思路流程
分析报告撰写思路与工作流程
分析报告撰写思路与工作流程撰写分析报告是一项重要的工作任务，特别是在商业领域。
分析报告的目的是收集和汇总数据、解释和分析结果并得出结论，以便决策者能够做出明智的商业决策。
本文将介绍分析报告的撰写思路与工作流程，以帮助撰写高质量的分析报告。
一、撰写分析报告的思路1.了解目标读者在撰写任何报告之前，都需要对受众有足够的了解。
因此，在开始撰写分析报告之前，需要确定目标读者是谁。
是高管、部门头、客户或投资者？他们对什么最感兴趣？他们会使用哪些数据和信息来决策？了解目标读者可以帮助你在编写报告时更好地选择内容和用词，从而使报告更具可读性和可理解性。
2.定义问题在开始收集数据和分析结果之前，必须明确分析要解决的问题是什么。
这需要从问题中定义研究的范围和目的，并确定所需的数据类型和分析方法。
如果没有定义问题，数据分析会变得无序和毫无意义。
3.收集数据和信息收集数据和信息是分析报告的关键部分，因此需要详细了解收集数据和信息的方法。
有些数据可以从内部数据源获得，而其他数据可能需要从外部数据来源获取，如市场研究公司或政府机构。
在收集数据时，确保它们保持准确性、完整性和安全性。
选择正确的数据收集方法，确定有哪些数据可以被剔除。
4.分析数据一旦搜集到数据和信息，需要确定哪些数据是有意义的。
数据可以通过统计分析来解读。
确保在分析数据时使用正确的方法，例如趋势分析、比较分析或预测分析。
5.解释结果在进行数据的统计分析后，需要根据结果形成结论并解释其中的意义。
确保结论与定义的问题相关，并尽可能具体和简明。
6.建议措施基于解释的结果，为读者提供有助于提高业务绩效的建议。
在制定建议时，确保他们与结论相关且现实可行。
二、撰写分析报告的工作流程从思路到撰写报告，报告的工作流程应该按照一定顺序。
下面的步骤可作为参考，以确保报告准确、具有实际意义并且有效。
1.规划报告内容前总述文档是非常重要的，因为它明确了所需的数据、时间表和受众。
撰写分析报告的第一步是规划。
梳理工作流程整理工作思路
梳理工作流程整理工作思路在工作中，梳理工作流程和整理工作思路是非常重要的一步，它可以帮助我们清晰地了解工作的步骤和目标，合理安排时间和资源，从而高效地完成工作任务。
我们需要明确工作的目标和要求。
在开始工作之前，我们应该明确工作的目标和要求，了解工作的背景和重要性，以确保我们在整个工作过程中能够始终以目标为导向，不偏离主题。
接下来，我们可以开始梳理工作流程。
工作流程是指完成工作所需要经过的一系列步骤和程序。
我们可以将整个工作过程分解为若干个小的任务和子任务，然后根据任务的先后顺序和依赖关系，确定工作的流程和步骤。
在梳理工作流程时，我们可以使用一些工具来帮助我们更清晰地呈现工作流程，如思维导图、流程图等。
这些工具可以帮助我们将复杂的工作流程分解为简单的步骤，让我们更容易理解和掌握工作流程。
在梳理工作流程的过程中，我们还可以结合自己的经验和实际情况，对工作流程进行优化和改进。
我们可以考虑如何减少重复劳动，如何提高工作效率，如何降低错误率等，从而使工作流程更加顺畅和高效。
除了梳理工作流程，整理工作思路也是非常重要的一步。
整理工作思路可以帮助我们更好地理清思路和思考问题的逻辑。
在整理工作思路时，我们可以采用逻辑思维的方式，将复杂的问题分解为简单的问题，然后逐步解决每个简单的问题，最终得到整个问题的解决方案。
在整理工作思路时，我们还可以运用一些工具和方法来帮助我们更好地整理思路，如思维导图、逻辑树等。
这些工具和方法可以帮助我们将复杂的问题和信息整理成结构清晰、逻辑严谨的形式，使我们更容易理解和分析问题。
梳理工作流程和整理工作思路是一个反复迭代的过程。
在实际工作中，我们可能会遇到各种问题和挑战，需要不断调整和改进工作流程和思路。
因此，我们应该保持开放的心态，随时调整和优化工作流程和思路，以适应不断变化的工作环境和需求。
梳理工作流程和整理工作思路是提高工作效率和准确性的重要步骤。
通过清晰地了解工作的目标和要求，合理安排时间和资源，分解和优化工作流程，运用逻辑思维和工具方法整理工作思路，我们可以更有效地完成工作任务，提高工作质量和效率。
公关流程的思路和步骤
公关流程的思路和步骤01 了解活动基本信息当信息全部落实清楚之后，然后需要客户把这些信息给到我们，然后我们根据这些信息去做相对应的策划方案，拿到手的活动基本信息越充足，那么制作出来的方案就会越贴近客户的需求。
02 场地推荐指数根据客户的活动基本信息再去寻找场地，例如一般发布会都会选择在五星级酒店举办，那我们就推荐五星级酒店，会议厅的面积、会议厅的居高、会议室的容纳人数、灯下高度都需要我们知道的一清二楚，在找场地的同时一定要多准备几家，甚至用推荐指数来标明哪家五星级酒店的服务蕞高，曾经举办过什么类型的活动，蕞后找到蕞匹配此次活动的场地方。
公关活动策划03 确认活动主题活动主题是针对活动内容本身的高度概括，它对整体活动的本身起到一个很重要的引导作用，能让参与的嘉宾，也就是参会对象对这次活动理解的程度，如果连参会对象都不知道你的活动主题想表达什么?那说明这次活动肯定是失败的，所以一个好的活动主题对公关活动的成败至关重要，好的活动主题能易于传播，让活动效果蕞大化。
要确认活动的主题首先得提炼公关活动的卖点是什么?然后根据活动的目标和参会对象进行优化，总之活动主题一定要突出本次活动的特色(亮点)所在。
公关活动策划04 借助媒体传播随着互联网的快速发展，各种类型的活动都希望借助传媒、新媒以及网红、KOL等名人资源来宣传公关活动，有时候从举办活动本身来说线上带来的效果往往比线下还要好，因为现在智能手机在国内已经很普及，很多用户都是从网上获取信息和查阅自己喜欢看的内容。
所以就有了现在的数字化活动，一场公关活动肯定是需要借助媒体来传播的，首先得确认邀请哪些媒体、名人到现场参加，哪些媒体只需要线上发通稿即可。
然后是否需要现场直.播互动以及网红直.播。
目前这些玩法在很多活动中都能看到。
甚至活动预算充足的话可以投放一些微信大号。
(之前在这篇文章活动管家：以洪荒之力应对全媒体时代下的活动行业里面详细讲到在媒体下公关活动该如何去做)。
教学流程的实施思路和步骤
教学流程的实施思路和步骤一、引言教学流程的实施思路和步骤对于教师和学生来说都非常重要。
一个清晰的教学流程可以帮助教师组织好教学内容，提高教学效果；同时，它也可以使学生更好地理解和吸收知识，提升学习效果。
本文将介绍教学流程实施的思路和步骤，希望对教育从业者有所帮助。
二、思路教学流程的实施思路可以从以下几个方面入手：1.确定教学目标：在制定教学流程之前，首先要明确教学目标。
教学目标应该是明确、具体和可衡量的，以便教师和学生能够准确地了解期望达到的结果。
2.分析学生特点：教学流程的设计应该以学生为中心，因此对学生的特点进行充分的了解非常重要。
教师可以从年龄、学习能力、学科背景等方面分析学生，从而为教学流程的设计提供依据。
3.选择教学方法：根据学生的特点和教学目标，选择适合的教学方法。
教学方法可以包括讲述、示范、实践、讨论等不同形式，应该根据具体情况进行选择和组合。
4.安排教学内容：根据教学目标和教学方法，安排合适的教学内容。
教学内容应该具有连贯性和层次性，能够帮助学生逐步理解和掌握知识。
5.评估教学效果：在教学流程实施的过程中，及时评估教学效果。
通过评估，教师可以了解学生的学习情况，及时调整教学流程，保证教学效果的达到。
三、步骤下面是教学流程实施的一般步骤：1.准备工作：在开始教学之前，教师需要做好准备工作。
包括准备教学材料、检查教具设备的完好性、预习教学内容等。
2.引入：在引入环节，教师需要激发学生的兴趣，引起学生的注意力。
可以通过提出问题、展示图片或视频等方式引入。
3.讲授：在讲授环节，教师可以用讲解、讲述、演示等方式向学生传授知识。
讲授内容应该简洁明了，逻辑严密。
4.实践：在实践环节，学生需要通过实际操作、练习等方式巩固所学知识。
教师可以设计实践任务，让学生主动参与，提高学习积极性。
5.讨论：在讨论环节，教师可以组织学生讨论，促进学生之间的交流和思考。
通过讨论，学生可以加深对知识的理解，拓展思维。
深入了解化工工艺流程设计的思路步骤和方法
深入了解化工工艺流程设计的思路步骤和方法化工工艺流程设计是化工生产中至关重要的环节之一，它涉及到了化工工艺的组织、操作、控制和优化等方面，对于确保化工生产的安全性、高效性和可靠性都起着至关重要的作用。
下面将介绍深入了解化工工艺流程设计的思路、步骤和方法。
一、思路在深入了解化工工艺流程设计之前，我们首先要明确设计思路。
化工工艺流程设计思路主要包括以下几个方面：1.客户需求：从客户、市场和产品需求出发，明确产品的性质、规格、产量等要求。
2.工艺选择：根据产品性质和要求，综合考虑化工工艺技术的现有发展状态、原材料的供应能力、能源和环保要求等因素，确定适用的工艺路线。
3.设备选择：根据工艺路线，选择合适的设备，考虑生产能力、工作条件、运行可靠性等因素。
4.流程优化：在满足客户需求和设备选择的基础上，进行化工工艺流程的优化，提高工艺流程的效率、安全性和经济性。
二、步骤1.调研分析：了解相关产品的市场需求和竞争对手情况，分析目前工艺路线的问题和不足之处。
2.设计目标确定：根据调研分析结果，确定工艺流程设计的目标，包括产品的性能指标和产量要求等。
3.设计参数选择：根据产品性质和设计目标，选择合适的操作参数和工艺参数，如温度、压力、流量等。
4.设计原则确定：按照化工工艺设计的基本原则，如能量平衡、物料平衡、反应平衡、操作安全和环保等，确定工艺流程设计的原则。
5.工艺流程设计：根据设计目标、参数选择和原则确定，进行工艺流程设计，包括反应流程、分离工艺、能量传递和控制系统等。
6.设备选择和布置：根据工艺流程设计，选择合适的设备，并进行合理布置，保证流程的连续性和稳定性。
7.工艺流程模拟和优化：利用模拟软件，对工艺流程进行模拟和优化，找出问题和不足之处，并进行改进。
8.设备选型和采购：根据工艺流程设计和优化结果，确定设备的具体规格和数量，并进行设备选型和采购。
三、方法1.文献调研：查阅相关化工工艺设计的文献资料，了解现有的工艺流程和技术发展的最新进展。
战略规划思路及流程
三
竞争战略
四
职能战略
战略咨询项目的总体思路。一般而言，企业战略需涉及从愿景设计到管理实 施的四个阶段，将战略分解为公司战略、竞争战略、职能战略三大层次。
•技术发展趋势 •价值定位
目标
2、竞争力分析
•财务 •市场 •客户满意度 •关键能力
总体竞争态势分析 区域竞争趋势分析 竞争对手分析 外部环境分析 内部竞争力分析
5、组织保障及资 源需求 组织结构及人员编 制 组织建设 业务核心流程 落实矩阵管理 资源需求
劣势
成功/失败的原因
结论：
数据来源
内部竞争力分析
业务价值链
产品
•成熟的运作机制
市场
销售 服务
•渠道覆 盖面广
竞争优势
•外部资源的整合 能力
•品牌知名度 •渠道覆 和占有率第一 盖面广 •市场推广能 力
竞争劣势
•品质 •运作的信息 系统支持差 •客户体验不够 •灵活性 •多品牌定义模糊 •产品规划前瞻性 •并行开发能力 •技术储备能力 •生命周期全过程质量控制
6、财务预算 销售收入 毛利 贡献利润 研发投入 技服成本
SWOT分析图
面对挑战的对策
经营总体规划思路 内容
一 愿景 公司总体战略
目的
对企业的长远发展和未来业务结构有一 个清晰的认识。
二
并将企业的战略愿景转化为具体的、挑 战性的、可度量的、合理的战略目标， 明确哪些业务要保留，哪些业务要剥离， 应进入哪些行业。
流程标准化建设思路
流程标准化定义 流程标准化： 是以管理内控体系精细化为主体，提升系统整体 运营效益和管理“流程化、信息化、标准化”为目的 ，以绩效考核及信息平台监控为手段，以项目推进为 主要形式的闭环式内控体系建设。 旨在对外提升企业内控模式的相对竞争优势，对 内实现管理、生产、研发、销售、内控一体化、共享 化、可复制式运作模式。
化
描述的规范称谓，明确指引、管理办法的职能范 围，确保权责细化。
3.执行更新 强调执行，对于规范类、管理类文件，将纳入管 理稽查范畴，与绩效考核相挂钩。对于流程中存
在的问题及时反馈更新，形成闭环式运作。
五、流程标准化管理运作模式
1
流程化
可以明显提高企业运营效率。
直接创造价值的流程
支持创造价值的流程
五、流程标准化管理运作模式
流程过程
3
标准化
需求管理 编制
需求的来源渠道进行明 流程需求方式涉及个性 确，可进行统一标准化 化，不建议统一标准化
管理
统一标准化设置，不同
级别流程编制的责任主 流程编制的方法进行统 流程的编制工具原则
体进行明确
一标准化
上可进行统一标准化
流程的编制模板进行 统一标准化
评审
企业标准化的要求
为被管理者积极性和创造性 的发挥，提供规范的支持
行为规范和标准，必须建立 在员工广泛认同的基础上
企业标准化的
通过制定活动结果的利益分 享约定，来激发员工努力为 企业发展作贡献的热忱
五个要求
为被管理者做好工作确立 评价标准
与被管理者共同约定做好 工作的方法和程序
二、流程标准化定义
统一信息
1.促建营运信息反 馈机制。通过流程 体系与实际经营情 况对比，发现运营 过程中存在的问题 ，以便提出优化建 议，为战略决策提 供参考。
创新思路流程
创新思路流程In order to foster innovation, it is important to have a structured process in place for generating and developing new ideas. The first step in this process is to create a conducive environment that encourages creativity and allows for open communication. This can be achieved by establishing a culture that values innovation and supports risk-taking.为了培养创新，重要的是建立一个有条理的流程，用于产生和发展新想法。
这个过程的第一步是创造一个有利于创造力和开放沟通的环境。
这可以通过建立一个重视创新，支持冒险的文化来实现。
Once the right environment is in place, the next step is to gather input and ideas from a diverse group of individuals. This can be done through brainstorming sessions, idea competitions, or simply by encouraging employees to share their thoughts and suggestions. By tapping into the collective intelligence of a team, a wider range of perspectives can be considered, leading to more innovative solutions.一旦合适的环境就位，下一步就是从各种不同的人群中收集意见和想法。
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思路流程一身份定位：1.内在2.外在①内在包装：1.对待事情的看法（今天看了一下国际新闻，你关注没有？→美国发生了史上最惨烈的枪击案，造成了50人的死亡，这是一件多么可怕的事情呀，还好在中国有限制枪械的情况呢，不然不知道这个社会有乱→其实美国虽然是比较民主的，但是他的内部矛盾还是比较强烈的，比如说民族歧视这些，我觉得这是影响一个国家安全指数最重要的因素，你觉得呢？）2.对待朋友的态度（张大哥，能请教你一个问题嘛？→你对待朋友是怎么的一个方式呢？遇到这种事情简直太气愤了，我说给您听下：我一个大学同学，也是我的好闺蜜，以前和我一个宿舍的，平时也玩的特别好，上次她结婚让我去她老家参加她的婚礼，我因为在公司的一个农业项目，答应去做姐妹的，后面公司这边实在走不开，所以没有去参加她的婚礼，居然和我闹翻了，说我太不重视我和她之间的感情了，一点也不把她当朋友，你说我是不是特别的冤枉呀，我解释她也不听，这个项目是我一手跟的，也是一手抓的，到了和人家签订合同的时间了，我不在场的话，其他人也接管不了。
后面和她道歉她也不理解，我又是一个脾气倔的人，性格也火爆，后面直接就说，你觉得我没把你当朋友就算了，我解释你不听，我也没有办法，不过那是我的实话，也确实是我的苦衷了。
张大哥，你说说，这是什么情况呀？我对待朋友一向都是真诚相待，有什么就说什么的，也不会去找借口，当然更多的是尊重和信任，如果没有这些，那么还是什么朋友呢，你觉得呢？）3.对待父母的方式和态度。
（晚一点陪老爸去应酬了，这个周末准备和爸妈一起出去玩玩，你平时会不会和经常陪父母呀？有时间的时候还是多陪陪父母，他们陪我们成长，我们应该陪他们变老，你觉得呢？我觉得父母为了我们的成长付出了他们最大的努力，不管父母可以帮助到我们多少，我们都应该怀揣着一颗感恩的心，你觉得呢？虽然父母一天天老去，心里很不是滋味，父母这些年为了我和妹妹的成长和生活环境已经操碎心了，现在自己长大了，应该好好的陪陪他们，让他们也可以放心一点了，只要他们的身体健康，每天的开心，这就是作为子女最大的幸福了。
您觉得呢？）这些语言是主要根据个人的想法来定，要想达到有血有肉，想想自己的父母他们为了子女是怎样拼搏的，他们有怎样的故事，创业经历，现实当中，你对待朋友是怎样的？可以在里面掺杂自己的性格特点在里面，积极向上，正能量，孝顺，对待事情有自己独特的看法，爱恨分明，敢作敢当。
②外在的包装：衣、食、住、行，吃、喝、玩、乐。
（不是一般人能达到的层次）食：在外面吃饭主要是京基100（96楼）、彭年酒店、国贸49楼....... 住：家里住罗湖区幸福里小区，目前房价大概在12W左右，当时买的是3W多09年买的。
行：自己的座驾是奔驰E260,去年十月份换的车，这辆车马力比较足，自驾游也比较舒服点，不过我还是比较喜欢老妈的那辆路虎极光，可以无惧山路了。
玩：我比较喜欢旅游，只要一有时间就会到处去玩，中国很多地方我都去过了，只有西藏和东北那边没有去呢，东南亚很多地区我都去过了，像泰国，新加坡，韩国，日本，马来西亚，印度尼西亚.......（主要好分类：区分哪些愿意跟我们聊天，哪些不愿意跟我们聊天。
）二聊天：1.打招呼：通过微信头像，个性签名，朋友圈的动态，进行聊天，比如他喜欢书法，直接发一张书法的照片给他，再加上文字，你平时也喜欢练书法的呀，有时间可以切磋一下哦，不过我写的比较差呢。
（找客户喜欢的话题打招呼，他朋友圈的东西。
）2.查户口+聊话题：姓名，年龄，职业，工作多少年，什么职位，一年能赚多少钱，房车，（这是判断一个客户有没有钱最直接的地方，一定要清楚，为了确认这个客户是否有钱，有多少钱。
）如：张大哥，你应该来深圳这边很多年了吧，是不是也赶上我了呀，我在罗湖这边生活了二十几年了你是在深圳那个位置呀？南山那边还不错了，现在基本上都是高科技产业，互联网，什么的了，不过现在前海那边发展也不错了，不知道张大哥做的那一块呀？现在工厂不好做了，实体经济越来越差，加上国家的支持力度也不大，市场的竞争力加剧，所以实体行业不是很好了，如果是进出口的话，相对会压力小一点咯，像我家里的产业就不行了，现在主要靠外贸来维持工厂的生意了，内销基本无望了，我老爸都不管了，全权交给经理人去打理了。
张大哥做的是那一块的产品呀？有机会可以去你们公司参观参观哦，不会不欢迎吧。
现在电子烟贸易的效益还是挺不错的，之前一个朋友在沙井那边开了一家贸易公司，产销一体化，一年纯利润都可以近1千万了，你们应该也差不多吧？（根据情况来问）目前的这个时代是资源的天下，得资源者得天下就是这样的道理，毕竟客户合作的时间越长越好嘛，比较稳定嘛，你觉得呢？你做这个很多年了吗？现在规模应该也不小了吧。
所在地区，老家，家庭情况，创业经历（这些当做是一些话题来聊）张大哥，你应该来深圳这边很多年了吧，是不是也赶上我了呀，我在罗湖这边生活了二十几年了那你来这边很多年了吧，你应该和我老爸一样属于深圳建设的开荒牛了，为深圳的建设付出了杰出的贡献呢。
我经常听我老爸讲那个时候生活条件特别苦，87年的时候我老爸带着200块钱来到了深圳，那个时候真的很苦，吃过一个月的馒头，睡过山上，还被边防武警追的到处跑，为了生计捡破烂，后面跟着一位老板打工做二手回收，后面的老板比较帮他，出钱帮他成立废五金二手回收，那个老板出钱，我老爸出力，后面慢慢的好起来了，你当时也是和我老爸一样经历很多的刻苦铭心的日子嘛？现在也可以算是一种美好的回忆吧，至少你曾经那么努力过呢。
（综上都是为了查清楚客户的信息，确定他有没有钱，和客户有没有建立初步的信任感，做好分类。
是否符合有钱，有愿意跟我们聊天的，进而有初步的信任感，也就是E类客户）三了解客户的投资情况（目的：看下客户对金融市场的态度）做的是什么产品，做的怎么样？是跟朋友还是自己一个人做的，什么时候开始做的，买了多少钱？目前是盈利还是亏损。
①盈利的客户：那挺不错的呀，能在股市赚钱的人真的不多了，张大哥，您是自己做的还是跟着朋友一起做的呀。
→哦，自己能做出这样的成绩确实很棒了，（怪不得，有专业的朋友在旁边给你提供内部消息，我觉得更多的还是你的心态好吧，不骄不躁不贪，所以才赚不少的吧。
）现在股灾那么严重，像张大哥能达到多少的收益率呀，有时间也带带我，看看我是否能借张大哥的东风，来一场草船借箭呀。
→那也不错了，现在能达到这样的收益率，比放在银行稳妥多了，投资的初衷就是稳妥的赚点零花钱嘛，你说对吧？→我老爸那个时候就蠢了，什么都不懂，也没有人带着，跟着一些朋友投机进入市场的，加上贪心和金融危机，结果一塌糊涂，导致一直套到去年才进入别的市场，目前收益还不错。
②亏损的客户：不会吧，张大哥，你是什么时候进入的这个市场的呀，不会跟我老爸一样的08年进入股市的吧？→要是那之前进入股市哪怕傻子都能赚钱了，不过之后的亏损，只能说明命不好了，遇到那么大的风暴。
大环境不好，什么也没有办法了，你说是吧?→其实张大哥你还算是好的了，像我老爸在那样的情况下都损失几套房了，知道会那么恐怖，也不会那么鲁莽了，导致现在套的那么深。
→就像山东黄金，我记得好像是在59块钱左右买的，这么久了还一直在20-30左右徘徊，因为那时候自己不懂也没有懂得人带，当时炒作很火就跟风买了。
→到去年为止才相对要好一点，减少了整个仓位的压力，毕竟我是金融专业毕业的，如果张大哥你早点认识我的话，或许我还能带带你，指导指导你呢→其实我去年的股灾的时候收到我的导师以及几个金融界的叔叔的消息，将这个消息通知给身边的朋友，但是没有几个人相信，后面都是亏损的一塌糊涂，这都是人性呀→还好我家里在去年那波股灾中回本了一点后，我就让我老爸进入别的市场了，目前是收益还可以，到目前为止把在股票亏损的盈利回来了，还另外有一点收益呢。
→我这个做朋友的也算是仁至义尽吧，将一下机密的消息都告诉了身边的朋友，但是没有人听呢，股市点位低，行情好的时候，可以抄底，但是长期来看，不是一个好的选择，我的投资理念就是：那个市场好做就做那个市场，你觉得呢？→下次有什么消息了，也提前通知你一声，如果对你有用记得请我吃饭就好了，哈哈→我现在先去忙一下了，待会还要准备会议的内容和项目的跟进呢，有空聊。
（咱们的目的已经达到了，在了解客户的投资情况的同时，也发出自己在金融市场的人脉和了解。
）第一次切产品：一般是建立在客户问我们在干嘛的时候，进行切产品（我在看行情呀，今天的行情波动有点小）或者是：图片/视频加上文字，这样才能达到图文并茂，真实感。
如：①今天和市场部的负责人彭总，研究部的叶主任，还有公司的老板一起在吃饭，听他们探讨一下这段时间的行情，我也跟着学习一下，这就是近水楼台先得月，别人享受不到的待遇。
②待会叔叔要来公司拜访研究部的周老师，前两天周老师带着叔叔在美联储那波行情当中（任何数据行情）赚了不少，叔叔66.66在里面，现在都翻倍了，特意给周老师送了文革时期的青砖过来，做人还是要怀着一颗感恩的心，你说是吧？③这两天估计要很忙了，下周不就是非农大数据了嘛，公司派我陪同研究部的周老师去香港分部那边调研，收集一下关于非农的消息，估计要忙一阵咯。
④今天去香港那边接一下去美国调研回来的*老师了，马上就是**数据，*老师特意去他在美国华尔街的分部那边勘察市场，看下**数据出来市场的反应力度是怎么样的，加上*老师的爱人是负责华尔街那边的信息采集部，所以信息方面会比较准确，所以*老师特意过去调研的。
⑤我周末已经约好了研究部的周老师一起去打高尔夫（海钓，吃饭），感谢一下这段时间周老师带着我家里赚了不少，行情好，给力，都翻倍了，收益率达到160%。
第二次切产品：主要是和上面结合在一起，盈利图+获利展望。
如：①*大哥，你看，果然如周老师说的一样，今天的行情一路高歌，我家里之前做的单子，现在平掉了，赚了点给老爸打球的钱咯。
②*大哥，今天的行情真的和上次周老师去香港那边调研的结果是一样的，行情一路下行，虽然没有下单的速度慢了一点，但是也有一点点的盈利嘛，周末旅游钱还是有的，你看看。
第三次切产品：主要还是以盈利图+获利展望。
（在这里面一定要及时分好类，针对不一样的客户选择不一样的对待方法，）第一次切产品，客户说姗姗，教教我呗，也带着我赚点钱（诸如此类想要学习的话，一定要淡定）第一次坚决不教，如：你这么笨，我才不教你，学习这个也是需要时间和资本的，你什么都不懂，还是不要浪费我的时间了。
→当客户还说要学习了，教教我之类，→我现在没空，等我有时间的时候再教教你吧。
→闲聊，从而进行第二次的切产品，→当客户第二次提出要学习，教教我吧，之类的，→那么这个客户就有想要学习了解的冲动，我们要充分利用好，教教他，同事埋下一个伏笔。
→基本的东西我还是知道的，不过一些太专业的东西我就不是很懂了，如果你到时候确实想学习了解，我可以介绍我老爸的理财规划师周老师给你认识，顺便请他教教你，能帮的就是这么多了。