我国工程监理现状
2024年工程监理服务市场发展现状
2024年工程监理服务市场发展现状引言工程监理服务是在建设项目中对设计、施工和验收等各个环节进行监督和管理的一项重要服务。
随着我国经济的不断发展和城市化进程的加速推进，工程监理服务市场也逐渐形成并不断壮大。
本文将对当前工程监理服务市场的发展现状进行分析和总结。
1. 工程监理服务市场的基本情况工程监理服务市场是建筑行业的重要环节之一，其主要职责是对建设工地的施工过程和工程质量进行监理。
目前，我国工程监理服务市场呈现以下几个基本情况：•市场规模持续扩大：随着新型城镇化建设的推进和城市基础设施建设的不断增加，工程监理服务市场规模逐年扩大。
根据相关统计数据显示，工程监理服务市场每年呈现稳定的增长趋势。
•政府支持力度加大：为了确保工程质量和安全，政府采取了一系列措施加强对工程监理服务市场的支持和监管。
政府出台了一系列监管政策和法规，提高工程监理服务的技术规范和质量要求，并通过严格的资质审核和监管体系来规范市场秩序。
•多元化需求增加：随着社会经济的发展和人们对于生活质量的要求提高，人们在工程监理服务方面的需求也呈现多元化趋势。
除了传统的建筑工程监理服务外，环境保护、景观工程、安全评估等领域对于工程监理服务的需求也逐渐增加。
2. 工程监理服务市场存在的问题虽然工程监理服务市场在发展中取得了一定的成绩，但仍然面临一些问题：•行业准入门槛过低：当前市场上存在大量的工程监理服务机构，但其中不乏一些缺乏资质和专业能力的机构。
行业准入门槛过低导致市场竞争不规范，一些机构存在不负责任的行为，给工程质量带来一定风险。
•服务质量不均衡：虽然工程监理服务市场上有一些优秀的服务机构，但也存在一些机构的监理质量不过关。
这主要是因为一些机构过于追求利润和效益，忽视了对技术人才的培养和提高，导致监理服务质量不均衡。
•监管不到位：虽然政府加大了对工程监理服务市场的监管力度，但仍然存在一些监管不到位的情况，特别是一些地方政府对工程监理服务的监管缺乏统一标准和有效手段，导致市场秩序不规范。
论述当前工程监理的现状与解决对策
论述当前工程监理的现状与解决对策当前工程监理的现状与解决对策工程监理是确保工程项目完成的符合技术要求，符合相关法规和标准，以及满足业主需求和设计意图的一种重要环节。
然而，当前工程监理存在一些问题，如监理人员素质不高、监理工作缺乏规范化、监理难以独立开展等。
为了解决这些问题，提高工程监理水平，本文将分析当前工程监理的现状，并提出相应的解决对策。
一、当前工程监理的现状1.监理人员素质不高目前，许多工程监理人员的素质较低，很多人缺乏专业素养，技术能力不足，工作经验不够丰富。
同时，由于工程监理市场竞争激烈，很多监理公司为了节约成本，雇佣了低价工程监理人员，从而导致人员素质的下降。
2.监理工作缺乏规范化在工程监理工作过程中，由于缺乏相关的标准和规范，监理公司和监理人员的行为缺乏统一的规范，导致监理工作难以管理和评价。
同时，由于监理人员的水平参差不齐，很多人对于监理标准和规范的认知程度和掌握能力也存在差异，从而导致了监理工作的规范化程度不高。
3.监理难以独立开展在一些工程项目中，建设单位往往存在不合理的要求，监理人员往往难以独立开展监理工作，监理报告和评定结果可能会受到建设单位的干预。
同时，监理公司面临的市场竞争和经济利益等因素也可能导致监理人员难以独立开展监理工作。
二、解决对策1.提高监理人员的素质为了提高监理人员的素质，可以采取以下措施：（1）加强人才培养，建立健全的培训制度，为监理从业人员提供必要的技术支持和岗位培训。
（2）规范从业人员准入规则，对于缺乏行业认证或资质的企业和个人，应该进行限制或监管，严防“无证上岗”。
（3）加大职业道德建设力度，加强对行业从业人员的职业道德教育，使其始终保持良好的工作态度和服务质量。
2.加强监理工作规范化为了加强监理工作的规范化程度，可以采取以下措施：（1）制定监理标准和规范，为工程监理工作提供规范化的指导和支持，确保监理工作的可持续发展。
（2）加强技术交流和信息共享，提高行业从业人员的专业技能和知识水平，促进监理工作的标准化和规范化。
监理工作的现状与发展趋势分析
监理工作的现状与发展趋势分析近年来，监理工作在建筑行业中扮演着越来越重要的角色。
监理工作是对工程项目实施全过程进行监督、检查和指导，确保工程质量达到规定标准。
本文将从监理工作的现状和发展趋势两个方面进行分析。
一、监理工作的现状目前，监理工作在建筑行业中的地位愈发显著。
随着社会经济的发展和人民对居住环境的要求不断提高，建筑工程的规模和数量呈现出快速增长的趋势。
为保证建筑质量，监理工作成为一个不可或缺的环节。
监理工作在项目管理中的作用逐渐被人们所认可。
作为独立的第三方，监理工作能够独立公正地对工程项目进行评估，从而提高项目实施的透明度和效率。
同样，监理工作也能够弥补建设单位在专业方面的不足，减少工程施工过程中的问题和风险。
二、监理工作的发展趋势1. 信息化与数字化趋势随着信息技术的快速发展，监理工作也逐渐向信息化、数字化方向转变。
过去，监理员需要亲自到施工现场进行巡视和检查，大量的时间和精力都花费在了往返于不同工地的路上。
而现在，监理员可以通过远程监控和监测系统实时了解工程进展情况，从而减少因时间和空间限制而带来的资源浪费。
2. 环保与可持续发展倡导在当今社会，环保与可持续发展成为重要关键词。
随着人们对生态环境的关注和对可持续发展的追求，监理工作也将更加注重环保和节能减排。
监理员将会在施工工地上加强对环境保护要求的监督，推动工程项目向绿色、可持续发展方向发展。
3. 国际化与专业化趋势随着全球化的进程不断加速，建筑工程项目也越来越多地涉及国际合作。
因此，监理工作也趋向于国际化和专业化。
监理员需要具备跨国合作的能力，掌握国际标准和规范，从而更好地适应不同国家和地区的需求。
同时，监理人员的专业素养也会进一步提高，以满足日益复杂的工程项目管理需求。
4. 法律法规与标准化提升随着法律法规和标准化建设的不断完善，建筑行业对监理工作的规范要求也越来越高。
未来，监理工作将更加注重法律法规的遵守，切实保护建设单位和业主的合法权益，减少纠纷和风险的发生。
我国建设工程监理现状与思考
我国建设工程监理现状与思考建设工程监理是保障工程施工质量和安全的重要环节，对于我国的经济发展和社会建设具有重要意义。
本文将从我国建设工程监理的现状及存在的问题出发，思考如何进一步完善建设工程监理体系。
一、我国建设工程监理现状目前，我国建设工程监理在建筑领域发挥着重要的作用。
监理机构通过定期检查和实地勘察，对施工现场进行全面的监督和管理，确保施工过程中不出现质量问题。
然而，在实践中，我们也面临一些问题。
首先，监理机构的数量与需求不平衡。
尽管监理机构在近年来得到了较快的发展，但由于行业门槛较低，市场存在着一些不规范和不专业的监理机构，以及一些监理机构的信誉问题。
因此，需求相对集中的地区与项目常常面临监理资源短缺的情况。
其次，监理制度体系亟待完善。
现行的监理制度在工程质量控制、监理报告、风险评估等方面存在着明显的不足。
一些参与监理的利益相关方感到监理机构并未真正起到监督的作用，监理报告不够及时和详尽，风险评估也没有得到充分的重视。
另外，也存在着监理与其他设计、施工等环节的协调问题。
由于监理机构在工程施工过程中处于一个中立的地位，与其他参与方的利益关系较为复杂，协调难度较大。
这导致监理机构有时无法真正做到公正、公平的监督。
二、完善建设工程监理体系的思考为了解决目前建设工程监理存在的问题，我们可以从以下几个方面进行思考和改进。
首先，加强监理机构的规范管理。
监理机构应该建立严格的准入制度，加强对监理人员的培训和考核，提高监理机构的专业水平和服务质量。
同时，加强对监理机构的监管，严查违规行为，维护市场秩序。
其次，完善监理制度体系。
建立健全的监理报告制度，要求监理机构及时、准确地汇报工程进展和存在的问题，并提出合理的解决方案。
加大对风险评估的力度，提前发现和解决潜在的风险，避免质量事故的发生。
另外，加强监理与其他参与方的协调与合作。
监理机构应积极参与到项目实施的各个阶段，与设计、施工等环节的相关方进行充分的沟通和协作，确保监理工作的公正性和有效性。
监理行业的现状及发展趋势论文
监理行业的现状及发展趋势一、引言监理作为建筑工程领域中的重要职业，负责对工程的施工过程进行监督和检查，以确保工程符合规范和质量标准。
随着社会进步和科技发展，监理行业也在不断发展和壮大。
本文将探讨监理行业的现状并展望其未来的发展趋势。
二、监理行业的现状1. 重要性日益凸显监理在建筑工程中的作用日益凸显。
从工程的前期策划到施工的全过程，监理都发挥着不可替代的作用。
监理人员通过合理的计划和监督，能够减少工程纠纷、提高工程质量，保障投资者的利益，并对施工单位的进度、质量和安全起到有效的监督作用。
2. 市场需求持续增长随着城市化进程的加速和基础设施建设的不断推进，建筑工程的需求也日益增加。
监理作为建筑工程的重要环节，其市场需求也呈现出持续增长的趋势。
越来越多的工程项目需要监理团队提供技术支持和监督管理，推动了监理行业的发展。
3. 专业化程度提高随着建筑工程的复杂性和规模的增加，对监理人员的要求也越来越高。
监理行业正朝着专职化和专业化方向发展，监理人员不仅需要掌握建筑工程相关知识，还需要具备项目管理、法律法规等多方面的知识和技能。
专业化程度的提高不仅提升了监理的服务质量，也有效推动了监理行业的发展。
三、监理行业的发展趋势1. 技术应用的不断拓展随着信息技术的飞速发展，监理行业也开始广泛应用各种先进技术。
例如，在建设工程中，无人机可以用于实时监测工程进度和质量；物联网技术可以实现对建筑结构、设备运行状况等的远程监控；大数据分析可以提供更准确的工程评估和管理。
这些技术的应用将进一步提高监理的效率和准确性。
2. 专业技能的不断提升随着监理行业对专业化的需求不断增加，监理人员的专业技能也需要不断提升。
除了建筑工程专业知识外，监理人员还需要了解项目管理、法律法规、环境保护等相关知识，提高自身素质和能力，以适应快速发展的建筑工程领域。
3. 国家政策的支持监理行业发展的积极因素之一是国家政策的支持。
政府对于建筑工程质量和安全的要求越来越高，监理在其中扮演着重要的角色。
2024年建筑监理市场发展现状
2024年建筑监理市场发展现状概述建筑监理市场作为建筑工程质量控制的重要环节，发挥着关键性的作用。
本文旨在探讨建筑监理市场的发展现状，包括市场规模、监理机构数量、监理人员素质和监理制度改革等方面。
通过深入分析建筑监理市场的现状，为监理行业的进一步发展提供参考。
市场规模建筑监理市场的规模在近年来呈现稳定增长的趋势。
随着国家对建筑工程质量监管的加强，建筑监理市场的需求逐渐增加。
根据统计数据显示，近五年来，建筑监理市场的年均增长率约为10%。
预计未来几年内，市场规模将持续增长，并呈现出更加健康稳定的态势。
监理机构数量建筑监理机构的数量与市场规模密切相关。
目前，建筑监理机构数量快速增长。
根据有关部门的统计数据，截至目前，全国范围内注册的建筑监理机构已超过5000家，其中包括大型的国有监理企业、中小型的民营监理公司以及个体监理工程师。
随着市场需求的增加，预计监理机构数量将进一步增加。
监理人员素质监理人员是建筑监理市场的重要组成部分，其素质决定着监理工作的质量和效果。
目前，监理人员的整体素质有待提高。
一方面，监理人员的专业知识和技术水平需要不断提升，以适应日益复杂的建筑工程。
另一方面，监理人员也需具备较强的沟通能力和团队合作意识，以有效协调建设单位、施工单位和设计单位之间的关系。
监理制度改革为提高建筑监理的水平和效能，监理制度改革是重要的任务之一。
当前，我国正在推进建筑监理制度改革。
一方面，加强对建筑监理机构的管理，完善监理机构的注册和评审制度，提高监理机构的专业化水平。
另一方面，加强对监理人员的培训和考核，建立健全监理人员的资质认定制度。
通过监理制度改革，提高监理市场的整体水平和竞争力。
建议与展望为进一步促进建筑监理市场的健康发展，以下建议可供参考：1.加强对建筑监理市场的监管，提高市场的准入门槛，防止无资质、无信誉的监理机构进入市场。
2.加强建筑监理人员的培训和考核，提高其专业素质和监理能力。
3.深化监理制度改革，完善监理机构注册和评审制度，建立健全监理人员的资质认定制度。
监理行业现状与发展
监理行业现状与发展
一、监理行业现状
随着建筑工程市场的发展，以及国家政策的不断调整，监理市场正在迅猛发展。
根据监理行业协会最新发布的《中国监理行业的统计数据报告》，以截至2024年底为例，全国共有61家监理企业，共拥有近5万份有效监理资质，涉及港澳台、钢结构、桥梁、公路、港口水运、隧道、房屋建筑和市政公用工程等多个建设领域，为全国建筑市场的发展提供了良好的服务保障。
监理行业不仅有利于改善投资者与建设者的利益，还有助于保护投资者的权利，对于国家发展也具有积极意义。
随着国家政策对建筑行业的改善，在投资项目中参与监管的企业数量也在不断增加，为投资者和国家的财务利益提供了良好的服务保障。
二、监理行业发展
1、政策驱动
近年来，国家建立了一系列政策和法规，大力推动监理行业的发展。
在政府投资的项目中，都必须安排专业的监督服务机构来协助完成建设任务，推动建筑市场健康发展，改善国家的财经状况。
2、高科技应用
在监理行业发展的过程中，高科技的应用发挥了重要作用。
2023年工程监理行业市场发展现状
2023年工程监理行业市场发展现状随着建筑工程的不断增多和复杂化，工程监理作为一项重要的建筑服务行业，也得到了进一步的发展和壮大。
当前，工程监理行业在市场上的发展现状主要有以下几个方面：一、市场规模逐步扩大近年来，国家在大力推进基础设施建设、城市化进程和新型城镇化等方面，建筑工程的投资也在不断增加。
同时，对于工程质量、安全和环保等方面的要求也越来越高。
这些因素都促进了工程监理行业的发展，市场规模逐步扩大。
据有关数据显示，全国工程监理行业市场规模已超过1000亿元，占整个建筑服务业的比重也在逐年增加。
未来几年，随着基础设施建设、环保等领域需求的进一步增加，工程监理行业市场规模有望进一步扩大。
二、专业化程度不断提高随着市场的发展，工程监理行业的专业化程度也在不断提高。
在过去，工程监理主要是由建筑企业内部管理人员兼任，监理工作的质量和标准也难以保证。
现在，越来越多的工程监理机构和公司涌现出来，可以提供专业的监理服务，规范管理和操作流程。
监理人员的专业化程度也在不断提高，对于工程的监管和管理可以更加精细和全面。
三、市场竞争加剧随着市场规模的扩大和监理服务机构数量的增加，监理服务市场竞争也越来越激烈。
一些大型建筑企业和监理机构具有更强的综合竞争力，可以提供更好的服务和技术支持，获取更多的市场份额。
同时，一些创新型、高效率的小型监理机构也在市场上获得越来越好的发展机会。
四、专业人才供应短缺虽然工程监理行业市场需求不断增加，但是当前行业内的专业人才供应依然存在短缺的问题。
对于工程监理人员的专业素质和能力要求也不断提高，需要具有较高的专业技术水平、严谨的工作态度和切实的事务能力。
目前一些高校和职业教育机构也开始设立相关的工程监理专业，加强人才培养和供应。
总的来看，工程监理行业作为建筑服务行业中重要的组成部分，市场发展势头良好，未来前景也非常广阔。
随着市场规模的不断扩大，专业化程度的提升，市场竞争加剧和专业人才供应短缺等问题的解决，工程监理行业有望取得更大的发展成果。
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工程建设监理论文摘要监理制度起源于英国,成长于美国。
随着中国建设行业的不断发展和进步，监理制度也逐渐被中国所引进。
但在中国监理行业还是年轻而稚嫩的。
在过去长期计划经济的影响下,我国的建设监理行业还在经营机制、人员素质、管理制度等诸多方面存在很多不足的地方。
在当前我国加入WTO 的新的历史形势下,随着国外有实力的监理企业进入国内市场及我国的监理企业走出国门参与市场竞争,我国建设监理行业面临严峻的考验,但挑战和机遇并存,我们应该分析问题、找出差距、制定策略为我国的监理行业寻求一条良性发展之路。
关键词：工程监理存在的问题对策目录1.工程监理行业所存在的问题 (4)1.1监理市场竞争机制不规范 (4)1.2监理的主体地位不突出 (4)1.3监理企业的管理体制不能适应市场 (5)1.4监理单位与业主之间的问题 (5)1.5监理行业出现不恰当的竞争 (5)1.6监理人员的业务素质参差不齐 (6)1.7监理执业上的权力和责任不对等 (6)2.解决问题的对策 (6)2.1实现监理业务经营的多元化 (6)2.2加强管理，提高综合素质，树立良好形象 (6)2.2.1加强对监理企业的宏观管理 (7)2.2.2制定合理的监理取费标准，制止不正当竞争 (7)2.3加强对执业人员的培训，提高业务素质，是提高监理质量的有效途径 (7)2.3.1 及时、适时及做好施工图的熟悉、审阅工作 (7)2.3.2 适时做好从业人员的不定期培训 (7)2.3.3落实旁站制度，保证关键部位、关键工序的工程质量 (8)2.3.4加强管理，严格验收程序 (8)2.4规范各方的主体行为 (8)2.5成立行业协会，加强行为自律 (8)2.6借鉴本行业的国外的先进做法 (8)结语 (9)参考文献 (10)浅谈工程监理存在的问题和对策在具体阐述问题和对策前,我们先来了解什么为监理。
监理即为实施承包合同,由业主组建或选择监理工程师单位依据合同对承包商的生产进行监督管理工作。
监理”的含义可以更全面地表述为:一个执行机构或执行者，依据准则,对某一行为的有关主体进行督察,监控和评价,守“理”者按程序办事,违“理”者则必究；同时,这个执行机构或执行人还要采取组织,协调,控制,措施完成任务,使主办人员更准确,更完整,更合理地达到预期目标。
在这里我们要告诉大家，很多人都错误的把监理解释为“监督管理”，其实不然，监理没有管理的权限,只是一个中间环节,更多的是为业主实行监督的义务，疏理协调项目的管理使之更快,更准确,更完整的完成。
1.工程监理行业所存在的问题1.1监理市场竞争机制不规范在我国推行监理制的初期 ,对于监理这个新生事物 ,许多建设单位并不认同。
尽管颁布的《建筑法》中明确了国家推行建筑工程监理制度 ,但社会认同度低的局面不是一蹴而就就能解决的。
建设单位对监理制不认同 ,却又迫于工程管理制度的要求不得不聘请监理 ,于是就想办法压低监理费用 ,以极低的监理费用来换取名义上的监理工作形式。
一些服务水平和技术水平都较低的监理企业大量生存于市场中 ,这些企业获取客户的手段主要是压低监理费或通过已有的社会关系排挤同行 ,越来越多的低层次监理企业给市场带来企业主动竞相压价的歪风 ,即使政府明确规定了监理费的最高和最低标准 ,但终究无法消灭合同等“技术手段”的存在基础 ,于是市场的公平竞争机制被破坏。
监理招投标市场无法完全体现公平原则。
理论上讲 ,完全公平竞争的服务市场是不可能存在的监理工作是技术服务性工作 ,技术服务无法用完全统一的标准来衡量 ,建设单位很难从监理单位的资质、业绩、拟派人员的资历等硬指标中完全判断出一个监理单位提供的服务好坏 ,因此监理作为服务 ,它的招投标过程存在严重的信息不对称。
建设单位对监理单位的信赖应该建立在合作的基础上或者基于监理企业的良好声望 ,所以国际上的咨询服务多是通过委托的方式获得。
但在我国的监理招投标市场上 ,虽然有一部分公开、公平的建设单位完全通过招投标市场选择监理单位 ,可众多监理单位往往通过社会关系来获得监理服务合同 ,招投标过程实际上成为暗箱操作的合作招牌 ,这种情况下的市场公平竞争机制名存实亡。
时至今日，虽然监理的市场得到了一定的规范，但是竞争机制问题依旧没有得到根本的缓解。
1.2监理的主体地位不突出在工程施工过程中 ,建设单位、施工单位和监理单位三个参建主体中 ,监理单位的主体地位最不突出。
建设单位作为项目法人 ,合同的甲方即投资主体 ,拥有绝对的主体地位和控制权。
施工单位作为施工任务完成的主体 ,合同金额大 ,其行为决定了工程施工进展情况和投资完成情况能否最终达到建设单位的投资要求 ,在某种意义上施工单位的工作好坏直接主导着工程施工过程 ,因此其主体地位也不容置疑。
而监理单位由于合同金额小、不直接投资、加上我国多年来形成的重施工、轻管理的陈旧思想 ,其主体地位仍很难得到保证 ,甚至被边缘化。
监理服务被边缘化表现为:建设单位认为监理在工程施工过程中可有可无 ,不希望在工程施工过程中有监理的存在;即使勉强按规定签订监理合同 ,建设单位在施工中也忽视监理单位的存在 ,直接向施工单位下达各种指令 ,越过监理直接管理施工过程 ,然而在工程进展不顺利时却追究监理单位的工作责任;监理单位无法正常行使权力却不能免责;施工单位对监理单位的指令可置之不理等。
监理服务一旦被边缘化 ,监理企业和整个行业，也就失去了生存的土壤 ,这对监理行业乃至对我国的工程建设管理体系都将产生不利影响 ,其后果不堪设想。
（这样的问题尤其在小型项目部尤为突出。
）1.3监理企业的管理体制不能适应市场在推行建设监理制初期 ,考虑监理单位对工程建设承担的责任较大 ,当时不允许个人成立监理企业 ,因此当时所有的监理企业都是由国有企业或组织全资成立。
政企不分、产权不明晰 ,企业内部的激励机制和约束机制得不到很好发挥 ,企业发展后劲不足 ,使监理服务专业化、社会化的进程变慢。
同时所有制也阻碍了企业间的兼并重组 ,阻碍了监理人才的有效流动。
而如今很多的监理公司为股份制民营公司，是股东和雇员的关系，除了股东和监理工程师较为固定外，其他监理的流动性较大，在一个工程的一个周期内，有时会轮换很多的监理人员，甚至有的甲级监理单位，就以当地人为建立人员，导致体制出现不和谐。
而有的监理单位的大股东就是一些大的建设集团的老总，这样就会出现自己的工程自己监理的现象。
1.4监理单位与业主之间的问题。
大多数的业主单位，并不具备工程项目管理能力，对建设程序，尤其是监理制度并不了解。
但很多不愿放弃对项目的管理权力，害怕损害了自己的利益，从而出现了很多不规范的行为。
业主行为规范与否，直接关系到工程建设项目能否顺利进行，建设目标能否如期实现。
有的业主对监理工作干预较多，有的业主不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解。
其实，监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者，业主委托了监理，就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理，业主的意见和决策均应通过监理工程师贯彻实施，而业主所要做的，是如何做好对监理工作的管理，而非直接对工程建设项目的管理。
而在现在的建设行业中业主行为不规范，是一个普遍的现象。
1.5监理行业出现不恰当的竞争在现在的监理行业中，很多的公司为了让自己能够中标，恶意的压低标价，出现恶性竞争，低标价导致了监理公司在很难招收到高素质的监理人员。
而这一问题成为了很多建设中出现问题的隐患。
如安徽合肥在前段时间出现的某些施工单位以竹子代替钢筋的现象，而在调查中，经查实，很多监理人员在其中，两头“吃”，就是这些低素质的人员导致了工程中的无监无管。
1.6 监理人员的业务素质参差不齐实行监理行业准入制度以来，我国监理队伍的相应专业知识和基本素质，有了很大的提高。
部分监理工程师，从全国执业中获得；近年，部分省、市，经过主管部门考核，很多从事监理工作的人员，获得监理工程师的职业资格。
但是，从整体素质而言，仍然还不能适应监理市场的需要。
一方面现有的监理从业人员，大部分都是半路出家，是从不同的专业转换而来，从施工单位、设计单位、建设管理部门、大专院校或其他下岗单位的转行或退休的监理人员，学历相差悬殊，有生，也有初中毕业，且文化水平偏低的占绝大多数；职称差别很大，有高级工程师，也有刚走出校门的毕业生。
这样就导致了管理的不便和执行能力的下降。
而在施工现场中，部分监理人员事中、事前控制的能力偏差，关键部位、关键工序的监理旁站到位不到“点”。
到施工现场隐蔽抽检、巡查时，经常可以听到现场监理人员的回答：“施工单位还没有报验”，或在监理验收签认后，监督抽检发现并指出关键部位或关键工序的质量问题时，现场监理人员经常会“如梦初醒”“理直气壮”地“指导”施工人员应“如何如何”，或会告诉你，他已经发现，等等。
这些关键部位、关键工序之所以出现质量问题，咎其责任主要应由施工方承担，但与监理旁站不到位或到位不到“点”有着直接的关系。
1.7监理执业上的权力和责任不对等鉴于国外的管理模式，我国监理工作由原来的三控制变为现在的四控制，即：质量监理、进度监理、费用监理、安全监理。
但在实际的监理过程中，监理的权力往往被削弱了很多，就建设费用控制这一项，工程的每一项进度款，都必须监理审核签字后支付。
但在实际中，财权都掌握在业主一边，业主拖延付款，监理不能过问，业主不违反合同能够及时的付给监理方监理费用，监理都已经谢天谢地了。
监理的监管职能在这样的制度下，已经被颠覆，无法施展其有效的职能，在现实的工作中，监理很难成为独立公正的第三方存在。
而安全监理并不是完全服务于业主的一种监理业务，更大程度上它是服务于社会的，监理单位作为社会中介机构来协助社会管理建设安全生产是无可厚非的。
但在建设管理条例中，对监理单位的安全生产责任过于重大，但在施工过程中，如果完全的对照安全生产的管理条例，或多或少的会存在不规范的地方和安全的隐患，但是又有哪一个业主会希望监理老是下停工令呢？尤其又不是施工质量方面的问题。
同时在委托合同中，监理下停工令应征得业主的统一。
事实上，监理单位对安全监管的手段和权力是很有限的，相反责任和风险是很大的。
同时，监理工程师的职业风险高，责任大。
致使很多高素质人才不愿意进入到监理行业中来，这也国外监理工程师的高收入、受社会普遍尊敬相差径庭。
2.解决问题的对策2.1实现监理业务经营的多元化现在建设行业内的工程咨询、监理、造价咨询、招标代理、设计审图、质量检测其实都应该是监理企业所应具备的职能。
这些职能可以广义上成为“监理”。
大型监理公司应该完善这些方面的职责。
并真正体现全方位全过程的服务，与国际接轨。
实行多元化经营，可以吸引相对素质较高的具有设计、造价、咨询等方面的人才加入到本行业中来，为业主提供高品质的技术咨询服务，也可以提高企业的竞争力。