厕所改造工程施工组织设计

第一章、施工方案

第二章、施工总平面图

第三章、劳动力计划安排

第四章、材料供应安排

第五章、关键部位施工方法

第六章、质量安全保证措施

第七章、机械设备配置

第八章、工期计划

第九章、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施

第十章、在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备

第十一章、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议附表一拟投入本工程的主要施工设备表

附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

一、工程概况

1.工程名称：xxxxx厕所改造工程

2.建设单位：xxxxx

3.工程地址：xxxxx

4.项目部执行的标准、规范目录

《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《工程测量规范》 GB50026-2007

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2011

《地下工程防水技术规范》 GB50108-2008

《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ162-2008

《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2010

《外墙外保温工程技术规范》 JGJ144-2004

《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2010

《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2010

《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2011

《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2014

《屋面节能建筑构造》 06J204

《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2012

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2011 《建筑给排水采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002

《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002

《建筑防火封堵应用技术规程》 CECS154:2003

《智能建筑工程质量验收规范》 GB50339-2003

《采暖与卫生工程及验收规范》 GB50242-2002

《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 GB50149-2010 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2006

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-2006 《电气装置安装工程盘、柜及二次线路施工及验收规范》GB50171-92

《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50235-2010

5.项目目标

5.1质量目标：

合格。

5.2安全、文明施工目标

杜绝重大伤亡事故，控制工伤年频率，无重大设备事故、管线事故。必须达到安全施工标准化工地。

4.工期目标

本工程工期为45日历天。

第二章施工总平面

一、施工现场概述

本工程位于xxxxx内，因本工程地理位置特殊施工中也存在多处不便之处，特别是工程位于xxxxx内，游客比较多，所以在前期布置时制定多种方案，并选择对周边居民影响最小的方案进行施工。

第三章劳动力计划安排

第一节施工现场组织

若我公司中标本项目，则我司成立项目部。实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，我公司决定选派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理。项目经理部设项目经理一名，代表公司履行合同，全面负责本工程施工组织实施及商务工作。

第二节施工现场分工管理

一、项目经理

（一）项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护项目法人及职工的权益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

（二）科学组织和调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。

（三）贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。

（四）协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。

（五）组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司

汇报工程进展情况。

二、项目总工

（一）全面负责本工程的施工技术工作，处理本工程的技术问题。

（二）执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。

（三）领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的技术交底。

（四）贯彻执行ISO9002标准和程序文件，组织制定和执行保障施工安全的措施。

三、工程管理部

（一）负责项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理、质量保证；

（二）编制施工组织设计和各种施工技术措施。

（三）解决施工中出现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。

（四）定期检查安全和质量，组织中间验收和竣工验收检查工作。

（五）对参加施工人员进行培训和安全教育;制定安全施工措施并负责报上级部门批准施工。

第三节劳动力计划

一、劳动力安排计划及其保证措施

（一）劳动力计划及管理

1、劳动力计划

根据本工程的规模、技术、质量要求及工期的实际情况，在劳动力组织上安排长期承担此类工程施工任务，技术熟练、施工经验丰富的工人组成项目部的操作班组，以满足施工质量及工期要求，各班组以签订承包合同的形式明确各班组的施工范围、质量、安全、工期进度要求等。

2、劳动力管理

（1）对进入现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质检员和安全员。

（2）对已进场的队伍实施动态管理，劳动力由项目经理统一安排，施工员现场协调，不允许任何人擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

（3）未经项目部质量、安全培训的操作工人一律不允许上岗。

（二）劳动力保证措施

1、公司成立工程领导小组，每周在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、资金等方面的问题。

2、项目成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充劳动力，确保劳动力按计划投入。

3、管理人员：项目经理部由技术素质高、组织能力强、作风优良的人员组成。人员配置按管理人员表中的一次配齐，不宜提倡一个人干两个人工作的方法，在施工中发现管理人员力量不足时，应立即从公司抽调骨干补充。

4、操作人员：按劳动力计划表中需求量组织人员进场，对进场操作班组也采取竞标的方法，优胜劣汰，保证进场队伍素质高、技术过硬、人员充足。施工中，合理、均衡安排劳动力，提高施工效率。

5、保证专款专用，不挪作他用。工程款拨付后，按合同实时发放工人工资。

6、逢法定节假日，如必须赶工时，应作好工人的思想工作，提高工人的劳动积极性。

7、对于节假日减少的工人，应做事前的预测、摸清情况，采取相应的措施，例如：用物质奖励或从其它工地抽调不回家工人临时突击等手段解决。

8、后勤保障，保证工人的伙食质量、住宿条件，让工人吃得好、睡得好，有足够的精力为工程服务。

9、动用工会力量为管理人员、工人服务，解决管理人员、工人

的后顾之忧，让管理人员、工人全心投入工程施工中。

二、劳动力计划

本项目部根据建设单位关于本工程竣工工期的要求和公司生产任务的计划安排，针对本工程施工的工序次序，充分考虑到本工程的工程量、施工难度以及地方关系等周边情况，结合我公司多年总承包施工经验和同类工程施工经验，应用网络计划技术对施工、技术力量的组织进行科学的测算，精心组织，合理安排。

第四章材料供应安排

第一节施工现场材料需要量计划

根据各工种工程工程量清单和施工图纸确定所列各建筑物的工程量，根据建筑施工定额或概算便可知各建筑物所需的建筑材料、构件和半成品的需要量。然后根据总进度计划表，大致估计出某些建筑材料在某季度的需要量，从而编制出建筑材料、构件和半成品的需要量计划。需要量计划是材料和构件等落实组织货源、签订供应合同、确定运输方式、编制运输计划、组织进场、确定暂设工程规模的依据。

第二节施工现场材料管理制度

一、材料进场

1、材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。

2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库，办理入库手续。须由甲方验收的材料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。

3、验收单原件交公司工程管理部备案。

二、材料的储存与管理

1、材料入库要办理入库手续，填写入库单。入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。

2、入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。

3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。

4、完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。

5、工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理，否则按《公司工程管理制度》严肃处理。

4、材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自入内。

5、总公司财务部每周进行清查、盘点。

三、材料在施工中的管理

1．施工前的准备工作：这是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如下：

(1)了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。

(2)了解材料的供应方式。

(3)确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。

(4)作好现场材料平面布置规划。

(5)作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。

2．施工中的组织管理工作：这是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容如下。

(1)合理安排材料进场，作好现场材料验收。

(2)履行供应合同，保证施工需要。

(3)掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。

(4)加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。

(5)组织料具的合理使用。

3．施工收尾阶段：施工即将结束时，现场管理工作的主要内容有：

(1)根据收尾工程，清理料具。

(2)组织多余料具退库。

(3)及时拆除临时设备。

(4)做好废旧物资的回收和利用。

(5)进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。

第三节材料供应保证措施

在保证工程施工工期、质量的情况下，根据我公司以往工程经验及实际情况，为保证材料供应，本工程我公司将采取以下措施：

1、从管理组织上予以保证

实现严格的项目责任制，以项目经理为主要责任目标。现场各施工单位，无论是土建、安装、装饰都由项目经理统一组织协调。

各工种设专业工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书。明确每个人责、权、利

2、从供货渠道上予以保证

“货比三家”在签订合同后，工序施工之前，组织有关人员了解市场，熟悉市场。当出现材料供应紧张时，及时联系第二家、第三家，保证工程进度。

材料供应计划，在合同签订后5天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目组织材料供应班子，确保按计划供应。

3、从机械设备上予以保证

门卫、围墙、厕所施工组织设计

秦汉鲜花港大门、围墙工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：施工单位：西安天骄护栏工程有限公司编制日期：2016年月日

目录第一章工程概况第二章各项技术经济指标第三章施工准备第四章施工总平面布臵图第五章施工部署及主要分部项工程施工方法第六章质量保证措施第七章安保体系、安全文明及节约措施第八章工期提前保证措施第九章工程回访及保修方法附图一项目管理组织网络图附图二质量管理网络附图三安全管理网络附表施工机械配臵表施工总平面布臵图施工进度计划表

第一章工程概况一、工程建设简介：该工程为陕西瑞禾源农业科技股份有限公司秦汉鲜花港大门、围墙建造工程，工程位于咸阳市。其中门房建筑面积23.96平方米，建筑高度3.3米，围墙约800米，门房为砖混结构，围墙为砖砌围墙。二、编制依据三、建筑概况（一）、工程做法： 1、防潮层：无地圈梁处，在室内地坪以下-0.06处做20厚1：2.5水泥砂浆（掺

5%避水剂）防潮层。 2、散水：混凝土散水、宽度1000 3、外墙面做法：（1）门卫房外墙砖红色毛石，错缝横铺（2）围墙墙面砖红色毛石，错缝横铺、柱是外墙白色涂料。 4、屋面防水等级Ⅲ级，一道防水，防水层耐用年限10年。（1）现浇砼屋面板（2）1：6水泥焦渣找2%坡度，最低处厚30mm （3）50厚EPS挤塑板（4）25厚1：3水泥砂浆粉面抹光 5、雨水管 Ф100PVC工程塑料落水管 6、油漆采用调和漆，木材面油漆，普通调和漆浅乳黄色；金属面油漆银粉漆。 7、墙体材料 ±0.00以下为实心黏土转，±0.00以上为承重黏土多孔砖。（二）、室内装修 1、地面做法地砖地面：全瓷铺地砖 2、踢脚做法地砖踢脚高120（黑色） 3、墙面做法乳胶漆饰面（白色）

公厕施工组织设计最新版

公厕施工组织设计一、编制概要 1编制依据 1.1本工程招标文件、答疑文件及发包人对招标文件的解释,发包人提供的信息和资料。 1.2现行的国家及地方有关施工技术规范、规程、工程预算定额、施工手册。 1.3本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。 1.4对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料～有关市场信息。 1.5企业管理层对招标文件的分析研究结果。 2编制原则 2.1严格按《建筑工程施工及验收规范》进行施工～贯彻执行我公司质量管理体系方针～确保工程质量和安全。 2.2本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。 2.3本施工组织设计根据招标文件要求～工地实际情况及现有施工条件～本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长～体现先进性～合理性～可行性的特点为原则来编制～以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的管理目标。 2.4坚持质量第一～全面执行ISO9002国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用～确保工程质量和安全～切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。 2.5加强工程进度的科学性～计划性的管理～例如安排机械、材料、劳动力的进退场～确保现场文明施工～整洁及工程的正常施工`。

二、工程概况本工程为柳州市革新路第二小学公厕工程～工程地点位于柳州市革新路第二小学内。三、施工部署 1、工程总目标 1.1工程质量目标:合格。 1.2安全目标杜绝伤亡事故和重伤事故～年度轻伤率控制在4‰以内。 1.3管理目标按“ISO9002质量体系”模式进行管理。 2 、施工组织机构如能中标～我公司将成立本工程项目经理部,项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、核算员等岗位～各工作人员一律持证上岗,进行现场管理～推行项目经理负责制～由项目经理负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算等管理工作。公司将定期或不定期检查本工程的施工情况和现场管理情况～督促项目部按期、按量、优质地完成本工程。以项目经理为首组织施工生产～在项目经理部的领导下～组成施工队和施工班组。施工队设队长～全面负责该队的施工工作～各班组长率队～直接完成施工任务。 3、施工任务的分工 3.1项目经理:是本工程实施的直接责任人～全面负责该项目的施工管理～组织项目管理班子、组织施工力量～建立质量保证体系～合理组织和调度人力、物力、财力等生产要素～实施项目施工工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责～保证项目实施的质量、安全、文明施工、工期等符合合同要求。

厕所改造工程施工组织设计

目录第一章、施工方案第二章、施工总平面图第三章、劳动力计划安排第四章、材料供应安排第五章、关键部位施工方法第六章、质量安全保证措施第七章、机械设备配置第八章、工期计划第九章、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施第十章、在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备第十一章、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、工程概况 1.工程名称：xxxxx厕所改造工程 2.建设单位：xxxxx 3.工程地址：xxxxx 4.项目部执行的标准、规范目录《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《工程测量规范》 GB50026-2007 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2011 《地下工程防水技术规范》 GB50108-2008 《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ162-2008

《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2010 《外墙外保温工程技术规范》 JGJ144-2004 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2010 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2010 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2011 《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2014 《屋面节能建筑构造》 06J204 《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2012 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2011 《建筑给排水采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002 《建筑防火封堵应用技术规程》 CECS154:2003 《智能建筑工程质量验收规范》 GB50339-2003 《采暖与卫生工程及验收规范》 GB50242-2002 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 GB50149-2010 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2006

新建公厕-施工组织设计

施工组织设计案工程名称：*****新建公厕工程投标单位：******工程有限公司法定代表人：技术负责人：编制时间：2016年*月*日

目录一、工程概况二、编制依据三、施工总体部署规划四、施工工期及保证措施五、主要工程项目的施工程序和施工法六、施工进度计划及说明七、工程质量目标及保证措施八、安全、文明施工以及环保保证措施

一、工程概况 1、工程名称：*****新建公厕工程； 2、建设地点及建筑面积：*****。 3、承包式：工程总承包； 4、招标围：********水冲公厕的新建（包括土建、装饰、给排水、电气工程）。 5、工期要求：2016年*月*日至*月*日止交付使用。二、编制依据 1、市*****新建公厕工程招标文件。 2、现行施工以及验收规。 2.1、编制依据（1）《中华人民国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。（2）现行的建筑装饰装修工程施工及验收规，市现行有关规定。（3）《工程招标文件》及补充文件通知。（4）本公司企业标准和质量保证体系。（5）本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。（6）本公司在其它类似工程施工中总结的经验。（7）甲提供的设计图纸和相关的资料。 2.2、编制原则（1）科学部署，统筹安排，主次分明，难易结合。

（2）强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力争创优。（3）合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡生产。（4）加强地质预报和灾害预报，保证工程施工和人身机械安全。（5）优化资源配置，实行动态管理。（6）精打细算，降低工程成本。（7）节约用水、用电、用地。（8）协调各关系，搞好文明施工。（9）作好现场保护，最大限度地降低对边环境的污染。 2.3、施工工艺规及技术标准编制依据第一条《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；第二条《砌体工程施工质量验收规》（GB50203-2002）；第三条《建筑地面工程施工质量验收规》 GB50209-2002；第四条《建筑装饰装修工程施工质量验收规》 GB50210-2001；第五条《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规》 GB50242-2002；第六条《建筑工程质量管理条例》（中华人民国国务院令第279号）；第七条《施工现场临时用电安全技术规》（JGJ46-88）；第八条《电气装置安装工程费工安全及验收规》（GB50254-96）；第九条《建筑施工组织与管理》；第十条《装饰工程施工手册》；第十一条及市有关施工现场管理的基本标准和条例；

xx公共厕所施工组织设计

施工组织设计工程名称：某某某某工程编制单位：某某某某公司编制日期：某某年Х月Х日

施工组织设计（方案）报审表工程名称：监理表-2 致：（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位（章）项目经理日期年月日施工单位技术负责人审查意见：技术负责人日期年月日专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期年月日总监理工程师审核意见：项目监理机构（章）总监理工程师日期年月日

目录第一章工程概述及编制说明一、施工方案编制依据二、工程基本概况三、工程施工条件四、工程施工特点五、工程定位六、工程施工总体目标第二章工程施工部署一、施工指导思想二、施工组织机构三、工程施工准备四、施工机具、劳动力计划五、工程总体施工方法六、施工组织及施工流水段划分七、施工应急措施第三章施工总平面布臵图及说明一、综合布局原则二、施工用水、用电三、施工道路及现场排水四、主要机械设备布臵五、施工临设及材料堆场布臵六、现场消防控制管理七、现场施工围墙八、现场综合管理第四章主要分部工程施工方案一、工程测量

二、基础分部工程三、主体工程四、装饰工程五、屋面、卫生间防水工程第五章安装工程一、建筑电气工程二、弱电管线施工三、建筑给排水工程第六章降低工程造价措施第七章施工新技术推广应用一、新工艺、新技术的应用二、新材料应用三、先进的机械、仪器设备应用第八章工程质量保证措施一、工程质量保证体系二、工程质量保证措施三、成品及半成品保护措施四、工程质量硬性保证措施五、档案资料管理第九章特殊季节施工质量保证措施一、雨季施工措施二、具体措施第十章安全、文明施工及环境保护措施一、施工安全保证体系二、施工安全生产措施三、现场文明施工措施四、施工环境保护措施五、确保业主正常业务工作的施工保证措施第十一章工程项目协调管理

厕所改造工程施工组织设计

关键部位施工方法第一节工程难、特点分析 1.预埋地脚螺栓安装施工要求高本工程钢结构柱与基础采用预埋地脚螺栓固定，土建施工期间，需定出预埋地脚螺栓的精确位置后，在混凝土结构施工的同时安放，并提请监理单位复核。由于螺栓预埋精度较高，螺栓的相邻位置、标高、垂直度在施工中需采取可靠的定位措施。螺栓在安装前与钢筋之间的距离要考虑周到，以免受力钢筋与螺栓相碰而影响螺栓的安装精度。对策：预埋地脚螺栓在混凝土结构施工的同时安放，地脚螺栓埋设位移偏差要求≤2mm，标高精度控制必须满足柱脚螺栓在混凝土内握裹长度及头部双重螺母拧紧后，螺杆丝扣露出长度的要求。地脚螺栓预埋精度检测方法： A.仪器检测法：将经纬仪架设在控制点上，或两个地脚螺栓中心引出线上。测出基础中心线到每个螺栓中心线的距离，同时用经纬仪测出纵横方向的垂直度偏差值。用水准仪测出基础表面的标高及平整度。 B.直角复测法：此方法利用直角三角形的勾股定理，复核基础是否是方形的，同时测出每个螺栓到中心线的偏差值。地脚螺栓处混凝土第一次浇注至柱脚底板下50mm，通过地脚螺栓上的调整螺母对底板进行标高调整，底板调整到位后进行底板下二次灌浆。 2.成品、半成品保护要求高由于在整个施工中施工队伍较多，交叉作业频繁，为了加强对已完施工操作面的成品建材的保护，避免不必要的返修工作，我公司将派专人负责对施工成品（产品）进行监控、保护。装饰工程施工中对已完操作面的保护尤为重要，在确保自身施工质量加强产品保护的同时，必须防止其他施工队伍对产品的意外损坏，避免返工。对策：（1）对成品及设备部件的保护管理措施保护管理：采用“护”、“包”、“盖”、“封”等保护措施，对成品、半成品进

公厕工程施工组织设计范本

乌鲁木齐经济技术开发区合作区中心绿带六盘山街公厕施工组织设计新疆城建股份有限公司二零一零年九月一日第一章编制依据及工程概况 ( 一) 、编制依据: 1、六盘山街公厕公厕工程招标文件。 2、甲方提供的工程施工图。 3 建设部颁制的＜建筑工程质量检验评定标准＞GB50300- 4、＜建筑工程施工技术规范＞及有关施工技术、材料、试验规范: (1) ．＜工程测量规范＞(GB50026-93) (2) ．＜土方与爆破工程施工及验收规程＞(GBJ201-83)

(3) ．＜建筑地基与基础工程质量验收规范＞(GB50202- ) (4) ．＜建筑抗震设计规范＞(GBJ11-89) (5) ?＜钢筋混凝土结构工程施工及验收规范＞(GBJ50204-92) (6) ?＜钢筋焊接及验收规程＞(JG18-96) (7) ? ＜砌体工程施工及验收规程＞(GB50203- ) (8) ? ＜屋面工程质量验收规范＞(GB50207- ) (9) ? ＜建筑地面工程施工质量验收规范＞(GB50209- ) (10) ．＜建筑装饰装修工程质量验收规范＞(GB50210- ) (11) 、＜混凝土结构工程施工及验收规范＞(GB50204- ) (12) 、＜混凝土强度检验评定标准＞(GBJ107-87) (13) 、＜建筑安装工程质量检验评定统一标准＞(GBJ300-88) (14) ．＜建筑施工安全检验评分标准＞(JGJ59-88) (15) . < 建筑施工高处作业安全技术规范>(JGJ80-91) (16) . < 建筑机械使用安全技术规范>(JGJ33-86) (17) . < 施工现场临时用电安全技术规范>(JGJ46-88) (18) . < 龙门架及物料提升安全技术规范>(JGJ88-92) (19) . < 全国建筑安装工程统一劳动定额> (20) 有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件 (21) . 我公司有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件及标准 (22) . 国家现行施工规范现行有关法律、法规等文件

农村厕所改造施工组织设计

第一章总体概述一、施工组织设计编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下工作。二、项目概况 1、项目简介 1.1 项目名称：蒙阴县旧寨乡农村无害化卫生厕所改造安装工程。 1.2 建设地点：蒙阴县旧寨乡。 1.3 招标单位：蒙阴县旧寨乡人民政府。 1.4 招标代理机构：山东鲁投招标有限公司。 3、编制依据 3.1 所有该工程的设计图纸及相关图集。 3.2 招标人及招标代理发放的本工程招标文件及答疑纪要等。 3.3 主要规范规程及标准：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202--2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204--2002 《建筑地基处理技术规范》 JGJ79—2002 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209—2002 《屋面工程质量验收规范》 GB50207—2002 3.4 本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。 3.5 我公司现有技术机械装备与施工力量。 3.6 我公司有关该工程的标书评审会议精神与记录。

三、项目管理特点及总体要求 1、项目管理特点本工程工艺成熟，施工较简单，交叉作业较少，但工期紧张，且位于校内建设，对安全文明施工要求较高。我单位如有幸中标，将选用优秀管理人员组成项目班子，采取项目管理制度。在工程实施目标管理活动中，将全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实，科学合理地分配人、机、料、环等生产要素和影响因素，实现工程全面、均衡地达到合同目标。 2、总体目标 2.1 工期目标总工期30天 2.2 质量目标合格。 2.3 安全管理目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。第二章施工进度计划和进度保证措施一、施工进度目标总工期30天，保证如期完成。二、施工进度计划见附表。三、进度保证措施 1、采用科学组织计划管理的方式，保证工程工期 1.1 项目部在开工前报送实施性施工组织设计，在征得相关单位审批后严格执行。在工程施工过程中，项目部安排专人进行协调，具体指挥、协调各项工程的实施。 1.2 项目部内部，明确各成员职责，分项、分段负责到人，实行管理人员绩效工资与经济效益挂钩，并动态调整施工所需的劳动力和特殊技术工人。

厕所施工组织设计61348

施工组织设计工程名称：建设单位：施工单位：设计单位：监理单位：日期目录一、编制概要 (3)

二、工程概况 (4) 三、施工部署 (4) 四、施工进度计划及保证措施 (7) 五、施工方案（建筑、装饰、电气、水暖） (10) 六、质量保证措施 (20) 七、安全保证措施 (22) 八、文明施工措施 (25)

编制概要 1 编制依据 1.1 施工图纸，甲方提供的资料。 1.2 现行的国家及地方有关施工技术规范、规程、施工手册。 1.3 本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。 1.4 对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料，有关市场信息。 1.5 企业管理层对施工图纸的分析研究结果。 2 编制原则 2.1 严格按《建筑工程施工及验收规范》进行施工，贯彻执行我公司质量管理体系方针，确保工程质量和安全。 2.2 本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。 2.3 本施工组织设计根据图纸要求，工地实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长，体现先进性，合理性，可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的管理目标。 2.4 坚持质量第一，全面执行ISO9002 国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。 2.5 加强工程进度的科学性，计划性的管理，例如安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明施工，整洁及工程的正常施工'。二、工程概况本工程为工程，工程地点位于，建

卫生间改造施工组织设计1

金昌市高速公路管理所公共卫生间改造施工方案投标单位：装饰公司：编制人：年月日

第一章施工方案与技术措施一、工程概况本工程位于金昌市高速公路管理所。主要为拆除、装修、给排水、安装等相关设施的改造项目。二、针对此项工程我项目部特制定如下六条主要工作重点： 1、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。 2、贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。 3、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。 4、严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。 5、建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员责任明确，奖罚分明，严格执行。 6、与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌标识成品保护标志。三、各项施工工程各自的施工措施： 1.拆除工程将卫生间原有地台、门洞、墙面面砖、地面面砖、水箱、吊顶等按要求分别依次进行拆除并将现场垃圾清运干净。 2.卫生间聚苯乙烯丙纶防水层工程工艺流程：基层处理→调配基层粘接剂→细部附加层施工→铺展卷材→缝边处理→蓄水试验→质量验收 3地面基层处理工程 ①把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净： ②刷素水泥浆一道： ③（实际厚度根据现场情况定）20厚1：3水泥浆找平层随打随抹光。先检查基层水泥浆找平层是否平整，泛水坡度是否符合设计要求，面层有凹凸不平处时，用水泥浆找平，或用水泥腻子补平，用钢丝刷，铲刀等将粘结在面层上的浆皮铲掉，用扫帚将尘土扫干净； ④调配基层粘接剂按照使用要求将水泥与胶粘剂配制，采用搅拌均匀逐渐加入水泥浆的方法，边加水泥边搅拌，搅拌至无凝块、无沉块、无气泡即可

新建厕所施工组织设计

新建厕所施工方案（一）土方开挖：本工程土方开挖，根据设计图纸及工程特点，采用人工与机械相结合的挖土的方法。根据地质报告，结合现场情况与设计图纸，施工时应清除浮土，局部超挖时应用粗砂或碎石回填，压实系数不小于0.96，当需做换土垫层时，用碎石回填，回填系数不小于0.96，换土厚度不大于0.5M时，垫层每边外扩0.2M，换土厚度大于0.5M时，垫层每边按23度外扩。（二）验槽：基坑开挖完成后，邀请勘察、设计、监理和建设单位共同验槽。其内容包括平面尺寸、标高、边坡坡度及地基土等情况，并进行拍底、钎探。待验槽通过后，即可进入下一道工序的施工。基坑、基槽验收完毕，应随即填写《地基验槽记录》，并经设计和监理、施工单位三方签字后，作为技术资料收集保存。（三）素混凝土垫层：施工时，根据固定标准标高点用水准仪和标尺往基坑下引测到基底塌饼顶，使塌饼标高同垫层顶标高相同，然后进行素混凝土的浇筑。浇筑时，应随筑随根据塌饼用栝尺栝平，木抹抹平，并加强保养。（四）、钢筋工程钢筋加工和安装前，应先熟悉图纸，核对钢筋配料单和标识牌，研究与有关工种的配合，确定施工方法。（A）±0.000以下钢筋基础钢筋：基础钢筋采用对焊连接。基础钢筋网片应长向在外，短向在内绑扎，且将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的丝扣要求为“八字形”，以免网片歪斜变形。钢筋接头位置要错开，同一截面接头不能超过50%，且相邻接头位置要错开35d(d为钢筋直径）以上。上下层钢筋网片要用钢筋撑脚支撑，以保证钢筋位置正确，钢筋撑脚间距1m，采用钢管支撑。（B）±0.000以上钢筋工程： 1、柱子钢筋绑扎（1）按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量。先将箍筋都套在下层处的

厕所施工组织设计

新沟镇街道办事处2016-公共厕所改造工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：湖北万泉建设工程有限公司年月日

目录 1 概述 2 施工方法、施工工艺 3 主要设备计划 4 主要材料及构件用量计划 5 劳动力计划安排 6 施工总进度计划（总体工程及各分项工程施工进度横道图、网络图） 7 基础、主体、装修施工平面布置图及道路平面图 8 针对不同施工阶段特点的技术措施 9 质量管理体系 10保证优质工程措施 11降低成本措施 12冬季、风季、雨季施工措施 13保证总工期和分部工程工期的措施 14 安全生产措施 15 文明施工措施 16 施工工地防火管理措施 17 针对本工程结构特点的技术措施 18 环境保护措施

1.概述 1.1编制说明我公司对本工程施工组织设计的编制高度重视，按照建设单位招标会通知精神和内容要求，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。本工程分布于东西湖区新沟镇，我们一定做到文明施工，树立良好的企业形象，处理好施工噪音及周边工厂生产、居民正常生活的关系。我们依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工质量验收规范》、《新沟镇街道办事处2016-公共厕所改造工程招标文件》、《新沟镇街道办事处2016-公共厕所改造工程答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，对施工方案进行了全面而细致的编制。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署，以“科学、经济、优质、高效”的原则下，由土建、安装二大专业组成。本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。 1.2编制依据 1.2.1新沟镇街道办事处2016-公共厕所改造工程（以下简称本工程）招标文件。 1.2.2我公司的质量ISO9001、环境ISO14000和职业健康安全OHSMS18000《质量手册》、《程序文件》及管理制度。 1.2.3 国家和行业现行的施工质量验收规范。《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）《工程测量规范》（GBJ50026-93）《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002）

厕所施工组织设计

施工组织设计工程名称：建设单位：施工单位：设计单位：监理单位：日期

目录一、编制概要 (3) 二、工程概况 (4) 三、施工部署 (4) 四、施工进度计划及保证措施 (7) 五、施工方案（建筑、装饰、电气、水暖） (10) 六、质量保证措施 (20) 七、安全保证措施 (22) 八、文明施工措施 (25)

一、编制概要 1编制依据 1.1施工图纸，甲方提供的资料。 1.2现行的国家及地方有关施工技术规范、规程、施工手册。 1.3本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。 1.4对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料，有关市场信息。 1.5企业管理层对施工图纸的分析研究结果。 2编制原则 2.1严格按《建筑工程施工及验收规范》进行施工，贯彻执行我公司质量管理体系方针，确保工程质量和安全。 2.2本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。 2.3本施工组织设计根据图纸要求，工地实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长，体现先进性，合理性，可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的管理目标。 2.4坚持质量第一，全面执行ISO9002国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。 2.5加强工程进度的科学性，计划性的管理，例如安排机械、

材料、劳动力的进退场，确保现场文明施工，整洁及工程的正常施工`。二、工程概况本工程为工程，工程地点位于，建筑面积约53平方米。三、施工部署 1、工程总目标 1.1工程质量目标：合格。 1.2安全目标杜绝伤亡事故和重伤事故，年度轻伤率控制在4‰以内。 1.3管理目标按“ISO9002质量体系”模式进行管理。 2 、施工组织机构我公司将成立本工程项目经理部（项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、核算员等岗位，各工作人员一律持证上岗）进行现场管理，推行项目经理负责制，由项目经理负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算等管理工作。公司将定期或不定期检查本工程的施工情况和现场管理情况，督促项目部按期、按量、优质地完成本工程。以项目经理为首组织施工生产，在项目经理部的领导下，组成施工队和施工班组。施工队设队长，全面负责该队的施工工作，各班组长率队，直接完成施工任务。

公厕工程施工组织设计2

合肥市蜀山区绿缘公厕新建及5座农贸市场公厕改造工程施工组织设计合肥永达装饰工程有限公司

第一章编制依据及工程概况（一）、编制依据： (1)．《工程测量规范》（GB50026-93） (2)·《钢筋混凝土结构工程施工及验收规范》（GBJ50204-92） (3)．《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） (4)、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002） (5)、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87） (6)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88） (7)．《建筑施工安全检验评分标准》（JGJ59-88） (8). 《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86） (9). 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）（二）、工程概况概述：合肥市蜀山区5座农贸市场公厕改造工程位于合肥市蜀山区，工程包含了公厕装饰改造和安装，装饰和安装内容有地面砖和墙面砖的铺贴安装卫生器具及门窗玻璃等本工程施工总工期为20日历天。（三）、施工安排根据工程特点，及施工工期要求，公司组织精干队伍进场施工，分二个施工班组同时开展平行施工。（四）、目标计划一、工期目标：本工程计划工期20日历天。二、质量目标：确保合格工程。三、安全目标：无重大伤亡事故，无等级火险事故。

第二章施工部署本工程项目工程量虽不大，但施工工序却不少，且施工工期较紧，经我方研究，一旦中标，我方立即建立工程项目经理部，实行项目法管理，全面负责并实施本工程。公司将本工程作为重点工程项目，积极参与争创样板工程活动。争取通过本工程的施工，树立和巩固本公司的良好形象，具体施工部署如下： §2-1 施工管理组织机构一旦中标，我方将委派一名优秀项目经理，公司赋予项目经理人事、财务、机械、物资等权力，对质量、工期、安全生产和文明施工四项指标进行目标管理，公司各职能部门密切配合项目部，帮助指导工程管理，管理组织机构图另附。 §2-2 总体施工部署根据本工程实际情况，将按如下施工部署本工程。尽快进行施工现场的平整、临时设施的搭建和租用、封闭围护、施工用电和用水的布设等工作。根据设计图纸及工程实际需要将道路大致均分为两段实施，由两个班组负责施工。 §2-3 施工平面总体布置临时设施：根据现场踏勘情况及施工实际需要，每个单体处搭建一处临时设施用房。砼拌和站、砂浆搅拌站每个单体处设一处。施工用电用水待施工时与有关方联系再定。

厕所施工组织设计

目录一、编制概要 (4) 1编制依据 (4) 2、编制原则 (4) 二、工程概况 (5) 三、施工部署 (5) 1、工程总目标 (5) 2 、施工组织机构 (5) 3、施工任务的分工 (5) 4、施工人员配备 (6) 5、施工准备工作 (7) 6、现场准备工作 (8) 7、主要材料供应计划 (8) 8．降低工程造价的主要措施及新材料、新工艺、新技术、新设备的应用 (8) 四、施工进度计划及保证措施 (14) 1 、施工进度计划 (14) 2 、施工进度计划保证措施 (14) 五、施工方案 (16) 1、土方开挖 (16) 1.1. 安全文明施工 (20) 1.2. 环境卫生管理 (21) 2、钢筋工程 (22)

3、模板工程 ............................................................................................ - 28 - 4、混凝土工程........................................................................................ - 29 - 5、砖砌体砌筑工程............................................................................... - 37 - 6、涂料工程................................................................................................ - 51 - 7、轻钢龙骨吊顶工程.......................................................................... - 56 - 8、地砖、墙砖饰面工程 ..................................................................... - 72 - 9、电气工程................................................................................................ - 78 - 10、给排水工程.......................................................................................... - 79 - 六、质量保证措施.................................... - 81 - 七、安全保证措施.................................... - 83 - 1、安全管理措施........................................................................................ - 83 - 2、交叉作业的防护、保护措施................................................................ - 84 - 3、安全用电和电设备保护措施................................................................ - 85 - 4、防火、防爆措施.................................................................................... - 86 - 八、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音措施 ...... - 86 - 1、文明施工措施........................................................................................ - 86 - 2、减少扰民、降低环境污染和噪音措施................. - 88 - 九、质量通病的防范.................................. - 89 - 十、技术服务和售后服务内容及措施.................... - 92 - 附表1、拟投入的主要施工机械设备表................... - 93 - 附表2、劳动力计划表 ................................ - 94 - 附表3、计划开、竣工日期和施工进度计划............... - 95 - 附表4、施工总平面图 ................................ - 96 -

公厕改造工程施工组织设计

公厕改造工程施工组织设计 1

普陀山中山停车场公厕、入三摩地公厕改造工程施工组织设计编制人: 职务: 项目技术负责人审核人: 职务: 工程部负责人批准人: 职务: 总工舟山市大中方建设有限公司二0一七年九月 2

第1章编制说明 1.1本工程业主提供的图纸。 1.2企业的质量体系及各项管理文件及管理标准。 1.3工程现场踏勘及工程现场具备的因素及条件等状况。 1.4国家、地方及主管部门发布的有关法规及规定: 1.4.1工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分 ) 1.4.2工程测量规范(GB50026— ) 1.4.3<地基处理技术规范>JGJ79- 1.4.4<建筑桩基技术规范>JGJ94- 1.4.5地下工程防水技术规范(GB50108- ) 1.4.6地下防水工程施工质量验收规范(GB50208- ) 1.4.7地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202- ) 1.4.8混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204- )( ) 1.4.9<混凝土泵送施工技术规程>JGJ/T10- 1.4.10砌体结构工程施工质量验收规范(GB50203- ) 1.4.11建筑装饰、装修工程质量验收规范(GB50210- ) 1.4.12<建筑内部装修防火施工及验收规范>GB50354－ 1.4.13<建筑变形测量规程>(JGJ/T8- ) 1.4.14屋面工程质量验收规范(GB50207- ) 1.4.15<屋面工程技术规范>GB50345- 1.4.16建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209- ) 1

1.4.17建筑节能工程施工质量验收规范(GB 50411- ) 1.4.18建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范(GB50242- ) 1.4.19<给水排水管道工程施工及验收规范>GB50268－ 1.4.20<建筑工程冬期施工规程>JGJ/T104- 1.4.21<大致积混凝土施工规范>GB50496- 1.4.22建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303- ) 1.4.23建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300- ) 1.4.24<建设工程施工现场消防安全技术规范>GB50720- 1.4.25<建筑施工模板安全技术规范>JGJ162- 1.4.26<建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范>JGJ130- 1.4.27<建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程>DB33/1035- 1.4.28<建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程>JGJ196- 1.4.29<施工塔式起重机混凝土基础工程技术规程>JGJ/T187- 1.4.30<建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程>JGJ215- 1.4.31建筑施工安全检查评分标准(JGJ59- ) 1.4.32建筑机械使用安全技术规程(JGJ33- ) 1.4.33施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46- ) 1.4.34建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146- ) 1.4.35建设工程项目管理规范(GB/T50326- ) 2

厕所改造施工组织设计完整

第一章总体概述一、施工组织设计编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下工作。二、项目概况 1、项目简介 1.1 项目名称：怀远县褚集镇洄东村农村改厕项目工程 1.2 项目编号：皖C- -CJ-DD-Z-XTY001 1.3 建设地点：褚集镇洄东村 1.4 招标人：怀远县褚集镇人民政府 1.4 招标代理机构：安徽新天源建设咨询有限公司 2、招标范围洄东村406户厕所改造（以工程量清单为准） 3、编制依据 3.1 所有该工程的设计图纸及相关图集。 3.2 采购人及采购代理发放的本工程招标文件及答疑纪要等。 3.3 主要规范规程及标准：

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-- 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-- 《建筑地基处理技术规范》 JGJ79— 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203— 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209— 《屋面工程质量验收规范》 GB50207— 《建筑装饰工程施工质量验收规范》 GB50210— 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18— 《钢筋焊接接头试验方法标准》 JGJ/27— 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242—《建筑安装工程质量检验评定标准》 TJ303—88 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303— 《电气装置工程低压电气施工及验收规范》 GB50254—96《电气装置工程电气照明装置施工及验收规范》 GB50259—96《建筑工程质量检验评定标准》 GBJ301—88 《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204—92 《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107—87 《建筑施工安全检查评分方法》 JBJ59—88 《建筑机械使用安全技术规程》 JBJ33—86 《施工现场临时用电安全技术规程》 JBJ46—88 《建筑施工现场供用电安全规程》 GB50194—93

公厕建设施工组织设计3

施工组织设计实际特点，特确定如下部署原则：根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。施工顺序及施工阶段的划分 1、施工顺序：针对工程的实际情况，按先结构后建筑，先主体后附属，从下到上的施工顺序进行施工，为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。主要施工顺序如下：主体结构工程的施工，包括主体钢筋砼结构、砖砌体、屋顶结构的施工等。初步装饰施工，分阶段及时插入。 2、根据工程特点，将本工程的施工分为四个施工阶段，其中安装工程穿插到各施工阶段中。基础施工阶段：±0.00以下工作，砼底板、地下钢筋砼结构、主体结构施工阶段；内外装修施工阶段; 室外扫尾工程施工阶段：包括室外的各种配套项目施工。 2．施工段的划分根据工程的实际情况，根据工作量、轴线等科学合理划分施工段。结构层施工 1.1标准层：测点放线→复核→施工缝处理→柱墙扎筋、预埋、预留孔洞→验收→柱墙支模→支梁板模→扎梁板钢筋、预埋、预留孔洞→验收→砼整体浇筑→养护。 1.2砖砌体施工：清理→放线→砌墙体，墙内埋管→竖向管线安装→竖管试压保温→砌竖井墙体。外装饰：内装饰：结构处理→放线→贴灰饼冲筋→立门、窗框→各类管道水平安装→管道试压→墙面抹灰→地面清理→做地面→安装门窗→小五金→调试→清理→交工。 2.2外装饰：预埋件整理→弹线→安装塑钢窗框→墙面抹灰→外墙涂料→安装玻璃→嵌缝和防水处理。 3、屋面工程测量控制及放线采用井字型布孔法，从第二层起使用激光铅垂仪进行垂直线控制，引测到楼层之后拉通线弹线放样。放样采用经纬仪正、倒镜测点，±0.000之后布置激光铅垂测点，中间留两个引测点，以便校核。高程控制以地面稳固处设点作水准基准点，随着楼层的升高，采用悬挂钢尺传递法进行测量，每层设标高传递点，并通过地面经纬仪验证。楼层标高用水准仪测量。