4创业者必备的基本财务知识
创业者必备的财务知识与技能
创业者必备的财务知识与技能在当今的商业世界，起步、运营和扩展一家公司往往需要一定的资金。
作为创业者，了解财务知识和掌握财务技能是非常重要的。
下面将介绍一些创业者必备的财务知识与技能。
一、财务基础知识首先，创业者需要具备一些财务基础知识。
这包括财务报表、资产负债表、现金流量表和利润表等。
财务报表是记录公司财务状况的关键工具。
其中，资产负债表显示公司资产和负债的情况，现金流量表显示公司现金流量的来源和用途，利润表则显示公司收入和支出的情况。
创业者需要了解这些报表的内容和用途，以便他们能够更好地理解公司的财务状况，并做出更明智的决策。
二、预算和规划创业者需要学会预算和规划。
预算是指预先为公司设定的财务指标。
在制定预算时，创业者需要考虑公司的收入、成本和利润，以及未来扩展和成长的需求。
规划是指根据预算实施计划。
创业者需要在实施计划前，仔细规划并评估所需的资源和费用，以确保公司能够按时和成本效益地实现其目标。
三、投资和融资了解投资和融资是创业者非常重要的财务技能。
投资意味着将资金投入特定的业务或企业，以获得回报。
融资是指从各种渠道获得资金来支持公司的运营和扩展。
创业者需要了解这些概念，以便他们选择正确的投资机会和获得融资的方式。
四、税务和法律知识创业者需要学习关于税务和法律方面的知识。
税收政策和法律规定经常会改变，并且可能会对公司的运营和财务状况产生影响。
创业者需要对税法和法律方面的变化保持敏锐的观察力，以便及时迅速地做出适应性的调整。
五、分析和决策分析和决策是创业者必备的财务技能。
他们需要能够分析谁是公司的主要客户，哪种产品或服务是最受欢迎的，以及哪一类投资或融资回报率最高等。
同时，他们还需要做出重要的决策，例如确定公司是否应该扩展业务或进行新的投资，以及应该采取何种策略等。
六、预警系统最后，创业者需要建立预警系统。
预警系统可以帮助创业者检测财务问题并及时解决。
一些常见的红旗包括现金流量问题、不良质量产品的数量增加、预算超支、销售额下降等等。
创业者必须了解的财务知识
创业者必须了解的财务知识在现代社会，创业是一种越来越受到追捧的职业选择，特别是在互联网行业的创业越来越多。
创业者能够创造价值，推动经济发展，提高就业率。
然而，创业并不是轻松的事情，会面临各种各样的挑战。
财务管理是创业者成功的关键，因此创业者必须了解财务知识来支撑他们的企业。
本文将解释创业者必须了解的财务知识。
1.预测现金流现金流是指现金（而不是账户应付账项）进出企业时的情况。
预测公司的现金流是非常重要的，因为现金流将直接影响企业的运营和发展。
创业者需要评估自己的现金流，以帮助他们决定财务计划的方向。
2.要了解利润和亏损利润和损失是企业最重要的财务指标之一，它直接反映了企业的经济状况。
利润意味着企业创造了盈利，而亏损意味着企业亏损了。
创业者需要定期评估企业的盈亏情况，以了解通常在哪些领域存在好的和坏的利润率。
3.管理和评估财务报表财务报表是企业的财务记录，通常包括现金流量计算，资产负债表和利润表。
创业者必须能够解读并管理所有财务报表。
这将帮助他们找出经营过程中的问题和机会，并支持他们更好地了解企业的财务状况。
4.要有良好的税务知识一个成功的企业需要良好的资金流，但同时也需要遵循税务政策。
创业者需要了解这方面，以确保他们的企业遵守相关规定并减少税务开支。
5.理解成本成本是指制造产品或提供服务所需的所有开销，包括直接和间接成本。
了解成本结构可以帮助创业者制定合理的定价策略，从而获得更好的利润和更好的市场份额。
6.多样化投资组合创业者不应该将所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
分散投资可以降低风险，同时增加收益。
创业者可以考虑将资金投到不同的投资项目，以减轻风险。
总结：财务知识是创业者成功的基石。
了解现金流，利润和亏损，管理和评估财务报表，税务政策，成本结构和投资多样化将帮助创业者最好地管理自己的企业。
要想成功地打造自己的企业，了解财务知识是一个必不可少的步骤。
创业需要的三类知识
创业需要的三类知识创业是一项复杂的任务，需要创业者具备多种知识和技能。
在创业的过程中，有三类知识尤为重要，它们分别是市场营销知识、财务知识和管理知识。
市场营销知识是创业者必备的一项技能。
市场营销是指将产品或服务推向市场，满足消费者需求并实现盈利的过程。
创业者需要了解市场需求和趋势，进行市场调研和分析，确定目标市场和目标客户群体。
同时，创业者还需要制定合适的市场营销策略，包括定价策略、产品推广策略和渠道策略等。
掌握市场营销知识可以帮助创业者更好地推广产品，提高市场份额，增加销售收入。
财务知识也是创业者必备的一项能力。
创业过程中，财务管理是至关重要的一环。
创业者需要了解财务报表的编制和分析方法，掌握财务指标的解读和运用。
同时，创业者还需要具备资金管理和风险控制的能力，合理规划资金运作，确保企业的稳定运营。
此外，创业者还需要了解税收政策和法律法规，合理遵守相关规定，避免财务风险和法律风险。
管理知识是创业者必不可少的一项技能。
创业者需要具备团队管理能力，包括招聘、培训和激励员工等方面的知识和技巧。
同时，创业者还需要具备决策能力和问题解决能力，面对复杂的经营环境和管理挑战时能够做出正确的决策。
创业者还需要具备沟通协调能力和领导能力，能够与合作伙伴、员工和客户有效沟通和协作，推动企业发展。
市场营销知识、财务知识和管理知识是创业者必备的三类知识。
掌握这些知识能够帮助创业者更好地推广产品，管理财务，有效运作企业。
创业者在创业之前应该注重学习和积累这些知识，提高自身的综合能力，为创业之路打下坚实的基础。
同时，创业者也可以通过请教专业人士或参加相关培训来提升自己的知识水平，更好地应对创业挑战。
创业是一场艰辛而充满风险的旅程，但只要掌握了必备的知识和技能，创业者就能够抓住机遇，实现自己的创业梦想。
创业的三个基础知识
创业的基础知识
对于创业者来说，创业不是简单的一个想法，想要创业之路一帆风顺，就需要对各方面的知识有一定了解。
创业需要的三大主体知识，分享给大家。
1、专业的行业知识
这个是你创业的基础，如果你对要创业的行业一无所知或只是一知半解，那劝你还是先等等，用一段时间用心地在这个领域先观察了解后再做决定。
2、基本的财会知识
财务管理是企业运行管理中的重要内容，具有一定的专业性，做为创业者，虽然不需要掌握太多太专业的财会知识，但一些基本的财会知识还是要懂的，随时知道企业实际财务状况，才能在日常决策中更加灵活主动。
3、基本的税收知识
对企业和创业者，知晓对企业有利害关系的相关税务知识是非常必要的，不要以为这只是财务人员的事。
对于创业者来说，掌握一定的税收知识可以让企业节约更多资金同时还能保证企业运行安全。
4、基本的营销知识
市场营销是创业者必须掌握的技能之一，企业产品营销决定企业的生存时长和抗风险能力，也是企业走向发展的基础，创业者必须掌握相关的营销知识及技能，充分地分析市场、熟悉市场，知晓客户需求，制定突出产品特色。
5、基本电脑与网络知识
现代企业经营管理已和传统的企业经营管理有了非常大的区别，创业者或企业经营者如果不懂得基本的电脑和网络工具使用，那对于创业成功基本是不可能完成的事情。
6、基本的行政管理知识
创业者必须明白行政管理的重要性，公司不论员工多少，都必须从一开始就制定各项规章制度，员工纪律、岗位制度、工作流程、操作规范、员工激励制度等，并加强学习，严格执行，杜绝任人唯亲家族式管理。
创业者掌握的知识越多，对创业无疑就会更加有利。
当然，作为创业者，在创业过程中势必会遇到一些措施，这个时候应当做到沉着应对。
怎么创业从哪开始白手起家
怎么创业从哪开始白手起家怎么创业从哪开始一、创业设想提纯也许你头脑里有一个模糊想法，它可能是你创业设想的基础，但你还得做一个淘金人，从难以数计的沙里提炼出你想要的金子来，也就是说对最初的想法进行思考、分析、判断、选择、充实，最终形成比较成熟的创业设想。
二、组织创业团队俗语说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，单打独斗就想做出顶天的事业，在这个合作的年代里既不可能也无必要，因此，你要组建一个优势互补、高度认同、目标一致的团队，在创业的道路上一起披荆斩棘、携手前进。
三、拟定商业计划创业者最缺的是什么金钱、物质资源!所以，你和你的同伴必须说服那些掌握资源的人。
你们怎样让别人相信你们的实力，相信你们值得投资首要的东西就是商业计划，它如同一块敲门砖，帮你叩响成功的大门，说服别人给你们投资。
好的开始是成功的一半，而商业计划正是创业真正的第一步。
四、组建公司当你们已经有了成熟的创业设想、优秀的团队、足够的投资以后，接下来的任务就是组建公司。
你们需要了解基本的法律、工商、税务、经济以及经营管理等知识，通过法定的程序建立公司，正式进入实际操作过程。
五、企业扩张公司运营一段时间后你们会发现许多问题，开始思考更深入的一些东西，面临的任务是如何继续发展企业。
你们或许会通过各种方式进行再融资，也许会进行战略调整，把企业引向新的道路，抑或会上市，总而言之，那时的考虑就是企业的再发展问题。
创业需要具备哪些能力第一种能力：领导与决策能力，大学生创业者需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。
创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。
企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。
第二种能力:团队协作能力，优势互补的团队是自主创业的基础。
有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜，达到企业所追求的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。
创业者必备的技能和知识
创业者必备的技能和知识在今天这个快速变化的时代，创业者需要具备更为广泛和多元化的技能和知识，以确保企业的成功。
以下是创业者必备的技能和知识。
1.市场营销技能市场营销是企业成功的关键因素之一。
创业者需要了解如何定位目标市场、研究竞争对手、推广产品和服务、建立品牌和网络营销。
创业者需要具备策略思维和创新能力，以便有效地吸引消费者并建立客户忠诚度。
2.财务管理知识财务管理对于企业的成功至关重要。
创业者需要了解基本的财务管理知识，如利润和损失、现金流和财务报表。
创业者还需要了解如何预算、投资和筹集资金，以确保企业能够长期稳定地运转。
3.领导和管理技能领导和管理是使企业成功的关键因素。
创业者需要了解如何领导团队、有效沟通、制定目标和计划、解决问题和管理时间。
创业者还需要了解如何利用技术和工具来帮助管理企业，如项目管理软件、电子邮件和社交媒体。
4.技术和创新知识技术和创新是推动企业增长和成功的重要因素。
创业者需要了解最新的技术趋势和创新，如人工智能、大数据、虚拟现实和物联网。
创业者还需要知道如何应用这些新技术来开发新产品和服务，提高效率和创造竞争优势。
5.法律和知识产权知识法律和知识产权保护是创业者必须了解的重要领域。
创业者需要了解如何保护自己的企业名称、商标、专利和版权，以及如何保护消费者信息和遵守相关法律法规。
6.社交技能社交技能是使企业成功的重要因素。
创业者需要了解如何与人建立信任和联系、有效地沟通和网络营销。
创业者需要了解如何使用社交媒体来建立品牌形象和与客户互动。
7.市场趋势和预测能力市场趋势和预测能力是使企业成功的重要因素。
创业者需要了解如何跟踪和分析市场趋势和数据、了解消费者偏好、预测未来趋势和机会，并做出相应的战略性决策。
总之，创业者需要具备多领域的技能和知识来确保企业的成功。
这些技能和知识包括市场营销、财务管理、领导和管理、技术和创新、法律和知识产权、社交技能和市场趋势和预测能力。
创业者需要不断学习和更新这些技能和知识来应对不断变化的企业环境。
创业需要学习哪些知识
创业需要学习哪些知识前言如今，创业成为越来越多人的选择。
创业者要面对的挑战和风险也越来越大。
在大浪淘沙的创业浪潮中，如何做到收获满满？需要掌握哪些知识？本文总结了创业者需要学习的知识。
营销知识营销是一项十分重要的技巧，在现代商业中也是至关重要的一环。
创业者要想成功，必须要掌握营销技巧。
营销知识的核心在于认识顾客，了解市场需求，切实有效地解决顾客的需求。
要想彻底了解顾客，唯有倾听顾客的建议和反馈，深入了解市场到底需要什么。
在产品推广时要投入时间和资源，查找新的顾客，与其进行交流。
了解顾客的心理，善于发现顾客需求，及时解决问题，创造价值。
财务知识财务知识对于创业者非常重要，因为财务的管理和决策对于公司的财务运营至关重要。
创业者需要学习会计、财务规划、预算管理和风险评估等知识，掌握财务运营的方法和技巧。
同时，也要学会合理运用财务手段，例如资产管理和股票投资等等，掌握对公司利益最好的决策方式。
此外，创业的过程中，会出现很多不同的财务问题，比如如何规划资金、如何处理财务风险等等。
因此，创业者需要具备解决问题和制定有针对性的财务方案的能力，为公司的财务运营提供帮助。
法律知识在创业过程中，掌握法律知识同样十分重要。
对于创业者而言，了解业务中的法律规定，遵守法律法规及时处理各种法律风险，可以避免公司在法律上的不当行为。
同时，这也是一种防范和处理法律问题的能力，可以保障公司的正常经营和财产安全。
具体地说，创业者需要学习的法律知识有很多，包括商法、劳动法、合同法及税法。
在创业初期，如何注册公司、选择公司类型、保护知识产权等问题也都涉及到法律知识。
人才管理知识人才管理对于公司的成长和发展也是至关重要的。
因此，创业者要学习如何有效地打造和管理团队，吸引和留住人才，并提高人员生产力等，进一步提升公司的竞争力。
创业者需要了解人才管理的各个领域，如人才招聘、薪资待遇、绩效评估、培训发展以及员工福利等等。
通过了解团队的需求，他们可以更好地管理团队，建立起一支高效的团队。
创业者应该学习哪些创业知识
创业者应该学习哪些创业知识？对于一名创业者来说，不论他准备投身何种创业项目，一些商业知识与经营之道都是他必须要提前具备的，而且，这些商业知识与经营方法都必须具有很强的针对性，一个专业的创业者肯定要对他所要从事的行业有着相当的了解，并且对这个行业的经营特点也需要了如指掌，否则，创业者就需要在创业过程中交出昂贵的学费。
作为一个经营者应具备的基本知识：一、合法开业的知识。
1、有关私营及合伙企业、有限责任公司的法律法规；2、怎样进行验资；3、怎样申请开业登记；4、哪些行业不允许私营；5、哪些行业的经营须办理有关行业管理手续；6、哪些行业要创业者应该学习哪些创业知识？进行环境影响评估；7、怎样办理税务登记；8、纳税申报有哪些规定和程序；9、如何领购和使用发票；10、银行开户程序和有关结算规定；11、成为一般纳税人有哪些条件；12、你应该交哪些税费，如何交纳；13、怎样获得税收减征免征待遇；14、怎样进行帐务票证管理；15、国家对偷漏税等违反行为有哪些制裁措施；16、增值税率及计征方法；17、工商管理部门怎样进行经济检查；18、行业管理部门如何进行行业管理和检查。
二、营销知识。
1、市场预测与市场调查知识；2、消费心理知识；3、定价知识和价格策略；4、仓储知识；5、销售渠道的开发知识；6、营销管理知识；7、社交礼仪。
三、货物知识。
1、批发、零售知识；2、货物种类、质量和有关计量知识；3、货物运输知识；4、货物保管贮存知识；5、真假货物识别知识；6、对有关危险品的管理知识。
四、资金及财务知识。
1、货币（支票、本票、汇票等）金融知识；2、信用及资金筹措知识；3、资金核算及记帐知识；4、证券、信托及投资知识；5、财务会计基本知识。
五、服务行业知识。
1、服务行业管理的法律法规；2、各专业服务行业的行业规则、业务知识。
六、经济法常识。
1、《合同法》；2、《公司法》；3、《反不正当竞争法》；4、《消费者权益保护法》；5、《产品质量法》；6、《税法》；7、《商标法》等。
创办公司需要掌握哪些财务知识【会计实务经验之谈】
创办公司需要掌握哪些财务知识【会计实务经验之谈】一、现金流对创始人来说,创业公司里最最重要的财务工作是管理、预测现金流.现金流是创业公司的命脉,它掌握这创业公司的生死大权.一个创业公司无论有多好的idea,有多么出色的团队,要是现金流断了,必死无疑.创始人必须清楚自己公司现金流里的每一个数字.曾在多个场合听到不同的”过来人”和投资人提醒第一次创业的创业者:在任何时候都要保证公司的账上有不少于6个月的现金储备.因为:1、创业公司只要账上还有钱,有现金在继续流,就死不掉的;2、完成一轮融资,通常需要6个月时间,创业公司需要有足够的现金储备,让公司能坚持到投资人的钱进来的那一天.二、财务预测请注意这里所说的财务预测不是财务预算.创业公司财务预测的关键,是对公司未来收入做比较现实的假设.创业公司大多数是短命的,能活上三年都算是命大的了.创业公司的财务预测最忌讳按”年”来计算,这样往往容易信口开河瞎报数字.创业公司的财务预测必须要用”月”来计算.按月来做预测,相对会精准很多,因为30天以内能做多少事情,还是比较容易测算出来的.按”月”做出来的财务预测不仅可以拿出来和投资人讨论细节,令人信服,更重要的是,还可以用它来对照和指导企业的日常运营,如果每个月都能达到预测的数字,到了年底,完成整年计划就不在话下了.三、日常的财务工作在企业初期运营阶段,没有专门的财务人员的时候:(以下为某企业财务人员的财务工作经验分享) 1、日常例行性支出:由行政统一整理(每个月大约会花一天时间),交给财务做账.2、日常小额支付:设一个箱子,产生费用之后,由成员垫付,同时填一张付款申请单,将发票粘上去扔进箱子里.每周四行政固定把箱子里的单子收走.次周周二把钱付给垫付的人.3、工资发放:通过银行划账.4、社保:通过网银转账.5、大额资金支付:通过网银支付,由行政在网银上提交汇款项目,创业者做最后的审核.6、账务:由财务来做,然后自己核对,像损益表多看几次,大部分内容都能明白了.7、报税:由财务代理报税.8、收入:在网银上直接查看.创始人如果不懂财务,就要聘用一个值得信任的会计,再就是要掌握几个关键数字:1、每期费用的大致情况.一个是报销你要签字,再就是每月要会计列出费用明细表.企业的财务报表就像汽车上的仪表一样,它能够提供企业是否安全运行的基本信息.2、每期利润.如果能够看懂每月的利润表最好,看不懂就让会计用最简单的列示让你明白这个月的毛利、净利等.3、资产控制.主要是现金和库存商品,库存控制不好漏洞会很大.4、加强管理,加强内部牵制制度.如果有一个你放心的会计最好,如果没有,最好聘一个关系密切的好会计定期查一下账,这样会对所有的人员有一种牵制.另外作为老板也应该偶尔参与一下财务活动,可以起到一定的作用.5、疑人不用,用人不疑.小编寄语：不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。
创业者必备的财务知识
创业者必备的财务知识一、财务规划与预测创业者刚刚踏入市场，可能还没有具体的产品或服务方案，但在公司财务角度，务必进行规划及预测。
财务规划分为短期和长期两个层面，短期规划包含一年内的现金流预测和资本需求；长期规划则包括三到五年的利润总额及销售趋势等预测。
二、资本需求与管理资本需求是创业者开始经营自己事业时最重要的财务规划之一，需仔细讨论并计算出自己需要的临时资金，以及组件公司的标准。
资本的管理需要维持资金流动性，同时降低资本成本的影响。
三、现金流量管理对于创业者，现金流量管理非常重要。
现金流量是企业在某个特定时间段内进出现金的统计表，创业者需要对现金流量到来和流出进行计划和控制，以确保公司可持续发展。
四、成本管理成本控制指创业者控制成本费用开支的过程。
需建立一个制定经费预算的系统，以减轻公司中的成本压力，从而确保正常的运营和业务开展。
五、财务报表分析财务报表包括资产负债表、收支表和现金流量表。
创业者需要理解这些报表所包含的数据，并对公司的财务状况进行分析，以便于对公司的财务状况进行管理。
六、税务税务是企业财务管理中一个必不可少的领域，创业者需要熟悉本地的税法和制度，并了解企业税收政策。
只有掌握税务知识，才能避免公司因未知的税收问题而带来的财务风险。
七、融资渠道创业者需要认真思考自己的融资需求和方法，进行财务规划和预测等步骤后，才可了解需要的资金总额，并制定寻找融资渠道的计划。
融资渠道可以选择向银行贷款、寻求投资者等。
八、投资计划如果您的公司愿意在其他业务中投资，您必须实现对投资的计划和财务预测。
创业者需要根据公司前景，制定有目的的投资计划，以帮助公司保持更长久的成功。
九、筹资和筹资成本筹资是指创业者在融资的路途中，包括利用公司外部资源和个体融资，达到所需资金的目的。
筹资成本便是企业融资后所需承担的成本，要尽量避免这部分成本高涨，若资金负担过大则会影响企业运营的空间。
十、财务风险管理财务风险管理所指的是企业面临的财务风险，包括市场波动、经济动荡等等，对于每一种不确定性的因素，创业者都需要进行预测、规划、管理，在不同的情况下选择不同的风险管理策略。
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第四讲 创业者必备的基本财 务知识
一. 创业资金的来源
(一). 资源 共享
1.知识 产权 ⑴.商誉（蔡同德药店） ⑵商标（凤凰自行车） ⑶.专利（发明、实用新型、外观设计） 2.特许经营（大众汽车维修连锁店） 3.创 意（假虎案与年画）
（二）、筹资策略
债务融资（贷款） 资本融资（所有权）
借款，保留所有权 出让所有权
1.6105
1.6851
1.7623
6
1.0615
1.1261
1.1941
1.2653
1.3401
1.4185
1.5007
1.5869
1.6771
1.7716
1.8704
1.9738
7
1.0721
1.1487
1.2299
1.3159
1.4071
1.5036
1.6058
1.7138
1.8280
1.9487
12
1.1268
1.2682
1.4258
1.6010
1.7959
2.0122
2.2522
2.5182
2.8127
3.1384
2.4985
3.8960
13
1.1381
1.2936
1.4685
1.6651
1.8057
2.1329
2.4098
2.7196
3.0658
3.4523
3.8833
4.3635
14
该创业者当年度预测目标利润为40 650元时，
企业销量应为
件？
R：目标利润
公式：X= a+R =48 150+40 650 =29 600 件/ 年
p-b
5-2
年（月）度销量预测
月份 月销量 月收入 月份 月销量 月收入
一月 2500 12500 七月 3200 16000
二月 —— 0
八月 —— 0
务核定为一般纳税人)
进货总价 进货额
进货 1 000.00 854.70
进项税 145.30
(三).政策运用
3.科技扶持政策 高新科技产品科技扶持基金 区级：30万~50万 市级：50万~80万 国家级：80万~100万
二、盈亏平衡点
售价？产品成本？生产量？ 销售量？运营成本？利润？ 税收？
1、盈亏平衡点
盈亏分析帮助你发现一个平 衡点，在这一点上，你企业的销 售收入足以能够抵消它的成本。 （又称保本点）
创建企业后取得第一笔收入之前必要的 投资及业务活动费支出。
初期一次性的投资（设备、装潢、原料 等）及三个月左右的费用支出
3、公式：投资回报率（新设立企业）
⑴.投资回报率＝年净利润÷投资×100% 例：创业者投资50 000元，年净利润 40 650元计算投资回报率.
40 650 ÷ 50 000ⅹ100%=81.3% ⑵投资回报率＝年净利润÷创办成×100%
2.0762
2.2107
8
1.0829
1.1717
1.2668
1.3686
1.4775
1.5939
1.7182
1.8509
1.9926
2.1436
2.3045
2.4760
9
1.0937
1.1951
1.3048
1.4233
1.5513
1.6895
1.8385
1.9990
2.1719
2.3580
2.5580
7
.93272
.87056
.81309
.75992
.71068
.66506
.62275
.58349
.54703
.51316
.48166
.45235
8
.92348
.85349
.78941
.73069
.67404
.62741
.58201
.54027
.50187
.46651
.43393
.40388Leabharlann 9.91434.81162
.79719
3
.97059
.94232
.91514
.88900
.86384
.83962
.81630
.79383
.77218
.75131
.73119
.71178
4
.96098
.92385
.88849
.85480
.82379
.79209
.76290
.73503
.70843
.68301
.65873
1.2950
1.3310
1.3676
1.4049
4
1.0406
1.0824
1.1255
1.1699
1.2155
1.2625
1.3108
1.3605
1.4116
1.4641
1.5181
1.5735
5
1.0510
1.1041
1.1593
1.2167
1.2763
1.3382
1.4026
1.4693
1.5386
.48102
.41726
.36245
.31524
.27454
.23939
.20900
.18270
N-表 资金的未来价值
n个时期之后，1元钱的未来价值
时期
（年）
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
9%
10%
11%
12%
1
1.0100
1.0200
1.0300
1.0400
1.0500
1.0600
1.0700
50
50
a. 固定成本
p：单位售价
b. 单位销售成本 X：销售量
X = 48 150 ÷ (5-2 )
= 16 050 ( 杯/年)
当该创业者年度制作并销售量达到
16 050杯时企业收支平衡.即:16050杯 就是盈亏平衡的临界点
5、计算盈利状况下的销售量
当 产 销 量 为 __1_6_0_5_0__ 杯 时 ， 销 售 额 为 __80__2_5_0_________元时，该企业收支平衡。 多销则盈，少销则亏。
1、 识别不同种类的税
按征收对象不同，可分为流转税、所得税、财 产与行为税、资源税四类:
税种
项目
流转税
增值税、消费税、营业税、关税、对 证券交易征收的印花税
所得税
企业所得税、外商投资企业和外国企 业所得税、个人所得税。
财产与行为 车船使用税、房产税、印花税、城市
税
维护建设税、契约税、耕地占用税、
土地增值税、屠宰税
资源税 资源税、土地使用税
2、 增值税 增值税是对销售货物 或者提供加
工、修理修配劳务以及进口货物的单 位和个人就其实现的增值额征收的一
个税种,税率为17%、13%等。
应税销售额=销售收入/(1+17%) 应纳税额＝应税销售额×适用征收 率
例：某公司购入商品1,000元,经整理包装后, 以1170元售出,请计算应缴纳的增值税?(税
2.7731
10
1.1046
1.2190
1.3439
1.4802
1.6209
1.7909
1.9672
2.1589
2.3674
2.5937
2.8394
3.1059
11
1.1157
1.2434
1.3842
1.5395
1.7103
1.8983
2.1049
2.3316
2.5084
2.8531
3.1518
3.4786
杯
单位售价
5元
单位销售成本
2元
单位毛利
3元
年度运营成本（48 150 元）
项目 销售费用 管理费用
财务费用
细目
市场调研推广 促销费用 销售人员工资 装修费 房租、水电费 通讯费 管理人员工资 手续费
金额（元） 合计
5 100
17 100
2 000
10 000
500
31 000
20 000
500
10 000
2、固定成本和可变成本