创业、创业精神
什么是创业精神？创业精神对我们的事业有何影响？
什么是创业精神？创业精神对我们的事业有何影响？创业精神是指在经济、社会、文化等环境下，为了实现自己的理想和价值观，而致力于创造、开拓和改善世界的一种特质和心态。
创业精神不仅是成功的创业者所拥有的，也是所有个人和组织在经济和社会发展中必须具备的重要素质之一。
创业精神不仅能够带动创业者发掘机会，创造新价值，还能够带动团队增强危机意识和抗压能力，促进社会经济的快速发展。
接下来本文将从三个角度来探讨创业精神的具体作用。
一、创业精神具有强烈的行动力和创造力创业精神的核心就是要用自己的智慧和勇气去创造机会，打破固有的思维模式。
在全球化和信息化的时代，商业环境的竞争已经非常激烈，发展速度也非常快，只有具备强烈的行动力和创造力才能在市场上立足。
创业精神者往往具有创新的精神和敢于冒险的精神，能够从传统的产业中发现新的机会，进而设计出新的产品和服务，非常适应市场发展的变化，为社会经济和个人发展带来非常大的贡献。
二、创业精神是团队成功的关键创业者往往是一个人来到不熟悉的市场中开创自己的事业，因此需要具备很强的团队精神。
在创业过程中，无论是商业伙伴还是员工，都需要由创业者进行领导和协调。
在团队中，创业者不仅需要与大家分享创业思路和计划，也需要激发每个人的积极性和创造力。
同时，创业者还需要给团队注入强大的社会责任感，让大家在推动社会经济的同时，也能够体现个人的价值和意义。
因此，创业精神的团队意识和团队合作精神，是带领团队成功的重要必要素质。
三、创业精神能够带动社会经济的快速发展随着经济和社会的快速发展，创新和创业已经成为了现代产业的重要发展方向，也是升级转型的必经之路。
创业精神者总是保持着积极的创业思维和创造志向，致力于在自己所热衷的领域中不断寻找新的发展机遇和资源，推动社会经济不断开拓新的局面。
总之，创业精神作为面对当前经济环境所必备的素质，会不断带领更多人在新兴、新兴领域中创出属于自己的新未来，实现自身和社会的可持续发展和繁荣。
第一章 创业、创业精神与人生发展 《创业基础》PPT课件
第一节 创业的概念、功能与意义
（3）促进创新
彼得·德鲁克指出：“创业者首先需要具有创新精神”。美 国长期从事创业研究的著名学者加特纳曾调查了36位学者和8 位商业领袖，归纳出90个创业属性，最终发现对创业活动强 调最多的属性是创新，诸如新事业的创造、新企业的创建与 发展、新事物附加价值的创造，通过整合资源的产品或服务 创新等。
所谓知识创业是指以知识运营为主要特征的创业，它包 含三层含义。
一是创业知识化；二是知识产业化；三是提高获取知识 与应用知识的能力。.
第一节 创业的概念、功能与意义
2．知识经济时代赋予创业的重要意义
（2）“知本”创业
“知本”创业是指创业者应当高度重视和依靠人力资本。
知识经济时代资本的衡量不再取决于你拥有多少房地产、 设备、资金和技术，而取决于你拥有多少知识型人才或者说 是人力资本。
第二节 创业的要素、类型与过程
2．威克姆（Philip A Wickham）创业过程模型
Wickham创业过程模型是由创业者、机会、资源、组织 四个要素构成的，创业者处于创业活动的中心地位，是创业 活动主导者，其作用在于识别和确认商业机会，整合和管理 创业资源，创立和领导创业组织。其基本任务就是有效地管 理机会、资源和组织之间的关系。
第一节 创业的概念、功能与意义
一、创业的概念与功能
1．创业的概念
“创业”本义是“创立基业”、“创建功业”。《辞海》 的解释就是“创立基业”。《孟子·梁惠王下》有“君子创业 垂统、为可继也”，把创建功业与一脉相承、流传后世联系 起来。
我国学者倾向于赞同哈佛大学著名创业学教授史蒂文森 （Stevenson H.）的观点：即创业是不拘泥于当前资源约束、 寻求机会、进行价值创造的行为过程。
创业精神心得体会
创业精神心得体会创业精神是一种勇于创新、敢于担当、不畏风险的精神。
在当今竞争激烈的社会中，这种精神已经成为了成功创业的必备素质。
通过参加创业课程、阅读创业书籍以及与创业家的交流，我深刻领悟到了创业精神的重要性，并在以下方面有了深刻的心得体会。
一、创新意识创新是创业精神的核心。
创业家们普遍具有强烈的创新意识，他们勇于尝试新的思路和商业模式，不断探索和突破自我。
在当今快速发展的时代，只有不断创新才能保持竞争优势。
因此，我们应该不断学习新知识、关注新技术和新趋势，不断开拓创新思路，提高自己在创新方面的能力。
二、风险意识创业精神要求创业者具有强烈的风险意识。
创业过程中会遇到各种不确定因素和风险，比如市场变化、政策风险、经营风险等等。
一个成功的创业家需要有足够的心理准备和应对策略，避免因一时冲动而做出错误的决策。
此外，创业家们还应该学会借助各种资源、平台和人才来降低创业风险。
三、团队协作精神团队协作精神是创业精神的另一个重要方面。
一个成功的创业企业需要各个方面的支持和配合，包括团队成员之间的相互信任、沟通和协作。
在团队合作中，我们需要注重整体利益和团队目标，充分发挥每个人的优势和潜力，只有这样才能实现共同目标。
四、敢于担当精神敢于担当精神是创业精神的重要组成部分。
一个成功的创业家需要有足够的勇气和决心去承担责任和压力，不畏困难，勇往直前。
在面对挑战和困难时，我们应该积极调整心态、寻找解决问题的方法和策略，坚定地迈向目标。
只有这样才能够在逆境中保持冷静并获得成功。
五、持续学习精神持续学习是创业精神的必备素质。
随着市场的不断变化和发展，我们需要不断学习新知识、掌握新技能，以适应市场的需求和发展。
一个成功的创业家需要具备广博的知识和技能，但这些远远不够，他们还需要在不断学习和成长中寻找自身的不足，持续改进和提升自我。
只有不断学习、充实自己，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
六、坚毅不拔精神创业的道路往往充满挑战和困难，需要我们坚定信念、坚持不懈地追求目标。
中国的创业环境与创业精神
中国的创业环境与创业精神创业是一个国家经济发展的重要引擎，对一个国家的社会进步和创新能力有着决定性的影响。
中国作为世界上人口最多的国家之一，正迎来创业热潮。
本文将从中国的创业环境和创业精神两个方面进行探讨。
一、创业环境创业环境是指对创业者创造和发展企业所提供的条件和保障。
中国的创业环境在过去几年取得了显著的改善。
首先，政府的政策支持为创业提供了重要保障。
中国政府推出了一系列鼓励创业的政策，包括简化注册程序、减少税费负担、提供贷款和补贴等。
这些政策为创业者提供了更好的发展平台，刺激了创新和创业活动的增长。
其次，风险投资和资本市场的发展促进了创业的繁荣。
中国的风险投资市场逐渐成熟，投资者对创业项目的参与度不断增加。
此外，资本市场的逐渐开放也为创业公司提供了更多的融资渠道，使其更容易获得资金支持。
此外，中国的科技创新水平和人才储备也为创业提供了优质资源。
中国的高等教育水平不断提高，培养了大量的创业人才和科技专才。
中国还加大了对科技创新的支持力度，鼓励更多的技术研发与转化。
二、创业精神创业精神是指在面对困难和挑战时，能够积极主动地寻找机会、承担风险并创造价值的一种精神状态和行为。
中国的创业精神在近年来呈现出蓬勃的发展势头。
首先，中国的年轻一代具备了敢于创新和创业的精神。
他们热衷于追求自己的梦想，敢于尝试新的事物，并愿意承担失败的风险。
这种年轻人的创业精神为中国的创业热潮提供了源源不断的动力。
其次，中国的社会文化环境也培养了创业精神。
中国传统文化中有着“不怕苦不怕累，只求有所为”的价值观念，这种价值观念鼓励人们积极进取、勇往直前。
此外，中国人民艰苦奋斗的历史背景和对成功的渴望也激发了创业的热情。
最后，社会对创业的认同度和支持力度也推动了创业精神的传播。
在中国，创业被认为是一种正面的社会行为，创业者受到了广泛的赞誉和支持。
这种社会认同感和支持度激励了更多的人敢于追求梦想，追逐创业机会。
总结：中国的创业环境在政策支持、风险投资和资本市场发展等方面取得了巨大的进步，为创业者提供了良好的平台。
创业精神的激发
创业精神的激发创业精神是推动经济发展、促进社会进步的重要动力。
在当今快速变化的社会中，越来越多的人投身于创业事业，尝试开辟新的市场，创造新的产品与服务。
要想成功地激发创业精神，理解其内涵及其培养方法是十分重要的。
一、创业精神的定义创业精神不仅仅是创业成功的关键因素，它更是一种敢于创新、勇于冒险、乐于接受挑战的精神状态。
这种精神体现在对未知领域的探索、一种不断追求突破的动力，和一种乐观向上的生活态度。
它要求创业者在面对困难和挫折时展现出韧性和坚持不懈的努力。
二、激发创业精神的必要性在商业环境日益复杂的背景下，激发创业精神显得尤为重要。
首先，创业精神能够推动创新，带来新的商业模式和产品。
其次，拥有创业精神的人更加敏锐，能够快速捕捉市场机遇，并在竞争中保持优势。
此外，创业精神还促使个人不断学习、成长，培养适应变化的能力。
三、激发创业精神的方法1. 建立良好的心理素质创业者需要具备强大的心理素质，能够在压力下保持冷静，及时调整心态。
这需要通过日常生活中的锻炼，如运动、冥想等，来提高心理素质。
在面对失败时，要学会从中吸取教训，而不是沉迷于消极情绪。
2. 创造良好的环境环境对创业精神的激发至关重要。
一个充满激励、互相支持的团队能够提高个人的积极性。
因此，领导者应营造一种开放、包容的企业文化，鼓励团队成员分享想法和创新。
3. 不断学习与提升创业者要保持对新知识、新技能的渴望，通过学习提升自己的能力。
这不仅可以增强自信心，还能在商业活动中增加竞争力。
参加培训课程、行业交流会以及阅读相关书籍，都是有效的学习方式。
4. 积极应对挑战成功的创业者往往将挑战视为机会。
面对困难，应该采取积极的态度，寻找解决方案，而不是退缩。
勇于尝试、敢于失败是激发创业精神的重要组成部分。
只有通过实践，才能真正理解市场需求和行业变化。
5. 设定明确的目标目标是行动的指引。
创业者应设定短期和长期的目标，并制定相应的计划。
在实现目标的过程中，及时调整策略，以应对市场的变化。
创业精神的特点
创业精神的特点
创业精神的特点包括以下几点：
1. 创新性：创业精神的核心特点就是创新，即通过创造性的思维和行动，打破现有的商业模式和竞争格局，创造出新的商业机会和价值。
2. 冒险精神：创业精神也包括冒险精神，即勇于尝试、敢于承担风险，不畏惧失败和挫折，不断探索和前进。
3. 主动性：创业精神强调主动性，即积极寻找机会、创造机会，而不是被动地等待机会。
4. 坚韧性：创业精神需要具备坚韧性，即遇到困难和挫折时不轻易放弃，而是坚持到底、克服困难。
5. 团队合作精神：创业精神还包括团队合作精神，即相互支持、协作共赢，共同实现商业目标。
6. 学习精神：创业精神需要具备学习精神，即不断学习新知识、新技能，不断完善自己的能力和素质。
7. 责任感：创业精神强调责任感，即对团队、对投资者、对社会负责，积极履行社会责任。
总之，创业精神是一种积极向上、勇于探索、创造价值的精神状态，是推动个人和组织不断前进的重要动力。
什么是创业精神？创业精神对我们的事业有何影响？
什么是创业精神？创业精神对我们的事业有何影响？一、什么是创业精神？创业精神是指创新、创造、创造价值的一种创业精神。
创业者在面对风险时的勇气、自信和毅力，及其拥有的自我取得成功的能力，都可以被称为创业精神。
创业精神是融合了多种欲望、性格和态度的产物，它不仅是创业者自己的属性，也是推动社会进步的推动力量。
二、创业精神对我们的事业有何影响？1. 激发进取心和创新思维拥有创业精神的人不会局限于已有的经验，而是勇于尝试不同的方法，从中寻找机会，创造新的机会。
他们是敢于拥有进取心的人，具有承担风险和变革的勇气。
同时，他们拥有极强的创新思维能力，可以在日常工作中发现问题并提出新的解决方案。
2. 推动企业发展创业精神的应用可以为企业带来有益的影响。
有创业精神的人更容易发现机会，拥有更好的洞察力，能够为企业发展提供有价值的信息和想法。
他们在企业中更趋向于主动承担责任，并为企业的成功作出了贡献。
3. 培养领导力和自我提升的能力创业精神强的人通常能够成为优秀的领导者。
他们拥有未来进取的眼光、坚定的信仰以及敢于承担挑战的能力，可以带领团队征服变化和挑战，在团队中起到引领作用。
同时，他们的自我提升能力也更加突出，在挑战中不断成长、进步。
4. 建立创新氛围创业精神在企业文化中也具有重要影响。
我们可以通过激励员工发扬创业精神，推进营销和服务创新、技术创新和模式创新。
这不仅有利于员工培养合作和团队精神，还有助于推动公司在不断发展和创新的同时更好地与时俱进，建立其在行业中的不断领先地位。
5. 促进团队活力拥有创业精神的人不会忽略一切新的机会，在寻求挑战的过程中往往会锻炼自我能力，建立起与同事之间的契机，使企业在迎接挑战的过程中更加团结、活跃。
总之，创业精神不仅是一种个人素质，也是在人类社会发展中推动文明进步的有力力量。
正因为有了创业精神，人类才能不断迈向更加美好的明天。
创业与创业精神
大要素中，均有独立的地位和功能，其作用和价值无法由其它要素所替代，任何一
个要素的残缺不全，都会影响到其它要素的形成和发展。
（四）个性制约性
创业能力是在个性的制约下形成并发挥作用的，是与个性心理特征和个性心理
倾向密切联系的综合能力。个性倾向性是人的身心组织的动力机制，它在相当程度
上决定了一个人是否敢于创业。
4梦想型创业者执着于心中的梦想与目标充满超强的激情活力与精力只是凭借自己的眼光思想特长毅力与感召力去坚创业与创业精神202052313创业的一般过程创业需要经历一个从无到有创建自己的事业的过程这期间必须能够发现和评估新的市场机会在此基础上制定创业经营计划确定并获取创业资源最后正式创办并管理新企业这是创业要经历的四个阶段也就是创业的一般过程
2020/4/5
创业与创业精神
1.3 创业的一般过程
创业，需要经历一个从无到有创建自己的事业的过程，这期间，必须能够发现
和评估新的市场机会，在此基础上制定创业经营计划，确定并获取创业资源，最后
正式创办并管理新企业，这是创业要经历的四个阶段，也就是创业的一般过程。
过程一：发现和评估新的市场机会。这是整个创业活动的起点，对创业成功与
马云，男，1964年9月10日生，杭州人， 祖籍浙江嵊州（原嵊县）谷来镇； 中国 著名企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、 支付宝创始人。 现任阿里巴巴集团董事局主席、中国雅 虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴 商学院院长、TNC（大自然保护协会） 中国理事会主席、华谊兄弟传媒集团董 事、菜鸟网络董事长等职务，是中国IT 企业的代表性人物。 在福布斯中文网发布的2014中国富豪榜 中，马云以195亿美元身家名列第一。
（五）社会实践性
创业实践活动影响着创业能力的形成与发展，创业能力只有在创业实践活动提
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业的类型
按创业的动机：
嫣然天使基金
•自发创业：为环境所迫，为争取生存的创业活动 →被动性
•自主创业：为适应环境，争取发展的创业活动 →主动性
•自觉创业：为改造环境、造福社会的创业活动 →能动性
创业的类型
按创业的创新程度：
1.复制型创业 2.模仿型创业 3.安定型创业 4.冒险型创业
1.复制型创业
腾讯公司控股董事会主席兼CEO 马化腾
2.模仿型创业
1.腾讯初期：
➢模仿起家 ➢官司缠身 ➢资金困难
2013年“BrandZ全球最具价值品牌百强榜”腾讯品 牌价值排名第21名，超越第31名的Facebook
腾讯公司控股董事会主席兼CEO 马化腾
3.安定型创业
1.特点： ➢具有一定创造价值 ➢熟悉、风险不高
（三）创业的过程与主要阶段
1、机会识别
起点 核心 关键环节 搜集和处理信息的过程
（三）创业的过程与主要阶段
2、资源整合
整合一系列必要资源 如：人力、物力、财力等
（三）创业的过程与主要阶段
3、创办新企业
产品开发、团队建设、制度设 定、注册、选址、入市途径等
必须注意的关键问题:
市场定位与策略
视频1：马云： 做小企业很幸福
创业的类型
•按创业的时代背景：传统创业、现代创业 •按创业的宏观环境：国内创业、海外创业 •按创业的微观环境：内部创业、外部创业
创业的类型
•按创业的时代背景：传统创业、现代创业 •按创业的宏观环境：国内创业、海外创业 •按创业的微观环境：内部创业、外部创业
内部创业
定义：
是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担
联想控股公司董事长 柳传志
4.冒险型创业
1.联想： ➢勇于创新 ➢强调方向的重要性
2014年《财富》世界500强中联想排行全球第286位
联想控股公司董事长 柳传志
动态平衡
创业的要素
机会
模糊性 创造性 不确定性
沟通 团队
资源
外生因素 领导能力 资本市场环境
创业者
（三）创业的过程与主要阶段
成长与可持续发展 创办新企业 资源整合 机会识别
1.特点： ➢复制原有公司的经营模式 ➢科技创新贡献低
蒙牛乳业集团创始人 牛根生
1.复制型创业
1.蒙牛初期： ➢“复制一个伊利”计划 ➢“一山可容多虎” ➢“创意加宣传”
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
蒙牛乳业集团创始人 牛根生
2.模仿型创业
1.特点： ➢创新成分低 ➢不确定、风险高
2013年“BrandZ全球最具价值品牌百强榜”腾讯品 牌价值排名第21名，超越第31名的Facebook
《》——
创业与创业精神
授课对象： 2013级新生 教 材：《》
创业
一、创 业
目 录 subdirectory
内涵
类型与要素
过程与主要阶段
什么叫创业？
创业是一种思考、推理和行为方
式，它为机会所驱动，需要在方法上
全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
百森商学院
——杰弗里·蒂蒙斯（“创业教育之父”）
创业是不拘于当前所控制资源而 探寻机会并创造价值的过程。
创业的类型
•按创业的模式：独自创业、合伙创业、家族创业、集团创业 •按创业的发展阶段：初次创业、再创业、持续创业 •按创业的动机：自发创业、自主创业、自觉创业
集团创业（也称团队创业或法人创业）
是创业者集体以一定章程和组织形式组织起来的以 法人形式从事企业经营的创业模式。
常见于：大中型工业企业、二次创业企业、乡村创业、国有亏损 企业、大学校办产业。
（二）创业的类型与要素
创业的类型
•按创业的时代背景：传统创业、现代创业 •按创业的宏观环境：国内创业、海外创业 •按创业的微观环境：内部创业、外部创业
创业的类型
传统创业、现代创业的区别：
1.创业时代和主体不同； 2.创业模式不同； 3.创业渠道不同； 4.参与生产的要素不同； 5.价值链不同。
2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285位
华为创始人、总裁 任正非
3.安定型创业
1.华为： ➢内部创业 ➢提升企业核心竞争力
2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285位
华为创始人、总裁 任正非
4.冒险型创业
1.特点： ➢科技创新贡献高 ➢不确定性高 ➢风险高、收益高
2014年《财富》世界500强中联想排行全球第286位
企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果
的创业模式。
特点： 1.满足员工的创业欲望； 2.激发企业内部活力； 3.改善内部分配机制； 4.双赢。
内部创业案例：
宏碁(qí)集团有36家子公司，各子公司通常是高度自治。 进入公司5年以上的员工，可以通过内部创业机制参加内 部竞标活动。 中标者就是该项目的项目经理，负责项目的全过程实施。 宏碁的内创业公司，通常与母公司在技术、渠道、上下游 或人才方面有多项关联性。
（一）创业的内涵
广义的创业
指人类一切带有开拓创新意义的社会活动，是人类的创 举活动。
特点： 1.所涉及的领域广阔，可以是经济方面，也可以是政治、军事、 文化、科学、教育等； 2.既可以是盈利的，也可以是非盈利的。
（一）创业的内涵
狭义的创业
指个人或团队自主创业，即创业者个人或创业团队通过寻找 和把握各种商业机会，以资源所有者的身份，利用已有的知识、 技能和社会资本，调动并配置相关资源，通过自筹资金、技术入 股、寻求合作等方式创业，并为消费者提供产品或服务，具有创 新或创造性的、以增加财富为目的的活动过程。
（三）创业的过程与主要阶段
——霍华德·史蒂文森
哈佛商学院
（哈佛大学第一位创业管理学教授）
这两种诠释各有所长
•百森商学院学派： 强调机会和创业实施方法的重要性
•哈佛商学院学派： 强调创业的本质——把握机会
能再给我一次机会吗？
（一）创业的内涵
定义： 指某个人（或团队）发现某种信息、资源、机会或掌握的技
术，利用或借用相应的平台或载体，将这些信息、资源、机会或 掌握的技术，以一定的方式转化，创造更多的财富、价值，并实 现某种目标或追求的过程。
创业的类型
•按创业的模式：独自创业、合伙创业、家族创业、集团创业 •按创业的发展阶段：初次创业、再创业、持续创业 •按创业的动机：自发创业、自主创业、自觉创业
创业的类型
•按创业的模式：独自创业、合伙创业、家族创业、集团创业 •按创业的发展阶段：初次创业、再创业、持续创业 •按创业的动机：自发创业、自主创业、自觉创业