断完善，并与实际生产相结合，才能真正发挥作用。
四、安全生产标准指标。
这是指每个阶段内，对安全生产的各项标准进行检查和评估，包括安全操作规程、应急预案、安全生产标准化等。
通过对标准的审核和评估，可以有效地分析和发现问题，并及时采取措施进行处理，确保安全生产指标的达标。
五、事故与风险管理指标。
这是指每个阶段内，对事故与风险管理工作的评估和监控。
安全生产管理中，事故与风险管理是关键的环节，要做好对潜在的事故和风险的识别、分析和控制，并随时跟踪和评估。
六、安全教育培训指标。
这是指每个阶段内，对安全教育培训工作的评估和监控。
安全教育培训是提高员工安全意识和技能的重要方式，要检查和评估各项培训计划的执行情况，以及培训效果的达到程度。
七、应急管理指标。
这是指每个阶段内，对应急管理工作的评估和监控。
道路危险货物运输企业安全生产标准化评审标准
道路危险货物运输企业安全生产标准化评审标准
注：
1.“★”为一级必备条件；“★★”为二级必备条件；“★★★”为三级必备条件。
必备条件为考评指标中申请相应达标级别的企业必须完全满足的指标项。
2.评为一级达标企业的考评分数不低于900分（满分1000分，下同）且满足所有必备条件，评为二级达标企业的考评分数不低于700分且满足二、三级必备条件，评为三级达标企业的考评分数不低于600分且满足三级必备条件。
3.考评评价栏由企业根据实际经营的现况，对照相应的评分细则，存在问题的在相应的（）中打“√”。
4.企业不涉及到的项目不评分，如：企业无槽罐车，则有关槽罐车方面的项目不评分。
5.本标准中“机构”原则上要具备2名及以上专职人员。
6.企业年度未发生交通事故的，第十五项，事故报告调查与处理得满分50分。
7.考评细则中有多项的，根据多项的顺序依次扣分，扣完为止。
建筑施工企业阶段性安全生产控制指标
建筑施工企业阶段性安全生产控制指标建筑施工企业是一个复杂的工程体系，涉及到多个工种、多个工序以及多个环节的施工，因此，施工企业在建设过程中必须重视安全生产的监管和控制。
阶段性安全生产控制指标是指在施工过程中，根据不同的施工阶段，制定相应的安全指标，用于监测和控制施工企业在该阶段内安全生产的情况。
以下是建筑施工企业阶段性安全生产控制指标的一些例子。
1.前期准备阶段-安全组织建设指标：建立健全安全管理组织机构，明确责任分工和权限，确保安全管理层级清晰，人员到岗到位。
-安全技术交底指标：对施工人员进行安全技术培训和交底，确保施工人员了解本工程的特点和安全操作规程。
2.地基基础工程施工阶段-检测指标：对地基进行勘察和测量，确保地基的稳定性和承载能力满足设计要求。
-操作规程指标：建立地基基础施工操作规程，指导施工人员按要求进行基坑开挖、灌注桩等操作，减少因操作不规范引发的安全事故。
-临时支护指标：对需要临时支护的区域进行支护设计和施工，确保施工人员和设备的安全。
3.主体结构施工阶段-安全技术措施指标：根据不同的主体结构施工方式，制定相应的安全技术措施，确保施工人员在高空作业、脚手架搭设等环节的安全。
-操作规程指标：制定相应的操作规程，指导施工人员进行混凝土浇筑、钢筋绑扎等操作，减少因操作不规范引发的安全事故。
-施工设备检测指标：对吊装设备、混凝土输送泵等施工设备进行定期检测和维护，确保设备的安全可靠。
4.安装工程施工阶段-安全技术措施指标：根据不同的安装工程特点，制定相应的安全技术措施，确保施工人员在高空作业、电气设备安装等环节的安全。
-操作规程指标：制定相应的操作规程，指导施工人员进行设备调试、电气接线等操作，减少因操作不规范引发的安全事故。
-施工现场管理指标：对施工现场进行管理，设置临时通道和防护设施，确保工人及周边的安全。
5.完工与竣工验收阶段-安全质量检测指标：对施工工程进行安全质量检测，确保工程符合安全生产要求和相关法规要求。
安全生产评估指标
安全生产评估指标
背景信息
安全生产评估是指通过对企业和机构安全状况、安全规章制度、安全责任体系等方面进行评估，发现安全问题并采取措施加以改进
的一种方法。
安全生产评估可以有效地提高企业的安全生产水平，
减少安全事故的发生，保护员工和公众的安全健康。
评估指标
安全生产评估需要使用一些指标来评估企业和机构的安全状况。
以下是一些常见的安全生产评估指标：
1. 安全规章制度的完善程度
评估企业和机构的安全规章制度完善程度是非常重要的。
完善
的安全规章制度可以帮助员工更好地理解和遵守安全规定，降低安
全风险。
2. 安全设施设备的完好程度
评估企业和机构的安全设施设备的完好程度对于预防和控制安
全事故有着至关重要的作用。
3. 安全培训的开展情况
安全生产评估还需要考查企业和机构的安全培训是否得当。
通过组织安全培训，可以提高员工的安全意识和应对危险的能力。
4. 应急管理措施的完善程度
评估企业和机构的应急管理措施的完善程度可以有效地评估其应对突发事件的能力，保障员工和公众的安全健康。
结论
安全生产评估是提高企业安全生产水平的有效手段。
通过对企业和机构的安全状况、安全规章制度、安全设施设备、安全培训和应急管理措施的评估，可以发现安全问题并进行改进，更好地保障员工和公众的安全健康。
阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。
为确保公司安全生产工作有序开展，实现2014年安全生产工作目标，公司结合春、夏、秋、冬四季度的季节特点，制定公司阶段性安全生产控制指标及实施方案。
一、指导思想
认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合治理”的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识。
二、工作目标
杜绝重大事故、减少一般事故降低经济损失的总要求，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络，安全“四项指标”控制在公司全年安全工作目标以下。
三、阶段性安全控制指标
一季度道路交通事故不得超过1起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1人、财产损失不得超过1万，确保不发生重大和特大交通责任事故。
二季度道路交通事故不得超过1起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1人、财产损失不得超过1.3万，确保不发生重大和特大交通责任事故。
三季度道路交通事故不得超过1起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1人、财产损失不得超过1.6万，确保不发生重大和特大交通责任事故。
四季度道路交通事故不得超过1起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1人、财产损失不得超过1.6万，确保不发生重大和特大交通责任事故。
四、主要工作
（1）组织领导、落实安全责任，主要是以成立安全小组的方式进行
（2）细化分解安全生产指标，细化和分解到各生产单位和个人
（3）开展安全宣提高安全意识
（4）严把驾驶员准入关
（5）严把车辆安全技术关
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阶段性安全生产控制指标
根据“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以及上级的安全生产工作安排部署，实现阶段性安全生产控制指标，重点做好以下几方面的工作。
1、确立指导思想，明确管理目标
（1）坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平。
（2）安全目标：①死亡人数为0人；②安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100％；③月度至少1 次安全隐患排查活动、安全隐患改善率100％、安全会议出席率100％。
2、完善管理制度，健全安保体系
（1）完善安全生产责任制度。
落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责。
（2）完善安全教育培训制度。
提高全体人员的安全意识和安全生产
管理水平。
（3）完善安全生产奖惩办法。
制定合理的奖惩办法激励先进，鞭策后进。
（4）完善职工伤亡事故管理办法。
规范企业生产安全事故的报告制度和处理办法。
（5）充实加强安全生产领导小组成员，在主要负责人的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定人员负责安全工作。
3、加强学习宣传，全面提高认识
（1）进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准，提高认识，在工作中做到依法办事。
（2）各岗位员工通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。
（3）各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。
4、搞好教育培训，提高员工安全素质
（1）根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训计划，并适时组织实施。
（2）组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，明确职责。
5、加强监督管理，减少事故发生
（1）建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制度。
制定安全生产奖惩办法；配备高素质的专职安全管理人员，落实各项安全生产规章制度。
（2）企业安全监督管理的重点是生产过程人身事故和设施、设备、防火、防爆中毒等项目。
（3）加强各生产、库管部门对自管项目的监督检查，遏止安全事故的发生，各部门每月应按时上报安全月报表。
6、加强自身建设，不断持续改进
（1）重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员、队伍的建设，培养素质高、责任心强，有专业知识的安全管理干部。
（2）按企业生产要求和发展的需要，有计划、有步骤地进行安全人力资源的配备。
（3）建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训，认真督促落实整改措施。
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2013年3月25日。