浅谈建设方如何控制工程造价
建设单位如何加强工程造价的控制与管理
建设单位如何加强工程造价的控制与管理建设单位如何加强工程造价的控制与管理工程建设是一个复杂的过程，需要进行全方位的控制和管理，其中工程造价的控制和管理至关重要。
在实际建设过程中，建设单位应该如何加强工程造价的控制与管理呢？本文将从以下几个方面进行探讨。
一、建立合理的预算制度在工程建设前，建设单位应该进行充分的预算工作，建立合理的预算制度。
预算制度应该包括以下内容：（1）工程概算：根据设计方案和施工图纸，编制工程概算。
概算是工程造价的前期计算，对于预算金额和设计方案的合理性具有重要作用。
（2）工程预算：在概算的基础上，结合实际情况，进行深入预算。
预算包括材料费、施工费、设备费、劳务费等各个方面的费用，并计算出总造价。
（3）审批程序：建设单位应该明确工程预算的审批程序，制定相应的审批标准，确保预算的合理性和准确性。
（4）预算储备金：在预算中设置一定的储备金，以避免建设过程中出现特殊情况造成工程造价的增加。
以上是预算制度的几个方面，建设单位应该完善预算制度，并在实际工程建设中坚决执行。
二、认真制定合同在与工程承包商签订合同时，建设单位应认真制定、审查、核定合同，并严格按合同执行。
合同的制定应包括以下内容：（1）工程建设内容：明确工程建设的内容、标准和质量要求，避免在工程建设过程中出现额外的工程建设内容和费用。
（2）施工周期：根据工程建设内容，制定合理的施工周期，并在合同中明确约定。
（3）工程造价：明确工程的造价总额及预算内各项费用的支付方式，并在合同中明确约定。
（4）合同变更：如有合同变更，应按照变更程序进行，保证合同变更的合法性和合理性。
建设单位应认真制定、审查、核定合同，确保合同的合法性和合理性。
三、建立健全的监督机制为了确保工程造价的控制，在工程实施过程中，建设单位应建立健全的监督机制，保证工程施工的顺利进行。
监督机制应包括以下内容：（1）质量监督：建设单位应建立质量监督制度，对工程建设过程中的质量进行监督和检验，确保工程质量达到预期效果。
浅谈建设单位对工程造价的管理和控制
条件 ， 助 造价 部 门调 查工 程 所在 地 的材料 价 格 、 艺 协 工
做 法 、 输路 况等 准确 信息 。 运
５ ～７ ％ ５ ～３ ％ ％ ５ 、％ ５ ，设计 的好 坏将 直接 影 响建 设投 资 费
用 ， 合理 的设计和 过 多 的设 计变 更往 往是 造 成超概 算 不 的直接 原 因。 因此 ， 建设单 位应 选择 社会形 象好 、 认真 负
等 全 过 程 进 行 管 理和 控 制 。
关键 词：工程管理； 决策： 设计管理； 施工管理； 竣工结算
工程建设管理是一个动态的、 复杂的管理过程。经 案进 行经 济 比较 ，尽 可 能将设 计变 更控 制 在设计 初 期 ， 若 则 过 项 目决策 、 计 、 标 、 设 招 实施 、 工 结算等 阶段 。 竣 每个 阶 此 时 的变更 只 需 更 改 图纸 ， 在 施 工阶 段 ， 将可 能 出 要 段 如何 合 理有 效 的控 制 造价 必 将 对整 个 工 程投 资起着 现拆 除返 工 。 改善 此现 象可 与设 计院签 订合 同时采取 ４概 － 决 定性 的作用 ， 建设 单位应 重 点针对 这几 个 阶段 进行 全 如下 计 费方式 ：设计 费 ＝概算 数额 ×基 本 费率 － （ 算 数额 一预 算数 额） ×奖罚 费率 。此 收 费方法 体现 了优 质 过 程 的经 济控制 和 管理 。因此 ， 深入 分 析和研 究 具体 有
广东 建材 ２１ 年第 ７ ００ 期
综合论述
浅谈建设 单位 对工 程造 价 的管 理 和控制
周语林 刘青峰
（ 青 海 省 地 震 局 ； 海 千 翔 建 筑 工 程 有 限公 司） １ ２青
摘 要 ：工程造价贯穿整个工程全部过程， 建设单位应当从项 目 决策、 设计、 招标、 施工到竣工结算
浅谈建设项目的工程造价控制
浅谈建设项目的工程造价控制【摘要】做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义。
笔者提出应利用工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段,对工程造价进行控制。
一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金。
项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,是每个业主非常关心的问题。
这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。
据了解,项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%—75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
同时控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是促进建设施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。
建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内,避免“三超”现象的发生。
笔者认为,为了有效控制工程造价,应做好以下几方面工作:一、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,因此,项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。
(一)在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确要做好项目的投资预测需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。
对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营等更多资料。
造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。
(二)认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有作可能性分析。
浅谈工程项目建设各阶段的造价控制措施
浅谈工程项目建设各阶段的造价控制措施工程项目建设是众多企业都需要面对的一个问题，正确的造价控制是确保项目建设顺利进行的重要保证。
而工程项目建设的整个过程，通常可以分为设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段四个阶段。
本文将围绕这四个阶段，浅谈工程项目建设各阶段的造价控制措施。
一、设计阶段在工程项目建设的设计阶段，我们需要制定合理的工程设计方案，以保证工程设计方案的高质量和经济性。
为此，我们可以采取以下的造价控制措施：1.认真开展项目前期工作，做好市场调研、排除设计风险和理清工程项目建设的框架。
2.进行全面的设计方案评估，分析不同设计理念之间的成本差异，并根据实际需求选择最具有经济性的设计方案。
3.制定设计方案招标标准、设计估价和工程量清单，以确保设计过程中各环节的合理性和透明度。
二、招投标阶段招投标阶段是工程项目建设过程中非常重要的一个环节，其造价控制措施如下：1.明确招标标准和招标要求，强化预算标准的制定和管理，以保证招投标结果的准确性和真实性。
2.积极加强招标管理，加强信息透明度，严格控制招标过程中的虚报、抬高报价等不良行为。
3.采纳公开竞价等招标方式，以促进招投标环节的公正和透明。
三、施工阶段施工阶段，我们需要注意一些较高的技术和方法，进行造价控制的方式如下：1.提高施工质量，采用先进的技术和管理手段，从而确保施工过程的合理性和标准化。
2.加强施工监督，确保施工过程中各环节的合理性和安全性。
3.加强物资管理，控制材料、人工和机械设备等成本，并避免各种浪费。
四、竣工验收阶段竣工验收阶段是整个工程项目建设过程中的最后一个环节，其造价控制措施如下：1.制定严格的竣工验收标准，严格执行验收流程，以确保验收过程的高效性和合理性。
2.加强信息公开，明确验收结果，确保验收过程的公正和透明。
3.及时更新成本预估和成本跟踪系统，以确保成本跟踪的及时性和准确性。
以上就是工程项目建设各阶段的造价控制措施，当然因具体行业的不同，造价控制的措施也会有所不同。
浅谈工程建设中的造价控制
ｌ 建设工 程造价 的特点
建 设 工程 造价 的特 点是 由建设 工程 的特 点决 定
的。
益 的工程 为单 项工 程 ， 可 以将 其 理解 为具 有 独 立 也 存 在 意义 的 、 整 的工 程 项 目。各 单项 工 程 又 可 分 完
解为各个能独立施工的单位工程。考虑到组成单位
工程 的各 部分 是 由不 同工人 采用 不 同工 具 和材料 完
（） １ 建设工程投资数额 巨大。建设工程投资额
巨大 ， 动辄 上 千万 元 ， 十亿 元 ， 系 到建 设 项 目的 数 关 经济 效益 ， 国计 民生 也 会 产 生 一 定 的影 响 。从 这 对
一
成的， 又可以将单位工程进一 步分解为分部工 程。
文章编号 ：０ ９—９４ （０ １ １ — ０ １ ０ １０ ４ １２１ ）１ ０３ — ２
浅谈 工程建 设 中的造价 控制
口 口 张 燕
摘
（ 山西 省 电力公 司 ， 山西 太 原
０ ００ ） ３０ １ 万别 。加 之 不 同地 区 构 成 造 价 各 种 费用 要 素 的差
要： 由建 设 工 程 投 资 的概 念 和 构 成 ， 绍 了工 程 造 价 管 介
投 资效 益和 社会效 益 。
价高估 冒算 ， 则对建造者缺乏激励性 ， 建设者也没有 发挥潜力的余地 ， 目标形 同虚设 ； 目标水平太高 ， 若 如在建 设工 程立 项 时 投 资就 留有 缺 口 ， 建设 者 即使 再 努力 也无 法达 到 ， 可 能产 生灰心情 绪 ， 则 使工 程造 价 控 制成 为一纸 空文 。
点 上也 说 明 了建 设 工程 造价 管理 的重 要 意义 。
（） ２ 建设工程造价差异 明显。每个建设工程都
如何有效控制工程造价的几点建议
如何有效控制工程造价的几点建议工程造价的控制是一项复杂的工作。
它关系到工程的各方面，既有法律法规方面的，又有人员技术方面的，还关系到工程的管理。
笔者就一些存在的问题给出一些能够控制工程造价的建议。
标签可行性；监督力度；施工管理；结算；合同；素质一、加强研究工程计划的可行性一个工程的建设之初必须要对其进行可行性研究，确定整个工程实施所需要的科学依据。
一个项目的开始就是从可行性研究开始的，在一项工程的可行性报告中应当包括：事先调查，项目分析，比较，科学论证，报告总结。
在进行可行性研究之时要对工程等进行适当范围的了解调查，分析各项数据的可靠程度，对比经济条件和技术条件，依据国家相应的行业法规设立初步的建设方案。
在进行方案的深入研究与科学论证，对方案进行修改完善，使项目既能在经济上合理实施又能满足科学技术的要求。
二、加大工程造价监督的执法力度市场经济下的我国工程建设大都是按照一定的工程定额和指标进行的，虽然相应的采取了许多的适应市场的管理方法，但是相对于市场经济的迅速发展和不断深化的改革还显得很是不够。
一方面一味的将工程造价压低，不但增加了工程质量的隐患，还引发了纷繁复杂的经济纠纷；另一方面，工程的超标建设严重，不计成本的进行建设。
职业道德缺失，计价行为失范，高估冒算的丑陋现象随处可见。
这些现象的出现都与行政执法力度不够，相应法律法规不健全有直接的关系。
如今的情况是对于工程造价有效控制的相应法律法规还不够健全，对于各项费用的使用情况没有具体的规定，既不知道那些建设需要资金也不知道资金的需求有多大。
政府方面加强工程建设资金的监督显得尤为重要，这对培育一个有序健康的工程建设市场将会起到极大地作用。
在进行工程造价的监督过程中应当明确各个部门的责任，对每个建设程序进行监督，时时的进行工程记录，明确每笔资金的使用情况，便于工程完成后进行核算。
三、加强现场的施工管理施工阶段是将工程从图纸变成工程实体的过程，是建设项目价值实现的阶段。
建设单位如何有效控制工程造价
概 预算 人 员 于缺 乏 相 应 的 ： ｛ 识 ， 较 少 了解 ｒ程 技 厂 知 也 术 经 济 指 标 ， 往 单 纯 地 从 财 务 角 度 审 核 费 Ｈ 开 支 ， 以 往 ｛ 所 难 以 有效 地 从 实 质 上 控 制 ］ 程 造 价 。 为 此 ， 切需 要 解 决 － 迫 以提 高工 程 造 价 效 益 为 目的 ， 工 程 建 设 过 程 中把 技 术 与 存
才 能 更 好地 做 到 科 学 选 定 建 设 方 案 ：有 效 控 Ｎ － 程造 价 ， ］ － 存 保 证 Ｔ程 质 量 的基 础 上 ， 以较 小 的投 入 取 得 较 大 的 经 济 效 益 ， 是 建 设 单位超估算 、 预算 超慨箅 、 结算 超预算 的“ 超一 程” 以及边 设计 、 修改 、 预算 的…ｉ ｒ ， 边 边
以 下几 个重 要环 节 中开 展 干极 主 动 的 控 制 活动 。 ！ ｛ 项 目的 合 理 决 策是 有 效 控 制 工 程造 价 的 核 心
一
、
Ｔ程建设． ， ｝ 方案的选 择决 策是 控制Ｔ程造价最关 １ 键 的环节：决策失 误是最大的失 误， 主要体现存不该建设
的项 目 进 行投 资建 设 ，或 者 项 目建 设地 点 的 选 择 错 误 ，
浅谈建设工程的造价控制
6科技资讯科技资讯S I N &T NOLO GY I NFORM TI ON 2008N O.12SC I ENC E &TEC HNO LO GY I N FO RM A TI ON 工程技术建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设单位、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。
因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。
1控制建设项目工程造价的措施1.1招标准备阶段(1)招标准备阶段造价控制应做的工作内容主要有组织对标书的编制、招标图纸的审核、合同条款的拟定。
对投标图纸的审核是十分重要的,也就是说在招标图纸发放之前,甲方就应组织各专业工程师对图纸进行一次严格的审核。
提出图纸中存在的问题,与设计单位进行一次两方的图纸会审,把问题解决,力争招标图纸完整、准确。
可以有效的控制工程变更和现场签证。
(2)在工程建设项目中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有效的控制,为防止在施工图设计中产生漏洞,除在审核时把关外,还应在建设单位、施工单位、监理单位、设计单位四方图纸会审中消除。
总之,应尽量消除在开工之前。
(3)合同条款的拟定是十分主要的,它一直贯穿于项目建设管理过程的始终直到合同终止。
合同制定的是否严谨对工程造价的控制也是十分关键的因素,因为合同所涉及到的不仅仅是经济方面的内容,同时也涉及到施工技术、施工工艺、工程质量要求等多方面的技术问题。
所以应组织所有和合同项目管理有关的人员都对合同的初稿进行审核,包括造价管理人员、现场各专业管理工程师,各专业管理人员会从各自专业管理的角度对一些合同专用条款提出一些建议,汇总后上报高层管理人员决策。
这样便于所有参与合同项目管理的所有人员了解合同内容,增强合同管理的意识,可以有效的控制索赔事件的发生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈建设方如何控制工程造价
作者：吴英智
来源：《房地产导刊》2014年第08期
摘要：随着经济的不断发展，建筑行业对工程的造价问题也是越来越重视，怎样在既节省投资的情况下，还能提高建筑的质量，这就要求在建筑的造价管理上进行下功夫研究，对工程造价的有效控制，把造价的管理水平提高上去，这是一个系统的过程，这就要求要有一支能力出众的专家团队，政府的政策及其社会环境都要与其相配套，那么本文就针对建筑行业普遍关心的问题进行了详细的阐述，给有关工程在造价方面提供一了些宝贵的经验。
关键词：建设方；造价管理；控制方法
随着大型工程建筑的不断崛起，对于工程的造价方面，就成了建设方普遍关注的焦点问题，因为在一定程度决定着建设方的利益。
那么该项工程在具体的实施过程中要狠抓造价的管理水平，提高对造价管理的有效性，因此本文依据建筑过程（见下图）的几个重要的阶段进行了详细的阐述。
决策阶段设计过程招投标施工阶段竣工阶段
一、对立项决策阶段的控制与研究
积极参与有关项目决策前的有关工作，是建设方对工程造价管理的重点环节。
对这一方面，在研究的过程中，要采取切实可行的方法策略，要时刻的关注市场的动态、需要及其发展的前景，对于具体的建设规模要做到心中有数，确定出准确合理的建设规模。
如果想要将这部分工作按预定目标和计划来完成，在具体的人力、物力、财力以及时间上就要大量的投入，还需要深入的研究和正确的评价有关建设产品的技术来源问题、市场的前景与容量及其整个工程的经济效益问题。
此外，对于投资估算的有关编制上要努力保证其全面，对于建设期间有可能产生的各种突发事件对工程造价产生的不良影响要进行充分的分析与研究，确保投资估算能够真正发挥出控制项目投资的重要作用。
二、对于具体设计过程的控制
在建设项目完成投资决策的立项之后，工程项目造价管理的关键就主要体现在设计阶段当中，选取优异的设计方案对于工程项目造价来说是极其关键的一个环节。
项目的设计是工程运转的前期工作，是将经济和技术有效统一在一起的过程，设计图纸是工程项目造价的主要依据。
根据资料显示，关于工程设计的具体费用虽然仅占全部费用的2%到3%，但在决策准确的前提下，设计质量的优劣影响工程造价程度恶的占比会达到75%以上，设计质量的好坏会直接的影响到建设工期的长与短以及建设成本的多与少，对于投入的物力、人力、财力的多少上也起到直接的决定作用。
在市场经济的模式下，要想经济合理的进行设计，除了业主一方要努
力的配合，而且要将可靠的工程资料及时的提供给设计单位以外；设计院还要努力提高有关设计人员的整体素养，对于设计的调查工作要做细做深，对于专家与设计单位的意见要积极的进行采纳，还要根据客观现实来具体分析拟建工程项目的过程中相关的有关经济数据，在施工图的设计阶段就要努力将所有的问题都解决掉，使施工后的变更减少。
以下为建设方可掌控把握的几种措施：
1、努力提升竞争机制，实行设计上的招投标。
通过招投标的设计对于设计的方案及设计单位要进行优质的选择，做到技术的先进和经济的合理有机的统一在一起，技术先进可以带来经济的合理，进而可以大量的节省建设的成本，将一些设计深度不达到标的进行放弃，从源头上抓好对造价的控制。
2、通过认真的审核之后签订适合的设计合同款项，从源头上来进行制约。
对同款项的设计，在具体的技术款项上，要尽最大的努力做准做细，满足工程招投标的具体需求，令清单编制的有关工作可以顺利准确的推行。
三、对于招投标这一阶段的控制
工程项目在完成施工图纸设计以后、动工建设之前是进行有关工程招投标的阶段，也是工程项目造价管理的重要阶段。
在这个阶段，建设方通过招投标制度选择优质的施工单位，又能通过工程招投标制度进行工程造价的控制。
因此，在工程的建设过程中，要有效的利用好这一阶段对工程的造价进行合理的控制。
以下是针对建设方在工程造价管理上应注意的几个问题加以探讨：
1、合理的选取招标代理公司及严谨的，编制上规范的相关招标文件。
对于图纸的审查之后，以图纸为依据，工程量清单在编制过程中的正确与否，都会对工程的造价上带来直接的影响，因此对于招标文件的的编制过程就会是一项十分重要任务。
招标的文件除了主要包含具体的合同条款、关于投标人的须知、投标书等外，还要明确工程承包的主要方式、关于工程的预付款、招标的具体范围、技术上的具体要求等等具体的内容。
2、对于投资的施工单位要严格的进行资质的审查，在审查不能满足要求的情况下，要及时的到施工现场进行实地考察，以便做出明确的判断。
确保要和实力强劲、业绩突出、信誉有保证、在管理的水平上优秀的投标单位一起进行合作，对一些施工质量不达标、在财务上漏洞百出、信誉也不够过关的单位要坚决的拒之门外，只有按照这样的方式做，才能达到建设一方的造价、质量、工期上的目标最终的实现。
3、在评审上一定要讲究质量。
以笔者所在单位多年来投建新的厂区为例子，由于笔者的单位属于国有企业，都是自筹建设的资金，在这样的背景之下，必须采用公开招投标的方式来选择施工单位和确定合同价，而评标方式一般都采用最低价中标，因为它比较廉价而且还比较合理。
但是作为业主对于低价的中标一定要在心理面有个数，防止出现低于原成本价的恶意竞标的现象产生。
四、对于施工阶段的控制
在工程项目的施工阶段，虽然施工图纸设计已结束，也完成了对施工招标的有关工作，并且施工合同签署完毕、工程价款也确定下来，但是这个阶段对于投资的浪费上也是很容易的产生，因此建设方在这个阶段对造价管理也不能放松。
1、对于施工管理人员要加强向施工现场派遣，对于一些施工的技术人员要在经济的观念上进行教育，培养他们良好的工作风格，在配合监理完成工作之外，提升自身的节约投资素质。
2、使设计上的变更要尽量的减少，对于施工的现场要加大力度进行管理，要对承包方进行监督，让其按图进行具体的施工。
坚决避免设计变更现象的发生；对于出现的变更现象要认真的对待与处理。
3、对于现场签证要严格的进行管理。
这一程序是建设过程中一项普遍性的工作，有很多的工程就是因为对这方面的疏忽，给工程带来了巨大的问题，同时经济上的损失也是不可避免的，对于这方面的管理，要求工程的经济人员与技术人员要互相的进行合作，在签证的过程中一定要做到仔细认真，对于所签内容一定要与实际相符合。
五、对于竣工阶段的有效控制
这一阶段是对工程控制的最后环节，对于合理的控制工程造价的关键之处，在进行具体的结算审计过程中，应注意以下两点。
1、按照合同上的具体规定，如果出现设计上的变更在现场签字的过程中，首先要看是否符合合同的具体规定，在对工程进行计算，看是否有问题存在。
2、对于定额的套用。
对于审查定额的合法性及合理性，要认真的进行审核，看具体的程序上是否是一致的，换算的过程中有无问题的产生，以达到准确合理的造价为最终的目的。
六、结论
在进入21世纪以来，我国的工程建筑行业取得了突飞猛进的发展，但是在具体的发展中，对于工程的造价上提出了新的要求，工程投资本身就是一个变数极大的项目，如果对造价上不进行有效的把握必将会对工程的投资上造成巨大的损失，在这样的背景下，我国的大型工程建筑有必要对自身的造价控制进行一番改革。
那么本文通过以上的论述给出了一些具体的办法。
希望给相关工作的人员以帮助。
参考文献：
[1]孙爱国.建设工程施工阶段工程造价管理[J].黑龙江交通科技.2011（09）.
[2]胡明顺.崔全浅谈业主方对工程造价的管理[J].中国新技术新产品2011（09）.
[3]刘海量，陈风云.度工程造价管理与控制的思索[J].科技信息2007（17）.。