优秀个人总结范文：猪场个人工作总结
猪场个人工作总结范文
一、前言时光荏苒，转眼间我在猪场的工作已接近尾声。
在过去的一年里，我积极参与猪场的各项工作，努力提高自己的业务能力和综合素质。
现将一年来的工作情况进行总结，以便更好地反思和改进。
二、工作内容及成果1. 猪舍管理（1）严格按照猪舍管理制度，确保猪舍清洁、卫生、通风良好。
（2）定期对猪舍进行消毒，预防疾病传播。
（3）加强猪舍温湿度控制，确保猪只生长环境的适宜。
2. 猪只饲养（1）根据猪只生长阶段，制定合理的饲料配方，确保猪只营养均衡。
（2）按照饲养标准，严格控制饲料添加量，降低饲料成本。
（3）密切关注猪只健康状况，及时处理疾病问题。
3. 猪场生产（1）提高猪场生产效率，降低生产成本。
（2）优化生产流程，提高工作效率。
（3）加强与上级部门的沟通与协调，确保生产计划的顺利实施。
4. 团队协作（1）积极参与团队活动，增强团队凝聚力。
（2）与同事相互学习、取长补短，共同提高业务水平。
（3）关心同事，营造和谐的工作氛围。
三、自我评价1. 业务能力方面：通过一年的工作，我对猪场的饲养管理、疾病预防等方面有了更深入的了解，业务能力得到了提升。
2. 团队协作方面：我能够与同事保持良好的沟通，积极参与团队活动，为团队的整体发展贡献力量。
3. 工作态度方面：我始终以高度的责任心和敬业精神投入到工作中，努力提高工作效率，确保工作质量。
四、不足与改进1. 在工作中，我发现自己对某些技术环节掌握不够熟练，需要加强学习和实践。
2. 在沟通协调方面，有时表达不够清晰，导致工作效果不佳。
今后，我将努力提高自己的沟通能力，确保工作顺利进行。
3. 在团队协作中，有时过于依赖他人，缺乏主动性。
今后，我将更加积极主动地承担责任，为团队的发展贡献更多力量。
五、展望未来在新的一年里，我将继续努力提高自己的业务能力和综合素质，为猪场的发展贡献自己的力量。
具体目标如下：1. 深入学习猪场管理知识，提高自己的业务水平。
2. 加强与同事的沟通与协作，共同推动猪场发展。
猪场个人年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻，我怀着激动的心情，对自己在猪场的工作进行一年的回顾和总结。
以下是我201X年度在猪场的工作总结，敬请领导和同事们批评指正。
一、工作概述201X年，我在猪场担任生产主管一职，主要负责猪场的生产管理、技术指导和人员培训等工作。
在这一年里，我紧紧围绕公司发展战略，以提升猪场生产效益为核心，努力提高自身素质，确保猪场各项工作顺利开展。
二、工作亮点1. 生产管理（1）优化生产流程。
通过对猪场生产流程的梳理和优化，提高了生产效率，降低了生产成本。
具体表现在：合理调配生产资源，减少人力浪费；加强生产计划管理，确保生产任务按时完成；强化现场管理，降低生产过程中的损耗。
（2）提高生产效益。
通过引进先进的生产技术和管理方法，提高猪场整体生产水平。
201X年，猪场出栏率较201X年提高了5%，死亡率降低了3%，经济效益显著。
2. 技术指导（1）加强技术培训。
组织猪场员工参加各类技术培训，提高员工的技术水平。
201X年，共举办技术培训5次，参与员工100余人次。
（2）推广应用新技术。
积极引进和推广新技术、新设备，提高猪场生产水平。
201X年，引进自动喂料系统，提高了饲料利用率；推广了猪舍环境控制系统，改善了猪舍环境。
3. 人员管理（1）加强团队建设。
注重团队协作，提高团队凝聚力。
通过开展团队活动，增进员工之间的沟通与交流，营造和谐的工作氛围。
（2）优化人员结构。
根据生产需求，调整人员配置，确保猪场各项工作有序开展。
201X年，猪场员工总数较201X年增加了10%，员工素质得到了有效提升。
三、工作不足1. 生产管理方面（1）生产计划不够科学。
部分生产计划制定不够合理，导致生产进度受到影响。
（2）现场管理仍有不足。
部分环节存在浪费现象，需要进一步加强现场管理。
2. 技术指导方面（1）新技术推广力度不够。
部分新技术尚未得到广泛应用，需要加大推广力度。
养猪场的个人工作总结
养猪场的个人工作总结作为养猪场的一名工作人员，我在过去的一年里参与了养猪场的日常运营和管理工作。
通过自己的努力和不断的学习，我逐渐提高了自己的能力并为养猪场的发展做出了贡献。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结。
在养猪场的工作中，我主要负责猪圈的管理和猪群的生长。
我按照规定的操作流程进行饲养、喂养和清洁工作，确保猪圈的卫生条件良好。
我定期检查猪的健康状况，及时处理病猪，并保持猪群的生长良好。
通过我对猪的观察和护理，减少了猪的死亡率，提高了猪的存活率。
为了提高猪群的生产效益，我利用自己的经验和知识，进行了一些饲料添加剂尝试和实验。
通过合理的饲养方法和饲料配方，我成功地提高了猪的生长速度和肉质品质。
我还与兽医和猪肉加工厂进行了沟通和合作，确保养猪场生产的猪肉符合市场需求和质量要求。
在工作中，我积极参与团队活动和培训。
我积极为团队提供支持和帮助，与同事们共同解决工作中的问题。
我也主动参加了相关的培训和学习，提高了自己的专业素质和技能。
通过持续学习和实践，我逐渐掌握了养猪场管理的各项技术，并能够独立完成各项工作。
通过一年的工作，我认识到养猪场的管理工作需要细心、耐心和责任心。
只有通过持续的观察和学习，我们才能更好地护理猪群，提高养猪业的效益。
同时，我也意识到了不断学习和创新的重要性。
只有通过学习新知识和应用新技术，我们才能适应市场需求的变化，提高养猪场的竞争力。
总之，我在养猪场的工作中，充分发挥了自己的能力并做出了贡献。
通过认真负责的工作态度和不断学习的精神，我逐渐成长为一名合格的养猪场管理者。
我相信，在未来的工作中，我将继续努力，为养猪场的发展做出更大的贡献。
猪场个人工作总结不足
尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间本年度的工作已经接近尾声。
在此，我对过去一年的猪场工作做一个简要的总结，并对自身存在的不足进行反思，以期在未来的工作中不断进步。
一、工作总结1. 生产管理在过去的一年里，我积极参与猪场的生产管理工作，严格按照养殖规程操作，确保了猪群的健康生长。
在饲料管理、疾病预防、猪舍清洁等方面，我都尽力做到最好，力求提高猪场的生产效率。
2. 技术培训为了提高猪场员工的业务水平，我主动参与组织内部培训，通过讲解养殖技术、分享实践经验等方式，帮助同事们提升专业技能。
3. 团队协作在工作中，我注重与同事们的沟通与协作，共同解决生产过程中遇到的问题。
在团队中，我充分发挥自己的优势，为猪场的整体发展贡献力量。
二、不足反思1. 管理经验不足作为一名猪场工作人员，我在生产管理方面还存在一些不足。
在实际工作中，我对部分养殖技术掌握不够熟练，导致在生产过程中出现了一些失误。
今后，我将加强学习，提高自己的管理水平。
2. 沟通能力有待提高在与同事、领导沟通时，我有时过于直接，未能充分考虑对方的感受，导致沟通效果不佳。
今后，我将注重沟通技巧的培养，提高自己的表达能力。
3. 应急处理能力不足在面对突发事件时，我的应急处理能力还有待提高。
有时在面对紧急情况时，我显得有些慌乱，未能迅速采取有效措施。
今后，我将加强应急处理能力的训练，提高自己的应对能力。
4. 工作积极性有待提高在过去的一年里，我虽然认真履行了自己的职责，但有时在工作中缺乏主动性和积极性。
为了更好地服务猪场，我将努力提高自己的工作热情，为猪场的发展贡献更多力量。
三、改进措施1. 加强学习，提高自己的业务水平。
通过参加培训、阅读专业书籍等方式，不断丰富自己的知识储备。
2. 提高沟通能力，注重与同事、领导的沟通，确保信息畅通。
3. 加强应急处理能力训练，提高自己的应对突发事件的能力。
4. 增强工作积极性，树立良好的工作态度，为猪场的发展贡献自己的力量。
养猪工人年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我在养猪岗位上兢兢业业，勤勤恳恳，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 严格遵守公司规章制度，确保生产安全作为一名养猪工人，我深知安全生产的重要性。
在过去的一年里，我严格遵守公司的各项规章制度，积极参加安全培训，提高自身安全意识。
在日常工作中，认真检查猪舍设施，确保无安全隐患，为猪只提供一个安全舒适的生活环境。
2. 精心照料猪只，提高养殖效益我深知养殖效益是衡量养猪工人工作成果的重要标准。
因此，在日常工作中，我注重以下几点：（1）合理搭配饲料，保证猪只营养均衡；（2）定期消毒猪舍，预防疾病传播；（3）密切关注猪只生长状况，及时发现并处理问题；（4）积极与同事沟通，共同提高养殖技术。
3. 优化生产流程，提高工作效率为了提高工作效率，我主动学习新技术、新方法，优化生产流程。
例如，在喂料过程中，我采用自动化喂料机，减少了人工喂料的时间和劳动强度。
同时，我还积极参与猪舍环境改善工作，提高猪只生长速度。
4. 积极参与团队建设，营造和谐工作氛围在过去的一年里，我积极参加公司组织的各项活动，与同事之间建立了深厚的友谊。
在团队中，我充分发挥自己的优势，为团队的发展贡献自己的力量。
同时，我也关心同事的生活，共同营造一个和谐、积极向上的工作氛围。
二、工作不足及改进措施1. 工作中存在一定的粗心大意，导致一些细节问题未能及时处理。
针对这一问题，我将在今后的工作中提高警惕，认真对待每一个细节，确保生产顺利进行。
2. 在养殖技术方面，我还有待提高。
为了更好地完成工作任务，我将在业余时间加强学习，不断提高自己的养殖技术。
三、展望未来新的一年即将到来，我将继续以饱满的热情投入到养猪工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
具体措施如下：1. 深入学习养殖技术，提高自身素质；2. 严格遵守规章制度，确保生产安全；3. 优化生产流程，提高工作效率；4. 积极参与团队建设，营造和谐工作氛围。
养猪场度工作总结
养猪场度工作总结
经过一段时间的养猪场度工作，我对自己的工作有了一些总结和反思。
在这段时间里，我主要负责猪舍的清洁、喂养和疫病防控工作。
首先，我意识到养猪场度工作需要细心和耐心。
清洁猪舍是一项重要的工作，需要每天都保持猪舍的清洁卫生，这样才能保证猪的健康和生长。
我学会了如何正确清洁猪舍，以及如何有效地处理猪粪和废料，确保猪舍的环境卫生。
其次，喂养工作也是至关重要的。
我学会了如何根据猪的生长阶段和体重来科学地配饲料，确保猪能够获得足够的营养，健康地成长。
同时，我也学会了如何观察猪的饮食情况和体态，及时调整饲料的配比，保证猪的健康和生长。
最后，疫病防控工作也是我在这段时间里学到的重要内容。
我学会了如何对猪进行疫苗接种和定期体检，及时发现和处理猪的疾病，确保猪群的健康和安全。
通过这段时间的工作，我深刻体会到了养猪场度工作的重要性
和复杂性。
我将继续努力学习和提高自己的专业技能，为养猪场的发展贡献自己的力量。
同时，我也希望通过自己的努力，为养猪业的发展做出更大的贡献。
猪场工作总结个人范文
猪场工作总结个人范文
近期，我在猪场工作中积极参与，勤奋工作，取得了一定的成绩。
在这段时间里，我认真学习，积极思考，不断积累和提高自己的专业知识和技能。
以下是我个人的工作总结：
首先，在猪场的日常管理工作中，我积极参与了猪舍的清洁、消毒和卫生工作。
我按时清理猪舍，保证猪舍的环境整洁，消毒猪圈，防止传染病的发生。
我还负责猪舍设备的维护和修理工作，及时处理设备故障，确保猪舍设备的正常运行。
其次，在繁殖方面，我学习了猪的生殖特点和生理周期，并参与了猪的配种工作。
我学会了正确使用人工授精工具，掌握了授精的时间和技巧，使配种工作取得了良好的效果。
同时，我还参与了妊娠期的管理，做好了母猪的饲养和保健工作，确保了猪群的繁殖效益。
此外，在疾病防控方面，我认真学习了常见猪病的症状和防治方法，并积极参与了猪群的疫苗接种工作。
我按照猪场的疫苗接种计划，准确无误地完成了疫苗的接种工作，提高了猪的免疫力，降低了疾病的发生率。
我还定期观察猪的身体状况，发现疾病早期症状，及时采取措施，阻止疾病的传播，保护了猪的健康。
最后，在团队合作方面，我积极与猪场的同事们合作，共同完成了繁琐、重复的工作。
我有意识地与他们相互交流，分享工作经验和技巧，提高了工作效率。
我认真听取同事们的意见和建议，并尽力提供帮助，形成了和谐的工作氛围。
总体而言，我在猪场工作中积极主动，勤奋敬业，取得了一定的成绩。
我深知自己的不足之处，将继续努力克服，不断提升自己的专业能力，为猪场的发展做出更大的贡献。
猪场年度总结个人报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我担任猪场生产主管一职，肩负着保障猪场生产、提高养殖效益、确保产品质量的重要使命。
现将本年度工作总结如下：二、生产指标完成情况1. 猪苗供应本年度，猪苗供应稳定，共供应猪苗10万头，其中二元杂交猪8万头，三元杂交猪2万头。
猪苗质量合格率达到98%，为猪场生产提供了有力保障。
2. 猪场出栏全年出栏肉猪12万头，同比增长10%。
其中，二元杂交猪出栏8万头，三元杂交猪出栏4万头。
猪场出栏率、成活率均达到行业领先水平。
3. 产品质量本年度，猪场产品质量稳定，未发生重大疫病疫情。
猪肉品质优良，深受消费者好评。
4. 养殖效益在猪价波动较大的情况下，通过优化饲养管理、降低饲料成本、提高生产效率等措施，猪场养殖效益稳步提升。
全年实现销售收入1.2亿元，同比增长15%。
三、主要工作及成效1. 严格执行生产计划根据市场行情和猪场实际情况，制定科学的生产计划，确保猪场生产有序进行。
同时，密切关注市场动态，及时调整生产策略，提高养殖效益。
2. 加强饲养管理加强对猪只的饲养管理，提高饲料利用率。
严格执行饲料配比、饲养密度、卫生防疫等规定，确保猪只健康生长。
3. 提高生产效率通过优化生产流程、加强员工培训、引进先进设备等措施，提高生产效率。
本年度，猪场生产效率提高了20%。
4. 强化疫病防控加强猪场疫病防控工作，严格执行防疫措施。
定期对猪场进行消毒，降低疫病发生风险。
本年度，猪场未发生重大疫病疫情。
5. 优化人力资源配置合理配置人力资源，提高员工工作积极性。
开展内部培训，提高员工业务水平。
本年度，猪场员工满意度达到90%。
6. 加强与政府部门、行业协会的沟通与合作积极与政府部门、行业协会沟通，了解政策动态，争取政策支持。
同时，加强与同行间的交流与合作，提高猪场竞争力。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）饲料成本较高：受市场波动和环保政策影响，饲料成本逐年上升。
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猪场个人工作总结2013年第二季度已经过去，我担任×××场保育舍组长已经半年。
在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高，保育猪只死亡率较上个季度下降了15%，猪群健康状况逐渐趋于稳定，出售种猪数量开始增加，销售利润比上季度提高了10个百分点。
虽然取得了一定成绩但也存在一些问题，现对这一季度的工作作如下总结：一、存在的主要问题1.猪舍脏。
现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板，而在水泥地板上排粪尿，致使圈舍脏乱，生活环境差，容易滋生细菌。
2.猪群健康状态不佳，生长缓慢，发病率高，病死率高。
3.猪舍不通风，空气质量不好⑴ 猪舍纱窗长时间不清洗，网眼被灰尘堵塞，导致不能换气通风。
⑵ 饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数，致使舍内空气质量恶劣，引发猪只呼吸道疾病。
4.工作流程不清楚，饲养员工作效率低下⑴ 饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚，导致过料换料不及时，饲料浪费大，养殖成本高。
⑵ 饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位，发现病弱猪不及时，导致发病猪只错过最佳治疗时期，病死率增加，导致生产成本增加。
⑶ 组长对各栋舍环境卫生监管不到位，饲养员对料槽下饲料不能每日打扫，从而引起霉变生蛆，增加猪只患病风险。
⑷ 对外出售小猪流程不清晰，各自分工不明确造成售猪现场混乱。
工作效率低下。
⑸ 组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪，造成安排的工作部分没有落实。
5.清洗圈舍时工作量较大，清洗时间长，⑴ 圈舍修建时的失误，引起的排水不畅。
⑵ 圈舍下面排水渠太长，高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。
⑶ 人员工作安排不合理，员工不能相互配合进行工作。
6.饮水投药费时费力，技术员工作量大，病猪弱猪护理不到位7.病猪没有及时淘汰，成为整栋猪舍的病源体，致使发病压力增大。
8.漏肠猪，未阉公猪没有及时处理，压栏严重，增加养殖成本二、解决措施针对保育舍存在的问题，结合公司“降低养殖成本，提高经济效益”的方针，我从以下几个方面进行了整改：1.对保育舍全体员工进行集中培训⑴ 猪只各个阶段的饲喂，用料细节，让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行操作，节约饲料成本。
⑵ 对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，详见《××猪场保育舍规范操作》。
⑶ 提高员工工作积极性，培养员工合作意识，使员工意识到协作的重要性，思想汇报专题工作不仅仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。
2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳，也与仔猪群转入保育舍时日龄偏小，转入时应激大等有着密不可分的关系。
有的猪只断奶不足一周，甚至刚一断奶就被转入保育舍。
从母乳和湿拌料到颗粒料，从保温箱到大圈饲养，各种外部条件的剧烈变化，使小猪产生较大的应激反应，抵抗力下降，患病居高不下成为必然。
为此我们采取了以下措施：⑴ 转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄，猪群大小要均一。
⑵ 转入保育舍当天少喂饲料，且以湿拌料为主，并连续三天在饮用水中添加电解多维，转入当天还应适当添加维生素C以减小转群产生的应激反应。
⑶ 同时升高圈舍温度，每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个，确保小猪转入保育舍后有适宜的温度，不会因此受凉。
⑷ 疫苗接种产生的应激，不仅仅表现在注射上，还表现在注射后，仔猪采食量的明显降低，影响免疫以及其他系统的生长发育，过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。
所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。
3.与场长商议，将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科，建议采购大功率的水泵，提高工作效率。
4.及时上报可销售和淘汰猪只，及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只，减少饲养成本。
范文写作目前，保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高，养殖成本也有所减少。
圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行，猪场将日趋现代化的建设和管理，养殖规模也将进一步扩大，我们保育舍争取在年末能取得更好的工作业绩。
篇二：猪场技术员个人工作总结篇一：猪场技术员述职报告述职报告一白班1冲栏考验耐心,精工出细活,每个人都是从冲栏开始的.刚开始的时候还有些急于求成,主管检查冲栏质量不合格,通过重复的冲洗能够完成任务,冲栏的过程中发现了很多的问题比如我们的产床后面的拦铁容易掉落,我就想如果母猪卧下的时候压倒小猪了怎么办这的问题向朱场长汇报后,果然是个问题,通过和朱场长的共同探讨寻找到了解决办法,2接产母猪在分娩中会出现难产的问题这就要助产了,对于助产我和非常熟练的,助产之后会增加母猪发生子宫炎症的概率,还有一个就是母猪没有下胎衣,这时我们判断它是胎衣没有下还是判断是难产,我们就要用手试探一下,我认为这个很没有必要,我们需要一台便携式b超就能把这问题解决了,但是我们没有.3打耳刺和断尾及阉割这都是都很轻松的事.4饲养母猪和仔猪及免疫5断奶和转保尽自己最大努力减少猪们的应激反应二夜班1接产和白班基本相同,就是产的猪相对少些.2寻栏和处理突发事情停电后及时把各单元的总闸拉下,拉电后及时逐个合上.最全面的范文参考写作网站记得十月份有一次就有一个开着的保温灯落在了漏粪板上,把漏粪板都烧化了幸亏发现的及时处理没有发生事故.还有些母猪夜间发热都需要处理. 在以后的岁月了本人还是会虚心学习,充实自己,踏实工作,尽自己的努力为公司为自己创造美好未来.张智会二零一一年十二月篇二：关于猪场技术员工作汇报内容关于猪场技术员工作汇报内容1.工作人员：罗宇、罗学平2.工作汇报：每周五汇报一次3.工作汇报项目：猪场存栏：（1）产房仔猪数（2）保育仔猪数（3）生产母猪数（4）公猪数（5）后备母猪数本周：（1）本周配种头数（2）本周产仔窝数（3）本周共产仔头数（4）本周猪只死亡头数（5）本周交猪头数死亡：(1)产房死亡头数（2）保育死亡头数（3）公母猪死亡头数篇三：猪场工作总结季度工作总结2013年第二季度已经过去，我担任×××场保育舍组长已经半年。
在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高，保育猪只死亡率较上个季度下降了15%，猪群健康状况逐渐趋于稳定，出售种猪数量开始增加，销售利润比上季度提高了10个百分点。
虽然取得了一定成绩但也存在一些问题，现对这一季度的工作作如下总结：一、存在的主要问题1.猪舍脏。
现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板，而在水泥地板上排粪尿，致使圈舍脏乱，生活环境差，容易滋生细菌。
2.猪群健康状态不佳，生长缓慢，发病率高，病死率高。
3.猪舍不通风，空气质量不好⑴ 猪舍纱窗长时间不清洗，网眼被灰尘堵塞，导致不能换气通风。
⑵ 饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数，致使舍内空气质量恶劣，引发猪只呼吸道疾病。
4.工作流程不清楚，饲养员工作效率低下⑴ 饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚，导致过料换料不及时，饲料浪费大，养殖成本高。
⑵ 饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位，发现病弱猪不及时，导致发病猪只错过最佳治疗时期，病死率增加，导致生产成本增加。
⑶ 组长对各栋舍环境卫生监管不到位，饲养员对料槽下饲料不能每日打扫，从而引起霉变生蛆，增加猪只患病风险。
⑷ 对外出售小猪流程不清晰，各自分工不明确造成售猪现场混乱。
工作效率低下。
⑸ 组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪，造成安排的工作部分没有落实。
5.清洗圈舍时工作量较大，清洗时间长，⑴ 圈舍修建时的失误，引起的排水不畅。
⑵ 圈舍下面排水渠太长，高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。
⑶ 人员工作安排不合理，员工不能相互配合进行工作。
6.饮水投药费时费力，技术员工作量大，病猪弱猪护理不到位7.病猪没有及时淘汰，成为整栋猪舍的病源体，致使发病压力增大。
8.漏肠猪，未阉公猪没有及时处理，压栏严重，增加养殖成本二、解决措施针对保育舍存在的问题，结合公司“降低养殖成本，提高经济效益”的方针，我从以下几个方面进行了整改：1.对保育舍全体员工进行集中培训⑴ 猪只各个阶段的饲喂，用料细节，让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行操作，节约饲料成本。
⑵ 对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，详见《××猪场保育舍规范操作》。
⑶ 提高员工工作积极性，培养员工合作意识，使员工意识到协作的重要性，工作不仅仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。
2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳，也与仔猪群转入保育舍时日龄偏小，转入时应激大等有着密不可分的关系。
有的猪只断奶不足一周，甚至刚一断奶就被转入保育舍。
从母乳和湿拌料到颗粒料，从保温箱到大圈饲养，各种外部条件的剧烈变化，使小猪产生较大的应激反应，抵抗力下降，患病居高不下成为必然。
为此我们采取了以下措施：⑴ 转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄，猪群大小要均一。
⑵ 转入保育舍当天少喂饲料，且以湿拌料为主，并连续三天在饮用水中添加电解多维，转入当天还应适当添加维生素c以减小转群产生的应激反应。
⑶ 同时升高圈舍温度，每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个，确保小猪转入保育舍后有适宜的温度，不会因此受凉。
⑷ 疫苗接种产生的应激，不仅仅表现在注射上，还表现在注射后，仔猪采食量的明显降低，影响免疫以及其他系统的生长发育，过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。
所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。
3.与场长商议，将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科，建议采购大功率的水泵，提高工作效率。
4.及时上报可销售和淘汰猪只，及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只，减少饲养成本。
目前，保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高，养殖成本也有所减少。
圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行，猪场将日趋现代化的建设和管理，养殖规模也将进一步扩大，我们保育舍争取在年末能取得更好的工作业绩。
篇三：养猪场2014年度工作总结XX养猪场2014年度工作总结在2014年里，猪场一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题。
立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，提高猪场养猪效率,以抓住上级对我们信任和支持,推进猪场产能的大发展。
以持续推进落实精细化管理为抓手，促进猪场生产和经营管理的全面提高。
在这一年里管理层一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。
一、2014年猪场克服了牲猪市场价格的持续下行等不利因素。
基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。