余世维经典语录
余世维经典名言语录精选
余世维经典名言语录精选余世维是华人最权威、最资深的实战型培训专家之一;演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华;寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。
以下是小编为你精心整理的余世维语录，希望你喜欢。
余世维经典名言语录1) 性格决定命运，气度影响格局。
2) EQ不是情绪的发泄，而是对情绪的察觉和利用。
(察觉自己、利用别人的情绪)。
3) 跟部属站在一起，你就是公事，没有私事。
4) 伟人就是把你该做的事情做好。
5) 我爱你们，但不要以为是真的一样。
6) 老板绝对不会有错。
如果发现老板有错，一定是我看错。
如果我没有看错，一定是因为我的错，才让老板犯错。
如果是老板的错，只要他不认错，他就没有错。
如果老板不认错，我还他有错，那就是我的错。
总之老板绝对不会有错，这句话绝对不会错。
7) 美国、德国、日本人，在家开会时会摔板凳摔桌子，可是对外都是一个声音。
8) 没有利润，再好的公司，有再好的员工，都会很快陷入困境。
9) 容易犯错的往往是君子。
10) 顾客的满意不等于顾客会对你忠诚。
关于余世维经典名言语录1) 企业文化是找寻新工作的标准。
2) 我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂!3) 执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
4) 这是我的错!5) 今天我们关起门来讲!6) 管理就是用合适的方法管人管事。
7) 我们要努力地表现，不要一味的辩解。
8) 做人就不要做事，做事就不要做人!9) 首先自己认错。
10) 不要靠明星来帮助你!那就靠我们这些中庸的人吧!11) 管理是让事情与自己预期的一样完成!12) “思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!”13) 学会激励人，先褒后贬。
14) 第一次犯错是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的!15) 伟人：克尽本分，把该做的事情做好。
16) 好的管理者就是要组织离了你照样转!17) 企业文化=成员共有的价值观+想法(意识决定模式)+行为模式。
18) 重人性，跟下属同悲同喜。
最新-余世维语录 精品
余世维语录余世维语录1、真正能吸引别人注意的沟通时间，只有10分钟。
2、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
3、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
4、要有忧患意识。
5、这是我的错！6、职业化的下属通常会看不起非职业化的主管。
7、一个顶尖的业务员，什么东西都能卖，8、人生大概有七次机会，在25－75之间，一次因为太年轻没把握，一次因为太老没法把握，而中间又会错过两次，这样人生真正的机会只有三次。
9、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
10、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
11、客人面前只说我们，没有你们他们，这样才能保持内部团结。
12、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。
13、做事要看大目标，不要只顾小事情。
14、员工职业化的进度是老板职业化进度的等比例。
15、我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
16、外面的列强在看着我们！17、凡是你想不到，做不到的事，你的竞争对手都会帮你想到做到。
18、听了这句话真是有感慨，中国人就是这样，在家开会真的就像余老师所说，不说话，到外面了就开始说自己人的坏话，什么时候中国人才能改掉这个毛病呢？19、好的管理者就是要组织离了你照样转！20、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
21、管理就是用合适的方法管人管事22、困境促进思考，危机提高警觉，逆境有助成长。
23、注意学习多元化知识，知识要广泛。
24、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。
25、跟手下的人，不要责骂，要提供方法，要紧盯他的做事过程。
26、管理就是让别人完成事情。
27、企业文化＝成员共有的价值观＋想法意识决定模式＋行为模式28、我们要最后笑，免得被人笑。
29、我爱你们，但不要以为是真的一样。
30、随时随地学习。
31、克尽本分，把该做的事做好。
32、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室按个的骂！33、快马先死，宝刀先钝，良木先伐。
34、伟人就是把你该做的事情做好。
余世维经典语句50句
余世维经典语句50句1. 人生如戏，全凭演技。
2. 拥有梦想，才能创造奇迹。
3. 勇敢去追求，只有这样才能获得收获。
4. 人的价值在于付出与贡献。
5. 信念是成功的基石。
6. 平凡的努力，创造不平凡的成就。
7. 不要害怕失败，它是成功的垫脚石。
8. 优秀不是天生的，而是通过努力获得的。
9. 世界上没有捷径，只有脚踏实地走出的路。
10. 决斗与命运，你注定要拥有雄心壮志。
11. 捷径的背后没有彩虹，只有坎坷。
12. 成功的关键在于持之以恒。
13. 拒绝平庸，只为追逐卓越。
14. 毅力是成功的秘诀。
15. 勇往直前，生命才会闪耀光芒。
16. 谦虚使人进步，自满使人落后。
17. 用心去感受，美好的生活才会出现。
18. 每一天都是自己的新起点。
19. 宽容他人的错误，原谅自己的过失。
20. 情绪的掌握，是成功的基础。
21. 爱是一个人最美丽的语言。
22. 人生短暂，及时行乐。
23. 不要抱怨，去寻找改变的机会。
24. 拥有目标，才能坚持不懈。
25. 知识是力量的源泉。
26. 伟大的人从不对自己说“不行”。
27. 为梦想付出一切，终将收获一切。
28. 不求重提，只愿更好。
29. 成功的最高境界在于分享。
30. 做自己的主人，才能拥有自由。
31. 充实自己，才能成就他人。
32. 迎接挑战，超越自我。
33. 生活是艺术，需要细致呵护。
34. 别让别人的看法决定你的人生道路。
35. 用微笑改变自己，影响他人。
36. 每一天都是新生活的开始。
37. 人生没有失败，只有暂时停留。
38. 改变自己，改变世界。
39. 做一个温暖的人，世界会因你而美好。
40. 做自己喜欢的事情，才能做到最好。
41. 善待自己，善待别人。
42. 用行动证明自己的价值。
43. 拥有信心，才能给予希望。
44. 善良是一种永恒的美德。
45. 健康是财富的源泉。
46. 充满热情，才能创造奇迹。
47. 忍耐是成功的必备品质。
48. 不要害怕改变，它是成长的必经之路。
余世维博士精彩语录
余世维博士精彩语录余世维博士精彩语录1. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
2. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
3. 兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
4. 凡事只说一遍的人很不得了，就是做总经理的人。
5. 不要“辩解”，只要“表现”。
6. 客户满意不等于忠诚！7. 困境促进思考；危机提高警觉；逆境有助成长。
8. 沟通的组织障碍——信息过滤：从上往下过滤——是因为权利，从下往上过滤——是因为危机。
9. 先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
10. 没有目标的人每天都在为有目标的人努力打拼！11. 真正能吸引别人注意的沟通时间，只有10分钟。
12. 凡是你想不到没有做的事情，你的敌人都会告诉你。
13. 管理——从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
14. 请小心你的思想，它会影响你的行为；请小心你的行为，它会影响你的习惯；请小心你的习惯，它会影响你的性格；请小心你的性格，它会改变你的命运。
15. 第一次犯错是不知道，第二次是不小心。
第三次一定是你故意的!16. 公司里只有我们,没有你们和他们17. 如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
18. IQ：所谓智商,就是遇事不会因情而则，而是因事而则。
简而言之，就是亲疏不碍于行也。
EQ：所谓情商，就是遇事不会为事而怒，而是为情而怒。
简而言之，就是喜怒不行于色也。
AQ：所谓逆商，就是遇事不会受败而退，而是受败思进。
简而言之，就是成败不涉于志也。
19. 思想—>触动—>行为—>习惯=文化有了思想才会产生触动，有了触动才会成为一种行为，长久的行为就是一种习惯，很多很多的习惯才会有一点点文化。
20. 一个城市的清洁工，干好了自己的本职工作，路面打扫的干干净净，那么她就是伟大的人。
每个人之间只是命运不同罢了，不同的只是人生的使命不同而已，都要努力。
余世维的管理学语录
余世维的管理学语录分享余世维，香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。
1、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
管理就是让别人完成事情。
2、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ，自主发挥潜力。
3、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
4、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
5、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
6、管理=管人+理事。
模仿+改良=创新。
问题=机会。
7、好的管理者就是要——组织离了你照样转！8、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！9、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确10、性格决定命运，气度影响格局。
11、认真做事，只能把事做对；用心做事，才能把事做好。
12、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
13、兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
14、我爱你们，但不要以为真的一样。
15、执行力不佳的8个原因：管理者没有常抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。
16、这是我的错！！！！！！！不要说“我以为……”17、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。
伟大的韩非子讲的。
有本事压制你的部署，纠正你的手下，让你的组织去节省。
坐在玄武湖畔，喝得个烂醉。
“哎呀罗总，你怎么喝成这个样子？”“没事，家里没事！”人家给你鞠躬说你太厉害了。
余世维100条语录
余世维100条语录1、要注意自己的身体语言，要体现一个成功人士的风范！2、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
3、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。
伟大的韩非子讲的。
4、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格！5、管理就是用合适的方法管人管事。
6、我爱你们，但不要以为真的一样。
7、要负起个人责任！8、做事要看大目标，不要只顾小事情。
9、EQ不是情绪的发泄，而是对情绪的察觉和利用。
（察觉自己、利用别人的情绪）。
10、注意学习多元化知识，知识要广泛。
11、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
12、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。
13、人生大概有七次机会，在25－75之间，一次因为太年轻没把握，一次因为太老没法把握，而中间又会错过两次，这样人生真正的机会只有三次。
14、接电话不可说的话：找人说“不在！”，“我不知道！”，“这不归我管。
”15、人没有缺点，只有特性，特性只有加分跟减分。
16、我们要努力地表现，不要一味的辩解。
17、毫无怨言地接受任务。
18、投诉是第二次表现的机会。
19、人生第一笔最难赚的钱是一百万，一百万出来了，以后的一亿也就无所谓了。
20、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。
21、行为要不停地规范，不停地塑造，才能形成。
22、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
23、顾客的满意不等于顾客会对你忠诚。
24、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
25、努力学习，让上司残废。
老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。
每三个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。
要压迫下面的人，其实可以做出来，“都是被逼的”自己。
26、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
27、管理是让事情与自己预期的一样完成！28、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
余世维经典语录语句
余世维经典语录语句导读：经典语录余世维经典语录语句1、不忙的时候，主动帮助别人。
2、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
3、伟人的五个特质：智力、监督力、自信、主动、果决。
4、未来的世界是：方向比努力重要；能力比知识重要；健康比成绩重要；生活比文凭重要；EQ比IQ重要。
5、人没有缺点，只有特性，特性只有加分跟减分。
6、不论是谁。
如果有一天他成功，只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光荣！7、凡是你想不到，没有做的事情，你的敌人都告诉你。
8、不要靠明星来帮助你！那就靠我们这些中庸的人吧！9、没有目标的人每天都在为有目标的人努力打拼。
10、只注意小事，就会失去创造力。
只看问题，不看目标。
11、要注意自己的身体语言，要体现一个成功人士的风范！12、好了，让我们来研究一下，到底是哪里出了问题！今天我们这里都是自己的国人，我们好好检讨一下我们民族的劣根。
13、在没有更好的办法之前，这个就是最好的办法。
14、帮助你成长的都是你的敌人。
15、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格！16、好了，让我们来研究一下，到底是哪里出了问题！今天我“这几天我讲了几百句，甚至上千句，只要你们能听进一句，对你们有用，说我曾经听过余先生的讲课，我就很欣慰了”。
17、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
18、接受批评，不犯二次过错。
19、我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
20、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
21、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！22、管理是让事情与自己预期的一样完成！23、第一次犯错是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的！24、做人就不要做事，做事就不要做人！25、困境促进思考，危机提高警觉，逆境有助成长。
26、思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。
27、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可，自主发挥潜力。
余世维老师语录
余世维老师语录余世维老师语录余世维老师语录1. “重要的人物是不带手机的，有带手机吗? ”——管理商数2. 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
3. 管理就是让别人完成事情。
4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5. 君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
6. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
7. 管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
8. 管理=。
9. 好的管理者就是要组织离了你照样转！10. 管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！11. 高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
12. 性格决定命运，气度影响格局。
13. 先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
14. 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
15. 兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
16. 管理就是用合适的方法管人管事。
17. 我爱你们，但不要以为真的一样。
18. 执行力不佳的8个原因：（1）管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；（2）管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；（3）制度本身不合理——缺少针对性、可行性；（4）执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；（5）缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；（6）缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；（7）只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；（8）缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。
19. 客户满意不等于忠诚！20. 力求完美！21. 要负起个人责任！22. 第一次犯错是不知道，第二次是不小心. 第三次一定是你故意的！23. 这是我的错！！！！！！！24. 一生只做一件事！！偶最最喜欢！！25. 外面的列强在看着我们！！！26. 今天我们关起门来讲！！！27. 不要说“我以为……”28. 一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。
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武则天有个姘头，从大门进去，被守门的士兵叫过去，打了个耳光。
因为按照唐朝的规矩，进大门必须是国家的忠臣，姘头凭什么走大门。
姘头挨了个耳光后跑去告诉武则天。
姘头：“他们打我。
”
武则天：“他们干吗打你？”
姘头：“说我走大门”
武则天：“那就走侧门”
姘头一离开，武则天的婢女腕儿马上问她：“皇上，他挨打不重要吗？”
武则天：“男人嘛，就是玩物嘛。
本来就应该走侧门嘛。
”
诸葛亮的太太叫做阿丑，当初诸葛亮毛遂自荐，去见阿丑的爸爸。
诸葛亮：“我想娶令媛为我的媳妇。
”
阿丑的爸爸就和诸葛亮聊了一下，聊完以后就叫阿丑送诸葛亮出去。
阿丑送诸葛亮出去的时候，送了他一把礼物，就是一把扇子。
阿丑问诸葛亮：“诸葛先生，可知我送你扇子的用意？”
诸葛亮答曰：“礼轻情意重。
”
阿丑说：“好吧，就算是原因之一，那么可知还有其二？”
诸葛亮想不起来，答曰：“愿闻其详。
”
阿丑就讲话了：“诸葛先生，刚才您跟家父在那里畅谈天下大事，我在旁边看了一下，当你说到你的胸怀大志、气宇轩昂；当你说到刘备先生想请你出山，眉飞色舞；但是诸葛先生，我发现你每次一讲到曹操，就眉头深锁；一讲到孙权，就忧戚于心。
大丈夫做事要喜怒不形于色。
我送你这把扇子是用来遮面。
”处之泰然，保持宁静。
康熙皇帝九岁时，在院子里发脾气：“我要杀了哪个鳌拜！”他的祖母站在后面听到了，走过去捏着他的手：“你太放肆了，年纪轻轻讲这种话，鳌拜以今天的权力，想要废掉你轻而易举，你是什么东西，爱兴觉罗家族要毁在你的手上，才九岁讲这种狂妄的话，你不配当皇上！”康熙皇帝沉默……在十七岁的时候干掉鳌拜，在心中忍了八年。
德国菲特烈大帝，有此打仗坐在帐篷外面休息，他底下有个士官长，就跑去跟他说：“大帝啊，我跟你打了这么久的仗，南征北讨，到现在也只是一个士官长。
”
菲特烈大帝说：“你看那边有一头头骡子，它跟了我20年，还是头骡子。
”
你们中国人啊，把哪个吃饭的功夫用到枪炮上面去，今天下跪的就是英国人。
政府不会照顾我，我要自己生存。
活动活动，活着就要动。
不要生气，上帝自从发明货币，每一个问题都有解决的方法。
如果你是个男人，就把这个钱赚回来。
敌人帮助成长
危机提高警觉
困境刺激思维
是石头就有缝，是人就有弱点。
我就不相信这个世界上有人没有欲望。