成本合约部员工岗位职责
成本合约部各岗位职责
成本合约部各岗位职责成本合约（Cost Contract）是指双方约定的一种合同，通过对工程或产品的成本进行控制和约束，实现成本的科学管理和合理控制，以达到双方共赢的目标。
成本合约部作为一个独立的部门，起到了成本控制和管理的重要作用。
以下是成本合约部各岗位的职责介绍：1. 部门经理：负责成本合约部的整体管理和运营，制定并实施相关方针、战略和目标。
负责与上级领导对接，协调好部门与其他部门的关系。
带领团队，指导下属的工作，确保部门按时完成工作任务。
负责制定和执行部门的预算计划，并对整个部门的绩效进行考核和评估。
2. 成本工程师：负责对项目的成本进行计划、控制和分析。
根据项目的特点和需求，编制成本预算、成本分析和成本风险评估等报告。
监督和检验项目的进度和成本执行情况，及时发现问题并提出解决方案。
根据项目需求，对供应商进行谈判和评估，确保合理的成本水平。
3. 合约专员：负责成本合约的签订和执行，包括合同的撰写、修改和解决纠纷等事宜。
与供应商和承包商进行谈判，确保合同的有效性和合理性。
监督和评估合同的履行情况，及时处理合同变更和索赔事件。
管理和维护合同数据库，确保合同的安全保密和及时更新。
4. 数据分析师：负责对成本合约数据进行收集、整理和分析。
通过对数据的分析，帮助业务部门和管理层制定决策和改进策略。
利用数据分析工具，进行成本效益分析、资源分配优化等工作。
根据分析结果，提出有效的改进建议并进行跟踪和评估。
5. 风险管理师：负责对项目的风险进行评估和管理。
制定风险管理计划和策略，并监督项目团队的执行情况。
通过风险分析和评估，制定风险应对措施和预防措施。
定期对风险进行追踪和评估，并及时汇报项目的风险情况给相关部门。
6. 项目经理：负责项目的具体实施和管理工作。
与成本合约部门密切合作，制定项目的成本计划和预算。
与供应商和承包商进行谈判和协商，确保项目的成本控制和合理性。
监督和协调项目的整体进展，及时调整和处理项目中的成本问题。
成本合约部岗位职责
千里之行，始于足下。
成本合约部岗位职责成本合约部是一个负责管理和控制合同成本的部门。
他们负责确保公司在项目执行过程中能够按照合同要求合理控制成本，保证项目的经济效益最大化。
下面是成本合约部的岗位职责：1. 合同成本管理：成本合约部负责管理公司所有的合同成本。
他们负责制定合同的成本管理方案，包括成本控制目标、成本分析方法等，并确保合同成本的准确记录和跟踪。
2. 成本核算和预测：成本合约部负责对合同的成本进行核算和预测。
他们需要分析合同执行过程中的成本状况，结合实际情况进行成本核算，并通过预测方法预测合同的未来成本，提供给公司决策层做出相应的决策。
3. 成本控制和优化：成本合约部负责控制和优化合同成本。
他们需要和项目经理、财务部门等其他相关部门密切合作，制定成本控制策略和措施，同时通过成本分析找出存在的问题和不合理的成本，提出合理的优化方案。
4. 成本风险管理：成本合约部负责管理合同执行过程中的成本风险。
他们需要对可能引发成本风险的因素进行评估和分析，并制定相应的控制和应对策略，确保合同成本的控制在风险可接受范围内。
5. 合同变更管理：成本合约部负责合同变更的成本管理。
他们需要评估合同变更的影响，包括成本、进度等，并与业务部门、法务部门等相关部门协调，制定合理的合同变更方案，确保合同变更的成本在可接受范围内。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
6. 合同约款分析：成本合约部负责对合同约款进行分析。
他们需要仔细阅读合同文本，理解合同约款的含义和要求，并结合实际情况进行合同约款分析，为后续成本控制和预测提供参考。
7. 成本报告和决策支持：成本合约部负责编制合同成本报告，并向相关部门和公司决策层提供决策支持。
他们需要将成本信息进行整理和汇总，编制成合同成本报告，为公司的决策提供有价值的参考。
8. 成本培训和指导：成本合约部负责对项目管理人员进行成本管理培训和指导。
他们需要不断学习和研究成本管理的最新理论和方法，将其传授给项目管理人员，提高他们的成本管理能力。
成本合约部岗位职责
成本合约部岗位职责
职责：
1.负责公司各项目成本管理工作;
2.根据工程项目进度与质量要求，编制项目招标计划和材料供应计划;
3.建立供应商本地资源库，根据工程进度及招标采购计划，组织具体招标工作;
4.积累市场资源，为项目成本提出优化建议并进行项目工程的'成本执行管控和反馈调整;
5.监控工程中发生的异常采购成本，收集及统计分析项目历史成本数据中采购信息;
6.收集国家、市场和行业的采购政策、价格、资源信息。
任职要求：
1.工程管理、造价、建筑、土木等工程类专业专科及以上学历，3年以上路桥、市政、轨道交通行业同岗位工作经验;
2.精通工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识，掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规，能独立开展成本造价管理工作;
3.具有极强的沟通能力与商务谈判能力、协调、组织能力;
4.思路清晰、做事严谨、踏实敬业、责任心强;良好的职业操守，公正廉明。
成本合约主管岗位的工作职责
成本合约主管岗位的工作职责
通常包括：
1. 负责制定和执行项目成本管理策略和流程，确保项目成本可控。
2. 组织、协调、监督和管理项目的成本计划和预算，包括成本估算、成本控制、成本风险管理等。
3. 进行供应商谈判和合同管理，确保与供应商之间的成本合约与预算一致。
4. 监督项目的成本控制和成本变更，及时发现和解决成本偏差，并提供解决方案和建议。
5. 定期编制项目成本报告和分析，向高层管理层汇报项目成本情况。
6. 与项目团队密切合作，参与项目决策，提供成本方面的专业支持和意见。
7. 维护和管理项目的成本数据和文档，确保数据的准确性和完整性。
8. 不断思考和优化成本管理流程和方法，提出改进建议，提高成本管理的效率和质量。
总的来说，成本合约主管负责项目成本的规划、控制和管理，确保项目能够按照预算和成本合约进行执行，同时提供专业的成本管理支持和决策建议。
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合约成本部职员岗位职责
合约成本部职员岗位职责
1、负责项目招标、投标、评标工作，主要负责商务标的招标、投标、评工作。
2、参与项目劳务分包、专业分包及其他合同的签订工作，建立合同台账，负责组织项目人员对合同的学习和交底。
3、负责项目成本分析测算、提供分析报告，按公司项目管理的要求提供上交集团及公司管理费用的测算资料。
4、负责编制项目施工图预算、新增单价、竣工结算的编制、报审工作。
5、负责建立工程台账、计量台账、资金支付台账、变更台账、签证台账、索赔台账等各类工程项目成本管理台账。
6、负责计量支付报表、任务书的核对、修正、整合鸡街报审，月度、季度、年度的各类产值报表的报送。
7、制定项目目标成本，编制项目施工过程中的成本报表，做好项目经济活动分析，掌握项目经济动态，及时向上级主管部门及相关负责人汇报。
8、配合、督促相关部门进行变更、签证、索赔资料的办理，做好竣工结算，数据的收集、分析。
9、定期对分包单位的经济计划和经济合同的执行情况进行检查，撰写检查报告。
负责对分包单位进行考核和评价，建立合格承包档案、
名册。
10、完成项目对口业务涉及的相关结算的办理。
11、完成项目成本信息数据的录入，并对其及时性，准确性负责。
12、完成公司、项目部及其他上级主管部门交办的其他工作。
成本合约主管的岗位职责
成本合约主管的岗位职责
通常包括以下几个方面：
1. 成本管理：负责制定和执行成本管理策略，包括制定成本控制措施、成本分析和成本报告，以确保项目或公司的成本控制在预算范围内。
2. 合约管理：负责管理项目或公司与供应商之间的合约，包括合约的签订、履行和变更管理，确保合约的合适性和合规性。
3. 风险管理：负责评估和管理成本合约相关的风险，包括合同风险、供应商风险等，并提供相应的风险控制和应对方案。
4. 成本估算：参与项目或公司的成本估算工作，包括根据需求和资源情况进行成本估算，为决策提供可靠的成本数据和预测。
5. 供应商管理：与供应商建立并维护良好的合作关系，与其协商成本和合约问题，确保供应商的服务质量和价格的合理性。
6. 成本审计：负责对项目或公司的成本进行审计，包括成本数据的准确性、合规性和有效性等方面进行评估和审查。
7. 团队管理：领导和管理成本合约团队，包括组建团队、任务分配、培训和绩效管理等，确保团队工作的高效性和成果的实现。
8. 监控和报告：监控成本合约的执行进展和结果，及时报告项目或公司的成本情况，并提供相关决策支持和建议。
以上是成本合约主管通常的岗位职责，具体岗位职责还会根据公司和行业的要求有所差异。
成本合约部管理制度
成本合约部管理制度成本合约部管理制度一、概述本文档旨在阐述公司成本合约部的管理制度，包括部门职责、岗位分工、管理流程等内容，以便提高成本合约部的工作效率和服务质量。
二、部门职责1. 成本合约部的职责包括但不限于：制定公司成本管理政策和管理办法；负责合同成本的核算和计提工作；协助项目部门编制项目成本预算和控制成本；对公司每个项目的成本进行跟踪和分析；提出合理的成本改进建议，提高项目效益。
三、岗位分工1. 成本合约部的岗位分工如下：部门经理：负责成本合约部的整体管理和领导工作；成本管理员：负责日常成本核算和计提工作；成本分析师：负责项目成本跟踪和分析的工作；成本专员：协助成本管理员处理日常工作事务。
四、管理流程1. 成本合约部的管理流程包括但不限于以下几个方面：（1）成本核算流程每月底由成本管理员完成项目成本核算工作；汇总成本数据报送部门经理审批；核算完成后，将成本数据录入系统进行管理。
（2）成本预算流程每季度初，由部门经理和成本分析师制定项目成本预算方案；各项目部门按照预算方案填报成本预算；预算经部门经理审批后，正式执行。
（3）成本分析流程每月中旬，由成本分析师完成项目成本分析报告；报告包括项目成本情况、成本变动原因、成本改进建议等内容；报告提交部门经理审阅并提出意见。
五、总结成本合约部是公司重要的财务管理部门，管理制度的建立和落实对公司的经营和发展至关重要。
通过不断优化管理流程，提高部门成员的专业水平和工作效率，可以更好地为公司的项目管理和财务决策提供支持和保障。
以上就是本文档对成本合约部管理制度的介绍，希望能够为相关人员提供参考和指导，谢谢阅读！。
成本合约部各岗位职责
成本合约部各岗位职责
成本合约部各岗位职责
一、职责范围
1.1 成本合约部负责制定公司合理的成本计划，提高公司
运营的有效性和效率；
1.2 成本合约部需要制定成本控制政策和程序，并监测和
协调成本活动，确保公司实现预算目标；
1.3 各岗位需要协调与其他部门合作，确保成本合约计划
的顺利实施，建立和维护成本数据库和学习和开发成本控制工具。
二、合法合规
2.1 成本合约部需要遵守国家法律法规、公司条例和守则，严格按照职责范围为公司工作，保持公司合法合规。
三、公正公平
3.1 成本合约部需要保持公正公平和客观性，避免对任何
一个部门进行不公正或不透明的处理；
3.2 成本合约部为公司提供咨询和评估服务，确保成本计
划和具体措施的公正性和合理性。
四、切实可行
4.1 成本合约部需要遵守公司的管理和评估规定，为制定
和监测成本计划提供支持和建议；
4.2 成本合约部应根据公司需求和实际情况，灵活调整成
本计划和相应的措施，保证其可行性和实用性。
五、持续改进
5.1 成本合约部需要持续改进和创新其管理方法和工具，
以满足公司不断变化的需求；
5.2 成本合约部应定期进行成本控制的评估和审查，以确
定哪些地方需要进一步加强和优化，以确保实现最大程度的收益和效益。
以上为成本合约部各岗位职责的相关内容，必须符合但不限于职责范围、合法合规、公正公平、切实可行以及持续改进。
以确保公司成本管理的规范性和有效性。
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部门名称
成本合约部
部门使命
负责成本管控、采购管理、合同管理等职能。
职责
职责描述
采购管理
负责采购管理体系建设，包括制度、规定、办法的建立以及采购信息化平台的建设；
负责组织项目部材料采购、设备租赁、劳务及专业分包的竞标与招标工作，对施工队伍考察、把关，提出施工队伍确定方案；
负责组织合格供方（含材料供方、合格分包方、合格设备租赁方等）的评定，并建立合格供方档案；
参与处理工程项目合同就成本、价格方面的纠纷与合同变更。
5
其他
参与会审施工技术方案；
完成上级交办的其他工作任务。
教育背景
大学本科及以上学历，工程造价、土木工程相关专业或相关建筑类专业（具有本岗位实际工作经历且经验能力出众者可适当放宽学历要求）。
工作经验
7年以上工程造价相关工作经验。
知识要求
精通造价管理及费用控制相关知识；
组织合同的交底对接，对执行情况的监督管理；
组织合同的履约完毕归档工作。
4
其他
参与编制投标报价文件；
完成上级交办的其他工作任务。
教育背景
大专及以上学历，工程造价、土木工程相关专业或相关建筑类专业。
工作经验
5年以上从事工程成本预算或工程造价工作经验。
知识要求
熟悉造价管理及费用控制相关知识。
能力要求
具有良好的沟通能力、分析解决问题能力；
在项目实施过程中经常深入现场，检查成本形成过程中的相关资料及结算依据的真实性、完整性、准确性，为工程竣工结算提供依据；
组织项目成本研讨会，分析项目成本控制情况，并监督检查计划执行，进行成本控制管理成果汇报；
依据合同及项目实施过程中形成的相关计价依据，组织审核工程竣工结算。
2
采购管理
负责在项目采购计划的基础上制定公司采购计划，根据审批后的采购计划，组织部门内部人员进行供应商比选；
负责组织项目合同谈判、评审及签订工作；
负责对合同的合法性、可行性、有利性审查；
负责跟踪合同的履约情况，征求合同实施中客户的意见与建议，及时与客户进行沟通、协调，解决客户投诉；
负责经济合同纠纷的处理。
其他
参与项目策划等重大设计方案并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作；
参与新项目投资分析工作，从经济角度对新项目提供建设性意见；
负责监督材料采购管理，规范采购流程。
3
采购管理
负责组织项目部材料采购、设备租赁、劳务及专业分包的竞标与招标工作，对施工队伍考察、把关，提出施工队伍确定方案；
在项目部采购清单的基础上，制定采购计划，根据审批后的采购计划，组织部门内部人员进行供应商比选；
做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管，同时切实做好相关资料的保密工作；
负责收集市场产品价格动态信息，根据部门信息采集和过往历史数据，进行采购数据动态分析；
负责公司采购平台相关建设。
4
合同管理
组织合同范本的拟定，组织相关部门合同条款的讨论；
组织工程类合同的洽商、谈判；
组织参与合同的审批、存档移交管理；
组织合同的交底对接，处理合同纠纷，对执行情况的监督管理；
组织合同的履约完毕归档工作；
负责对供应商进行考察、评价，建立并更新材料供应商名录，严格供应商准入、淘汰机制，建立和更新采购信息库；
督促项目部编制采购计划，上报采购清单，形成公司采购计划，并落实采购资金，合理安排材料供应进度；
负责协调解决材料供应过程中的进度、质量问题，督促项目部做好材料审核、验收管理工作；
负责编制采购实施方案，搭建项目合约框架，确定各项采购方式；
负责跟踪新材料、新产品的相关信息，并为有关部门提供样品；
负责收集政府有关部门对建材应用的相关政策法规；
负责采购合同的统一归档管理；
协助项目做好有关材料成本预测分析工作。
合同管理
负责制定本公司合同管理实施办法,完善合同管理制度;
负责对外经营主合同、建筑分包合同、劳务分包合同、合作合同、采购合同等各类合同归口管理；
直接下级
—
二、岗位职责与工作任务
序号
岗位职责
工作任务
1
造价管理
负责项目成本测算，提出项目预算目标，组织项目成本测算讨论会；
依据现行定额、工程量清单计价规则及相关定额取费标准，组织编制并审核工程预算、工程量清单及标底；
组织审核工程设计变更及现场签证造价变动情况；
审核项目资金预算中工程类预算及相关预算；
配合工程部对Байду номын сангаас目部进行绩效考核；
完成领导交办的其他与成本合约相关的工作事项。
1.
一、基本信息
岗位名称
成本合约部经理
所在部门
成本合约部
直接上级
总经理
直接下级
造价主管、造价专员、合同管理专员、采购专员
二、岗位职责与工作任务
序号
岗位职责
工作任务
1
部门管理与协调
负责指导下属员工制定工作计划，并督促执行；
具体执行预算及控制预算内的经费支出；
做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管，同时切实做好相关资料的保密工作；
负责收集市场产品价格动态信息，根据部门信息采集和过往历史数据，进行采购数据动态分析；
参与公司采购平台相关建设。
3
合同管理
组织合同范本的拟定，组织相关部门合同条款的讨论；
组织工程类合同的洽商、谈判；
组织参与合同的审批、存档移交管理；
负责部门员工队伍建设；
协调部门之间的关系。
2
成本控制
制定相关项目成本核算管理制度，并监督执行；
负责公司工程项目的经济效益测算评估工作；
组织编制项目立项目标成本，会同相关部门共同测算投资估算；
依据立项可研阶段形成的目标成本，为施工图设计提供限额指标；
负责工程项目的成本控制，编制工程项目的成本分析报告，
熟悉国家定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格、现行工程造价规范及操作规程。
能力要求
优秀的综合分析能力，并具有一定文稿撰写能力、沟通协调能力
职业素养
具有较强的责任感和敬业精神。
其他要求
取得造价员资格证（国家注册造价师优先）
2.
一、基本信息
岗位名称
成本合约主管
所在部门
成本合约部
直接上级
成本合约部经理
参加合同谈判、评审、签订过程，协助完成合同的起草；
负责重大经济合同的起草准备，参与谈判和初审工作，严格掌握签约标准和程序，发现问题及时纠正；
良好的人际交往能力和语言表达能力。
职业素养
具有较强的责任感和敬业精神；
工作细致、认真、有条理；
保密意识好。
其他要求
取得造价员资格证。
3.
一、基本信息
岗位名称
合同管理专员
所在部门
成本合约部
直接上级
成本合约部经理
直接下级
—
二、岗位职责与工作任务
序号
岗位职责
工作任务
1
合同签订管理
对中标工程，组织公司相关部门进行合同评审，并做好合同评审记录；