合约预算部岗位职责
合约部岗位职责怎么写(3篇)
合约部岗位职责怎么写(3篇)合约部岗位职责怎么写篇11、组织承包商、供应商考察、考评活动，建立并维护承包商、供应商名册；2、协调招标代理机构编制工程招标文件；开展工程招标工作；3、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见；4、起草、审核合同文件，参与合同谈判和会签，建立本部门合同的《合同台账》，反映合同签订、执行和结算等动态情况，负责合同管理工作；5、建立成本台账，控制成本，做好动态成本的更新维护；6、负责审核和提报月度进度付款及各类合同付款；7、负责设计变更费用审核和签报工作；8、总结合同签订、履行的情况，提出建议或意见；9、负责本部门的合同档案管理及_______。
合约部岗位职责怎么写篇2部门经理岗位职责1、全面负责本部门各项工作，包括工程招投标、工程合同管理、工程造价审核、工程价款支付审核及销售面积计算等；并对部门的工作质量及其准确性承担直接的管理责任。
2、负责工程造价咨询合同的洽谈、签订。
3、负责项目工程成本预算控制工作，负责处理公司有关工程成本造价方面的问题。
4、负责本部门年度、月度工作计划的制订和组织实施。
5、负责本部门人员的考核、业务学习。
培训工作以及人员的调配和安排。
6、负责与公司内部各相关部门的协调，负责公司对外造价管理机构的业务联络、信息沟通。
7、负责公司与工程造价相关的技术资料的借阅审批。
8、督促和考评本部门人员工作进度和品质，对部门整体工作业绩负责。
9、配合造价咨询机构编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。
10、参与工程招投标，重点进行商务评标。
11、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同相关条款。
专业工程师岗位职责：1、负责编制单位工程施工图预算和单项工程综合概算，做到工作及时、资料齐全、数据准确。
2、参加图纸会审和设计交底。
3、负责审核施工单位编报的工程预算。
4、配合造价咨询机构编制工程招标标底，为评标工作提供真实、有效、可靠依据。
5、参与材料、设备招投标及材料设备采购合同会签。
合同预算部岗位职责
合同预算部岗位职责合同预算部岗位职责篇一：合同预算部岗位职责合同预算部工作职责1、负责组织工程及设备、材料招标过程中的各项工作；2、负责招标合同的洽谈、起草、修改、签订工作；3、负责施工过程中工程进度报表的审核和现场签证的审核；4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底；5、根据工程进度计划、设备计划负责编制资金使用计划；6、负责施工图预算的审核，根据工程实际情况适时进行修改，并实施过程成本控制；7、负责工程竣工结算的编制、委托及配合工程竣工结算审计工作；8、负责本部门相关文件、资料的整理、归档工作。
造价工程师岗位职责1、熟悉施工图纸、有关规范、标准图、验评标准、预算定额、取费文件等；2、参与工程技术方案调研、图纸会审、技术交底，提出施工图存在的问题；3、负责编制（或审核）施工图预算；4、负责工程施工过程中的结算工作，审核由监理公司（或乙方）提交的工程进度报表并签署意见；5、负责工程变更、现场签证的审核工作并签署意见；6、负责完成工程施工过程中的经济指标工作；7、负责工程竣工结算工作；8、负责相关文件、资料的整理、归档工作；9、完成部门经理安排的其他工作。
合同预算部经理岗位职责1、统筹全面地安排本部门的一切事务，全面管理部门内部工作及外部协调工作；2、负责组织工程及设备材料招标过程中的各项工作（报名登记、资质审核、组织联系考察、招标文件的起草、开标的准备工作等）；3、负责合同的洽谈、起草、修改、签订工作；4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底；5、负责施工图预算的审核工作；6、负责委托并协调工程竣工结算工作；7、负责工程变更、现场签证的审核工作；8、负责编制资金使用计划、资金统计报表，并实施施工过程中的成本控制；9、负责编制工作计划；10、负责相关文件、资料的整理、归档工作；11、根据部门员工的综合素质及业务能力，对不称职员工有提出更换的建议权；12、完成公司领导安排的其他工作。
篇二：合约预算部部门职责部门职责及人员配备一、部门工作目标1、实现项目投资管理的事前测算、事中监督检查、事后分析评估体系，降低项目投资风险。
合约部岗位职责
合约部岗位职责•相关推荐合约部岗位职责（通用20篇）在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是店铺收集整理的合约部岗位职责，希望能够帮助到大家。
合约部岗位职责篇1职责：1. 负责公司各项目成本管理工作；2. 根据工程项目进度与质量要求，编制项目招标计划和材料供应计划；3. 建立供应商本地资源库，根据工程进度及招标采购计划，组织具体招标工作；4. 积累市场资源，为项目成本提出优化建议并进行项目工程的成本执行管控和反馈调整；5. 监控工程中发生的异常采购成本，收集及统计分析项目历史成本数据中采购信息；6. 收集国家、市场和行业的'采购政策、价格、资源信息。
任职要求：1. 工程管理、造价、建筑、土木等工程类专业专科及以上学历，3年以上路桥、市政、轨道交通行业同岗位工作经验；2. 精通工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识，掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规，能独立开展成本造价管理工作；3. 具有极强的沟通能力与商务谈判能力、协调、组织能力；4. 思路清晰、做事严谨、踏实敬业、责任心强；良好的职业操守，公正廉明。
合约部岗位职责篇21、负责开发项目全过程产值、支付计划的编制、目标成本编制、动态管理、成本预警；2、负责开发项目标底的编制，项目投标分析及招标配合，项目土建总包合同总价形成工作的组织及审核；3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作，审核工程类形象进度产值审核；4、负责审核甲、乙供材料的是否应认价及计划用量，负责综合认价的认价回复；5、执行企业制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况；6、负责过程成本进行统计、造价资料台帐登记；7、负责阶段结算、单项工程结算的审核，对30万以上需送外审的'结算竣工图、竣工资料进行收集并对其完整性和真实性进行审核，对外审定案结算进行复核并对其结果负责；8、负责办理工程结算扣款清单、财务结算书、结算尾款、质保金请款、设计类结算的审核、营销类结算的办理；9、协助工程质量整体验收工作；10、完成总经理交办的其他各项工作任务。
工程合约部岗位职责
工程合约部岗位职责工程合约部是一个和工程项目紧密相关的部门，其主要职责是管理和执行合同和采购程序，以确保工程项目的按照计划、预算和质量要求顺利完成。
以下是工程合约部门的常见职责：1. 管理合同工程合约部门需要负责管理工程项目相关的合同，包括起草合同、审核合同条款、协调合同签署等工作。
在整个合同执行过程中，工程合约部门需要监督合同履行情况，确保合同双方都严格按照合同规定履行合同义务，并及时发现和解决合同执行中的问题。
2. 管理采购程序在工程项目的实施过程中，很少有企业可以实现自给自足，一般需要外部采购一些素材和设备。
工程合约部门需要负责管理工程项目相关的采购程序，包括编制采购计划、招标文件的起草等工作。
在整个采购过程中，工程合约部门需要严格遵守采购程序的相关规定，并及时发现和解决采购执行中的问题。
3. 管理工程预算工程预算是工程合约部门管理的重要内容之一。
工程合约部门需要与工程项目负责人一起确定工程预算，并对实际的工程开支进行监管，确保工程项目不超预算开支。
4. 解决纠纷工程项目中难免会出现各种纠纷，例如合同履行问题、采购执行问题、工程预算问题等。
工程合约部门需要负责解决这些纠纷，确保纠纷得到正确的处理和解决。
在纠纷解决过程中，工程合约部门需要与公司的法务部门密切合作。
5. 提高效率工程合约部门需要通过流程改进、信息化手段等措施来提高工程项目执行效率。
通过引入信息化管理平台，可以实现工程合同、采购、预算等工作的在线审批和协同，减少纸质文档交流，提高工作效率。
此外，工程合约部门需要对现有业务流程进行总结和分析，找到能够提高效率的改进点。
总之，工程合约部门需要做到对于工程项目的合同管理、采购管理、预算管理、纠纷处理和效率提升等方面都要有丰富的经验和细致的工作态度，做好各项工作才能顺利完成工程项目。
建筑公司合约部工作职责
建筑公司合约部工作职责1、负责公司各种招议标活动的组织工作；2、负责公司对外合同的洽谈、起草、签订工作，组织公司各部门对合同签订前后的评审，并上报上级合约管理部门；3、负责公司合同履行的日常管理，收集、记录和整理与合同有关的协议、4、负责依据合同约定向业主提出涉及工程价款、材料价格的确认并负责具体事宜的办理；5、负责按照合同要求编制工程预结算书，及时办理项目工程价款的确认、竣工结算和项目审计工作；6、负责督促、指导施工单位编制月度、年度和项目竣工结算计量报告，并代表公司对工程价款进行审核认定；9、负责针对合同履行过程中存在的问题，提交书面报告，并提出具体的解决办法；10、负责公司各类合同款项收支的计量和审核工作；11、负责项目各项经济指标的分析工作；15、领导交办的其他工作。
合约经理的岗位职责1、全面负责公司合约部的各项工作；2、组织管理公司各项招议标活动；3、参与公司各类经济合同的洽谈、签订工作；4、负责公司各种合同条款的拟定工作。
7、负责依据合同约定向业主提出涉及工程价款确认或变动的要求，并办理相关的签证手续。
8、负责督促建立健全各种合同台帐。
10、加强对预结算工作和人员的管理，并参与预结算的编制、报送、以及审对情况，努力提高预结算工作的质量。
11、负责督促、检查、指导各施工单位各项经济数据的统计和报表工作。
13、参与公司各种合同款项支付的审核工作；14、负责公司向上级单位各项统计报表的编制工作16、负责对合约部各岗位人员的考核工作；17、领导交办的其他工作。
预算员的岗位职责1、参与公司各项招议标活动；3、负责依据图纸、施工组织设计等编制施工图预算；4、负责按月度、年度盘点已完工程量，并向业主报送工程量报表；5、负责初审施工单位月度、年度工程量报表，作为支付工程进度款的依据；6、负责编制每个项目的工程建安费的结算报告，按合同要求报送业主，并督促业主对结算的审对工作；7、负责审核施工单位的竣工结算；8、对整个工程进行全面盘点，分析出各项技术指标，做好成本分析和两算对比，并整理归档；9、领导交办的其他工作。
计划合约部职责
计划合约部职责一、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。
二、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。
三、积极、主动、全面有效的履行合同。
四、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。
五、主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。
六、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计，在对工程劳务分包、机械租赁的结算中，防止重复结算。
七、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。
八、负责标后成本预算的分解和编制管理，对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析报告和成本控制改进的方法。
九、负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的协作队伍，并与其签订承包合同。
十、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。
十一、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。
十二、贯彻执行公司和项目的经营方针与目标，并及时检查、调整和反馈。
十三、在对外经济活动中当好助手和参谋，遇到重大合同谈判和签约，事先收集并提供有关资料和决策方案。
十四、实施各项经济技术指标，制定相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。
十五、组织制定内部经济责任制，落实实施办法以及考核奖罚方案。
十六、组织业务开发，信息收集、整理上报工作。
十七、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。
十八、完善计划管理体制，根据生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。
十九、执行计量结算政策和有关规定，结合实际实际情况向上级领导提交工作计划。
预算合约部工作职责
预算合约部工作职责
预算合约部的工作职责包括：
1. 制定预算计划：负责制定公司的预算计划，包括预算目标、预算金额、预算期限等，确保预算计划的合理性和可行性。
2. 预算执行和控制：监督预算计划的执行情况，确保预算目标的实现，并进行预算控制，及时调整预算计划，确保预算的有效利用。
3. 资金管理：负责公司资金的筹集、调配、使用和监督，包括编制资金计划、预测现金流量、管理银行账户等。
4. 成本控制：通过分析和控制成本，提高资源利用效率，降低成本支出，提升公司盈利能力。
5. 经济分析：对公司业务、项目、产品等进行经济分析，提供决策支持，评估投资回报率以及风险收益比率。
6. 统计分析：对各项财务指标、预算执行情况等进行统计分析，及时发现问题，并提出改进意见和措施。
7. 内部沟通与协调：与其他部门、项目组进行沟通与协调，了解其需求与预算计划，提供相关建议和支持。
8. 汇报与分析：向领导层和相关部门汇报预算执行情况和成本控制情况，进行预算分析和业绩评估，提供决策参考。
9. 法律合规：了解并遵守相关法律法规，确保预算合约部的工作符合法律规定。
10. 部门管理：负责预算合约部门的人员招聘、培训、绩效评估等管理工作，确保部门的高效运作。
工程项目合约、预算部职责
工程项目合约、预算部职责工程项目合约工程项目合约是指各方在工程项目中达成的书面协议。
工程项目合约的目的是确保各方在工程项目中的权利和义务，减少纠纷和争议的发生。
在工程项目合约中，各方需要明确以下几个方面：1. 安全性要求工程项目中的安全性要求是非常重要的。
各方需在合约中约定工程项目的安全性要求，并遵守合约中的规定。
在工程项目中，各方应注意保护工程项目本身及工程环境的安全，防止人们在施工过程中受到伤害或危险。
2. 紧急情况处理在工程项目中，可能出现一些紧急情况，例如突然天气变化、设备故障等，各方需要在合约中约定在这种紧急情况下应作何处理，保证工程项目能够在任何情况下顺利进行。
3. 费用和时间费用和时间是工程项目合约中不可缺少的部分。
各方需要在合约中明确工程项目的预算和时间，以确保能按预算和时间顺利完成工程项目。
4. 建设质量在工程项目中，建设质量是非常关键的。
各方需要在合约中约定工程项目的建设质量，并确保工程项目的质量符合各方的要求。
预算部职责预算部是工程项目中非常重要的部门之一。
预算部的职责主要包括以下几个方面：1. 工程项目预算预算部需要按照工程项目合约中约定的预算，制定工程项目的详细预算。
预算部需要全面考虑工程项目的各个方面，包括人工、材料、设备、运输费用等。
制定出完整的预算有助于工程项目的顺利进行和控制预算。
2. 财务管理预算部需要进行财务管理工作。
财务管理是指预算部要负责统计、分析和报告所有与工程项目相关的财务信息。
这些信息包括预算、成本、收益、现金流量等。
财务管理旨在确保工程项目的运营和资金管理方面的合规性。
3. 成本控制预算部需要进行成本控制工作。
成本控制是指预算部要跟踪项目预算、实际成本和变更费用，并对其进行分析和核对。
成本控制有助于工程项目的控制和纠正预算偏差。
4. 工程项目资产管理预算部还需要进行工程项目资产管理工作。
工程项目资产管理包括资产使用、维护、更新和定义资产价值等工作。
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预算合约部部门职责
合同预算部是公司的经济工作管理职能部门，负责公司开发工程的预、决算工作，负责公司经济合同的审核工作。
为公司开发项目的测算、估算提供成本资料依据。
1.
负责公司开发项目的预决算和合同审批程序管理工作。
2.
负责提供公司工程招投标工作的初步造价方案，编制标
3.
底，供领导决策。
负责审核设计概算，并据此提出造价控制目标。
4.
参与编制公司工程承包合同等有关文件初稿。
5.
建立工程造价台账，做好工程成本分析。
6.
根据施工进度，编制工程款使用计划。
7.
严格保管公司技术经济文件和资料。
8.
预决合约部经理岗位职责
对本部门工作向主管领导负责。
1.
安排、指导、检查和协调本部门工作，并做好集团与相关
2.
部门的沟通工作。
及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格
3.
动态，注重调查研究，做到心中有数，为公司严把工程支出关。
负责审定项目开发中正式工程和其它工程的给排水、电
4.
气、空调、装饰、安装等预结算，并负责合同和工程款管理。
参与工程验收工作。
5.
负责公司领导交办的项目估算、测算及其它工作。
6.
现场工程师岗位职责
1、负责会同监理单位审核施工方案；
2、组织进行施工定位放线提供开工条件；
3、贯彻和执行上级颁发的规范规程和技术规定，监督施工单位的质量管理工作和分项分部工程质量；
4、参与各阶段工程验收结构验收配合监理单位进行检查验收工作；
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