余世维经典语录
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余世维语录余世维语录1、真正能吸引别人注意的沟通时间，只有10分钟。
2、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
3、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
4、要有忧患意识。
5、这是我的错！6、职业化的下属通常会看不起非职业化的主管。
7、一个顶尖的业务员，什么东西都能卖，8、人生大概有七次机会，在25－75之间，一次因为太年轻没把握，一次因为太老没法把握，而中间又会错过两次，这样人生真正的机会只有三次。
9、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
10、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
11、客人面前只说我们，没有你们他们，这样才能保持内部团结。
12、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。
13、做事要看大目标，不要只顾小事情。
14、员工职业化的进度是老板职业化进度的等比例。
15、我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
16、外面的列强在看着我们！17、凡是你想不到，做不到的事，你的竞争对手都会帮你想到做到。
18、听了这句话真是有感慨，中国人就是这样，在家开会真的就像余老师所说，不说话，到外面了就开始说自己人的坏话，什么时候中国人才能改掉这个毛病呢？19、好的管理者就是要组织离了你照样转！20、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
21、管理就是用合适的方法管人管事22、困境促进思考，危机提高警觉，逆境有助成长。
23、注意学习多元化知识，知识要广泛。
24、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。
25、跟手下的人，不要责骂，要提供方法，要紧盯他的做事过程。
26、管理就是让别人完成事情。
27、企业文化＝成员共有的价值观＋想法意识决定模式＋行为模式28、我们要最后笑，免得被人笑。
29、我爱你们，但不要以为是真的一样。
30、随时随地学习。
31、克尽本分，把该做的事做好。
32、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室按个的骂！33、快马先死，宝刀先钝，良木先伐。
34、伟人就是把你该做的事情做好。
余世维经典语句50句
余世维经典语句50句1. 人生如戏，全凭演技。
2. 拥有梦想，才能创造奇迹。
3. 勇敢去追求，只有这样才能获得收获。
4. 人的价值在于付出与贡献。
5. 信念是成功的基石。
6. 平凡的努力，创造不平凡的成就。
7. 不要害怕失败，它是成功的垫脚石。
8. 优秀不是天生的，而是通过努力获得的。
9. 世界上没有捷径，只有脚踏实地走出的路。
10. 决斗与命运，你注定要拥有雄心壮志。
11. 捷径的背后没有彩虹，只有坎坷。
12. 成功的关键在于持之以恒。
13. 拒绝平庸，只为追逐卓越。
14. 毅力是成功的秘诀。
15. 勇往直前，生命才会闪耀光芒。
16. 谦虚使人进步，自满使人落后。
17. 用心去感受，美好的生活才会出现。
18. 每一天都是自己的新起点。
19. 宽容他人的错误，原谅自己的过失。
20. 情绪的掌握，是成功的基础。
21. 爱是一个人最美丽的语言。
22. 人生短暂，及时行乐。
23. 不要抱怨，去寻找改变的机会。
24. 拥有目标，才能坚持不懈。
25. 知识是力量的源泉。
26. 伟大的人从不对自己说“不行”。
27. 为梦想付出一切，终将收获一切。
28. 不求重提，只愿更好。
29. 成功的最高境界在于分享。
30. 做自己的主人，才能拥有自由。
31. 充实自己，才能成就他人。
32. 迎接挑战，超越自我。
33. 生活是艺术，需要细致呵护。
34. 别让别人的看法决定你的人生道路。
35. 用微笑改变自己，影响他人。
36. 每一天都是新生活的开始。
37. 人生没有失败，只有暂时停留。
38. 改变自己，改变世界。
39. 做一个温暖的人，世界会因你而美好。
40. 做自己喜欢的事情，才能做到最好。
41. 善待自己，善待别人。
42. 用行动证明自己的价值。
43. 拥有信心，才能给予希望。
44. 善良是一种永恒的美德。
45. 健康是财富的源泉。
46. 充满热情，才能创造奇迹。
47. 忍耐是成功的必备品质。
48. 不要害怕改变，它是成长的必经之路。
余世维先生经典语录集
余世维先生经典语录集（一）1、“重要人的人物是不带手机的，江泽民有带手机吗?”——管理商数2、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
3、管理就是让别人完成事情。
4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
6、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
7、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
8、管理=[管人+理事]9、好的管理者就是要组织离了你照样转！10、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！11、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确12、性格决定命运，气度影响格局。
13、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
14、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
15、兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
16、管理就是用合适的方法管人管事。
17、我爱你们，但不要以为真的一样。
18执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。
19、客户满意不等于忠诚！20、做人就不要做事，做事就不要做人！21、要负起个人责任！22、第一次犯错是不知道，第二次是不小心.第三次一定是你故意的！23、这是我的错！！！！！！！24、一生只做一件事！！(讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的)25、外面的列强在看着我们！！！26、不要说“我以为。
余世维经典语录
余世维经典语录导读：经典语录余世维经典语录1、自信在于沉稳。
2、我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
3、人要像狗一样地活着。
4、人生大概有七次机会，在25－75之间，一次因为太年轻没把握，一次因为太老没法把握，而中间又会错过两次，这样人生真正的机会只有三次。
5、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
6、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
7、眼中不能只有超级巨星。
8、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。
9、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。
10、人格魅力的特点：一、自信＋负责；二、道德＋操守；三、牺牲＋奉献。
11、第三次一定是你故意的！12、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
13、听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对不对？14、快马先死，宝刀先钝，良木先伐。
15、不忙的时候，主动帮助别人。
16、行为要不停地规范，不停地塑造，才能形成。
17、要有忧患意识。
18、人生第一笔最难赚的钱是一百万，一百万出来了，以后的一亿也就无所谓了。
19、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
20、帮助你成长的都是你的敌人。
21、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
22、客人面前只说“我们”，没有“你们”“他们”，这样才能保持内部团结。
23、要负起个人责任！24、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。
25、只注意小事，就会失去创造力。
只看问题，不看目标。
26、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？。
27、凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。
28、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
余世维语录及部分讲座提纲
余世维语录及部分讲座要点一、部分语录1. “重要的人物是不带手机的，有带手机吗? ”——管理商数2. 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
3. 管理就是让别人完成事情。
4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5. 君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
6. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
7. 管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
8. 管理=[ 管人+ 理事]9. 好的管理者就是要组织离了你照样转！10. 管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！11. 高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确12. 性格决定命运，气度影响格局。
13. 先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
14. 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
15. 兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
16. 管理就是用合适的方法管人管事。
17. 我爱你们，但不要以为真的一样。
18. 执行力不佳的8 个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。
19. 客户满意不等于忠诚！20. 力求完美！21. 要负起个人责任！22. 第一次犯错是不知道，第二次是不小心. 第三次一定是你故意的！23. 这是我的错！！！！！！！24. 一生只做一件事！！( 讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的) 偶最最喜欢！！25. 外面的列强在看着我们！！！26. 今天我们关起门来讲！！！27. 不要说“我以为……”28. 一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。
余世维的语录
余世维的语录余世维的语录35句不要"辩解"，只要"表现"。
下面是小编精心整理的余世维的语录35句,希望大家喜欢。
1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！2、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
3、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
4、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发；注重细节；为人诚信，敢于负责；善于分析判断，应变力强；乐于学习，追求新知，具有创意；对工作投入；有韧性；有团队精神，人际关系良好；求胜的欲望强烈。
5、重要的人物是不带手机的。
6、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到？有什么事别人做到了，我还能做的更好！如果不是我看错，那肯定是我的错。
总之领导没有错！认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
7、模仿加改良，等于创新。
8、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
9、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
10、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走；第二种是生存者，预见之后做改变；第三种是自己创造改变，也就是领导者。
11、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。
12、答应人家的事一定要做到。
13、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
14、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
15、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
16、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！17、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。
所以，选谁一起干是关键的关键。
不能一起干的人要立即换掉。
18、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻！19、领袖根性可归纳为七种：沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
20、绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。
关于余世维的经典语录
关于余世维的经典语录关于余世维的经典语录在生活、工作和学习中，许多人都接触或是使用过一些比较经典的语录吧，语录是指一个人的说话记录。
你所见过的语录是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的关于余世维的经典语录，仅供参考，希望能够帮助到大家。
关于余世维的经典语录11、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
——余世维2、快马先死，宝刀先钝，良木先伐。
——余世维3、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
——余世维4、管理并不是比赛谁最受欢迎。
——余世维5、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。
——余世维6、随时随地学习。
——余世维7、重人性，跟下属同悲同喜。
人性不等于人情！——余世维8、自动自发：主动地发现问题、主动地思考问题、主动地解决问题。
——余世维9、美国、德国、日本人，在家开会时会摔板凳摔桌子，可是对外都是一个声音。
——余世维10、好的管理者就是要组织离了你照样转！——余世维11、管理=管人＋理事。
——余世维12、只注意小事，就会失去创造力。
只看问题，不看目标。
——余世维13、思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运！——余世维14、团队的三个条件：一、自主性；二、思考性；三、合作性。
——余世维15、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！——余世维16、伟人就是把你该做的事情做好。
——余世维17、EQ不是情绪的发泄，而是对情绪的察觉和利用。
（察觉自己、利用别人的情绪）。
——余世维18、努力学习，让上司残废。
老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。
每三个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。
要压迫下面的人，其实可以做出来，"都是被逼的"自己。
——余世维19、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
——余世维20、要注意自己的身体语言，要体现一个成功人士的风范！——余世维21、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
余世维——管理经典语录
余世维——管理经典语录1、“重要的人物是不带手机的！江泽民，有带手机吗？”——管理商数2、真正厉害的人，不是自己累死！而是要让手下做事情累死！这个才叫本事！管理，就是让别人，完成事情！3、优秀的管理者，不会让员工觉得，他是在管人。
4、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
5、管理，就是让别人，完成事情！6、从管理的角度来讲，两点之间，最短的距离，不一定是一条直线！而是一条障碍最小的曲线！7、管理，就是让大家知道你的规划、理解你的规划、理解你的实施计划、8、管理=管人+理事9、好的管理者，就必须做到“组织离了你，照样转！”。
1011、董事长总裁：选适合的人！高层管理者：做正确的事！中层管理者：正确地做事！执行层人员：把事做正确！12、性格决定命运！气度影响格局！13、先管住！再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子）！再让自主，发挥其潜力！创造出价值！14、管理，从思想上来说，是一种哲学！管理，从理论上来说，是科学！从操作上来说，是一种艺术！15、兵随将转！无不可用之才！作为一个管理者，你可以不知道下属的短处。
但是，绝不能不知道下属的长处！一定要具备发掘优势的能力！16、管理，就是用合适的方法，管人+管事（理事）！17、我爱你们！但是，不要以为跟真的一样！18、执行力不佳的八种原因：（1）管理者，没有长抓不懈——虎头蛇尾！（2）管理者，出台管理制度时，不严谨！或者，朝令夕改！（3）制度本身，不合理！——缺乏针对性、可行性！（5）执行的过程，过于繁琐！——囿于条款、不知变通！思想禁锢！（6）缺乏良好的方法——不会把工作分解，然后进行汇总。
（8）缺乏科学的监督、考核机制——没人监督！也没有监督的方法！（9）只有形式上的培训，却忘了改造人的思想与心态！（0）没有铸就大家一致认同的企业文化！——因此，没有形成凝聚力！19、客户满意，不等于忠诚！请记住，这，绝不等于忠诚！20、力求完美！与此同时，一定要肩负起个人的责任与使命！21、第一次犯错，是不知道；第二次犯错，是不小心；第三次犯错，那一定是故意的！22、这是我的错！！！！！！23、一生，只做一件事！！！（讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的）我最喜欢的一句名言！！！！！！25、不要说“我以为……”26、一个主管，如果只会压制自己，这就叫怕（怕事）！如果只会纠正自己，就叫乱（乱了天下）！只会节省自己，就叫贱！（伟大的韩非子讲的）有本事，压制你的部署、纠正你的手下、让你的组织去节省啊！人，坐在玄武湖畔，喝个烂醉。
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做主管就是要对所做的事情负起责任。
只强调结果，不强调思想。
错！！！
做主管的有四大责任：
1、为资本主创造利润
2、为社会谋求就业
3、为员工谋求福利
4、为消费者谋求品质
做一个领导要注意目标，不要天天看小问题。
一个人每天上班，就要做最重要和最紧急的事情。
跟你的部属在一起，永远是公事，是专业，他们不管怎么做，你要保持你的头脑清醒。
目标是生存的最高目的。
在组织里面没有英雄，人人都是英雄。
做人就不要做事，做事就不要做人。
主管最厉害的，是要压制你的部属，纠正你的手下，教你的组织去节省，不是一天到晚压自己，纠正自己，节省自己.
不要常常讲我以为，要说这是我的责任。
成功和不成功的人，最大的区别是成功的人在很年轻的时候就养成的成功做事的习惯，在公司和外面讲话，只用我们。
做主管最重要的事是思考，忙的不得了的经理是授权出了问题。
一个好的主管，应花更多的时间在人才的培养与挖掘上。
做事之前先问一下这事有没有效果，不要过度的强调效率了。
做主管的要压迫底下的人去改善工作流程，提高工作效率，改善计划的事。
客户常常是抱怨的，重要的是他的抱怨你处理了多少，会抱怨的客户是好客户，回头的机会有65%，一个会骂的客户是跑不掉的。
正确的原料一定会有正确的产品，正确的产品就会有理想的客户，理想的客户就会有理想的现金周转率。
IQ：智能表现，智商。
EQ：情绪反应，情商。
AQ：逆境商数，逆商。
EQ高手五点：
1、良好的内在修养
2、均稀的处世态度
3、真诚待人
4、幽默
5、热忱
高IQ低EQ的现象，不能适应环境，不能委曲求全，不能顾全大局，不能领导群众。
敌人帮助成长，危机提高警觉，困境刺激思维。
一个人拥有危机感和压力感，归属感是象一个老板的首要条件，你越具备这种感觉，人家越觉得你是个核心干部，你越不具备这种感觉，人家越觉得你是靠不住的。