关于员工拾金不昧奖励规定
拾金不昧奖励制度
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拾金不昧奖励制度
为鼓励员工拾金不昧的品质，发扬可利尔物业的精神，
特制订本规定。
每位员工对负责区域内捡到的任何物品都需要交予服务中心前台，工作范围内拾金不昧行为，在全公司范围内通报表扬，并作为考核加分内容。
拾金不昧标准奖励如下：
1、捡到价值100-500元的钱财及物品时，奖励20元；
2、捡到价值500-1000元的钱财及物品时，奖励40元；
3、捡到1000元以上的钱财及物品，奖励60元；
4、业主因对物业服务满意或拾金不昧的行为送锦旗的，奖励60元每面。
泰山·新兴园物业服务中心
2017年3月5日。
会务服务员奖惩制度
会务服务员奖惩制度
一、目的
为了规范会务服务员的行为，提高服务质量，增强团队合作精神，特制定本奖惩制度。
二、适用范围
本制度适用于所有会务服务员。
三、奖励制度
1.优秀服务员奖：每季度评选一次，根据服务质量、客户满意度、团队合作等方
面综合评选出优秀服务员，给予物质奖励和荣誉证书。
2.合理化建议奖：鼓励服务员提出合理化建议，对于被采纳的建议，根据实际情
况给予物质奖励和荣誉证书。
3.委屈奖：在为客户服务过程中，受到客户委屈的服务员，经查证属实，公司将
对其进行委屈奖励。
4.拾金不昧奖：对于拾到客户遗留物品并主动上交的服务员，根据实际情况给予
物质奖励。
5.先进员工奖：每年度根据工作表现、进步情况等方面综合评选出先进员工，给
予物质奖励和荣誉证书。
四、惩罚制度
1.警告：对于轻微违反公司规定或服务质量不佳的服务员，给予口头警告，并记
录在案。
2.罚款：对于违反公司规定或服务质量问题较严重的服务员，给予罚款处罚，罚
款金额根据实际情况而定。
3.停职培训：对于多次违反公司规定或服务质量问题严重的服务员，给予停职培
训处罚，培训期间不计发工资。
4.解除劳动合同：对于严重违纪违法或造成重大损失的服务员，公司有权解除劳
动合同，并追究其相关责任。
5.其他：凡构成犯罪的服务人员，公司将移交司法部门处理。
五、附则
1.本制度自发布之日起执行，解释权归公司所有。
2.本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。
3.本制度修订时，由公司通知并告知全体员工。
4.本制度与以前的相关制度相冲突时，以本制度为准。
酒店文明行为奖励制度范本
酒店文明行为奖励制度范本一、背景随着社会经济的发展，酒店业作为服务行业的重要组成部分，日益繁荣。
酒店服务质量的高低，直接影响到酒店的声誉和效益。
为了提高酒店员工的服务质量，倡导文明行为，树立良好的酒店形象，特制定本奖励制度。
二、奖励对象本制度适用于所有在酒店工作的员工。
三、奖励内容1. 文明服务：员工在服务过程中，遵守酒店规章制度，礼貌待客，热情周到，得到客人好评的，给予奖励。
2. 敬业爱岗：员工在工作中，认真负责，积极主动，勇于创新，为酒店发展作出贡献的，给予奖励。
3. 团队协作：员工能够积极配合同事，共同完成工作任务，展现良好的团队精神的，给予奖励。
4. 拾金不昧：员工在酒店内拾到客人遗失物品，及时上交，为客人挽回损失的，给予奖励。
5. 应急处理：员工在面对突发事件时，能迅速采取有效措施，确保客人安全和酒店财产安全的，给予奖励。
6. 表扬信：客人向酒店发送表扬信，对员工的服务表示满意的，给予奖励。
四、奖励方式1. 精神奖励：对获奖员工进行公开表扬，颁发荣誉证书，增强其荣誉感和归属感。
2. 物质奖励：给予获奖员工一定的奖金或实物奖励，以激励其继续努力。
3. 晋升机会：为获奖员工提供更多的晋升机会，使其在职业生涯中得到更好的发展。
4. 培训机会：安排获奖员工参加相关培训，提升其业务水平和综合素质。
五、奖励程序1. 每月对酒店员工的服务情况进行汇总，对符合奖励条件的员工进行评选。
2. 评选结果经酒店管理层审批通过后，进行公开表彰。
3. 获奖员工在接到奖励通知后，按照酒店规定领取奖励。
4. 酒店对获奖员工进行跟踪管理，确保其继续保持优秀表现。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
2. 本制度解释权归酒店所有。
通过实施文明行为奖励制度，酒店可以激发员工的工作积极性，提高服务质量，树立良好的酒店形象，从而吸引更多顾客，实现酒店的可持续发展。
关于员工拾金不昧奖励规定
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关于员工拾金不昧奖励规定
为鼓励员工拾金不昧，规范拾金不昧奖励，特制订以下
规定：
一、员工捡拾到司乘遗失物品时，及时上报部门负责人，并在第一时间联系失主返还拾遗物品，如联系不到失主，将物品上交本部门，由本部门暂时保管。
二、各部门负责人根据拾遗物品价值，并经部门负责人签字后报办公室审核，由办公室交财务部进行奖励。
三、拾遗奖励标准：拾遗价值3000元以上物品或现金的，奖励30元；价值5000元以上的物品或现金的，奖励50元；价值10000元以上的物品或现金的，奖励100元；其他身份证、储蓄卡、驾驶证之类等无法估价的，如随物品或现金一同丢失的，随物品或现金标准执行。
此规定自发文之日起执行。
保安工作奖励细则
保安工作奖励细则保安工作嘉奖细则（精选3篇）保安工作嘉奖细则篇1惩处原则：以酒店奖罚制度为基础，对保安日常工作进行量化，对每位保安员进行评分制，实行细节性管理;依据事实，结合表现，有功即奖，有过必罚;奖优罚劣，规范服务。
一、嘉奖细则：(一)部门嘉奖：1.拾金不昧者。
2.受客表扬者。
3.各班每月工作评出优秀者(每周评一次，月底总评优秀者)。
4.为部门提出合理化建议得到接受者。
5.擅长发觉本部门工作中存在的问题和平安隐患者。
6.工作中能尽职尽责，擅长发觉查处员工违纪行为者。
7.工作执行力度强，能按原则办事，受部门领导确定者。
8.工作中能按保安工作"十要十不要'处理问题。
9.能在部门中起模范带头作用，个人业务力量突出者。
10. 为客服务主动意思强，服务到位，顾客满足着(二)受酒店领导表彰者二、惩处细则：(一)丙类过失：1.不按时到指定地点列队集合，参与班前班后会的。
2.上班时不按规定着装、佩戴铭牌，及仪表不整者。
3. 当值期间玩手机，或未经主管批准打私人电话者。
4.不按规定交接班或交接班不清者。
5.在值班记录本上及其它设施物品上乱写乱划的;或乱撕记录本页数。
6.不按规定换岗位、拖延时间或超时用餐者。
7.对酒店顾客、领导的礼节礼貌未按部门要求执行者。
8.当值班期间岗位形象不佳，或不按规定位置当值者。
9.岗位特别事项未准时上报，未造成影响者。
10.对交办事项或物品未做好记录及传达。
11.当值时未能准时检查发觉器材、设施运行性能特别，或乱调试者。
12.对岗位及四周卫生监管不到位，卫生较差而无动于衷者。
13.上下班或值班时做不雅之举有损部门形象者。
14.未准时跟踪上一班遗留事项而延误工。
15.使用对讲机、电话时不根据规范者。
16.对例会内容及临时性指令执行不到位或有误者。
17.不留意个人形象，在岗位上随地吐痰者。
18.对外出送货车辆货员工下班未进行检查。
19. 不按规定程序请假者。
20.值班记录书写潦草，版面不洁，记录不清晰，经指正未改善。
2021年酒店拾金不昧奖励制度
The more refined the strategy, the easier it will be to execute thoroughly.通用参考模板（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）酒店拾金不昧奖励制度奖惩制度1；在工作中任劳任怨，为酒店创造利益者看实际情况奖20 1002 ；每月所做菜品销售前两名者奖 50 1003 ；在工作中，菜品得到客人表样者奖 10 504；工作中，提出合理化建议，酒店踩纳，实施并有成效者奖50 1005；在重大事故中为企业减少损失者奖 100 2006；在工作中，拾金不昧者奖10 1007；在工作中各方面表现好，团结互助，舍己为人者奖 10 100惩罚制度1；工作中，仪容仪表不合格者罚 10 502；工作中，不团结同事，辱骂他人，顶撞上司罚 50 2003；工作中，打闹，大声喧哗，脱岗者。
罚 50 1004，工作中，扎堆聊天，对工作不认真对工作造成影响者罚100 2005,；恶意旷工，迟到者罚 50 2006；上班时间玩手机，打电话者罚 50 1007；工作中，不按规定摆放食物者罚 20 2008，工作中，不按工作节约水，电，气者罚 50 2009，工作中，不认真造成菜品质量问题者罚 20 5010，不按各项规定签字者罚 10 50敬请每位厨房员工自觉遵守以上规章制度。
宾馆奖惩条例奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
惩罚的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障酒店和员工共同利益和长远利益。
奖惩的原则一．酒店对员工的基本要求包括酒店的各项规章制定，员工的岗位职责、工作流程、工作目标和临时工作任务。
二．员工的表现只有较大地超过酒店对员工的要求，才能够给于奖励。
三．员工的表现达不到酒店对员工的基本要求，根据情节不同均要给于相应警告和惩罚。
四．员工奖（惩）单必须送当事人，经当事人签字方可生效。
酒店拾金不昧表彰规章制度
酒店拾金不昧表彰规章制度背景在酒店经营中，客人遗失贵重物品或现金是难以避免的问题。
而一些诚信的员工却会选择拾到贵重物品及现金后，及时上交，为客人保管好物品，赢得客人在酒店的信任和好评。
为了表彰这些诚信员工，推广正气文明的酒店经营文化，制定酒店拾金不昧表彰规章制度。
目的酒店拾金不昧表彰规章制度的根本目的是倡导正气文明的酒店经营文化，鼓励员工积极为客人服务。
同时，通过表彰那些有拾金不昧精神、良好职业操守及行为规范的员工，倡导公正、诚信、美德的文化风尚。
内容1.员工为客人拾到现金和贵重物品后，必须立即上报酒店的保安或前台，并配合酒店的调查核实。
2.如果客人在酒店遗失并寻回贵重物品或现金，且酒店的监控系统记录下员工实施为客人服务过程，公司将组织表彰。
3.酒店将设立“拾金不昧”奖项，以奖励那些表现出拾金不昧精神的员工。
该奖项的候选人会由各部门人员反馈和公司领导提名产生，也可能由客人来推荐，公司将评审和挑选出10名员工获得该奖项，并且给予相应的奖励。
4.酒店将在员工手册中明确规定员工拾金不昧的精神和规范，以提醒员工的职业操守和规范行为。
实施为了表彰员工的拾金不昧行为，酒店可以通过以下方式实施：1.定期在员工大会上宣读那些被推荐的拾金不昧员工的名单。
2.在公司公告栏上公布一个被推荐员工的名单，以鼓励更多的员工为客人服务。
3.向客人发送感谢信，表达对员工表现的感谢和感激之情。
结论正直和诚实拾金不昧的精神是重要的公司价值观。
酒店拾金不昧表彰规章制度不仅是为了表彰那些遵守道德和职业准则的员工，更是为了激励其他员工效仿。
这些员工和他们的行为将提升酒店的声誉和公信力，使酒店成为顾客信任和支持的首选。
拾金不昧的表彰通告
拾金不昧的表彰通告拾金不昧的表彰通告近日，我公司发现了一位拾金不昧的员工，该员工在公司大楼内发现了一笔较大金额的现金，并没有私自取走，而是第一时间交给了公司财务部门。
在这样的社会环境下，能保持诚实守信的人越来越罕见，这位员工的行为充分展现了他的良好道德风范，值得我们予以表彰。
为了充分表彰这位员工，同时也为激励全公司员工树立正确的价值观和道德观念，经公司领导班子研究并获得同意，特此发布拾金不昧的表彰通告。
一、表彰对象此次表彰的对象为我公司的员工，姓名为张三，职务为销售经理。
二、表彰理由张三在公司大楼内拾获一笔较大金额的现金，并第一时间交给了公司财务部门，未经私自取走，展现出了高尚的道德品质和诚信意识。
他的行为不仅使公司财务工作更加精细，而且树立了道德榜样，彰显了公司核心文化价值观。
三、表彰奖励为充分表彰张三的好行为，公司将根据规定奖励其业绩分红，同时颁发荣誉证书，永久挂在公司荣誉殿堂。
此外，公司会在内部刊物和外部媒体宣传张三的好榜样，通过实际行动弘扬诚信的文化，激发更多员工投入到创新和发展的工作中。
四、表彰要求为了保持表彰的公正性和公信力，公司将会遵循以下原则：1.表彰要客观、公正、实事求是，不能追求形式化；2.表彰要视具体案例而定，每个案例都要通过公司内部反复审核；3.员工在公司工作期间，如有涉及到盗窃、贪污、受贿等违法行为的，绝不表彰，而是严格按公司制度处理。
五、总结拾金不昧是一种美德，是当代社会应有的精神风范。
在公司中，张三的贤良之举，不仅表彰了道德好，而且展示了公司积极运作的文化。
表彰才是一种力量，而且是激发员工斗志，加强企业凝聚力的有效方法。
公司将继续创造良好的工作环境，在激励和推动员工的同时，为进一步营造和谐、稳定、宜居、宜业、宜人的美好企业环境不断加油助力。
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关于员工拾金不昧奖励规定
为鼓励员工拾金不昧，规范拾金不昧奖励，特制订以下规定：
一、员工捡拾到司乘遗失物品时，及时上报部门负责人，并在第一时间联系失主返还拾遗物品，如联系不到失主，将物品上交本部门，由本部门暂时保管。
二、各部门负责人根据拾遗物品价值，并经部门负责人签字后报办公室审核，由办公室交财务部进行奖励。
三、拾遗奖励标准：拾遗价值3000元以上物品或现金的，奖励30元；价值5000元以上的物品或现金的，奖励50元；价值10000元以上的物品或现金的，奖励100元；其他身份证、储蓄卡、驾驶证之类等无法估价的，如随物品或现金一同丢失的，随物品或现金标准执行。
此规定自发文之日起执行。