现代会计管理体制现状分析和对策研究

現代会计管理体制现状分析和对策研究
彭霞
【摘要】現代如何建立与经济管理相适应的会计管理体制，做好会计管理工作，对于提升企业管理层次，以求在激烈的市场竞争中立于不败之地具有十分重要意义。

本文就当前部分企业会计管理体制中存在的问题及对策作一些初浅的探讨。

【关键词】現代会计管理体制对策研究
一、現代会计管理体制存在的问题会计管理体制，是指会计机构设置、隶属关系及会计人员职责、人事管理与会计运行机制的总称。

任何一种会计管理体制模式的选择。

都是与一定的社会经济环境相联系的。

目前我国正致力于建设社会主义市场经济体制，国家对会计规范体系也不断完善，总体上使会计规范的制定符合经济体制的要求。

但一些現代会计管理，还存在许多问题。

仍停留于计划经济时代下的“双重身份”体制。

这与经济体制不相符合的会计管理体制导致企业会计工作的无序，会计人员的组织管理制度与整个会计管理体制的不协调。

1．現代会计人员的后续教育和培训缺乏。

現代会计人员后续教育和培训，缺乏必要的人力、物力、财力，又没有一个常设的培训机构。

会计人员由于缺少专门的业务培训，使一些現代会计人员业务知识面比较窄，业务水平的提高速度跟不上知识更新速度，现行企业会计准则和企业会计制度理解执行不到位。

比如:客观经济活动中，有
些不确定因素，往往需要会计人员根据相关制度进行估计、判断与推理。

而不同素质会计人员进行的估计，判断与推理往往导致不同的结果。

另外，現代会计人员对资金的如何有效利用、成本费用如何下降、盈利能力如何提高等在企业管理深层次问题研究的较少，不能满足会计信息使用者的需求，为改善企业经营管理水平，提高经济效益服务，这影响了会计工作的规范化和标准化建设。

2．現代会计核算方法简单，会计监督不力。

会计方法的科学性与完整性，是全面履行会计职能的关键。

而一些現代会计核算方法简单。

企业不按规定建账、账目严重混乱，账外设账或造假会计凭证、会计账簿和会计报表，私设“小金库”，偷税漏税，使会计基础工作有章不循、有法不依、弄虚作假、违规操作，隐瞒企业真实的财务状况和经营成果。

比如，对原始凭证的控制不够严格，不合要求的发票、收据、甚至白条都可以报销入账。

从资产的管理与核算上，集中表现为管理制度不健全。

导致账实不符、账账不符，影响了资产信息的真实性。

在对负债核算上，入账时间随意性较大，导致月末对资产、负债的反映不符合真实性、及时性原则的要求。

在收入成本的核算上，有些经营者为了获得更多的经济利益需要，收入的确认和成本结算上随意性大，多计少算或少计多算现象普遍存在。

有人说这主要是因为現代税收都比较高，出于避税考虑才出现了这样的问题。

其实这只是问题的一个方面。

另外，由于現代会计人员的管理制度上的不合理，会计人员根本无法发挥监督作用。

因为从利益关系来说，会计人员的工资由企业来决定，他个人的利益与经营者的利益密切相关，再加上企业经营者在企业中的权威性和对会计工作的直接领导，都使会计人员履行其职责尤其是监督职责时没有必要的独立性和权威性的保障。

3．会计机构不健全，缺乏行之有效的内部管理制度和会计监督制度。

一些現代会计机构不健全，会计人员配备不齐，专职少兼职多，混岗严重，特别是一些交通不便、经济落后、办公条件差的地方，往往由一人兼多项职务，会计人员的岗位责任制不明确、不落实，缺乏行之有效的内部管理制度和会计监督制度，使单位内部无法形成“收、支、管、监”四个要素的有机结构，给一些违法、违纪人员提供了方便。

由此可见。

现有的会计管理体制，已成为制约現代会计工作和经济发展的重要因素。

随着《現代会计制度》的实施，如何建立符合市场经济规律和现代企业制度相协调的現代会计管理体制已势在必行。

二、現代会计管理体制的发展趋势1．“十一五”期间，我国继续坚持通过改革进行体制创新和科技创新为动力，完善社会主义市场经济体制，促进企业按现代企业制度经营管理。

这就要求現代会计管理体制必须与我国经济体制相适应，切实保障国家、投资者和企业的利益。

会计在原有管理体制模式下，不可能也不完全服务于各利益主体迅速发展带来的对会计信息全方位的需求。

建立保障社会主义市场经济规范有序和高效运行的会计管理体制模式，这才是現代管理体制
发展的基本思路和必然趋势。

2．現代会计监督弱化，导致会计信息失真，客观要求現代会计管理体制维护会计工作的正常秩序，强化会计制度执行的约束和监督机制。

因此，我国应制定現代会计人员管理体制的有关法规，逐步建立起一个能有效保护会计人员合法权益，为行业自律、行业监管服务，激励会计人员自我完善，保障会计信息真实、可靠和社会经济活动规范化运作。

三、完善現代会计管理体制的对策1．健全現代会计机构，充实会计人员。

应当根据会计业务需要设置会计机构或者在有关机构中设置会计人员，并指定会计主管人员。

只有合理设置会计机构，配强、配实会计人员，明确会计机构职责与权限，增强会计人员责任感，才能为准确、真实会计核算打下良好的基础。

同时，企业在建立内部审计机构的基础上，要充分发挥内部审计职能作用，并建议审计部门从其他管理部门中分离出来，形成独立的受企业董事会直接领导的职能部门，各项内部审计情况直接向董事会报告，强化内部审计在企业管理中的作用。

要按照统一的《現代会计制度》要求。

建立和完善企业内部各项会计制度，促进会计基础工作制度化、规范化。

2．摆正会计工作的位置，提高現代的会计管理水平。

管理是一
个由各要素组成的系统工程，作为企业管理工作重要组成部分的会计工作一直是我国現代管理中的薄弱环节，在竞争中会面临更多的困难，要在夹缝中求生存、求发展，任何一个現代的会计工作都必须摆正其服务的位置，为立完善的财务核算制度提供真实、准确的原始数据。

要充分发挥会计人员在企业管理中的重要作用。

現代经营者要彻底摆脱就算账而算账的狭隘思想，坚信数字里面出效益。

充分调动会计人员的积极性，加强成本核算管理，提高企业产品的市场竞争力。

更新理财观念，全面提升企业的会计管理水平，为現代能参与国际竞争，奠定良好的企业管理基础。

3．实施职能分离，搞好会计培训。

提高現代会计队伍素质，就要不断更新会计人员的知识面，应当结合本地各行业特点，对在岗会计人员经常进行后续教育和培训，进行业务能力考核，包括会计制度、财经法规、会计基础，计算机操作能力等方面知识考核，实行优胜劣汰制，优化会计队伍结构。

目前的会计工作已超出传统会计核算的范畴，将会计的基本职能扩展到了会计的分析、管理、控制与创新上，新的会计制度使得会计业务处理方法的选择空间越来越广阔，复杂程度和会计风险越来越高。

但目前我国绝大多数現代会计人员的基本工作内容仍然停留在传统会计的记账、算账、报账上。

因此，会计人员有必要转变观念。

将自己由一个被动的核算工具，转变为一个具有创新管理意识的主动参与者。

4．运用现代化手段，实现基础财务信息化。

現代由于专业人员
缺乏，企业的会计手段大多数还停留在手工或半手工状态，参与企业竞争就不可想象。

这就要求企业实现会计电算化，会计管理现代化，加大对会计信息系统的投入力度，在企业内部建立会计信息网络，使企业内部其他管理部门共享会计信息，充分地把会计信息应用到各职能部门，为企业服务。

财务信息化是企业信息化工作的最基础部分。

实现基础财务信息化，是提高現代信息和会计工作水平，加强現代经营管理，为促进現代健康发展发挥重要作用。

5．建立健全会计管理控制制度。

建立良好的会计管理控制制度是抑制、解决会计工作中存在问题的重要条件。

現代财会部门应建立包括凭证流转程序，与各职能部门之间的联系法，各财会人员的工作职责，违章责任等内容的岗位责任制。

做到工作目标明确、职责具体、权责分明，保证财会人员在工作中有章可循。

同时，更重要的是各项管理控制制度认真贯彻实施。

制度的贯彻实施需要各职能部门密切配合。

企业负责人的大力支持。

在各项控制制度实施过程中需要不断磨合。

对不适合企业实际情况的条文、程序不断地进行修改。

只有这样，会计在实际工作中，才能抑制问题的产生，产生出来的问题也会得到有效地解决。

105经营管理
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