工程建设监理现状
工程建设监理的现状及对策研究
１ 建 筑 工程 监理 企业 监理 人员 管理 的现 状
惩 防体系 的建设 具有 惩前毖后 的威慑作用 和警示 作用 。要深 入基 层， 面 向客户 ， 畅通职工 、 客户合理表达诉 求的渠道 ， 发 挥纪检信访 和效 能监察作用 ， 充分运 用监 察建议书、 监察决定书等监察手段 ， 认真 行使建 议权 、 处分权等监察职权 ， 及 时受理、 认真查办 ， 并通过建 章立制 ， 实现惩 治一人 、 教育一片 的 目的。对腐 败现象 ， 如果不坚 决惩 治和有效 预防， 听 任腐败 现象滋长蔓 延， 就会严 重破坏党和人 民群众 的血 肉联系 ， 严重 影 公开 。 响党 的先进性和战斗力 。因此 ， 必须严惩腐败现象。 ４ 抓 好 源头 ， 形成 不会 腐败 的长 效机 制 （ １ ） 强化监督检查 ， 利用 党风巡视、 廉政考核 、 经济责任审计等方式 ， 对顶风作案的要从严惩处、 决不姑 息迁就 。 通过深入 改革 和创新体制机制 ， 从源头上预 防和解 决腐 败 问题是有 及 时发现和纠正 问题 ， （ ２ ） 开展专项治理。对 一些普遍 性和信访 问题要开展专项治理整顿， 效预 防腐败 的根本途径 。事先的预防永远 比事后 的危机处理更重要 。 ① 重 建立协 同监 督长 效机制。各级领导要 以“ 一表一 书两报 告” （ 协 同监督重 要把群众信访举报 工作摆上重要位置 ，通过对信访 问题 的调 查核实， 要信息报 告表 、 协同监督整改意见书、 协 同监 督情况报 告、 协同监督整改 点解决存在 的突 出问题 。 （ ３ ） 有案必查。 建立重大复杂案件专案调查工作机制。 加强与纪检监 报告） 为载体 ， 充 分 发 挥 协 同 监 督 联 动 功 能 和 各 职 能部 门 的 专 业 监 督 作 行政 执法机关协作配合 ， 对于重大 复杂案件 ， 必要时 用， 根据在反腐倡廉 建设上存在的热点 、 难 点问题 ， 针对 各基 层单位发现 察机关和相关司法 、 的一些不廉洁现象和苗 头， 每季度召开一次 由领 导、 各单位 、 各部门负责 组织联合调查组 ，建立 查处重大复杂渎职侵权违法犯罪 联席会 议制度 ， 谋取非法利 益的案件 ， 要严 肃查处各种 人参加 的“ 监督工 作委员会 联席会议 ” ， 分析存 在 问题 的原 因， 提 出整改 重 点查 处领导干部 中滥用权 力、 严重损害群众利益、 破 坏 经 济 发 展 环 境 的 案件 。 措施和要求 ， 适 时部署 开展 专项监督检查工作 ， 并做好记录 和上报工作 。 以权 谋 私 、 ② 从管理 的角度上看 ，结合企业当前开展 的廉能风 险建 设管理体系， 对 （ ４ ） 以查促管 ， 严 防腐败 的发生 。要充分发挥查办案件 的教育功 能， 身边事 ” 教育“ 身边人 ” ， 通 过深刻剖 析腐败 分子走 上违 法道路 的原 重要 部门和重 点岗位人员进行 廉能风险 点辨 识与风 险评估 ，以及 在员 用“ 以及规律特 点， 揭示腐败 滋生 的深层 次原因 ， 让党 员干部受到警 醒， 工、 供应商 、 用 电客 户中开展建立诚信档案等进行控 制管理工作， 可 以克 因， 服责任 不清 、 对 自身 岗位存在 的廉洁风 险不 明、 在工作 中有可 能涉 入违 增强抵制腐败 的自觉性 ， 从而使廉政触角“ 横 向到边， 纵 向到底 ” 。 规违 纪都不清楚 或者员工在工 作中、 供货商在 物质供应 中、 用 电客 户在 ６ 结束语 用 电中不守诚信 的现象 ， 能够从根本上解决 由于人为 的因素造 成企业损 我们清 醒认识到 ， 反腐倡廉 建设是一项长期 、 复杂 、 艰 巨的任务 ， 建 失、 有效制止违法违纪现象 发生， 从源头上堵塞管理漏洞 。同时， 要 针对 立和完善供 电企业反腐 倡廉 长效机制 ， 对加强供 电企业党风廉政 建设和 “ 三集五大” 改革 中出现 的新情 况、 新问题， 进一步完善管理机制 ， 充分利 反腐倡廉工作意义深远 。只有 不断创新工作方法 ， 建设反腐倡廉新成 效， 用多种手段和方式 ， 将“ 三集五 大” 体系建设涉及人力资源 、 营销服 务、 物 提高反腐 倡廉建设科 学化水平 ，制 定和实施惩 防体系基本 制度建设规 资采购 、 资产安全 、 行 业作风等 风险进行预测和 判断 ， 加强对 工作业务 、 划， 规范权力运行 ， 才 能进 一步发展壮大 国有经济 ， 提供强有 力的政 治保 人员稳定和廉政从业 的监督、 管控 ， 有效控制“ 三集五大” 律廉风险。 障。
建设工程监理行业现状及发展趋势
建设工程监理行业现状及发展趋势摘要：工程监理作为技术服务型行业，监理单位要想在建设工程中发挥不可替代的作用，就需要不断总结自身实践监理经验，完善相应监理制度，强化业务模式，打造企业自身特性。
同时需要争取国家有关部门给予扶持，更需要社会理解监理在建设工程中的作用，才能更好的保证建设工程高质量完成，提升建设工程进度，从而为建设方提高资金的使用率。
本文就对其行业现状与趋势展开了相关探究。
关键词：建设工程；工程监理；监理工作引言：建设工程监理是建设领域服务性、科学性、自主性和公平性的行业，这个行业的存在控制着工程的质量、进度、投资和安全，保护业主和承包商的权益。
行业的积极稳定发展也对我国建设工程的质量和安全起到了重要的作用，虽然我国的建设监理行业体系经过多年的改革、优化和升级，仍然有一些方法可以解决这些问题对监管行业的培育，已成为健康稳定发展、准确判断发展趋势、更好地顺应时代潮流的当务之急。
1工程监理的作用工程监理对于工程建设起着至关重要的作用，直接影响到工程的进度、质量，投资、安全及环境保护按设计文件落实落地。
通过实施监理可以保证项目建设高质量完成，提高建设方资金使用率。
从我国全面推行工程建设监理制度以来，监理行业得到了快速发展，目前几乎所有建设工程都设立了监理制度，但监理制度的规范化与建设工程的高质量发展不相协调。
在实际施工过程中，一定要牢记安全第一和预防为主的工作准则，同时要将各种培训工作做好，这样才可以保障工程的安全进行。
2建设监理行业现存的问题2.1市场规范程度不足现阶段，建设监理行业的规范化还存在一些问题。
附监工证问题一直存在，在一些建设项目中，监理职能没有得到充分发挥。
二是部分地区可能存在对地方监管部门监管受制于区域政策的限制和限制，利用地方相关政策保护地方监管部门，可能导致市场监管业务的不公平竞争。
一些主管还恶意降低收费标准以赢得项目，形成恶性循环。
以上种种原因，都是市场上建设监理行业规范化程度不够的表现。
建设工程监理的发展历程与现状分析
建设工程监理的发展历程与现状分析引言：近年来，建筑行业近几乎每年都有新的建筑崭露头角，这为建筑行业和建筑项目的同时推进提供了前所未有的机遇。
然而，与之并行的是建筑行业发展过程中所面临的一系列问题，如工程质量不稳定、工期延误、成本超支等。
为了有效解决这些问题，建设工程监理作为建设行业最重要的质量控制机构之一，扮演着重要角色。
本文将对建设工程监理的发展历程与现状进行分析。
一、建设工程监理的发展历程1.1 古代监理的萌芽古代监理的萌芽可以追溯到中国古代的官府建筑。
当时官府建筑盛行，为了确保建筑质量，监察机构应运而生。
这些机构起初主要负责建筑工艺与实施，确保建筑质量符合标准。
1.2 现代监理的发展20世纪初，建设工程开始向规模化、专业化发展，建筑的复杂性也逐渐增加。
这促使建筑行业更加关注工程质量和安全问题，建设工程监理也逐步兴起。
监理作为全局性、多学科的综合性管理，不仅关注工程的建设，更注重协调各类工程关联问题，确保工程质量及时完成。
1.3 当代监理的变革随着科技的进步，建筑行业进入信息化时代，监理方法也得以改变。
工程监理人员通过电脑、网络等工具进行远程监管，实时了解工程进展和质量状况。
现代监理已经从过去的手工记录、现场巡视发展为信息技术的应用，使得监理工作更加高效、精确。
二、建设工程监理的现状分析2.1 工程监理的职责与要求在当前的建筑行业中，工程监理的职责不仅包括项目质量的控制，还需要关注施工过程中的安全和环保等方面。
为了保证建筑工程的顺利推进，监理人员需要持有相关资格证书，并具备专业知识和丰富的实践经验。
2.2 监理行业的挑战与机遇随着建筑技术的发展，建筑项目变得越来越复杂，对监理人员提出了更高的要求。
他们需要具备创新能力，善于解决问题，并紧跟时代的发展趋势。
然而，随着建筑行业的蓬勃发展，监理行业也面临着激烈的竞争，如何提高自身的竞争力成为了监理服务企业亟需解决的问题。
2.3 创新技术在监理中的应用随着信息技术的飞速发展，监理行业正逐渐引入人工智能、大数据、云计算等新技术。
我国建设工程监理现状与思考
我国建设工程监理现状与思考建设工程监理是保障工程施工质量和安全的重要环节，对于我国的经济发展和社会建设具有重要意义。
本文将从我国建设工程监理的现状及存在的问题出发，思考如何进一步完善建设工程监理体系。
一、我国建设工程监理现状目前，我国建设工程监理在建筑领域发挥着重要的作用。
监理机构通过定期检查和实地勘察，对施工现场进行全面的监督和管理，确保施工过程中不出现质量问题。
然而，在实践中，我们也面临一些问题。
首先，监理机构的数量与需求不平衡。
尽管监理机构在近年来得到了较快的发展，但由于行业门槛较低，市场存在着一些不规范和不专业的监理机构，以及一些监理机构的信誉问题。
因此，需求相对集中的地区与项目常常面临监理资源短缺的情况。
其次，监理制度体系亟待完善。
现行的监理制度在工程质量控制、监理报告、风险评估等方面存在着明显的不足。
一些参与监理的利益相关方感到监理机构并未真正起到监督的作用，监理报告不够及时和详尽，风险评估也没有得到充分的重视。
另外，也存在着监理与其他设计、施工等环节的协调问题。
由于监理机构在工程施工过程中处于一个中立的地位，与其他参与方的利益关系较为复杂，协调难度较大。
这导致监理机构有时无法真正做到公正、公平的监督。
二、完善建设工程监理体系的思考为了解决目前建设工程监理存在的问题，我们可以从以下几个方面进行思考和改进。
首先，加强监理机构的规范管理。
监理机构应该建立严格的准入制度，加强对监理人员的培训和考核，提高监理机构的专业水平和服务质量。
同时，加强对监理机构的监管，严查违规行为，维护市场秩序。
其次，完善监理制度体系。
建立健全的监理报告制度，要求监理机构及时、准确地汇报工程进展和存在的问题，并提出合理的解决方案。
加大对风险评估的力度，提前发现和解决潜在的风险，避免质量事故的发生。
另外，加强监理与其他参与方的协调与合作。
监理机构应积极参与到项目实施的各个阶段，与设计、施工等环节的相关方进行充分的沟通和协作，确保监理工作的公正性和有效性。
工程建设监理情况汇报
工程建设监理情况汇报
根据我公司的安排，我作为该工程的监理工程师，对工程建设过程进行了全程监督，并就工程建设监理情况做以下汇报。
首先，我对工程建设的进度进行了全面的跟踪和监督。
自工程开工以来，我每天都对工程进度进行了详细的记录和分析，确保工程按照计划进行。
同时，我也及时发现并解决了一些影响工程进度的问题，确保工程能够按时完成。
其次，我对工程质量进行了严格的监督。
我对施工现场进行了定期的检查，并对施工质量进行了全面的评估。
在发现问题时，我及时与施工单位进行沟通，要求其立即进行整改，确保工程质量符合相关标准和要求。
此外，我还对工程安全进行了重点监督。
我每天都对施工现场的安全情况进行了检查，并对施工单位的安全管理工作进行了全面的评估。
在发现安全隐患时，我立即与相关部门进行了沟通，并要求其立即进行整改，确保施工现场的安全。
最后，我还对工程造价进行了全面的监督。
我对工程的施工进度、质量、安全等情况进行了全面的分析和评估，确保工程的造价控制在合理范围内。
总的来说，我作为监理工程师，全程参与了工程建设的监理工作，并对工程的进度、质量、安全和造价进行了全面的监督和评估。
我将继续严格按照相关标准和要求，全面监督工程建设的各项工作，确保工程能够顺利进行，达到预期的效果。
希望相关部门能够对我的监理情况给予认可，并提出宝贵的意见和建议，以便我能够更好地开展监理工作，确保工程的顺利进行。
2024年工程监理市场分析现状
工程监理市场分析现状引言工程监理作为建设项目管理中不可或缺的一环，对项目的质量、进度和成本具有重要作用。
工程监理市场一直以来都受到广泛关注，本文将对当前工程监理市场的现状进行分析，并探讨市场存在的问题与发展趋势。
工程监理市场规模近年来，随着建筑行业的快速发展，对工程监理的需求不断增加，工程监理市场规模也呈现出逐年扩大的趋势。
根据市场调研数据显示，2019年我国工程监理市场规模超过500亿元，较上年增长了15%。
预计未来几年，随着国内基础设施建设的不断推进，工程监理市场规模仍将保持较高的增长率。
工程监理市场现状分析1. 市场竞争格局目前，工程监理市场存在着多家监理机构并存的竞争格局。
一方面，大型监理机构凭借其规模优势和丰富的经验，在市场上占据一定的份额；另一方面，中小型监理机构通过灵活的运作和专业化服务，也在市场上崭露头角。
同时，监理市场还涌现出一些跨行业、跨地域的综合性机构，进一步加剧了市场竞争的激烈程度。
2. 服务水平与质量在工程监理市场中，有些监理机构在服务水平和质量方面存在差异。
一些机构注重提升技术水平，通过引进先进的监理工具和技术手段，提高了监理效率和准确性。
而另一些机构则忽视了技术创新和人员培养，导致监理质量参差不齐。
这种差异化的服务水平和质量也导致了市场份额的不均衡。
3. 价格体系工程监理市场的价格体系相对较为复杂，主要受项目复杂性、监理内容和监理机构知名度等因素的影响。
一般来说，大型监理机构价格相对较高，而中小型监理机构则有一定的价格竞争优势。
此外，随着监理技术的不断进步和监理市场的日益成熟，一些机构开始采用差异化价格策略，通过提供增值服务来实现价格的优化。
工程监理市场存在的问题1. 资源不均衡工程监理市场存在着资源不均衡的问题。
大型监理机构具备较多的人力、物力和财力资源，能够承接大型工程项目，而中小型监理机构则面临着资源短缺的挑战。
这种资源不均衡导致了市场份额的分散和竞争的不平衡。
建设工程质量监督的现状与未来发展趋势
重点监督工程建设的强制性标准执行 情况，以及工程结构安全、使用功能 等方面。
监督方式
采用巡回检查、抽查、专项检查等方 式，对建设工程的勘察、设计、施工 、监理等各个环节进行质量监督。
国外质量监督体系
监督机构设置
国外建设工程质量监督机构多为独立的第三方机构，由政府或行 业协会授权，对建设工程进行质量评估和监督。
建设工程质量监督的现状与 未来发展趋势
contents
目录
• 引言 • 建设工程质量监督现状 • 国内外建设工程质量监督比较 • 未来发展趋势与挑战 • 改进策略与建议 • 结论与展望
01
引言
背景与意义
建设工程质量监督是确保工程质量和安全的重要环节
随着城市化进程的加速和基础设施建设的不断扩大，建设工程质量监督的重要性日益凸显。有效的质量监督可以 确保工程符合设计要求和安全标准，保障人民群众的生命财产安全。
报告范围
本报告将围绕建设工程质量监督的法律法规、监督机构、监督手段、监督效果等方面展开分析，同时 结合国内外典型案例和先进经验，提出针对性的改进建议和未来发展方向。
02
建设工程质量监督现状
法律法规体系
01
《建筑法》
确立了建设工程质量监督的法律 地位，规定了各方主体的质量责 任和义务。
02
《建设工程质量管 理条例》
信息化技术应用提升监督效率
随着互联网、大数据等信息化技术的发展，建设工程质量监督正逐步实 现信息化、智能化，提高了监督效率和准确性。
03
多元化监督模式形成
除了政府部门的监管外，社会监理、业主监督等多元化监督模式也逐渐
形成，共同构成了建设工程质量监督的完整体系。
研究不足与展望
建设项目监理情况汇报
建设项目监理情况汇报
尊敬的领导：
我是XX项目的监理工程师，现将近期的监理情况进行汇报如下：
一、工程进展情况。
截止目前，项目整体进展顺利。
土地平整、基础设施建设、主体结构施工等各
项工作均按计划进行，未发现任何质量安全隐患。
各施工单位严格按照设计图纸和规范要求进行施工，工程质量得到有效控制。
二、安全生产情况。
在施工过程中，各施工单位严格遵守安全生产规定，加强安全教育培训，做好
安全防护工作。
截止目前，未发生任何安全事故，各项安全指标均符合要求。
三、质量验收情况。
各项工程质量验收工作正有序进行。
施工单位严格按照质量验收标准进行施工，质量验收合格率较高。
同时，监理单位对施工过程中的关键节点进行了多次抽查，未发现任何质量问题，各项指标均符合要求。
四、工程成本控制情况。
工程成本控制得到有效落实。
监理单位对工程进度和施工过程中的材料使用进
行了严格监控，确保工程成本控制在合理范围内。
目前，工程成本控制良好，未出现超支情况。
五、存在的问题及建议。
在监理过程中，我们发现部分施工单位在施工过程中存在一些细节方面的疏漏，需要及时进行整改。
同时，建议加强对施工过程中的环境保护工作，确保施工现场的环境卫生和安全。
综上所述，目前项目建设情况良好，各项工作有序推进，但仍需密切关注施工过程中存在的问题，及时进行整改，确保工程质量和安全。
同时，将继续加强对施工单位的监督和指导，确保工程按时、按质、按量完成。
谢谢！。
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浅议工程建设监理现状
摘要：监理企业发展它需要政府有关部门在政策、制度、措施上予以扶持，也需要社会各界的广泛理解与支持，还需要从监理企业自身加强管理、提高素质、增强服务水平。
关键词：建设工程；监理现状；监理地位；企业管理
abstract: the supervision enterprise development needs relevant government departments in policy, system, measures to support, also need a wide range of community support and understanding, but also from the supervision enterprises to strengthen management, improve quality, enhance service level.
key words: construction project; supervision; supervision status; enterprise management
中图分类号： tu198+.6文献标识码： a 文章编号：
0引言
通过实行建设工程监理制度，建设工程管理体制开始向社会化、专业化、规范化的管理模式转变。
目前我国建设监理制度正在逐步由摸索、借鉴阶段向完善、成熟阶段发展。
但是由于我国的建设监理制度起步晚，关于工程建设监理的法规制度尚不完善，监督引导机制不健全，对工程监理理解片面等原因，使我国的工程建设监理还存在诸多问题，笔者就自身实践体会谈谈以下几点问题。
1 对建设监理的认识问题
1.1对监理地位和角色的认识问题
（1）实际工作中监理人员在整个工程参建单位中地位是较低的（国家投资大中型项目、重点工程除外）。
建设单位已习惯了原来的“指挥部”“基建办”模式。
政府投资工程，人家好不容易“管个基建”，怎能让你夺去权利；开发商盈利为主，十分肉痛的花钱请一帮“外人”，又怎能放心给你授权呢？监理夹在业主、施工之间，左敬右哄，地位可想而知。
（2）部分施工单位认为监理人员的主要职责就是检查施工现场的工程质量，而对施工单位的其他工作和事情则无权或者无力干涉。
（3）有人认为，监理就是传统意义上的“监工”，应该整天呆在现场，把主要精力放在按照规范和设计图纸保证具体的施工操作质量上。
而事实上，监理的工作内容应包括“三控、三管、一协调”，即质量、投资、进度三大目标控制，合同、安全和信息管理，参建各单位间的关系协调。
1.2对监理责任的认识问题
部分业主认为，只要是委托了监理的工程，工程出现问题，就将责任归咎于监理人员。
某项目砼墙浇筑后砼表面出现局部蜂窝、麻面、等外观缺陷，业主就指责监理单位监理不到位，却不追究施工单位责任。
2 监理范围和授权问题
2.1 业主把监理当作质量检查的工具
目前很多业主把监理当作质量检查的工具，仅授予监理人员施工阶段的质量控制权，不愿授予或部分授予监理投资、进度控制权。
有些项目监理即使被授予投资控制权，在实际工作过程中也是流于形式，离真正意义上的“控制”还相差甚远。
（1）只授予施工阶段质量控制权的工程，监理人员控制质量的难度就要高于实施全面监理的工程。
承包商拿工程款不需经过监理批准，不管工程质量优劣都一样能拿到钱，导致监理人员也不能采用有效手段对工程质量进行监控。
（2）实施局部监理的工程，进度控制往往不能落到实处。
（3）实施局部监理的工程，往往会降低监理人员提出控制投资合理化或在施工过程中节约资金建议的积极性。
2.2 全方位、全过程的建设监理
全方位、全过程的建设监理，应该是从项目的可行性研究、设计、施工直至项目交付使用的整个过程。
然而从我国现阶段的建设监理工作状况来看，监理工作绝大部分仅仅局限于施工阶段，一方面是现阶段业主对监理工作尤其是设计监理工作的重要性没有足
够的认识。
另一方面，监理人员的业务素质和专业水平也制约着设计监理的全面推行。
3 监理人员素质问题
3.1考上的不工作，工作的不能考
考上的不工作，工作的不能考。
据了解目前监理工程师持注册证上岗率仅有20%左右，通过国家注册的人员有50%以上只在监理
企业挂名注册，而本人实际是一些设计、施工、大中专院校、管理单位的骨干等。
也就是说，大部分注册人员实际并未从事监理工作。
受考试条件限制，使一部分愿干的又不能参加考试。
目前监理工程师注册考试报名要求工程师三年以上，而达到这样条件的人又因待遇问题转行了。
3.2 监理工程师专业结构不合理
监理人员大多为转行过来，很少“专业”监理人员。
监理工程师专业结构不合理，工民建专业多，安装专业少，交通、水利、电力、通讯等基础性行业的监理力量更是薄弱。
3.3 监理人员流动性大
监理人员流动性大，大多数监理人员为临时聘用，反正自己不是长期工作，不用承担什么责任，所以在工作中就会责任心不强、工作被动、甚至有“吃、拿、卡、要”等违纪问题，严重影响监理声誉。
监理队伍中存在以上问题的主要原因：一是监理人员的待遇偏低。
目前一般监理人员工资平均在2500元左右（监理员1000-2000元，住工地、不管吃），而近几年随着房地产业的高速发展，工程技术人员急缺，房地产企业、施工单位工资平均都在5000元以上（包吃住），造成许多监理人员跳槽。
目前社会上就流传“一流搞设计、二流去开发、三流做施工、盲流干监理”；二是监理企业因取费较低只能降低待遇招聘迫于就业压力刚毕业的学生和图个清
闲不费力的退休的职工；三是受因此，要想提高监理队伍的整体素
质，一要从长远入手，在大专院校开设的监理专业，要增加实习时间、加强工作实践，培养一批精专业、懂法律、会管理、能协调的高素质监理人才；二要加大监管力度，严把监理人员上岗关，未经培训或培训不合格的坚决不允许上岗；三要提高并监督企业落实监理人员的待遇；四要把监理工程师注册考试的报名资格适当降低，使一些有能力且愿意从事监理工作的人员参加考试；五要注重现有监理人员的继续教育工作，加强总监、专业监理工程师和监理员经常性的专业培训。
4 监理企业取费问题
现阶段监理企业的监理收费实际收入严重低于国家标准，有些监理单位甚至仅以标准取费的20%中标。
国家建设行政主管部门和物价部门对监理费的收取虽然有指导但没有强有力的监督制约机制，监理投标随意压价。
笔者曾参加一个25万平方米的房建工程项目投标，在投标的13家甲级以上监理企业中，投标报价最高的为投资额的0.7%、最低的仅为投资额的0.35%。
监理取费偏低、低价抢标直接导致了一些弊端：
4.1发展后劲不足
监理企业难有积累、发展后劲不足。
从目前情况看，绝大多数监理企业多年苦心经营下来积累亦甚少。
束缚了监理行业的发展，制约并延缓了我国监理行业与国际接轨的进程。
4.2监理人员待遇偏低
监理人员待遇偏低，吸引不了高智能人才，同时也很难留住高
素质人才，使得工程监理企业很难成为真正的高智能、知识密集型企业。
4.3监理企业服务不到位
监理企业服务不到位。
受资金所限，现场设备购置不足，工作效率不高；为控制成本支出，现场人员配备不齐、人员水平不够；影响了整体素质和工作质量。
由此形成了：地位低→取费低→待遇低→素质低→服务水平低。
5 监理企业的管理问题
5.1管理机构不健全
管理机构不健全。
部分监理企业仅有经理、财务、投标等寥寥数人，直接影响企业的管理效能和水平。
5.2监理工作程序不执行
监理工作程序不执行。
有些监理公司无严格的内部管理程序和制度，实际监理工作中不按监理程序办事，监理工作的制度化、程序化、标准化、规范化程度不高。
5.3监理工作不到位
现场监理人员配置不全，监理工作不到位，现场记录不齐全、不真实。
5.4监理技术文件照抄照搬
监理技术文件（监理规划、监理细则等）照抄照搬。
部分监理机构在编写项目监理技术文件时，不结合项目特点和工程具体情况，照抄照搬监理技术文件范本，起不到指导实际工作的作用和意
义。
5.5监理工作责任制未落实
监理工作责任制未落实，总监一身多职，难以真正起到总监的作用。
监理企业自身建设不足，市场竞争能力较低。
6 结语
总之，工程建设监理是一个正处在发展阶段的产业，它需要政府有关部门在政策、制度上予以扶持，也需要社会各界的广泛理解与支持。
从我们监理人自身来说，除了提高自己的业务素质，还应提高自身道德素质，做到廉洁自律，并按“守法、诚信、公正、科学”的行为准则公正、独立地开展监理工作，为我国市场经济建设的发展做出应有的贡献。
参考文献：
[1] 王寿华等著.《建筑施工手册》（第四版）[m] 北京：中国建筑工业出版社．2003
[2] 成虎．工程项目管理．北京：高等教育出版社．2004
[3] 河南省建设厅.《河南省建设工程安全监理导则》.2005.11
注：文章内所有公式及图表请用pdf形式查看。