书店租赁管理信息系统可行性分析报告
租赁产品信息化管理系统的可行性分析报告
租赁产品信息化管理系统的可行性分析报告1．引言：1.1编写目的随着中国经济的快速发展，做为国民经济发展的三大支柱之一的基础设施建设行业，成本控制已越来越得到行业人员的充分肯定。
本人根据实际的行业经历，针对当前的租赁市场以及计算机的普及，宽带、无线技术的发展，针对建筑产品租赁市场，根据自己的需求，提出一份信息化管理系统的分析报告。
1.2项目背景本信息化管理系统为“脚手架租赁管理信息系统”。
做为土木工程中独立的子项目工程脚手架工程，根据某脚手架租赁公司市场管理经理的要求，由某软件公司业务人员进行先期调研，确定系统的管理人员、服务对象、操作流程、货物配送流程等功能。
根据实际工作人员的层次水平，界面的设计应该简单、便捷、易于操作。
1.3定义客户管理：租出登记：1.4参考资料2可行性研究的前提租赁系统应具备的基本功能要求包括：系统界面直观、操作简单、方便，能对脚手架等建材的租赁、归还情况一目了然。
依托系统强大的辅助录入和计算功能，减少了录入和收费统计的工作量，提高了工作效率，降低了工作强度。
合同明细、租出明细等的报表可以省去手工抄录的时间。
强大的材料物资管理功能，有建筑材料登记、租出、归还、报废、损坏的登记功能；强大查询功能，简洁明确的报表，减轻租赁部门管理的工作量，提高了脚手架租赁周转管理的效率。
满足脚手架等建材租赁行业管理的要求。
系统管理：基本信息设置，员工管理，部门管理，权限管理，仓库管理，脚手架类别管理，计量单位管理，数据备份。
客户管理：客户添加，客户维护，客户分组。
租出登记：租出登记，租出查询，外租明细。
归还登记：归还登记，归还查询，损坏登记，损坏查询。
合同管理：合同添加，合同管理，合同作废，到期提醒，合同打印。
库存管理：库存明细，库存查询，报废登记，报废查询，报废明细，库存报警。
（包括分公司的库存及总库存情况）财务管理：财务大类，财务小类，添加帐务，财务查询，科目定义，凭证管理，凭证统计，凭证明细，凭证报表，核算成本，核算利润，催款提醒，费用报销（需要审核），统计报表：资金日报表、月报表、收入报表、费用报表、欠款报表办公自动化：浏览通告，通告管理，在线论坛，论坛管理，在线通迅录，通迅录管理，在线会议，文件共享，共享管理，新邮件，收件夹，发件夹，邮件管理。
书店可行性分析报告
书店可行性分析报告一、引言书店作为文化产业的重要组成部分，对于社会的发展和人们的精神生活具有重要意义。
本报告旨在对书店的可行性进行深入分析，评估其商业前景和投资潜力，为投资者提供决策依据。
二、市场概况1. 书店行业发展趋势根据市场研究数据，随着人们对知识和文化需求的增加，书店行业呈现出稳步增长的趋势。
尤其是随着电子书的兴起，传统书店面临着新的挑战和机遇。
2. 目标市场分析本书店的目标市场主要包括大学生、白领阶层和文化爱好者。
通过对目标市场的深入研究和分析，我们发现这些人群对于书店的需求较高，具有一定的消费能力。
三、竞争分析1. 竞争对手概况本报告对当地书店市场进行了调研，发现目前存在着一些竞争对手，如大型连锁书店和小型独立书店。
这些竞争对手在品牌知名度、产品种类和价格等方面都具有一定的竞争优势。
2. 竞争优势为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，本书店将注重以下方面的竞争优势：- 精选图书：提供丰富多样的图书种类，满足不同读者的需求。
- 舒适环境：营造宜人的阅读环境，吸引读者长时间停留。
- 个性化服务：根据读者的需求提供个性化的推荐和咨询服务。
四、经营模式1. 产品定位本书店将以经典文学、人文社科、艺术设计等为主打产品，同时提供少儿读物、教育辅导书籍等。
通过精选图书，提供高品质的阅读体验。
2. 销售渠道本书店将通过实体店面和在线销售相结合的方式进行销售。
实体店面提供阅读环境和个性化服务，在线销售则可以扩大销售范围，提高销售效率。
3. 营销策略为了吸引目标市场的消费者，本书店将采取以下营销策略：- 举办读书分享会和文化活动，吸引读者参与。
- 与大学、公司等合作，开展优惠活动和促销活动。
- 在社交媒体平台上进行宣传和推广，提高品牌知名度。
五、财务分析1. 投资规模和资金需求本书店的投资规模预计为XX万元，其中包括店面租金、装修费用、图书采购费用等。
资金需求将通过自有资金和银行贷款等方式筹集。
2. 收入预测根据市场调研和销售预测，本书店预计第一年的销售额为XX万元，随着品牌知名度的提升和市场份额的扩大，销售额有望逐年增长。
书店管理信息系统可行性分析报告
书店管理信息系统可行性分析报告编写人:引言以前本书店主要是靠手写记录日常信息，但随着销量的扩大，手记已不能满足日常的需要。
书店为了更好的管理每天的销售情况，和方便藏书的管理，新增书籍的管理而开发了此管理系统。
系统简述为了提高书店的工作效率和管理水平，书店计划投入一定资金建立书店信息系统，以全面管理图书业务。
此信息系统主要有以下要求：（1）建立对书店业务提供全面管理的书店信息系统；（2）对所有图书、一般读者、工作人员提供全面管理；（3）对市场、进货、出版社、图书商提供全面管理；（4）对书库的入库、出库、盘库、报损等业务提供全面管理；（5）对图书销售、核算、安全提供全面管理。
具体主要划分为以下四个部分：（1）计划部，主要负责图书的订购计划的制定，图书订购，以及图书征购；（2）书库管理部，主要负责图书入库、出库、盘库以及过期图书的报损（3）销售部，主要包括从书库领书，销售，结算；（4）办公室，主要负责处理书店的日常事务包括工资的结算发放等。
项目目标此系统，方便、快捷、系统化，用其替换以往的人工手写，实现书店管理的科学化，智能化，有助于老板对书店的管理与查询。
实现管理的科学化，系统化，自动化，最大限度的为用户提供方便，节约人力、物力等各方面资源，消灭由于信息冗余而造成的数据不一致，和数据查询困难的问题。
有利于减少错误，减轻单一管理员的任务，提高效率，节约人力资源，降低成本力求使其功能简洁明了，而且齐全、易于操作。
所需资源（1）信息系统开发方法。
在开发小组中熟练掌握面向对象方法开发软件系统的资深的系统分析员和程序员（2）网络和通信技术（3）数据库技术（4）各种硬件设备（服务器、工作台等）预算和期望效益A：支出（总计13.4万元）（1）人员费用（开发人员4人，预算开发3个月，每人3000元每月，共计3.6万元）（2）硬件设备费预计8万（3）软件费用预计1.5万（4）不可预见费用3000元B：期望收益（1）提高工作效率，减少工作人员，本系统运行可以提高计划订购管理、书店管理、销售管理和核算信息管理的效率，预计可减少2个工作人员，材料费等，工资每人每月1500元，共计每年节约4万元（2）扩大服务范围，增加书店收入。
图书租赁管理系统设计报告
绪论在当今社会，随着计算机的发展及网络技术的应用，计算机应用在全球范围内的普及。
当今社会正快速向信息化社会前进，信息自动化的作用也越来越大。
而在日常生活中信息技术的不断融入，在技术越来越先进的同时，我们应该从以前繁琐的事务中解放出来，来提高了我们的工作效率。
而目前在大的学校的图书馆已经有一整套比较完整的信息管理系统，而在一般小型的学校图书馆中工作大部分还是进行着手工管理，工作起来效率很低，并且不能及时了解图书馆各类图书的库存，学生们比较需求的图书难以在短时间里找到、图书的入库和更新比较麻烦等等，不便于动态及时调整图书结构。
由于不可避免的人为因素，造成数据的遗漏、误报。
为了更好的适应当前学生的借阅需求，缓解手工管理还存在这许多弊端，计算机信息化管理有着储存信息量大，速度快、便于管理等特点，提供给我们的处理信息及时快捷，在工作中不仅减缓了压力，同时提高了我们工作人员的自身素质。
因此我们利用计算机提供给我们信息，及时的调整学校图书馆图书结构，并且对学生们的借阅过程形成一整化动态的管理。
现行文件应用计算机技术源于企业管理信息系统（MIS）的建立，什么是MIS，解释不一。
虽然各自的文字表述不尽相同，但有两点内涵是共同的，即其一，管理信息系统的建立是依托于企业管理职能系统，并为之服务。
它一般都先从会计核算电算化开始，应用商品化的会计软件管理帐务、应收和应付帐款及固定资产核算。
在会计核算电算化的基础上完成财务管理电算化，运用计算机辅助完成财务分析和编制财务计划。
随后，把计算机技术扩展到采购、销售、库存及人事管理。
运用计算机实现财务管理及这些管理在数据上的一体化处理，极大地提高了企业管理的效率。
最后，再把计算机技术运用于生产管理，实现生产计划编制和生产指挥调度的计算机化；其二，管理信息系统的职能主要是对正在形成的现行信息进行收集、加工及处理。
图书租阅管理系统是一种在学校中常用的一种系统。
它从图书的入库登记到查询浏览，形成了一个整体自动化管理模式。
书店租赁管理信息系统可行性分析报告
书店租赁管理信息系统可行性分析报告1.引言1.1 编写目的本报告是对该系统可行性研究的综合报告。
1.2背景当今社会，随着计算机的发展及网络技术的应用，正快速向信息化社会前进，信息自动化的作用也越来越大。
而在日常生活中信息技术的不断融入，在技术越来越先进的同时，我们也要从以前繁琐的事务中解放出来，来提高了我们的工作效率。
而目前在在一些中小型书店中，工作大部分还是进行着手工管理，工作起来效率很低，并且不能及时了解书店各类图书的库存，读者比较需求的图书难以在短时间里找到、图书的入库和更新比较麻烦等等，不便于动态及时调整图书结构。
由于不可避免的人为因素，造成数据的遗漏、误报。
为了更好的适应当前读者的借阅需求，缓解手工管理存在的许多弊端，计算机信息化管理有着储存信息量大，速度快、便于管理等特点，提供给我们的处理信息及时快捷，在工作中不仅减缓了压力，同时提高了我们工作人员的自身素质。
因此我们利用计算机提供给我们信息，及时的调整书店图书结构，并且对读者的借阅过程形成一整化动态的管理。
1.3参考资料①书店提供的所有业务和管理资料；②可行性研究报告编写规范；③信息系统分析与设计。
2.现行组织系统概况2.1 组织目标和战略书店的目标是以优质服务和足够多的藏书，向本市读者提供丰富的图书，以使本店能够顺利发展。
具体分解为：①最方便地供读者阅读和减少寻找图书时间，减少30％的读者借书时间；②能够对会员的信息、图书信息，借阅信息，收入信息进行快速的查找、修改添加；③书店能够快速掌握国内最新出版的各类图书；④能够快速统计和掌握读者的读书要求，及时掌握借阅量最多和最少的图书信息；⑤借书和还书的工作效率提高20％为了实现书店目标，书店计划采取的重大战略有：①摆放读书桌椅，为读者提供方便阅读的条件；②更改借书方法，减少读者借书时间，提高工作效率；③建立供书商数据库，掌握最新图书动态，可以根据读者的意见添加图书；④对借阅图书进行动态统计，及时掌握借书信息；⑤建立书店图书信息系统，全面提高读者查找书籍的时间，准确定位；⑥对过期的会员和图书信息进行检索，并进行处理，能够减少数据库的无用信息；⑦对会员和非会员分别进行借书和还书管理。
书店管理系统的可行性分析
书店管理系统的可行性分析引言书店作为一个传统的零售行业，面临着新时代以及互联网的冲击。
为了提高运营效率和服务质量，许多书店开始引入信息技术，其中包括建立书店管理系统。
本文将对书店管理系统的可行性进行分析，包括市场需求、技术条件、经济效益等方面的评估，旨在为书店管理人员提供参考。
市场需求分析竞争环境当前，随着在线图书销售的快速发展，传统实体书店面临着激烈的竞争压力。
许多读者更加倾向于在线购买图书，而不再频繁光顾实体书店。
因此，书店需要通过提供更好的服务来吸引和留住顾客。
服务需求顾客对于书店的服务有很高的期望。
他们希望能够轻松找到所需的图书，享受个性化推荐、预定和送货等服务。
此外，也有一部分顾客希望在书店内能够有一个温馨舒适的阅读环境，通过提供茶水等服务来提升顾客体验。
技术条件分析网络条件书店管理系统需要依托稳定可靠的网络环境，以确保各项功能正常运行。
如果书店所在地区的网络不稳定或带宽有限，可能会影响系统的响应速度和用户体验。
硬件设备书店管理系统的运行需要一定的硬件设备支持，如服务器、计算机终端、打印机、扫码枪等。
书店需要评估自身的硬件条件，确保其能够满足系统运行的基本要求。
技术人员为了能够成功实施和维护书店管理系统，书店需要具备一定的技术人员。
这些人员需要具备相关的系统开发和维护经验，能够及时解决系统故障和技术问题。
经济效益分析资金投入引入书店管理系统需要一定的资金投入，包括硬件设备的购买、软件的开发和购买、人员培训等方面的成本。
书店需要根据自身的财务状况和经营规模，评估这些投入是否能够产生足够的经济效益。
降低成本通过引入书店管理系统，可以提高店内运营效率，降低人力成本。
自动化的库存管理和订单处理能够减少人工操作的时间和错误，从而节省人力资源成本。
提升销售额书店管理系统可以通过个性化推荐和营销策略来提升销售额。
通过分析顾客的喜好和购买历史，系统可以向顾客推荐相关图书，提高顾客的购买转化率和满意度。
图书馆管理系统可行性分析报告
图书馆管理系统可行性分析报告一、引言图书馆作为一个重要的知识传播和学习场所，对于高效管理和服务的需求日益增加。
为了满足图书馆管理的现代化要求，开发一个可行的图书馆管理系统是非常必要的。
本报告将对图书馆管理系统的可行性进行分析，包括技术可行性、经济可行性和操作可行性。
二、技术可行性分析1. 系统功能图书馆管理系统应具备以下功能：- 图书管理：包括图书的入库、出库、借阅和归还等操作。
- 读者管理：包括读者信息的录入、查询和修改等功能。
- 借阅管理：包括借阅记录的管理和逾期处理等功能。
- 统计分析：包括图书馆资源的统计、借阅情况的分析等功能。
2. 技术实现为了实现图书馆管理系统的功能，可以采用以下技术：- 数据库：使用关系型数据库存储图书馆的书籍信息、读者信息和借阅记录等数据。
- 后端开发：使用Java或Python等编程语言开发系统的后端逻辑。
- 前端开发：使用HTML、CSS和JavaScript等技术开发系统的用户界面。
- 网络通信：使用HTTP协议进行前后端的通信。
3. 系统安全性图书馆管理系统需要保证数据的安全性和用户的隐私保护。
可以采取以下措施：- 数据加密：对于敏感信息，如读者的个人信息和借阅记录等，采用加密算法进行数据加密存储。
- 用户权限管理：设置不同的用户角色和权限，确保只有授权的用户才能进行相关操作。
- 防止攻击：对系统进行安全审计和漏洞扫描，及时修复和更新系统，防止黑客攻击。
三、经济可行性分析1. 成本估算开发和实施图书馆管理系统需要考虑以下成本：- 开发成本：包括软件开发人员的工资、硬件设备的购买和软件开发工具的费用等。
- 运维成本：包括系统的维护和更新、服务器的租用和维护等费用。
- 培训成本：包括对图书馆工作人员进行系统使用培训的费用。
2. 收益预测引入图书馆管理系统可以提高图书馆的管理效率和服务质量，进而提升读者满意度，可能带来以下收益：- 节省人力成本：通过自动化的图书管理和借阅流程，减少人工操作和工作量。
书店系统的管理可行性分析
书店系统的管理可行性分析引言随着社会的发展和人们阅读需求的增加，书店作为提供图书销售和阅读咨询服务的实体店面，发挥着重要的作用。
然而，传统的书店虽然具有一定的优势，但也面临着诸多挑战，例如在线销售的竞争、库存管理的困难等。
因此，借助信息技术建立和管理一个书店系统是提高书店运营效率和服务质量的重要途径。
本文将对书店系统的管理可行性进行详细分析。
1. 书店系统的意义书店系统将传统的书店与现代的信息技术相结合，可以为书店提供更高效、更便捷的管理方式，同时为顾客提供更好的购书体验。
具体而言，书店系统的建立具有以下几个意义：1.1 提高运营效率传统的书店通常需要人工进行图书的分类、盘点、销售等工作，费时且容易出错。
而通过书店系统，可以实现图书信息的自动化管理，包括库存管理、销售数据分析等，从而提高书店的运营效率，减少人力成本。
1.2 优化库存管理书店系统可以通过实时监控图书销售情况和读者需求，及时更新库存数量，避免库存积压或缺货情况的发生。
同时，系统还可以根据图书类别、作者、出版社等信息进行库存分析，帮助书店更好地管理库存，降低库存成本。
1.3 提升服务质量书店系统可以为顾客提供个性化推荐服务，根据顾客的购买历史和阅读喜好，向其推荐相关图书，提升购书体验。
此外，书店系统还可以提供在线预订和配送服务，方便顾客购书和阅读，提升服务质量。
2. 管理可行性分析在书店系统的建立和管理过程中，需要考虑到多个方面的可行性，包括技术可行性、经济可行性和操作可行性等。
2.1 技术可行性书店系统的建立离不开信息技术的支持。
需要考虑的主要技术因素包括硬件设施、软件开发和系统集成等。
首先，书店需要配备服务器、计算机、网络设备等硬件设施，以支持系统的正常运行。
其次，需要开发适合书店需求的软件，包括购书管理、库存管理、销售管理等模块。
最后，需要将不同的软件模块进行集成，确保系统的顺利运行。
根据目前技术的发展和市场的供应情况，书店系统的建立在技术上是可行的。
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书店租赁管理信息系统可行性分析报告1.引言1.1 编写目的本报告是对该系统可行性研究的综合报告。
1.2背景当今社会，随着计算机的发展及网络技术的应用，正快速向信息化社会前进，信息自动化的作用也越来越大。
而在日常生活中信息技术的不断融入，在技术越来越先进的同时，我们也要从以前繁琐的事务中解放出来，来提高了我们的工作效率。
而目前在在一些中小型书店中，工作大部分还是进行着手工管理，工作起来效率很低，并且不能及时了解书店各类图书的库存，读者比较需求的图书难以在短时间里找到、图书的入库和更新比较麻烦等等，不便于动态及时调整图书结构。
由于不可避免的人为因素，造成数据的遗漏、误报。
为了更好的适应当前读者的借阅需求，缓解手工管理存在的许多弊端，计算机信息化管理有着储存信息量大，速度快、便于管理等特点，提供给我们的处理信息及时快捷，在工作中不仅减缓了压力，同时提高了我们工作人员的自身素质。
因此我们利用计算机提供给我们信息，及时的调整书店图书结构，并且对读者的借阅过程形成一整化动态的管理。
1.3参考资料①书店提供的所有业务和管理资料；②可行性研究报告编写规范；③信息系统分析与设计。
2.现行组织系统概况2.1 组织目标和战略书店的目标是以优质服务和足够多的藏书，向本市读者提供丰富的图书，以使本店能够顺利发展。
具体分解为：①最方便地供读者阅读和减少寻找图书时间，减少30％的读者借书时间；②能够对会员的信息、图书信息，借阅信息，收入信息进行快速的查找、修改添加；③书店能够快速掌握国内最新出版的各类图书；④能够快速统计和掌握读者的读书要求，及时掌握借阅量最多和最少的图书信息；⑤借书和还书的工作效率提高20％为了实现书店目标，书店计划采取的重大战略有：①摆放读书桌椅，为读者提供方便阅读的条件；②更改借书方法，减少读者借书时间，提高工作效率；③建立供书商数据库，掌握最新图书动态，可以根据读者的意见添加图书；④对借阅图书进行动态统计，及时掌握借书信息；⑤建立书店图书信息系统，全面提高读者查找书籍的时间，准确定位；⑥对过期的会员和图书信息进行检索，并进行处理，能够减少数据库的无用信息；⑦对会员和非会员分别进行借书和还书管理。
2.2 业务概况书店设有计划市场部、书库、图书借阅部，办公室四个部门。
计划市场部负责根据用户反映的信息编制图书订购计划、图书订购、图书征订等项业务。
书库负责图书入库、出库、盘库、保管和过期图书的报损等项工作。
图书借阅部负责图书的日常借阅工作，具体包括从书库找书、图书借还、将归还的图书归位等。
办公室负责书店的一般事务管理工作。
2.3 存在的主要问题长期以来，书店业务一直采用手工管理。
图书采购、库存、查找和借阅的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，信息量大，图书的市场、库存、借阅、读者反馈等信息不能及时提供等问题。
3.拟建立的信息系统3.1 简要说明为了提高书店的工作效率和管理水平，书店计划投入一定资金建立书店信息系统，以全面管理图书业务。
书店领导以及工作人员对所建立的信息系统有以下基本需求：①建立对书店业务提供全面管理的书店信息系统；②对所有图书、一般读者、会员与非会员、工作人员提供全面管理；③对市场、进货、出版社、图书商提供全面管理；④对书库的入库、出库、盘库、报损等业务提供全面管理；⑤对图书借阅、安全提供全面管理。
3.2 初步建设计划项目计划于2011年9月开工建设。
开发期6个月，试运行期3个月，系统计划于2012年10月1日正式投入运行。
3.3 对组织的意义和影响本系统能够利用强大的数据库功能，为用户提供快速的图书查找、准确的定位，方便用户借阅图书。
该系统还能够及时提供图书市场信息、出版商信息、库存信息，并设置读者反馈信息，根据读者的反馈和建议提高决策正确率；并在此基础上，通过对各种信息的综合分析，以改进图书品种、提高服务质量、满足不同读者的阅读要求，使书店管理向高质量、科学化发展。
4.经济可行性分析4.1 支出支出包括系统开发费用和系统运行费用两部分。
系统开发费用有以下几项构成：①人员费用。
本系统开发期20个周，试运行期12个周。
开发期需要开发人员5人，试运行期需开发人员2人。
开发需91周，折合3人／年(每年有效工作周按30周计算)，每人/年按8万元计算，人员费用为24万元。
②硬件设备费。
本系统所需的硬件设备列于表3-3，费用为13．26万元。
表3-3 硬件设备费③软件费。
系统所需的软件列于表3-4，费用为2.1万元。
表3-4 软件费④耗材费。
所需消耗材料费用估计为0.8万元。
⑤咨询和评审费。
本系统所需咨询和评审费用约为1.2万元。
⑥调研和差旅费。
本系统调研和差旅费估计为1.0万元。
⑦不可预见费。
按开发总费用的15％计算。
系统开发总费用为48.71万元。
假定本系统的运行期为10年，每年的运行费用如下：①系统维护费。
一年需要0.5人/年进行系统维护，维护费为0.5×8＝4.0万元。
②设备维护费。
假设设备的运行更新期为5年，并且5年以后的设备价格以现价计算，则设备更新费为13.26万。
假设设备日常故障维护费每年0.6万元，则平均每年设备维护费为13.26／10 + 0.6=1.926万元。
③消耗材料费。
每年消耗材料费按0.8万元计算。
系统年运行费用为6.726万元，则10年累计系统运行费为67.26万元。
综上，系统开发和运行总费用为115.97万元，折合11.6万元／年。
4.2 收益书店信息系统获得的直接经济效益可以从以下几个方面计算。
①提高工作效率，减少工作人员。
本系统投入运行可以提高计划订购管理、书库管理、销售管理和借阅信息管理的效率。
累计可以综合提高工作效率达30％。
可以减少现有15％的工作人员，书店现有人员按30人计算，可减少4.5人。
每人月平均工资按1500元计算，节约人员工资0.15×12×4.5=8.1万元／年。
②扩大服务范围，增加书店收入。
由于提高了工作效率，节省了读者借阅的时间，书店也可以根据读者的需求增加图书品种和销售规模。
假定在原有基础上可以增加10％的借阅量，书店每年的总利润按300万元计算，则可以增加收入30万元。
③及时获取信息，减少决策失误。
提高订书的合理性和准确率。
因此，每年可以增加收入在12万元以上。
通过以上计算，本系统每年可以获得经济效益8.1+30+12=58.1万／年。
累计10年获经济效益581万元。
建设书店信息系统除可以获得直接经济效益之外，还可以获得多方面的社会效益，主要有：①提高工作效率，减少读者的借书时间。
②提高工作效率，减轻工作人员的劳动量。
③提高工作质量，增强读者对书店管理的信任感和亲善感，改善书店形象。
④提高管理水平。
系统能够及时提供图书市场信息、出版商信息、销售信息、读者反馈信息，提高决策正确率；并在此基础上，通过对各种信息的综合分析，以改进图书品种．、提高服务质量、满足不同读者的阅读要求，使书店管理向高质量、科学化发展。
4.3 支出/收益分析在10年期内，系统投资和收益情况见表3-5。
其中，系统总投入为105．97万元，系统总收入为581万元，两年可以收回开发投资。
从经济上考虑，本系统完全有必要开发。
表3-5 书店信息系统支出／收益分析表项目支出项目收益项目费用(元) 项目费用(元) 10年系统总投入1159700 10年系统总收益68100001. 系统开发费用487100 1. 系统直接经济效益6810000①人员费用240000 一年系统收益681000②硬件设备费132600 ①年提高效率减少人员81000③软件费21000 ②年扩大范围增加收入300000④耗材费8000 ③获取信息减少失误120000⑤咨询和评审费12000 ④年减少积压提高周转180000⑥调研和差旅费10000 2. 社会效益⑦不可预见费73000 ①减少读者借阅时间2. 系统运行总费用672600 ②减少工作劳动年系统运行费用67260 ③提高工作质量①年系统维护费40000 ④提高书店管理水平②年设备维护费19260③年消耗材料费80005.技术可行性分析本系统使用的Windows NT、SQL Server、Java开发环境、Rose建模工具、数据库技术都是开发人员都掌握的，能够熟练的应用。
建成的系统操作比较简单，用户可以很快掌握使用方法，因此，在技术上是完全可行的。
6.社会可行性分析人类社会文明的发展已进入信息化的高速发展时期，传统的手工方式支持下的管理模式，已经不能满足各方面的需要。
而且目前已有很多成功开发书店信息系统的先例，社会需要书店管理的现代化和信息化。
书店信息系统开发和运行与国家的政策法规不存在任何冲突和抵触之处。
另外，书店信息系统所采用的操作和工作方式符合工作人员和读者的日常习惯，操作方便灵活，便于学习。
不仅能够提高工作效率，减轻劳动强度，而且减少出错率，具有很好的社会意义。
7.可行性研究结论通过经济、技术和社会等方面的可行性分析，可以确定本系统的开发完全必要，而且是可行的，可以立项开发。