知兵爱兵带兵工作经验交流材料
带兵训练经验交流发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够在这里与大家分享我在带兵训练中的经验。
作为一名基层带兵人，我深知责任重大，使命光荣。
在过去的训练中，我不断总结经验，努力提高自己的带兵能力，现将我在带兵训练中的几点体会与大家交流。
一、明确带兵目标，坚定信念带兵训练的首要任务是明确目标，坚定信念。
我们要紧紧围绕部队建设目标，以培养一支“有灵魂、有本事、有血性、有品德”的过硬部队为己任。
在实际训练中，我们要始终把信念教育贯穿始终，激发战士们的爱国热情，培养他们忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于社会主义事业的坚定信念。
二、加强思想政治工作，增强队伍凝聚力思想政治工作是带兵训练的灵魂。
我们要把思想政治工作做到战士们的心坎上，关心战士们的思想动态，及时解决他们遇到的问题。
具体做法如下：1. 深入了解战士们的思想状况，关心他们的生活、工作和成长，帮助他们树立正确的人生观、价值观。
2. 坚持开展思想政治教育，用党的创新理论武装战士们的头脑，提高他们的政治觉悟。
3. 组织丰富多彩的文化活动，丰富战士们的业余生活，增强队伍的凝聚力。
4. 严格纪律，树立榜样，弘扬正气，营造良好的训练氛围。
三、科学制定训练计划，提高训练效果带兵训练要注重科学性、系统性和实效性。
在制定训练计划时，要充分考虑战士们的实际情况，合理安排训练内容和时间，确保训练效果。
1. 制定合理的教学大纲，明确训练目标、内容和考核标准。
2. 结合战士们的体能、技能水平，科学划分训练小组，确保训练任务的完成。
3. 运用现代训练手段，提高训练效率。
如运用模拟训练、虚拟现实技术等，让战士们在模拟环境中锻炼。
4. 加强训练过程中的安全管理，确保战士们的生命安全。
四、注重人才培养，激发战士潜能带兵训练不仅要提高战士们的军事素质，还要注重培养他们的综合素质。
以下是我的一些做法：1. 鼓励战士们参加各类培训，提高自身技能水平。
2. 培养战士们的团队精神，让他们在集体中发挥自己的优势。
3. 鼓励战士们勇于创新，敢于担当，培养他们的创新精神和实践能力。
带兵经验交流授课材料
带兵经验交流授课材料带兵经验交流授课材料一、引言各位领导，同事们，大家好！很高兴能够站在这里和大家一起交流关于带兵经验的话题。
带兵是每一个领导必须具备的能力，也是一个团队取得成功的关键所在。
今天，我将和大家分享我的带兵经验，希望能够给大家一些启发和参考。
二、我的带兵经验1. 建立良好的沟通渠道作为领导，与下属的沟通是至关重要的。
我经常保持与下属的密切联系，不仅通过例会、内部通讯等传统方式，还积极利用一些新兴的沟通工具，如微信群、企业内部社交平台等，让下属随时能够与我联系并分享想法和意见。
通过建立良好的沟通渠道，我能够了解到下属的需求和困难，及时解决问题，更好地指导和激励团队成员。
2. 积极培养下属的能力带兵的关键是培养下属的能力，使他们能够独立思考、自主决策。
我会定期与下属进行面对面的沟通，了解他们的工作情况和目标，并根据需求进行培训和指导。
同时，我也鼓励下属参加一些外部培训和学习，提高他们的专业知识和技能。
通过不断的培养和引导，我能够建立起一支高素质、高效能的团队。
3. 关注团队氛围的建设团队的凝聚力和氛围对于工作的效果有着重要影响。
因此，我非常注重团队氛围的建设。
我鼓励团队成员相互合作、共同进步，营造出一种积极向上、互相支持的环境。
此外，我也会定期组织一些团队建设活动，如团队拓展训练、聚餐等，增进团队成员之间的感情和互动。
4. 树立榜样的力量作为领导，我深知自己的行为举止对团队成员有着示范的作用。
因此，我时刻保持积极向上的态度，并全力以赴地去完成工作任务。
我始终坚持原则，遵循公平公正的原则来处理问题，使团队成员看到我作为榜样的力量。
通过塑造良好的领导形象，我能够激励团队成员追求更高的目标，并带领他们取得更好的成绩。
三、经验总结以上是我在带兵方面的一些经验，通过良好的沟通渠道、积极培养下属能力、关注团队氛围建设和树立榜样的力量，我成功地带领团队取得了一系列的成就。
带兵是一项艰巨而又充满挑战的任务，但只要我们保持积极的态度并善于总结经验，相信我们都能够成为优秀的团队领导者。
2023年带兵经验交流发言稿
2023年带兵经验交流发言稿尊敬的领导、各位战友们：大家好！首先，我非常荣幸能够在这里与各位战友们交流经验、分享感悟。
我是某部队某旅某团某营的某某某，你们对我给予的信任，让我能够带领部队奋战在____年的战场上，这是我组建军队以来最为振奋人心的时刻，也是一段刻骨铭心的经历。
____年对于我来说，无论是在战场还是在营区，都是充斥着压力和挑战的一年。
在这次交流中，我想跟大家分享以下三个方面的经验：如何培养士兵的战斗力、如何有效指挥作战、如何建立团队凝聚力。
首先，培养士兵的战斗力是我们作为带兵者的首要任务。
在战斗力的培养过程中，我始终坚持“一体化、全域化、个性化”的原则。
一体化是指将战斗和训练贯穿在一起，让士兵在训练中感受到真实战场的氛围和压力，提高他们的应变能力和实战经验；全域化是指注重全面发展，除了基本战斗技能的培养，还要注重士兵的思想道德素质和心理素质的培养，使其成为德才兼备的合格军人；个性化是指根据每个士兵的特点和潜力，制定个性化的训练计划和培养方案，帮助他们充分发挥自己的优势和潜力。
其次，作为带兵者，我们必须具备有效指挥作战的能力。
____年的战场是高度信息化的战争环境，指挥需要更加精确和迅速。
在这方面，我采取了以下几个措施：一是加强信息化装备的运用，提高指挥系统的精度和反应速度；二是注重实战演练，通过多次模拟训练，提高指挥员的决策能力和战场适应能力；三是加强协同作战，与其他军兵种密切合作，形成整体优势；四是注重灵活机动，根据敌情和战场环境的变化及时调整作战计划和部署。
最后，建立团队凝聚力对于战斗力的提高至关重要。
作为一个团队的领导者，我始终坚持充分信任、激励激励和团队合作的原则。
首先，充分信任是指给予士兵足够的信任和空间，让他们自主决策和承担责任；同时，我也注重对士兵进行委派和授权，让他们在训练和战斗中能够发挥更大的能力。
其次，激励激励是指通过表彰和奖励来激发士兵的积极性和主动性；同时，我还注重与士兵进行沟通和交流，了解他们的需求和困难，为他们提供帮助和支持。
带兵经验交流
带兵经验交流作为一名基层带兵人，对战士要学会用真爱、真心、真情。
以心带兵，以情带兵，想战士之所想，急战士之所急，适当用情，帮助战士增强上进心，安心服役部队，共同建设好我们美好的家园。
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带兵经验交流篇1对一名基层干部来说，以情带兵就是必须充分尊重士兵的主体地位，心系基层，情系战士，切实维护战士权益，不断改善广大战士的物质和文化生活条件，以此激发他们热爱人民军队、努力学习、刻苦训练的进取精神和创造力量，为建设一支强大的现代化正规化军队奠定坚实基础。
一、以情带兵的重大意义和地位(一)历史实践证明以情带兵是增强凝聚力，加强战斗力的保证早在建军之初，毛主席就针对当时部队存在的军阀作风，提出要在军队中实行民主制度，官长不许打骂士兵，官兵待遇平等，废除繁琐礼节，这就是用情。
官兵一致是战斗力的源泉，毛泽东指出：“军队内部的团结，非常之重要”，我军“历来依靠官兵一致，获得了光荣的胜利”。
在抗日战争、解放战争、抗美援朝战争和保卫祖国边疆的自卫还击作战中，广泛开展尊干爱兵活动，革命团结更加巩固，官兵之间，亲如兄弟，平时互相关心，互相爱护，互相帮助，团结协作;在如今以人为本的和谐社会里更要加强以情带兵，只有这样才能在部队建设中取得显著的成绩。
(二)当今兵员的现实特点要求基层军官必须以情带兵随着社会的快速发展，人民生活水平的不断提高，特别是在大力开展建设小康社会的进程中，高素质的人民不断涌现，部队招收的青年战士独生子女的比例越来越大，他们在家里由于受家人的宠爱，其心理承受能力、生活自理能力、吃苦精神普遍比较差，他们从家中的“小皇帝”忽然来到处处受约束的部队，紧张的军营生活、严格的纪律约束，艰苦的军事训练，会使他们的思想产生很大的波动，甚至极端的行为也会做出。
战士在远离亲朋，辞别父母，处在新的环境和陌生的人际关系之中，这就要求我们基层干部要像父母兄长那样关心爱护他们，帮助他们提高独立生活能力，使他们感到部队处处充满着温暖和乐趣，树立他们艰苦奋斗的决心和信心。
带兵打仗经验交流材料范文
带兵打仗经验交流材料范文带兵打仗是一项充满挑战的任务，它不仅需要军事技能和战术智慧，还需要优秀的领导才能和团队合作精神。
在这个过程中，我发现了一些宝贵的经验，愿意与大家分享。
首先，建立强大的团队是取得胜利的关键。
作为指挥官，我始终坚信“一人难成大事，众人易成众事”。
因此，我注重培养士兵之间的团队合作精神和相互信任。
我鼓励士兵们进行互相支持和帮助，使每个人都能发挥自己的优势并为整个团队做出贡献。
我还定期组织集体训练和团队建设活动，通过这些活动培养士兵们的团队意识和战斗精神。
其次，在准备阶段，我注重对敌情的分析和评估。
我通过收集情报、研究地形和研究历史战役等途径，对敌人的实力、部署和战术有一个全面的了解。
在分析的基础上，我制定战斗方案，并对每个细节进行精确规划。
我相信兵不厌诈，因此，在制定战斗计划时，我也会考虑一些战术上的伪装和诱敌的手段，以获取更大的胜利机会。
第三，我注重士兵的精神状态和训练水平。
士兵的精神状态直接关系到战斗的结果，因此，我会经常与士兵们交流，了解他们的想法和困难，及时解决他们的问题，提高他们的士气。
我也会组织各种训练活动，提高士兵们的身体素质和战斗技能。
我相信，只有士兵们的整体素质过关，才能打好每一场战斗。
第四，战争是变幻莫测的，我们必须时刻保持机动和灵活。
在实战中，我会根据敌情的变化及时调整战术和部署，以适应战场的变化。
我会与下属指挥官保持密切的沟通，并及时交流和汇总情报信息，以便更好地应对敌人的行动。
我相信，只有灵活应变，我们才能打出战役的胜利。
最后，我还要强调在战斗中要保持高度的责任和纪律意识。
战场是一个高风险的地方，每一个指挥官和士兵都要清楚自己的责任和任务，并严格按照规章制度进行行动。
只有在周密而严谨的纪律下，我们才能取得胜利，保护自己和战友的安全。
以上是我在带兵打仗中的一些经验和心得，希望对大家有所帮助。
带兵打仗是一项复杂而艰难的任务，但只要我们坚持不懈，注重团队建设，注重敌情分析，关注士兵的精神状态和训练水平，保持机动和灵活，坚守纪律和责任意识，我们一定能够取得战斗的胜利。
带兵经验交流授课材料范文
带兵经验交流授课材料范文带兵经验交流授课材料一、引言大家好，我是XXX。
很荣幸能够在这里与大家分享我的带兵经验。
在过去的XX年里，我一直担任队伍的领导者，并经历了许多挑战和收获。
今天，我将与大家分享我在带兵过程中所学到的一些经验和教训。
二、带兵经验分享1. 建立良好的沟通与信任在一个有效的团队中，沟通和信任是至关重要的。
作为领导者，我们应该主动与队员进行沟通，了解他们的需求和期望。
同时，积极倾听队员的意见和建议，并给予他们充分的信任和支持。
通过建立良好的沟通与信任关系，团队的凝聚力和合作力将大大增强。
2. 设定明确的目标和期望一个优秀的领导者需要为团队设定明确的目标和期望。
这不仅有助于提高团队的工作效率，还可以激发队员的积极性和动力。
在设定目标时，要确保其具体、可衡量和可实现。
同时，与团队成员共享目标，并制定合理的计划和策略，以促进目标的实现。
3. 激励和奖励团队成员作为领导者，我们应该激励和奖励团队成员，以表彰他们的努力和贡献。
激励可以通过口头表扬、奖励或其他形式来实现。
此外，我们还可以为团队成员提供培训和发展机会，以帮助他们达到个人和职业的目标。
激励和奖励可以有效地提高团队的工作动力和团队成员的满意度。
4. 管理冲突和问题在一个团队中，难免会遇到冲突和问题。
作为领导者，我们需要及时处理和解决这些冲突和问题，以维护团队的和谐和稳定。
在处理冲突时，我们应该保持公正和客观，倾听各方的意见，并寻求双方都能接受的解决方案。
此外，我们还可以通过建立有效的沟通渠道和开展团队建设活动来预防冲突的发生。
5. 提供支持和反馈作为领导者，我们应该始终提供支持和反馈给团队成员。
我们应该鼓励他们在工作中遇到困难时寻求帮助，并及时提供相应的支持。
同时，我们还应该定期与团队成员进行反馈，帮助他们了解自己的优点和需改进的地方。
通过提供支持和反馈，我们可以帮助团队成员不断成长和提高。
三、带兵经验教训除了分享经验，我也从失败和错误中汲取了宝贵的教训。
带兵经验交流发言稿范文
带兵经验交流发言稿范文大家好，今天我来和大家分享一下我在带兵方面的经验和体会。
作为一名军人，带兵是我们工作中非常重要的一项任务。
只有做好带兵工作，才能保证部队的正常运转，提高战斗力，完成各项任务。
在我多年的带兵经验中，我总结了一些经验和教训，希望可以和大家分享，希望对大家有所帮助。
首先，我认为带兵的关键是要有严明的纪律。
纪律是部队的生命线，没有纪律就没有组织，没有纪律就没有有效的指挥。
作为领导者，我们首先要严格要求自己，带头遵守纪律，做到言行一致。
只有自己做到了，才能要求部下也做到。
不能因为自己是领导就可以放任自己，这样会造成部队的混乱，影响整体的战斗力。
其次，我认为带兵的关键是要有坚强的意志和决心。
作为领导者，我们要有坚定的信念和决心，要有坚强的意志和毅力，要能够克服各种困难和挫折，保持顽强的战斗精神。
在训练和战斗过程中，一定会遇到各种困难和挑战，作为领导者，我们不能退缩，要鼓舞部下，鼓舞士气，鼓舞士兵的斗志，引导大家共同战胜困难，取得胜利。
再次，我认为带兵的关键是要有良好的心态和态度。
带兵是一项非常细致和复杂的工作，需要我们有良好的心态和态度。
面对各种困难和挑战，我们不能心急火燎，不能慌乱失措，要保持冷静和从容，要以平和的心态处理各种问题，以认真的态度对待每一个士兵，以诚恳的态度做好每一项工作。
只有如此，我们才能有效地带领部队，凝聚部队的力量，取得战斗的胜利。
最后，我认为带兵的关键是要有爱心和耐心。
带兵不只是指挥下达命令，更要关心爱护部下，倾听他们的心声，尊重他们的意见。
在长时间的训练和战斗中，部下可能会遇到各种问题和困难，作为领导者，我们要有爱心和耐心，帮助他们排忧解难，鼓励他们努力向前。
只有有了爱心和耐心，才能赢得部下的尊重和信任，才能凝聚团队的力量，共同创造战斗的胜利。
总的来说，带兵是一项重要而艰巨的任务，需要我们不断地学习和提高，不断地总结经验和教训，勇于担当，善于协调，坚持原则，注重实效。
带兵经验交流讲话稿
带兵经验交流讲话稿尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！我很荣幸能在这个场合，分享我在带兵方面的经验。
作为一名军人，带兵是我们职责所在，也是我们军队建设中不可或缺的一环。
在过去的多年里，我一直在不断探索和总结如何更好地带领我的部队，让我的部队更加出色地完成各项任务。
首先，对于一个领导者来说，最重要的是掌握团队的管理和组织能力。
只有当我们具备对团队进行有效管理和组织的能力时，我们才能够让自己的团队更加有序和高效地运转。
这方面有以下几个经验值得分享。
第一，合理分配工作。
领导者需要根据每个成员的能力和特长，合理分配任务，并确保每个成员都得到适当的工作量。
这不仅能提升部队整体的工作效率，也能让每个成员感到自己的工作对整个团队的重要性。
第二，建立明确的沟通渠道。
作为一名领导者，我们不能仅仅是下达指令，而应该建立良好的沟通机制，让每个参与者都能够了解任务的紧急程度、重要性、以及具体的任务过程。
这样才能有效地避免通信失误、保持任务的连贯性和准确性。
第三，培养团队合作精神。
团队合作是取得胜利的关键。
作为团队的领导者，我们应该运用多种方式通过集体讨论、组织活动、激励机制等方法，促进团队成员的交流和互动，并培养出一支默契、互助、同心协力的团队。
除了上述能力之外，作为一名优秀的领导者，我们还需要具备良好的情商和人际沟通能力。
第一，具备高度的责任心。
领导者需要牢记自己的责任和义务，对任务和下属负起最大的责任。
如果发生了任务的失败或者下属的过失，我们需要承担起自己应承担的责任，同时认真采取有效的措施，防止类似问题再次发生。
第二，维护下属的尊严。
领导者和下属应该是同志和伙伴的关系，而不是掌握和被掌握的关系。
因此，无论是私下还是公开场合，我们需要尊重下属的人格和自尊心，避免在任何情况下对下属进行贬低和羞辱等行为。
第三，推崇正义和公平。
领导者需要保持公正和中立，不偏私和偏见。
每个人应该在任务中得到同样的机会和权利，而不是被排斥或歧视。
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知兵、爱兵、带兵工作经验交流材料
我叫XX，20XX年10月任X师防化连指导员。
任职4年来，我始终针对新时期战士思想变化特点，注重在知兵、爱兵、带兵上下功夫，积极主动地做好经常性思想工作，帮助官兵解决工作生活中遇到的各种矛盾和困惑，连队形成了坦诚信任、和谐向上的浓厚氛围。
我们连走出了过去10年与先进不
沾边的困境，连续两年被师评为“基层建设先进连”，我本人也先后3次被师评为“优秀指导员”，被军区、集团军评为“基层干部标兵”，两次荣立二等功。
一、知兵是做好经常性思想工作的前提，只有准确把握战士的思想脉搏，思想工作才能做到点子上刚到连队不久，新战士小赵因小便带血，心理负担很重，训练经常走神，排长狠训了他一顿，他一连几天话很少说，饭很少吃。
这件事对我触动很大，带兵之道贵在知兵，身在兵中不等于兵在心中。
为了走进战士的内心世界，我在连队建起了“兵情档案”，把124名战士的家庭情况、经历阅历、人际
交往、性格爱好都梳理出来，随时补充谈心交流中
了解到的情况，并利用书信、电话、E-mail等方式与战士家庭架起联系“热线”，力求做到对全连战士思想摸得清、．
看得准。
一个雨夜，师长检查连队，不经意地问了句：“你说同样一场雨，每个战士的想法一样吗？”我稍加思考，说出了几名战士的心理反映：刘彬的家在安徽山区，一下雨就担心家里发山洪，心中有事难入睡；孙长明的家在辽西，十年九旱，这次休假时订了婚，秋收后就要办喜事，总盼着下雨庄稼能有个好收成，肯定睡得香；张阳是个干部子弟，下雨对他家没有任何影响，雨天凉快，睡的更舒服。
师长会心一笑，对我鼓励特别大，更增加了我做好思想工作的信心。
人的内心大多能从一言一行、一举一动，甚至一个眼神、一个表情中透出变化。
所以，我始终注意吃饭看饭量、睡觉看香甜、起床看快慢、来信看表情、工作看劲头、娱乐看兴趣、归队看情绪、谈心看反应等细端末节，尽力掌握战士的现实思想。
XX 年10月，连队组织点名时，值班员、三级士官许占清连续两次说错了报告词，成了战士们的笑谈。
小许是连队的老骨干，表达能力强，不应该出现这样的失误。
一解散我就问他，小许眼神一忽闪，只
说是一时溜号。
接下来的两天，我留心观察他的一举一动，发现他多次偷偷摸摸地打电话，晚上睡不着觉，还不时发出轻轻的叹息。
第3天就寝后，我查哨经过会议室，听见小许激动地说：“妈，我不
是你说的那种人，我现在恨不
得飞回去”，而话筒中却传出嘟嘟的忙音。
“有什么事能不能跟我说说？”看着我关切的目光，小许道出了实情，妻子产后得了产褥热，可能有生命危险，家人三番五次打电话催他回去。
可他觉得妻子生产时已经休过假了，连队演习在即，自己是业务骨干，这个时候走不合适，为此岳母担心他变心，大发雷霆。
了解实情后，我和连长一碰头，感到战士尽心的前提是安心，维护好他们的切身利益，才能让他们全身心投入工作。
我们连夜为小许请假、购票，并亲自送上火车。
小许激动得说不出话来。
妻子病情稍一好转，小许主动提前归队参加了演习。
二、爱兵是做好经常性思想工作的基础，只有以真心换真情，思想工作才能真有魅力
连队就像一个家，党组织把连队交给我们，父母把孩子托付给我们，我们当干部的，就要把战士当成自己的亲人，把温暖和亲情送到每个战士的心头。
夏天蚊子多，我每天夜里都要起来两三次，看看那
些睡觉不老实的战士蹬没蹬蚊帐；冬天天气冷，我晚上都惦记着给站岗的战士准备两壶热水，让他们下岗回来烫烫脚；冬季野外拉练，我总是把自己的水壶装满药酒，休息时帮战士搓搓手脚防止冻伤；哪个战士生了病，我更是牵肠挂肚，放心不下。
我们连战士刘金权
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患有脱肛症，怕别人笑话，不敢白天解大便，也不愿去看病。
我开导他说，这种病没什么大不了的，自己小时候也得过。
小刘犯病时，我不嫌弃，每晚用温水把脱出的直肠洗净擦干，再用热水袋慢慢热敷，促进直肠复位。
小刘一开始吱吱扭扭的，我就说：“我是你大哥，有啥不好意思的。
”他一听这话，眼泪刷地流了下来。
为彻底治好他的病，我又跑了驻地附近的几家医院和诊所，终于从一个老中医那儿找到一个偏方，每天亲自煎药、给他热敷。
经过近40天的精心治疗，小刘的病好了，干劲也足了。
小刘复员离队时，捧着我的手含着泪说：“指导员，除了我父母没人对我这么好，下辈子还当兵，还跟你干”。
我觉得，要做一名称职的指导员，不仅要在生活上关心体贴战士，像“一团火”，而且更要关心他
们的成长进步，做“一盏灯”。
看到一些战士对知
识的作用认识不足，我就以“时代需要知识型公民、呼唤智能型战士”为主题，在连队开展系列教育和辩论活动，引导战士学科技、学知识，与干部骨干一道制定《连队学习规划》，建立了文化课补习、
专业技能、外语、微机等7个兴趣学习小组，让所有战士参与其中。
通过强化和引导，连队学习的氛围逐渐浓厚起来，买书的多了，听英语讲座的多了，研究问题的多了。
．
战士徐魁天资聪明，接受能力强，但做事缺少自信。
一次演习，小徐因为心理过分紧张险些造成事故，受到通报批评，就觉得自己不会有出息了，干部骨干跟他谈了几次心都不见效。
我发现小徐对兵器特别感兴趣，就到书店买来一些兵器知识方面的书，小徐每次借书时，我都把“人生没有失败，只有放弃”、“人生最大的敌人不是别人，而是自己”等格言制成卡片悄悄夹到书页里。
连队组织专业训练，我推荐小徐担任专业训练小教员，执行重大保障任务坚持让他打头阵。
渐渐小徐明白了我的良苦用心，思想开始有了转变，懂得了自信才能成功的道理。
去年，他两次在集团军组织的防化专业比武中夺得第一名，年底作为专业特长人才选改了士官。
选改
士官后，小徐跟我说：“指导员，是你的那几张警句格言卡片，把我引上了成长路，这些卡片我要一直把它留在身边。
”3年来，连队先后涌现出15名训练尖子，4人考入军校，3人考取国家公务员，11人当上村干部，43人获得大专文凭。
三、形象是做好经常性思想工作的关键，只有干部言行一致、公道正派，思想工作才能有说服力
XX年底，士官选取矛盾突出，连队局域上出现了“干死、累死，比不上条子、票子”的贴子，深深地
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刺痛了我。
一边是连队百十号人期盼的目光，一边是各种说情和表示。
在直属队领导的支持下，我们采取了张榜公布士官选取的名额条件、预选对象的基本情况、群众评议结果、连队党支部意见的办法，不仅向全连证明了连队干部办事问心无愧，更为那些说情者筑起了“挡风墙”。
“安民告示”一贴，那些凭实干、靠政绩的战士腰板“硬了”，个别想通过歪门邪道实现个人目的的同志“蔫了”。
连队局域上又出现一个贴子：“不比路子，比自己；不比票子，比票数，好！好！好！”
骨干是干部的左膀右臂，干工作靠骨干，但骨干
出现问题，过不了“感情关”，就难过“群众关”。
XX年7月，喷洒班班长杨洪彦私自利用连队200
电话拨号上，战士反映很大。
在研究对他处分时，有两名干部为他求情，说小杨为连队争得不少荣誉，参加比武多次取得优异成绩，又刚被直属队评为训练标兵，如果处理了，不仅会损害其积极性，还会砸了连队的牌子。
意见出现了分歧，我找这两名干部逐个谈心，使他们认清小杨所犯错误的性质及影响，不能用感情代替原则，也不能因为是典型、骨干就姑息迁就。
思想统一后，党支部作出对小杨行政警告、取消预备党员资格的处理，这对全连官兵震动很大。
事后，我又．
主动找小杨谈心，激励他振奋精神、努力工作，小杨坦诚地跟我说：“指导员，连队给我的处分我理解，这件事是我错了，但你放心，我一定会加倍努力工作，重新加入党组织。
”
这些年，在关心爱护战士上，我尽到了一名干部的职责，但在照顾自己的妻子上，我却没有尽到一个丈夫的义务。
婚后不久，妻子患上了一种很难治的慢性过敏病，需要精心治疗。
可妻子几次发病，我都没能第一时间到她身边。
XX年10月，妻子病情加重转入北京一家医院，领导特批了我20天的
假期。
归队后正值老兵退伍，连长刚上任，全部担子几乎都压在我一个人身上。
送完最后一个老兵后的第10天,妻子离开了人世。
妻子病危这些天，在北京工作和家在河北的复员老兵纷纷来医院探视她，连队的干部战士也天天打电话询问情况。
我钟爱的妻子离我远去了，但官兵们回报的挚爱给了我无尽的温暖，让我在怀念中深思、在悲痛中振作。
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