企业核心价值观宣贯培训共41页文档
企业文化价值观培训课件

积极进取
勇于面对挑战和承担风险 ,不断学习和成长,以推 动个人和组织的进步。
组织管理原则
团队合作
鼓励跨部门、跨角色的团 队合作,共同解决问题和 实现目标,以提升整体效 率和协同效应。
灵活适应
在不断变化的市场环境中 ,灵活调整战略和业务模 式,以适应市场需求和变 化,保持竞争优势。
创新创造
鼓励创新思维和创造性解 决方案,为组织带来新的 价值和增长机会。
培训计划制定与实施
培训目标
明确企业文化价值观的培育与传承目标,包括提高员工对企业文 化的认同感、增强企业凝聚力等。
培训内容
设计针对不同层级和岗位的培训课程,包括企业文化理念、行为规 范、沟通技巧等。
培训方式
采用多种培训方式,如讲座、案例分析、角色扮演等,以增加员工 参与度和学习效果。
故事案例分享与学习
制定持续改进计划
根据企业文化价值观的评估结果和改进措施的实施情况,制定持续改进计划,明确改进目 标、实施方案和时间安排。
实施持续改进计划
按照制定的持续改进计划,组织相关部门和员工实施改进方案,确保计划的顺利实施。
监控与评估
对持续改进计划的实施过程进行监控和评估,及时发现问题并进行调整和改进,确保计划 的顺利实施和取得预期效果。
仪式活动策划
策划具有企业文化特色的仪式活动,如新员工入职仪式、员工晋升 仪式等。
仪式活动组织
组织员工参与仪式活动,通过活动传递企业文化的价值观和理念。
仪式活动参与
鼓励员工积极参与仪式活动,增强员工的归属感和凝聚力。同时,通 过参与活动,员工可以更好地理解和传承企业文化的价值观。
05
企业文化价值观的评估与改进
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故事案例收集
企业核心价值观培训

企业核心价值观培训各位同事大家好,本次得企业文化培训工作由我来做,非常荣幸。
我们公司得企业文化就是我所工作过得企业中运行最成熟得,因此我们公司得企业文化相关得一些支撑文件与培训教材也肯定较为完备,而由于我得入职时间与行业得转变,对公司得一些文件也不太熟悉,因此距离公司得培训要求还有一定得差距。
今天得培训课,就当就是我个人对公司核心价值观得一个个人得总结性报告吧。
1、什么就是价值观价值观就是指个人对客观事物(包括人、物、事)及对自己得行为结果得意义、作用、效果与重要性得一个总体评价,就是对什么就是好得、就是应该得一个总瞧法,就是推动并指引一个人采取决定与行动得原则、与标准。
2、价值观得特点就是什么?个人认为其最主要得特点就就是:主观性。
每个人都有自己衡量与评价好与坏、利与弊得标准与尺度,因此价值观就是主观性得。
同时,价值观具有相对得稳定性与持久性。
在特定得时间、地点、条件下,人们得价值观总就是相对稳定与持久得。
比如,对某种事物得好坏总有一个瞧法与评价,在条件不变得情况下这种瞧法不会改变。
3、什么就是企业核心价值观?企业价值观就就是指企业在经营过程中坚持不懈,努力使全体员工都必需信奉得信条。
企业价值观就是企业哲学得重要组成部分,它就是解决企业在发展中如何处理内外矛盾得一系列准则,它就是企业表明企业如何生存得主张。
可就是,随着企业经济地位得改变,企业得价值观会随之改变吗?企业在发展中不断创造价值,也在社会得变革中寻找社会对自己得归属认同,当前中国企业处于发展阶段,有市场才能生存,有利润才能发展,企业得社会责任意识更多得就是停留在文化口号上。
安全事件得频频发生,既就是企业成长得瓶颈,也就是社会改革得必然结果。
企业为什么能够百年不衰?美国一家公司花了20年跟踪了500家世界大企业,发现她们有个共同点,即她们始终如一地坚持着自己得值观。
“道不同,不足为谋”,“不就是一家人,不进一家门”,“物以类聚,人以群分”都就是在说明一个道理,那就就是价值观。
企业文化价值观培训

什么是文化?
文化是任何特定人类群体,世代相传的本质 特征(包括行为模式、信仰、群体组织、艺 术等的总和。)
企业文化是指企业成员的共同价值观体系, 什么是企业文化?
它使企业独具特色,区别于其它企业。
企业文化价值观培训
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先了解概念——文化
文化的两个不同 层面——
在较浅的较易 察觉的层面,它体 现为行为方式或风 格;在较深的不易 察觉的层面,它代 表着基本价值观念。
企业文化价值观培训
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我们的文化?
一群诚实敬业的人,以正当的方式, 为社会提供高品质的服务。
企业文化价值观培训
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回顾
我们是干什么的? 要干到怎么样?
为什么?
企业文化价值观培训
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企业文化价值观培训
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企业目标
行业地位
行业领跑者与建设者
赢利性
行业中最佳赢利企业之一
企业文化价值观培训
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在 那 里, 我 们 是 倍 受 仰 慕 的 一 群, 我 们 是 中 国 智 力 产 业 的 骄 傲。
企业文化价值观培训
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重要理念
操之在我
阅读文章: ➢ 《天下兴亡,我的责任》 ➢ 《操之在我,扩大影响力》
企业文化
企业文化价值观培训
择业 观
企业文化价值观培训
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择业 观
大部分人都努力追求自己没有的, 只 有少数人会享用自己得到的。 择业的机会成本。 每个人“失去的”总比“得到的”多
企业文化价值观培训
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择业 观
聪明人一生只做一件事 ➢ 你所热爱的
➢ 你所擅长的
企业文化价值观培训
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先了解概念——文化
拒绝提供连自己也不相信而且难以引起 自尊的产品或服务。 让更多的人享受真正的地产服务。
核心价值观和企业文化

核心价值观和企业文化一、核心价值观核心价值观是指一个企业或组织所坚守的最基本的价值观念和信仰,是企业文化的灵魂和核心。
它代表了企业的价值观念、行为准则和发展方向,对企业的发展和员工的行为起到重要的引导作用。
以下是我们公司的核心价值观:1. 诚信:我们始终坚守诚信原则,诚实守信、言行一致。
我们与客户、合作伙伴和员工之间建立了互信关系,保持了良好的合作和沟通。
2. 创新:我们鼓励员工不断创新,提供新的思路和方法。
我们鼓励员工提出改进和创新的建议,并为其提供相应的支持和资源。
3. 客户至上:我们的目标是为客户提供最优质的产品和服务。
我们始终关注客户的需求和反馈,不断改进产品和服务以满足客户的期望。
4. 团队合作:我们强调团队合作的重要性,鼓励员工之间的合作和协作。
我们鼓励员工分享知识和经验,共同解决问题,实现共同的目标。
5. 社会责任:我们认为企业应该承担社会责任,关注环境保护和社会公益事业。
我们积极参与社会公益活动,推动可持续发展和社会进步。
二、企业文化企业文化是指一个企业所特有的价值观念、行为规范、工作方式和组织氛围等方面的总和,是企业的精神家园和凝聚力的源泉。
以下是我们公司的企业文化:1. 以人为本:我们尊重每一位员工,关注他们的成长和发展。
我们提供良好的工作环境和福利待遇,鼓励员工发挥自己的才能和创造力。
2. 学习型组织:我们鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
我们提供培训和学习机会,鼓励员工持续学习、创新和进步。
3. 开放沟通:我们倡导开放和透明的沟通方式。
我们鼓励员工积极表达意见和建议,倾听员工的声音,解决问题和改进工作。
4. 激励机制:我们建立了激励机制,鼓励员工发挥自己的潜力和创造力。
我们通过薪酬、晋升和奖励等方式激励员工,激发他们的工作动力和积极性。
5. 质量导向:我们追求卓越的质量和服务。
我们建立了严格的质量管理体系,保证产品和服务的质量,满足客户的需求和期望。
三、总结核心价值观和企业文化是企业发展的重要基石,它们对于塑造企业形象、提升员工凝聚力和推动企业发展具有重要作用。
公司核心价值观

公司核心价值观公司核心价值观帮助他人成就你我企业精神团结互助激情创业与时俱进追求卓越企业宗旨建设和谐团队奉献建筑精品管理理念精品出自精心理想成就未来经营理念关注客户满足需求理性竞争诚信经营质量观管理提升质量专业创造品质安全观精于细节重在防患贵在坚持永不松懈发展观只有更强才能更大只有更好才能更快我看公司理念日前,公司团委举办了“公司理念解读”征文活动。
公司青年员工踊跃投稿,从各自独特的视觉来诠释、解读公司的核心价值观、企业精神、企业宗旨等等,现我们从中认真挑选出一些文字隽永、格调向上、真情实感的美文,推荐给大家,以便进一步理解公司理念。
一、核心价值观篇(一)帮助他人成就你我--市场经济的法则。
竞争是短暂的,合作才是永恒的。
通过帮助他人成功实现他人和自我的成功和发展,才是市场经济环境下企业的生存之道。
为提升公司核心价值观的品质,更好的引导中浩建设全体员工建立“帮助每一个人,成就每一个人”的价值取向,经公司研究决定,公司的核心价值观由“帮助他人,成就自我”改为“帮助他人,成就你我”。
希各位同事认真领会公司新的核心价值观,以一种更宽广的胸怀去理解和实践我们的价值观,让“成就”惠及每一个人,打造更加符合社会核心价值取向的企业文化。
同时,各项目在CI覆盖过程中要注意改用新的核心价值观。
(二)帮助他人,成就你我——我读核心价值观有这样一个故事:有一个人在一条小巷里看到一个盲人提着灯笼走路,感到很奇怪:你自己看不见,为什么还提着灯笼?盲人回答:“我提灯笼并不是为自己照路,而是让别人容易看到我,不会误撞到我,这样就可保护自己的安全。
而且,这么多年来,由于我的灯笼为别人带来光亮,为别人引路,人们也常常热情的搀扶我,引领我走过一个又一个沟坎,使我免受许多危险。
你看,我这不是既帮助了别人,也帮助了自己吗?”这个故事的含义简而易懂,告诉我们一个很简单的道理:帮助他人,成就你我。
可是有很多人却很难明白其中的道理,他们非常吝啬自己的帮助,害怕自己会有利益损失,或者害怕自己吃亏,或者认为帮助别人对自己没有好处,他们不知道帮助别人也能使自己得到他人的帮助。
企业核心价值观宣贯培训

××集团核心价值观
与去年相比演讲表述能力有所提高 报告和报表更科学、简洁和美观 英语和计算机能力都有进步 感到新员工在追赶我 每天看书学习 经常参加培训
××集团核心价值观
在享受学习还是被迫学习 感到自己学不动了 认为自己在这个领域中是权威了 不好意思向比自己年轻的人学习
问题
××集团核心价值观
对与自己利益无关的事漠不关心 为他人接电话时敷衍了事 接到给同事的传真时丢到一旁
××集团核心价值观
诚实守信—我是否尊重他人
我批评你的错误,但我尊重你的人格 我不同意你的观点,但我会认真倾听 下级可以反驳我,只要他有道理 在谈判或会议中关掉手机铃声以免打
××集团核心价值观
诚实守信——信用与被信用 社会 – 遵章守法 客户 – 忠实信用 公司 – 遵规守纪 同事 – 精诚合作
××集团核心价值观
公司相信我,我也以诚相报 我可能在工作上失误,但决不
在诚信上失足 建立信用需要一生,失去信用
只需一次 机会只会给予诚信之人 诚信是××集团的“天规”
××集团核心价值观
致力发展
案例:发展是硬道理
致力发展—我们应该:
• 理解我们还有不足 • 没有自信就不要去面对客户
××集团核心价值观
要发展就不能轻易放弃,我是否 • 一次不成功就放弃 • 当客户不喜欢我时就放弃 • 当竞争对手看似强大时就放弃 • 觉得自己在这方面是弱项所以放弃
××集团核心价值观
××集团核心价值观
诚实守信——你是否敢于承担责任
当有人指出我的缺点时,我总是去 找对方的缺点
将自己很容易能解决的客户投诉转 给他人处理
将问题转给他人处理时自己没能提 出任何建议
核心价值观和企业文化

核心价值观和企业文化一、核心价值观核心价值观是企业文化的基石,是企业内外共同认可的价值观念和行为准则。
它代表了企业的精神追求和价值取向,指导着企业的发展和员工的行为。
以下是我们公司的核心价值观:1. 诚信:我们坚守诚信原则,以诚信为基础与客户、合作伙伴和员工建立互信关系。
我们承诺履行承诺,做到言行一致。
2. 创新:我们鼓励员工不断创新,勇于尝试新思路和新方法,推动企业持续发展。
我们鼓励员工提出改进意见,并提供相应的支持和资源。
3. 质量:我们追求卓越的质量,以客户满意为导向,不断提升产品和服务的质量水平。
我们建立了完善的质量管理体系,确保产品符合国际标准和客户要求。
4. 团队合作:我们重视团队合作,鼓励员工之间的沟通和协作,共同实现企业目标。
我们倡导分享知识和经验,互相支持和帮助,形成良好的团队氛围。
5. 社会责任:我们积极履行社会责任,关注环境保护和社会福利,推动可持续发展。
我们支持慈善事业,参与社区活动,努力成为社会的有益成员。
二、企业文化企业文化是企业的精神灵魂,是企业内部员工共同的价值观念和行为规范,也是企业与外界沟通的重要窗口。
以下是我们公司的企业文化:1. 以人为本:我们尊重每一位员工的个性和需求,关注员工的成长和发展。
我们提供良好的工作环境和福利待遇,关注员工的身心健康,努力营造和谐的企业氛围。
2. 客户至上:我们始终以客户满意为最终目标,不断提升产品和服务质量,建立长期的合作关系。
我们倾听客户的需求,及时响应客户的反馈,不断超越客户的期望。
3. 学习创新:我们鼓励员工不断学习和创新,不断提升专业能力和技术水平。
我们注重知识的分享和团队的学习,鼓励员工提出新的想法和解决方案。
4. 公平公正:我们坚持公平公正的原则,建立公正的激励机制和晋升体系。
我们重视员工的公平竞争和个人发展,为员工提供公平的机会和平等的待遇。
5. 开放包容:我们鼓励员工敢于表达自己的意见和看法,倡导开放的沟通和包容的文化。
企业愿景与核心价值观塑造培训

建立激励机制
建立合理的激励机制,对表现优秀的 员工给予适当的奖励和晋升机会,激 发员工的积极性和创造力。
05
培训内容与方法设计
培训内容安排
企业愿景与核心价值观的内涵
阐述企业愿景与核心价值观的概念、意义和作用,帮助员工深入理解企业愿景与核心价值 观的内涵。
企业愿景与核心价值观的塑造
介绍如何根据企业的实际情况,制定和塑造符合企业发展的愿景与核心价值观,包括目标 设定、价值选择、行为规范等方面。
培训目标与期望
员工能够全面了解企业的愿景和核心价 值观。
员工能够积极参与企业文化的建设和发 展。
员工能够自觉践行企业的愿景和核心价 值观。
通过培训,提高员工的综合素质和团队 协作能力,为企业的发展提供有力支持 。
02
企业愿景与核心价值观概 述
企业愿景定义与内涵
01
企业愿景是一个企业的核心 价值追求和长远发展目标, 是企业在一定时期内所期望
核心价值观通常包括诚信、创 新、卓越、责任等方面的内容 。
企业愿景与核心价值观关系
企业愿景和核心价值观是相互依 存、相互促进的关系。
企业愿景为企业的发展提供了方 向和目标,而核心价值观则为企 业的行为提供了内在的约束和动
力。
只有将企业愿景和核心价值观有 机地结合起来,才能形成强大的
企业文化,推动企业的发展。
பைடு நூலகம்
开展诚信教育
通过定期的培训和教育活 动,向员工普及诚信知识 ,提高员工的诚信意识。
鼓励员工自律
鼓励员工自觉遵守企业规 章制度,做到言行一致, 树立良好的个人形象。
强化团队协作精神
建立团队沟通机制
建立有效的团队沟通机制 ,促进团队成员之间的交 流和协作。