论工程造价的控制与管理3000字_经济学类论文
工程造价管理与控制论文

工程造价管理与控制论文摘要:工程造价的管理与控制是采取各种有效的方法与措施对工程成本进行的管理,对工程质量、安全方面进行的控制。
对于建设单位来说,实行工程造价管控就是在保证质量以及安全的前提下,尽量的减少支出,运用合理的资金完成预期目标。
对造价的管控并非一朝一夕就可以做到,所以建设单位要加强在工程建设中的造价管理并不断加以创新。
关键词:建设单位;工程造价; 管理控制一、在工程设计阶段加强工程造价管理与控制的必要性(一)工程造价管理与控制的意义是指综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能,对工程造价进行预测、计划、控制、核算等的过程。
其中设计阶段是分析处理工程技术和经济的关键环节,也是有效控制工程造价的重要阶段。
(二)较为传统的工程设计是与工程造价管理与控制分开来进行的,设计人员负责图纸的绘制以及定稿,基本上是由专业的设计单位来完成,成本预算部门人员大体上只负责后期施工过程中工程造价的核算工作。
建筑工程基本上都没有重视设计阶段的成本控制工作,所以会经常导致较大金额的损失,使建设单位、施工单位等都没有获得最大的经济利益。
在工程设计上的经费投入只占工程总价很少的数额,通常控制在1%左右,其中主要还是用于聘用施工图纸设计的专业人员以及图纸绘制的设备、辅助工具的购买上,而图纸定稿后按照图纸进行施工,其图纸上体现的技艺、用料等却可以占到工程总预算的80%以上。
故此,在工程设计阶段就加强对造价的控制与管理是十分必要的,通过多方案技术经济分析,优化设计方案可以大幅度降低总成本,对比传统脱离造价管控的设计形式来说,能更为有效的控制工程造价,使建设单位获得最大的经济效益。
(三)加大设计阶段的审查力度,选择合理的设计方案,运用成熟的技艺方法,降低施工阶段出现重大设计改变的概率,对工程造价影响巨大。
若要保证设计方案的科学性以及合理性,工程建设单位会对多个设计方案进行筛选,经监理部门以及审核部门协同作业,对设计方案的施工工艺、程序以及总费用进行综合评定,确保资金运算的准确性,并对每一个设计方案进行具体分析,最终选定一个最为合理的设计方案,针对选定方案的不足之处从其他落选方案中找到更为合理的部分予以补充,保证了最终定稿设计的合理性。
论工程造价的控制与管理

论工程造价的控制与管理随着我国经济的发展和基建设投资规模的扩大,工程造价管理必须实现与国际社会的全面接轨,要求工程造价人员必须从全新的角度来管理和控制工程项目的造价。
工程造价管理涉及的面广并且有很强不确定性,因此需要对工程造价管理的全过程进行系统的计划与控制。
本文结合当前我国在这此方面的现状和实际需要,针对以上的问题,分别进行阐述。
标签建设项目;工程造价;全过程控制前言随着市场经济体制的日趋完善,各类建筑工程投资的多元化,在项目实施过程中如何控制工程造价,尽可能地减少工程成本,最大限度地提高企业的投资效益,已经成为各参建方在建设项目过程中高度关注的问题。
我国加入WTO 后,经济的发展和工程建设投资规模更是持续的扩大,工程造价管理进一步需要实现与国际社会的全面接轨。
这就要求工程造价人员必须从全新的角度来管理和控制工程项目的造价。
工程造价管理涉及的面广并且有很强不确定性,因此需要对工程造价管理的全过程进行系统的计划与控制,即:投资决策阶段控制、设计阶段控制、招投标阶段控制、施工阶段控制、竣工结算阶段控制。
一、我国建设项目全过程造价控制的现状经过九十年代至今的不断改革,我国现阶段的造价管理模式正沿着现代化的方向发展。
从总体上说,目前我国的造价管理模式是工程建设全过程的管理。
但在实际操作中又存在着一些问题. 主要有以下几点:1、现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的,只注重在施工过程中的造价控制,忽视了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。
投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据,它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性、准确性。
2、工程造价管理以被动地按照设计图纸编制概预算和计算工程造价为主,忽视了在设计阶段用工程造价管理影响设计,优化设计有效地控制造价。
据有关统计资料表明,设计阶段影响工程投资的可能性为80%。
但目前我国的设计者,大多追求高安全度和设计收费,设计时不考虑经济因素,使许多设计出的工程浪费大量材料。
论工程造价的控制与管理

论工程造价的控制与管理摘要:本文讨论了在设计阶段、投标招标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段中如何进行工程造价的有效控制与管理,阐述了各个阶段中所使用的方法去控制与管理工程造价。
本文将对从事工程造价管理的人员起到指导作用,给企业创造丰厚的经济效益。
关键词:工程造价成本控制与管理Abstract: this article discussed in the design phase, bidding bidding stage, construction stage and completion acceptance stage how to engineering cost effective control and management, introduces each stage of the methods used in to control and management of the project cost. This paper will be engaged in project cost management personnel play a guiding role, to the enterprise to create rich economic benefits.Keywords: engineering cost cost control and management1引言工程造价的直意就是工程的建造价格。
对建设工程的投资者来说工程造价就是项目投资,是“购买”项目付出的价格;同时也是投资者在作为市场供给主体时“出售”项目时定价的基础。
对于承包商来说,工程造价是他们作为市场供给主体出售商品和劳务的价格的总和,或是特指范围的工程造价。
在目前激烈的市场竞争的面前, 要想给企业带来丰厚的利润,同时满足客户的需求,各承包企业应当严格的控制工程造价,并采用行之有效的方法进行管理。
2设计阶段的成本控制与管理设计阶段是任何一个工程项目成本控制的关键与出发点。
建筑工程造价控制和管理论文

浅谈建筑工程造价控制和管理随着社会主义市场经济体系的建立和发展,我国基本建设管理模式发生了很大变化。
从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等,这些都有利地促进了建筑市场的健康发展。
但从建筑业经历的多次改革来看,对建筑市场的灵魂——建筑工程造价管理都涉及不深,还缺乏从根本上来研究在目前的市场经济条件下的建筑工程造价控制和管理问题。
一、我国建筑工程造价管理工作的现状我国现行的工程造价管理制度是在上世纪50年代形成、80年代完善起来的。
直接表现为国家作为主体直接参与和管理经济活动。
要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责;制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法;规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。
从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。
由于国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等,概预算制度在核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。
但随着社会主义市场经济体制的建立和发展,现行的工程造价管理制度存在的问题也随之暴露出来。
主要表现在如下几个方面。
1.工程造价缺乏竞争性由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响,我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩,尽管工程造价管理部门制订了一些有针对性的调价政策,但是都未取得根本性的突破,造价行政主管部门多为直接式服务,采用政府定价,因而造价缺乏竞争性。
以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。
又由于目前政府尚未能彻底转变职能,存在地方保护和行业保护,并且由于招标信息不充分等原因,造成建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性,这也在很大程度上影响了工程造价形成过程的合理性。
2.造价控制重施工轻设计多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性,造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段,因此经常出现投资超限的现象。
建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)

建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)工程造价毕业生论文范文二:工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。
工程设计是影响工程造价的关键阶段,因此,为有效控制工程建设投资,就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。
[关键词]设计阶段;工程造价;因素;管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题,采用材料信息价时,常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市,而各地的材料只有主材信息价,比如型钢,钢管、汽柴油及地材都没有相关信息,这样就给编制概预算造成困难,如果采用省会城市的价格,那就势必要考虑从省会城市运,但实际一些材料是在当地就能够购买到的,故材料原价价格的准确性有所偏差。
2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度,由于钢材及燃油的市场价格波动太大,而且波动频繁,故在造价控制中,很难把握,尤其是估算和概算阶段,忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度;其二由于有些项目立项早,工可编制已经早就完成,过了好几年才开始初步设计,这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。
3)地材方面,由于市场经济的不断发展及竞争,地材单价及取用方式也有很大变化,比如在设计中考虑购买,但实际施工中却采用的自采,由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多,这样就造成造价增大较大,偏离了原有的概算或预算。
2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基,会存在填缝料,填缝料经常采用中粗砂,中粗砂单价一般较高,在高速公路中需采用20%的填料,故这部分造价较高,但往往在概算会忽略这部分费用,造成施工图预算超概情况。
2)在路基开挖石方中,由于距离村落距离较近,故需采用控制爆破或光面爆破,控制爆破一般为90元/m3,光面爆破一般为150元/m3,这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍,故在编制概预算时,要充分考虑这项费用。
毕业论文(工程造价管理与控制)

毕业论文(工程造价管理与控制)工程造价管理与控制一、引言随着社会的快速发展,建筑工程的规模和数量不断增加,工程的复杂性和风险难度也不断提高,这对工程造价管理与控制提出了更高的要求。
工程造价管理和控制是建筑工程的关键环节,直接影响工程的成本和质量,也是施工企业盈利能力的关键因素之一。
本文将从工程造价管理和控制的理论、技术和应用实践等方面来进行分析和研究。
二、工程造价管理与控制的理论工程造价管理是指以获得工程价值最大化为目的,通过计划、组织、指挥、协调和控制等管理手段,对工程造价进行全过程、全方位的管理和调控的一种管理活动。
它主要包括以下内容:一、工程造价估算管理。
工程造价估算是工程建设过程中的一项核心工作,其质量直接影响工程建设效果。
估算的准确性、合理性和完整性是工程造价估算管理的重要目标。
二、工程造价概算管理。
概算是在建筑工程设计初期,即在正式工程规划前,采用建筑工程标准和相关技术经验,对工程进行初步测算。
其目的是为建筑工程实现可行性调研而提供一个基本的经济测算报价。
三、工程造价标底管理。
建筑工程标底是在施工企业应用工程造价核算原则下,进行工程造价估算计算的一个关键引用数据,在工程实施合同中发挥着重要的作用。
因此,准确的工程造价标底是工程造价管理的重要内容。
四、工程造价结算管理。
工程造价结算是指在工程实施阶段,根据建设合同规定或施工方和业主的协议,对工程造价进行最后的计算和审核工作。
这项工作需要对工程构件和材料等进行溯源,确保工程造价的准确性和合理性。
工程造价控制是指以规划、预测、节约和评估为核心,研究如何在工程建设过程中控制造价的总量、分配和变动,以期达到预定目标的一种管理活动。
它包括以下要素:一、工程造价计划控制。
工程造价计划控制是将工程造价计划划分成阶段性的、可操作的任务,按时完成每一阶段,达到阶段性目的,保证工程按进度完成的过程。
二、工程造价进度控制。
工程造价进度控制是工程产生的资金进度控制,包括各个部分工程的进度和进度成本控制。
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论工程造价的管理与控制论文论工程造价的管理与控制论文每项工程都离不开工程造价,工程造价贯穿了整个工程的始终,对工程最终效果和利润收入有着重大的影响。
由于工程造价是一项复杂多变、周期性长的工作,因此对工程造价进行管理和控制就显得尤为重要。
前期的决策阶段和设计阶段需要对整个工程造价进行细致而周密的考虑安排。
而在实施阶段和竣工阶段,面对着现场出现的各种实际问题,那么更需要对工程造价进行管理和控制。
1.1 决策阶段工程工程的决策阶段是控制工程造价的源头,对整个工程工程和各种技术的选择具有重要意义。
决策阶段具体包括以下内容:获得工程批准书的新建工程应以长期规划为主要目标,从而分析建立的地点,工艺技术的选取,各种设备的选用。
同时,也应考虑该工程在是否经济合理,是否能够创造一定的社会效益,资金的以及去路是否清晰无误等。
在对以上方面进行全面细致的考察后,根据所得结论,决策方才能做出准确的决策。
在整个工程造价中,决策阶段具有总领性的意义,因此,只有在决策阶段做出准确合理的判断,才能初步对工程造价进行控制。
1.2 工程设计阶段工程设计阶段是将决策阶段的决策结果与具体实施方案以及经济指标结合的过程,是决定工程质量好坏的重要原因,不仅对工程造价有一定影响,同时也决定了工程投入使用时能够产生多少经济效益。
目前我国从业人员对工程建立工程前期的造价控制并不重视,而是更加重视后期的施工阶段中对施工图的预算以及竣工结算中。
这样做虽不会造成特别严重的后果,但是相对于在前期就对工程造价进行严格把控来说,是事倍功半的。
由此看来,施工文件应有足够的深度,能将设计意图充分表达,才能有效控制工程造价,将设计阶段这一关键点牢牢把握。
1.3 实施阶段在工程工程实施阶段,会有很多不确定因素,工程施工过程中遇到的一些实际问题,在设计阶段无法完全预料到,因此,工程出现变更,或者现场突发状况的处理,都会对工程造价产生影响。
所以实施阶段要求造价管理人员对施工过程中出现的问题进行仔细的分析研究,并尽可能快速地提出解决问题的有效方法。
论工程造价的控制与管理

论工程造价的控制与管理摘要:工程造价的控制是建设项目全过程的控制,工程造价控制的关键在于决策阶段和设计阶段,造价控制应以设计阶段为重点,抓住招投标阶段关键环节和施工阶段重要环节,采取跟踪审计和竣工决算审计等有效控制工程造价的必要手段,在整个工程造价的动态控制过程中,采取主动控制,综合运用各种经济的、技术的、管理的手段,合理降低各项工程费用。
关键词:工程造价控制管理前言建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资目标的实现。
近年,开发企业的成本管理大多是通过全面预算、确立目标成本,进行成本费用控制,找出差距、分析原因,提出建议和改进措施,为今后降低成本提供资料。
虽然,这些方法对降低成本费用,提高企业经济效益发挥过一定的作用。
但是,面对施工过程中发生的各种各样问题,如果不对全过程进行有效的监督控制和跟踪管理,这些“动态”的信息一旦变成“静态”的信息,其中不合理的那一部分就无法克服,损失难以挽回。
而工程造价的控制与管理,从工程项目可行性研究开始,分阶段进行,是一项系统工程。
尽可能地降低开发项目的总成本,才能更好地提高企业的经济效益。
一、工程项目决策阶段造价的控制与管理一个建设项目的开发过程要经过投资机会选择、可行性研究、工程设计、工程招投标、签署有关合同协议、施工建设、竣工验收等步骤。
工程项目决策阶段,就是投资机会选择和进行可行性研究。
决策过程是一个由浅人深、不断深化的过程,在工程项目决策阶段,主要是选出最佳的投资方案,达到资源的合理配置,形成投资估算。
二、工程项目设计阶段造价的控制和跟踪管理工程设计是对拟建项目进行全面规划且具体描述实施意图的过程,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定和控制造价的重点。
工程设计费用虽然只占工程全部费用的不到1%,但它对工程造价的影响程度可达75%以上。
因此,工程设计是影响和控制工程造价的关键环节。