建设工程项目十大员岗位职责
建筑施工项目部安委会管理组织机构及职责
安全生产管理委员会组织机构及主要职责批准：审核：编写：xxx项目部二Ｏ二二年十一月十五日安全管理组织机构及主要职责为加强项目的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任感，结合工程的实际情况，成立以项目部主任领导下的，由项目安全副主任、总工程师和安全科、质量科、工程技术科、物资装备科、财务科、综合办公室等各部门负责人和各协作队第一责任人组成的施工安全生产管理委员会。
1.安全生产管理委员会主任：副主任：委员：安全生产职责项目主任是本项目安全生产第一责任人，分管安全的副主任是安全生产的主管责任人，安全部是安全生产的归口管理部门，项目部配置专职安全员八名。
各施工队和科室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行项目部各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。
各施工队设专职安全员，在安全部的监督指导下负责本施工队的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在施工队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照合同的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。
1.1.1各级人员安全职责1.1.1.1项目部安委会职责：1.对本项目部的施工安全工作进行全面监督协调，组织制定有关安全管理办法。
2.组织贯彻执行项目部的安全方针和目标，加强职工安全意识、职业道德，不断增强职工安全责任心和自我安全意识，激励职工为实现安全目标而奋斗，确保项目部安全管理体系有效运行。
3.根据工程实际情况，明确各科室在安全管理工作中的具体职责。
4.负责定期召开安全工作会议，传达贯彻落实上级的安全生产政策、法规和制度，分析施工生产中存在的问题，并制定相应措施。
5.定期组织项目部有关人员进行安全检查，并实施奖惩。
6.统筹安排工程现场施工布置，尽量排除交叉施工的干扰，减少安全隐患。
7.施工安全没有保证时，责令停工、整顿、整改。
1.1.1.2项目主任安全职责：项目主任是本项目部的安全第一负责人，对本工程的安全生产及各部门安全生产负领导责任；1.组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并组织开展企业安全生产标准化建设工作；2.组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证具有有效实施。
十大员各岗位职责
项目经理职责1、代表公司实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法利益。
2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。
3、组织编制项目管理实施规划。
4、对现场的各生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
6、在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
7、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、公司、分包单位以及职工之间的利益分配。
8、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
9、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
10、处理项目经理部的善后工作。
11、协助公司进行项目的检查、鉴定或评奖申报等工作。
重庆海博建设有限公司项目技术负责人职责1、工程施工前，依据工程实际情况编制施工组织设计、项目质量计划，并根据施工图纸、有关规范、标准、工艺标准向施工管理人员、作业班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。
2、主持项目的技术管理工作。
3、主持制定项目技术工作计划。
4、组织有关人员熟悉和审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。
5、组织作好工程测量工作及其校核。
6、指导现场的质量检验和试验工作。
7、审定技术措施计划并组织实施。
8、参加工程验收，处理质量事故。
9、组织各项技术资料的验证、收集、整理和归档。
10、组织现场的各种收方及签证工作。
11、领导项目班子成员进行技术学习，交流技术经验。
重庆海博建设有限公司施工员职责1、工程施工前，依据施工组织设计、项目质量计划、施工图纸、有关规范、标准、工艺标准向作业班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。
2、在施工过程中遵守技术规范和操作规程，按工程设计文件及施工合同约定组织施工，同时按公司“安全生产、文明施工管理规定”组织好施工现场的安全文明施工管理。
3、组织作业班组对施工质量进行自检、互检、交接检。
建设单位工程项目负责人责任书（精选14篇）
建设单位工程项目负责人责任书（精选14篇）建设单位工程项目负责人篇1公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。
一、工程名称：二、目标工作内容：将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。
三、完成目标工作时间：四、项目人员组成及各自主要工作要求1、项目经理：，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;2、资料员：，负责按要求做完本工程项目所有工程资料;3、施工员：，配合本工程竣工相关工作;4、技术员：，完成本工程项目土建图和水电竣工图。
五、项目经理要求(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。
2、熟悉并严格执行公司各项、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。
(二)协调对外关系1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。
2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。
建筑施工安全生产岗位清单
建筑施工安全生产岗位清单
《建筑施工安全生产岗位清单》
建筑施工是一个高风险的行业，施工现场的安全生产事故时有发生。
为了确保施工现场的安全，需要对施工人员的岗位进行清单化管理。
一、项目经理
1. 负责制定施工安全计划
2. 监督施工现场的安全情况
3. 确保施工材料和设备的安全使用
4. 指导施工人员进行安全操作
二、施工队长
1. 负责组织施工作业
2. 确保施工人员的安全教育和培训
3. 监督施工现场的安全生产情况
4. 及时处理施工现场的安全隐患
三、技术员
1. 协助项目经理制定安全生产技术措施
2. 监督施工现场的技术工作
3. 保障施工现场设备的安全使用
4. 协助解决施工现场的技术难题
四、安全管理员
1. 负责施工现场的安全管理
2. 制定安全生产制度和规定
3. 指导施工人员进行安全操作
4. 及时处置施工现场的安全事故
五、施工工人
1. 遵守安全操作规程
2. 佩戴好个人防护装备
3. 参加安全培训和教育
4. 违反安全规定需接受处罚
通过以上岗位清单，能够很好地规范施工现场的安全生产工作，有效地降低安全生产事故的发生概率，确保施工现场的安全生产。
岗位职责工程岗位
岗位职责工程岗位
工程岗位岗位职责：
1. 负责制定和执行工程项目的计划，确保项目按时完成并符合预算要求。
2. 管理和监督工程项目的进度，协调各个部门之间的合作，确保项目顺利进行。
3. 负责解决工程项目中出现的问题和挑战，及时调整方案和资源，保证项目顺利进行。
4. 确保工程项目的质量符合相关标准和要求，监督施工过程中的质量控制。
5. 负责与客户沟通，了解客户需求并及时反馈，确保项目能够满足客户的要求。
6. 管理工程项目的预算和成本控制，确保项目在预算范围内完成。
7. 协助招聘和培训工程团队成员，提高团队整体素质和能力。
8. 确保工程项目符合相关法律法规和安全标准，保障工程施工过程中的安全。
9. 协助制定和完善工程项目管理流程和规范，提高工程项目管理效率和质量。
10. 参与工程项目的评估和总结，提出改进建议，不断优化工程项目管理流程。
建筑业十大员岗位职责
建筑业十大员岗位职责工程项目经理部工程项目经理部是以工程项目为对象的一次性的现场施工、经营管理机构，是工程项目施工的前线总指挥部。
项目经理部的设置一般是依据工程规模的大小和定员标准来设置的。
一般工程项目部设立：项目经理、项目副经理、技术负责人、财务负责人、行政负责人、技术、质安、材料、成本、预算、施工长等若干职能岗位。
对于小型的工程项目，一般不再设置职能分块的管理岗位，只是根据工作分工不同直接设立：技术员、施工员、质检员、安全员、造价员（预算员）、资料员、材料员、计量员、测量员、会计员等工作岗位。
现将某建筑企业集团内工程管理10大员的岗位职责介绍如下，以供同行业人士参考：一、项目经理的任务项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者，负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是：1. 确定项目组织机构的构成并配备人员，制定项目规章制度，明确项目有关人员的职责，组织项目开展工作。
2.确定项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解和总体控制，确保项目建设成功。
3.及时地作出项目管理决策，对合同执行进行严格控制。
4.协调公司内单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并监督、检查，确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。
5.建立完善的项目内部对外信息管理系统。
二、项目经理的职责1.贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2. 向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件。
3.做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
4. 协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
5. 建立高效率的通讯指挥系统。
6.对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全、ＣＩ达标等进行监督管理、考核验收。
7．注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力。
十大岗位职责
十大岗位职责
作为企业负责人，本人编写的十大岗位职责如下：
1.明确职责范围：企业负责人需要明确每个岗位的职责范围，确保每位员工都能清晰地理解自己的工作内容和职责，以便更好地完成工作任务。
2.确保合法合规：企业负责人需要确保企业的所有行为都符合国家法律法规和相关规定，不得违反任何法律法规和商业道德，保证企业运营的合法性和合规性。
3.维护公正公平：企业负责人需保证企业的管理和运营是公正公平的，不偏袒某个部门或个人，确保所有员工都能公平地获得机会和待遇。
4.制定切实可行的计划：企业负责人需要制定切实可行的计划，确保企业的目标具有可实现性，同时要结合市场变化和内部管理状况，调整和完善计划。
5.建立高效管理机制：企业负责人需要建立高效的管理机制，不断提升企业的管理水平和效率，使企业的内部管理更加严密和协调。
6.注重员工培训：企业负责人需要注重员工的培训和职业发展，为员工提供学习和成长的机会，提高员工领导能力和专业技能。
7.建立科学考核体系：企业负责人需要建立科学的考核体系，根据岗位职责和工作目标，评估各部门和员工的表现，对业绩突出者给予奖励，对表现不佳者进行督促和改进。
8.保障员工安全和福利：企业负责人需要保障员工的安全和福利，搭建良好的劳动关系，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工的工作积极性和忠诚度。
9.加强企业沟通和外部关系：企业负责人需要加强企业内部和外部的沟通和协作，积极与各方建立良好关系，推动企业合作发展，提高企业的社会形象和地位。
10.持续改进和创新：企业负责人需要持续改进和创新，积极探索新的发展方式和业务模式，不断提升企业的核心竞争力和市场竞争力，推动企业稳健发展。
十大员岗位职责
环境目标1、最大限度降低施工区的扬尘，施工现场散装材料和土方堆放采用全部覆盖，办公区派专人、清理、撒水，保持路面清洁、干净。
2、施工现场内噪音排放达标，固定机械设备90%采用降噪措施。
3、控制区与施工区与生活区的固废分类利用率达到95%以上。
4、加强全体人员及管理人员的环境保护意识、节能降耗意识，加强培训力度。
采购员岗位职责一、严格执行材料管理的各项规章制度，在加工定货及市场工作中，作到廉洁奉公，自觉抵制不下之风。
二、要坚持“三比一算”的原则，正确选择进货渠道；坚持“先看货后订货”的原则，认真签订并履行购销合同。
三、及时送货，组织提货送料，做到及时准确、完好无损。
四、严格执行加工订货和采购计划，不得擅扑克更改。
五、负责订货进料的质量证明书及产品合格证的索取、下发、管理工作。
六、负责购销合同的传递及管工作。
七、负责办理材料的入库、记帐、结算等有关业务手续。
八、定期编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，完成采购成本降低指标。
九、认真学习材料的基本知识，掌握材料的性能、用途及质量标准，以有效的工作质量保证材料的供应质量。
资料员岗位职责一、认真执行公司制定的《项目成本管理规定》，按照ISO9001标准进行管理。
二、做好技术资料的报验及竣工资料的整理报验工作，做好各种资料的归档工作。
三、负责对“产品标识的可追溯性”工作程序的执行情况进行监督、检查，对检验和试验状态进行控制。
四、核实每顶工程是否符合图纸及变更要求。
五、参加图纸会审、整理，审核施工组织设计。
六、负责做好技术交底工作。
七、负责把新技术、新规范、新工艺及时应用到工程上，节支增效。
材料员岗位职责一、负责编制单位工程式主要材料一次性用料计划，钢材明细计划，购配件加工定货计划。
二、负责建立全定额用料制度中规定的各种帐目。
三、负责限额领料单的签发、下达、验收、结算等工作。
四、负责检查、监督材料的使用、消耗情况。
五、负责编制、汇总月份消耗统计报表及单位工程主要材料结算表。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目十大员岗位职责
项目经理岗位职责
1、负责对工程项目实施全过程、全面管理，履行“项目管理目标责任书”规定的任务
2、贯彻执行法律、法规、针、政策和公司各项管理制度。
3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限，包括三个体系分工，并形成文件。
4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。
5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
6、组织项目管理策划，建立质量、环境、职业健康安全管理体系。
7、在授权围负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。
8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
9、组织工程质量、安全等验收，现场检查，进行现场文明施工管理接受上级审计。
10、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
技术负责人岗位职责
1、负责项目技术管理工作。
2、主持对施工图纸自审、会审工作，并应形成会议记录。
3、协助项目经理组织质量（环、安）策划、成本策划。
4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工案、质量、安全技术措施，编制专门的作业指导书等技术类文件。
5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。
6、组织竣工资料收集、整理质量记录。
7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。
8、协助项目经理做好项目部贯标工作。
岗位负责人签字：
年月日
施工员岗位职责
1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。
2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。
3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工案的讨论编制工作。
4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。
5、负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。
负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。
组织班组进行自检、交接检
6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志
7 、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作人员的质量责任，实施本工程质量计划。
8、格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保施工生产处于受控状态。
9、负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。
10、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。
11、组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。
12、协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理以及配合单位现场管理。
预算员岗位职责
1、负责编制施工预算，确定项目的计划目标成本，协助项目经理做好成本管理工作。
2、编制项目部生产月计划报表并上报分公司。
3、负责办理劳务工资结算工作。
4、负责办理工程预决算工作。
岗位负责人签字：
年月日
技术员岗位职责
1、负责编制项目部有关质量、环境、职业健康安全管理技术文件，并组织实施。
2、负责组织项目部技术面的培训工作。
3、负责工程项目技术类文件（包括业主提供的文件）收集、编制等管理工作。
建立技术类文件清单。
及时上报主管部门。
4、参与项目部质量安全事故调查并审查处理案。
5、负责项目部不合格品纠正/纠正措施的制定及砂浆、砼试件不合格的封闭检查验证工作。
6、参加图纸会审，参与工程技术交底。
7、参与工程质量、环境、安全检查，处理施工质量事故和施工术问题。
8、参与本项目部危险源、环境因素辨识、评价。
9、针对项目重大环境因素、危险源制定管理案。
岗位负责人签字：
年月日
计量员岗位职责
1、贯彻执行有关计量面标准、规及公司制定的计量工作管理办法。
2、负责现场所需检验、测量、实验设备等计量器具使用、保管、维修和检验管理工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态。
3、负责建立计量器具台帐，按有关要求做好记录并及时上报主管部门。
岗位负责人签字：
年月日
试验员岗位职责
1、格执行有关试验的标准规、规程，做好试件取样存放、养护工作和记录。
2、认真执行见证取样和送检制度。
对试件的代表性、真实性负责。
3、做好试验原始记录，准确填写试验报告。
对试验数据的真实性负责。
4、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。
5、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。
6、负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。
7、负责施工现场原材料、砼、砂浆等抽样送试，承担本工程项目的现场施工试验。
8、协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作。
9、对现场使用的原材料、砼、砂浆等的质量进行监督检查，对不合格的原材料应及时提交物资部门处理。
10、记录和整改现场的试验，检验和其他应记录的事项。
岗位负责人签字：
年月日
材料员岗位职责
1、贯彻执行有关材料标准规和公司制定有关管理规定。
2、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。
3、负责进场物资的质量验收、记录、标识工作，并将物资的质量证明，合格证等资料及时传递给有关人员。
4、需紧急放行时必须经主任工程师批准，并做好标识和记录。
5、负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作，保证不合格的物资不投入工程使用。
6、建立健全施工现场物资管理台帐和证明物资有效控制的各种质量记录。
岗位负责人签字：
年月日
设备员岗位职责
1、贯彻执行有关法律法规、标准规、要求及公司制定有关管理规定。
2、负责设备进场验收、安全操作、维护保养等管理，确保设备质量性能、安全性符合要求。
3、负责项目部三标管理体系涉及的标准条款、要素实施工作。
4、负责对机械操作人员上岗证进行确认、并进行管理。
5、协助公司、分公司推广设备新技术、新工艺的应用；
岗位负责人签字：
年月日
质量员岗位职责
1、格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查。
2、负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。
3、负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作。
4、负责监督施工过程，材料的检验与验证。
5、负责对项目全体人员进行质量意识教育，按关键部位的质量要求和检验，进行旁站管理。
6、负责顾客满意度的调查工作，按要求上报公司主管部门。
7、负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调查处理。
岗位负责人签字：
年月日
安全员岗位职责
1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收。
2、负责对施工全过程的安全进行监督、检查，对查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。
并验证。
3、负责组织全员安全教育、培训，并进行有效性评价。
4、负责监督、检查劳保用品质量和正确使用。
5、负责组织环境、职业健康安全管理标准适用的法律、法规与其它要求的管理工作。
6、负责危险源、环境因素管理案实施情况的检查工作。
7、负责环境、职业健康安全管理体系主控要素监督检查落实和现场文明施工。
8、负责施工现场安全达标、创优资料申报工作。
9、负责对事故、事件、不符合处理（参与处理）、上报。
岗位负责人签字：
年月日
资料员岗位职责
1）负责施工单位部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2）负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
3）参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
4）负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
5）及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理面的信息。
6）处理好各种公共关系。
岗位负责人签字：
年月日。